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    商学院运营规划思路教程文件.ppt

    • 资源ID:77688781       资源大小:623KB        全文页数:14页
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    商学院运营规划思路教程文件.ppt

    商学院运营商学院运营(ynyng)规划思路规划思路第一页,共14页。1、以传播企业文化为理念,建立培训开发体系,打造专业、以传播企业文化为理念,建立培训开发体系,打造专业化、职业化团队,建立起强大的战略执行组织体系;化、职业化团队,建立起强大的战略执行组织体系;2、提升全员的职业技能与综合素质,并使之适应集团业务、提升全员的职业技能与综合素质,并使之适应集团业务发展发展(fzhn)的能力需要;的能力需要;3、为企业、为行业、为社会发展、为企业、为行业、为社会发展(fzhn)做贡献。做贡献。一、商学院定位一、商学院定位第二页,共14页。商学院职能商学院职能(zhnng)支撑集支撑集团团中中长长期期战战略略(zhnl)发发展展规规划,划,传传播企播企业业文化,建立起培文化,建立起培训训开开发发体系,打造体系,打造专业专业化、化、职业职业化化团队团队,满满足公司足公司发发展需要。展需要。建立建立建立建立建立建立(jinl)(jinl)(jinl)系系系系系系统统统统统统员工培训员工培训与发展与发展传播文化传播文化传播文化传播文化传播文化传播文化提升服务提升服务提升服务提升服务提升服务提升服务企业文化传播企业文化传播分公司培训分公司培训指导与支持指导与支持第三页,共14页。商学院的商学院的5大功能大功能(gngnng)为决策者献计献策,为决策者献计献策,提供智力提供智力(zhl)支支持持依托依托(ytu)外部资外部资源,源,提升品牌影响力提升品牌影响力文化落地、文化落地、思想统一思想统一培养企业人才梯队培养企业人才梯队第四页,共14页。二、院训二、院训专业专业实效实效系统系统(xtng)服务服务 用专业获得尊重 用结果(ji gu)换来认可 用系统解决问题 用服务赢得信任第五页,共14页。团队文化团队文化商学院文化商学院文化(wnhu)第六页,共14页。三、组织架构三、组织架构第七页,共14页。四、培训流程图四、培训流程图第八页,共14页。体系体系(tx)机制机制(jzh)培训培训(pixn)管理管理1、全员培训体、全员培训体系;系;2、商学院系统、商学院系统打造体系;打造体系;3、分公司培训、分公司培训打造。打造。4、加盟运营管、加盟运营管理培训体系。理培训体系。1、学习成长机、学习成长机制;制;2、内部晋升与、内部晋升与淘汰机制;淘汰机制;3、培训落地管理、培训落地管理机制。机制。4、讲师激励机制。、讲师激励机制。1、新员工、新岗位、新员工、新岗位入职培训;入职培训;2、现有人员分层、现有人员分层分类培训;分类培训;3、中高层管理人员、中高层管理人员的培训;的培训;4、内外训结合、内外训结合培训。培训。5、储备干杯培、储备干杯培训。训。1、全员培训档、全员培训档案数据平台;案数据平台;2、培训效果、培训效果评估、跟进、评估、跟进、落地管理;落地管理;3、培训对接绩效、培训对接绩效考核考核。4、师资队伍、师资队伍建设。建设。商学院培训体系商学院培训体系五、培训管理体系五、培训管理体系第九页,共14页。商学院制度商学院制度(zhd)体系建设体系建设1、商学院运营管理制度、商学院运营管理制度2、各岗位、各岗位(gng wi)岗位岗位(gng wi)说明书说明书3、培训管理制度、培训管理制度4、内外部讲师队伍管理制度、内外部讲师队伍管理制度5、课程开发管理制度、课程开发管理制度6、全员学习系统管理制度、全员学习系统管理制度7、外派学习管理办法、外派学习管理办法其他其他六、制度管理体系六、制度管理体系第十页,共14页。文化文化(wnhu)体系建设体系建设1、文化手册编撰、文化手册编撰2、集团、集团(jtun)战略、理念、思想传承战略、理念、思想传承3、企业介绍及文化宣传、企业介绍及文化宣传PPT4、仪式、庆典活动、颁奖仪式标准化建设、仪式、庆典活动、颁奖仪式标准化建设5、企业内刊、报纸等发行、企业内刊、报纸等发行6、其他、其他七、企业文化建设七、企业文化建设第十一页,共14页。1、各类培训、各类培训(pixn)项目课程开发项目课程开发2、重点业务手册梳理及完善、重点业务手册梳理及完善3、各类培训、各类培训(pixn)工具书、学员手册、教工具书、学员手册、教材编写材编写4、培训、培训(pixn)工具建设工具建设八、其他八、其他第十二页,共14页。部门工作(gngzu)开展计划v1、部门团队组建11月30日完成;v2、公司内部组织结构、业务工作熟悉(shx)、2015年公司发展规划了解11月30完成;v3、现有人资情况盘点,包括2014年培训项目、频率、费用、培训对象。11月30日完成;v4、现有各分公司部门培训体系现状诊断分析:v包括(是否有培训制度及执行情况、现有课件状况、内部讲师、培训效果评估手段及工具、外部培训机构合作情况、业务手册情况、给予员工职业生涯发展规划的培训体系建设等。11月30日完成;v5、商学院2015年发展规划初稿11月30日完成。第十三页,共14页。责任至上责任至上(zhshng)(zhshng)踏实为本踏实为本 谦卑为道谦卑为道第十四页,共14页。

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