一轮复习企业与劳动者.pptx

企业的企业的含义含义以以_为目的而从事生产经营活动，向社会为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的提供商品或服务的_组织组织企业的企业的地位地位是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞细胞第1页/共26页企业的组织企业的组织形式形式_是主要组织形式之一，还存在大量的独是主要组织形式之一，还存在大量的独资企业和合伙企业资企业和合伙企业企业经营的企业经营的目的目的企业经营的直接目的是企业经营的直接目的是_，利润表现为企业，利润表现为企业的经营收入与生产经营成本之间的差额的经营收入与生产经营成本之间的差额企业生产经企业生产经营活动要求营活动要求必须守法经营、公平竞争、必须守法经营、公平竞争、_；承担社会；承担社会责任，讲求责任，讲求_公司公司法定法定形式形式_：资本不必划分为等额股份；：资本不必划分为等额股份；不能向社会公开募股集资，无须向社会公不能向社会公开募股集资，无须向社会公开财务信息；股东之间可以转让股权；股开财务信息；股东之间可以转让股权；股东按出资比例行使表决权；股东以其认缴东按出资比例行使表决权；股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任的出资额为限对公司承担责任第2页/共26页公公司司法定法定形式形式_：资本必须划分为等额股份；可依：资本必须划分为等额股份；可依法向社会或一定范围内的特定对象募股集资，须向法向社会或一定范围内的特定对象募股集资，须向社会或一定范围公开财务信息；股东持有的股票可社会或一定范围公开财务信息；股东持有的股票可以依法转让；实行一股一票原则行使表决权；股东以依法转让；实行一股一票原则行使表决权；股东以其认购的股份为限对公司承担责任以其认购的股份为限对公司承担责任组织组织机构机构_：处理公司重大经营管理事宜：处理公司重大经营管理事宜_：负责组织实施公司的日常经营管理事宜：负责组织实施公司的日常经营管理事宜_：对董事和高级管理人员的工作进行监督：对董事和高级管理人员的工作进行监督优势优势独立的法人地位、有限责任制度、科学管理结构独立的法人地位、有限责任制度、科学管理结构第3页/共26页第4页/共26页第5页/共26页第6页/共26页第7页/共26页首要因素首要因素制定正确的经营战略制定正确的经营战略关键因素关键因素提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势段，形成自己的竞争优势重要因素重要因素诚信经营，树立良好的信誉和企业形象诚信经营，树立良好的信誉和企业形象其他因素其他因素实施企业兼并和企业联合、开展公司制改革、遵循实施企业兼并和企业联合、开展公司制改革、遵循价值规律和市场规则、承担社会责任、处理好与职价值规律和市场规则、承担社会责任、处理好与职工的关系、转方式调结构、提高经营者和劳动者素工的关系、转方式调结构、提高经营者和劳动者素质、抓住国家政策机遇、坚持质、抓住国家政策机遇、坚持“引进来引进来”与与“走出走出去去”相结合等相结合等第8页/共26页含义含义意义意义企业企业兼并兼并经营管理好、经济经营管理好、经济效益好的优势企业，效益好的优势企业，兼并那些相对劣势兼并那些相对劣势的企业的企业可以扩大优势企业的规模，增强可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力；优势企业的实力；以优带劣以优带劣，提，提高企业和整个社会的资源利用效高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国家经济发展率，有利于促进国家经济发展企业企业破产破产对长期亏损、资不对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望抵债而又扭亏无望的企业，按法定程的企业，按法定程序实施破产结算的序实施破产结算的经济现象经济现象有利于强化企业的风险意识，促有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业使企业改善经营管理，提高企业竞争力；通过企业破产，及时淘竞争力；通过企业破产，及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和汰落后企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置社会资源的合理配置第9页/共26页含义含义意义意义企业企业联合联合企业之间为增强市场竞争企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并而实行的合营或合并它可以优势互补，优化资源它可以优势互补，优化资源配置，降低成本，提高劳动配置，降低成本，提高劳动生产率和市场占有率，从而生产率和市场占有率，从而提高企业的竞争力提高企业的竞争力第10页/共26页第11页/共26页解析第12页/共26页第14页/共26页第15页/共26页解析第16页/共26页解析第18页/共26页解析第20页/共26页解析第22页/共26页解析第24页/共26页感谢您的观看！第26页/共26页