第八章标准成本管理-管理会计.pptx

第第8章章标准成本管理标准成本管理学习目标学习目标理解理想标准成本和可达到标准成本理解理想标准成本和可达到标准成本理解标准成本制度的优点理解标准成本制度的优点8.1.1 8.1.1 标准成本管理制度标准成本管理制度标准成本管理制度是为了更有效地进行经营管理，标准成本管理制度是为了更有效地进行经营管理，事先确定经营管理所要达到的目标，然后据此衡事先确定经营管理所要达到的目标，然后据此衡量执行的效果并反映目标在执行过程中是否发生量执行的效果并反映目标在执行过程中是否发生了偏差，以便采取措施加以控制的一种企业成本了偏差，以便采取措施加以控制的一种企业成本控制制度。控制制度。标准成本标准成本是根据各种有关的成本资料，在是根据各种有关的成本资料，在充分分析和技术测定的基础上，根据企业充分分析和技术测定的基础上，根据企业现已达到的技术水平所确定的企业在一定现已达到的技术水平所确定的企业在一定生产经营条件下生产某种产品应当发生的生产经营条件下生产某种产品应当发生的成本。成本。8.1.2 8.1.2 标准成本的种类标准成本的种类标准成本的标准成本的种类：种类：1、理想标准成本、理想标准成本2、基本标准成本基本标准成本 3、现实标准标准、现实标准标准理想标准成本理想标准成本是以现有生产技术和经营管是以现有生产技术和经营管理水平处于理水平处于最佳状态最佳状态为基础所确定的标准为基础所确定的标准成本。成本。基本标准成本基本标准成本是以某一时期正常的耗用水是以某一时期正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准。用程度制定的标准。正常标准成本正常标准成本是在现有生产技术条件下和是在现有生产技术条件下和有效经营管理的基础上制定的标准成本。有效经营管理的基础上制定的标准成本。8.1.3实施标准成本管理制度的基本程序：实施标准成本管理制度的基本程序：第一步：制定标准成本。第一步：制定标准成本。第二步：执行成本标准第二步：执行成本标准第三步：确定成本差异第三步：确定成本差异第四步：成本反馈第四步：成本反馈8.2 8.2 标准成本的制定标准成本的制定 标准成本标准成本=标准价格标准价格数量标准数量标准“数量数量”标准是由工程技术部门确定；标准是由工程技术部门确定；“价价格格”标标准准是是由由会会计计、采采购购和和人人事事部部门门确确定。定。8.2.1直接材料标准成本的制定：直接材料标准成本的制定：某产品直接材料标准成本某产品直接材料标准成本直接材料标准数量直接材料标准数量直接材料标准价格直接材料标准价格8.2.2直接人工标准成本的制定：直接人工标准成本的制定：某产品直接人工标准成本某产品直接人工标准成本直接人工标准工时直接人工标准工时标准工资率标准工资率8.2.3制造费用标准成本的制定制造费用标准成本的制定 按生产情况，制定制造费用的预算，同按生产情况，制定制造费用的预算，同时确定预计生产量和预计生产工时时确定预计生产量和预计生产工时，并确，并确定单位小时的制造费用标准。定单位小时的制造费用标准。制造费用分为制造费用分为变动性变动性制造费用和制造费用和固定性固定性制造费用。制造费用。变动制造费用的标准成本变动制造费用的标准成本企业事先制定全年变动制造费用预算和预计产量企业事先制定全年变动制造费用预算和预计产量的预算生产工时，然后确定单位小时的变动性制造费的预算生产工时，然后确定单位小时的变动性制造费用，即变动制造费用标准分配率。用，即变动制造费用标准分配率。本期本期变动制造费用标准变动制造费用标准=单位产品标准工时单位产品标准工时变动变动制造费用制造费用标准分配率标准分配率固定制造费用的标准成本：固定制造费用的标准成本：本期固定制造费用标准本期固定制造费用标准=单位产品标准工时单位产品标准工时固定制造费用固定制造费用标准分配率标准分配率8.2.4标准成本卡标准成本卡标准成本一经确定，就应按不同种类，不同规标准成本一经确定，就应按不同种类，不同规格产品，编制标准成本卡，作为控制和考核成本格产品，编制标准成本卡，作为控制和考核成本执行业绩的依据。执行业绩的依据。一般应为每一产品、每一工序设立标准成本卡，一般应为每一产品、每一工序设立标准成本卡，它包括它包括直接材料、直接人工、变动制造费用直接材料、直接人工、变动制造费用和和固固定制造费用定制造费用四个部分。直接材料应按材料的不同四个部分。直接材料应按材料的不同种类和规格详细列明。直接人工应按不工序分别种类和规格详细列明。直接人工应按不工序分别列出。列出。标准成本差异：实际成本与标准成本之间标准成本差异：实际成本与标准成本之间的差额。的差额。实际成本实际成本低于低于标准成本所形成的差异，称标准成本所形成的差异，称为有利差异，表示成本节约；为有利差异，表示成本节约；实际成本实际成本高于高于标准成本所形成的差异，称标准成本所形成的差异，称为不利差异，表示成本超支。为不利差异，表示成本超支。8.38.3 标准成本计算8.3.1直接材料成本差异的计算与分析直接材料成本差异的计算与分析产品耗用单一材料的差异计算：产品耗用单一材料的差异计算：直直接接材材料料成成本本差差异异直直接接材材料料实实际际成成本本直直接接材材料料标标准准成本成本实际用量实际用量实际价格标准用量实际价格标准用量标准价格标准价格(1)直接材料数量差异直接材料数量差异直接材料数量差异直接材料数量差异=（实际数量（实际数量-标准数量）标准数量）标准价格标准价格(2)直接材料价格差异直接材料价格差异直接材料价格差异直接材料价格差异=（实际价格（实际价格-标准价格）标准价格）实际数量实际数量标准价格AB实际价格标准用量实际用量C2.产品耗 用多种混合材料的差异计算 例：某公司生产丙产品，其单位产品预定材料混合成本资料如图表11.2所示，该公司本月投入A材料1100磅，B材料900磅，实际产量为975件。材料成本资料 实际的混合比例与预定的混合比例不同，就会产生差异，这种差异叫材料结构差异 材料名称 预定数量(磅/件)标准价格(元/磅)实际价格(元/磅)A材料 1 15 18B材料 1 12 10合计 2以预定混合比例计算的平均标准价格=13.5元以实际混合比例计算的平均标准价格=13.65元以实际混合比例计算的平均实际价格=14.4元材料结构差异=(13.65-13.5)(1100+900)=300元材料产出差异=(1100+900)-975213.5=675元价格差异=(14.4-13.65)(1100+900)=1500元材料数量差异=材料结构差异+材料产出差异材料结构差异=()实际数量材料产出差异=()价格差异=()实际数量8.3.28.3.2直接人工差异的计算与分析直接人工差异的计算与分析直接人工成本差异直接人工成本差异实际工资实际工资标准工资标准工资实际工时实际工时实际工资率实际工资率标准工时标准工时标准工资率标准工资率(1)直接人工效率差异直接人工效率差异直接人工效率差异直接人工效率差异=（实际工时（实际工时-标准工时）标准工时）标准工资率标准工资率(2)直接人工工资率差异直接人工工资率差异直接人工工资率差异直接人工工资率差异=实际工资率实际工资率-标准工资率标准工资率实际工时实际工时实际工资率标准工资率标准工时实际工时ABC(3).直接人工的多种类型 例：汇丰公司生产甲产品，本期实际生产甲产品100件，单件甲产品的直接人工标准成本如图表11.4所示，级工人和级工人实际发生的工时分别为270小时和280小时，级工人和级工人实际小时工资率分别为11元和8元。直接人工标准成本工人等级 单位产品的标准工时 标准小时工资率 标准人工成本级工 3小时 10元/小时 30元级工 2小时 9元/小时 18元合计 5以预定混合比例计算的平均标准小时工资率=9.6元以实际混合比例计算的平均标准小时工资率=9.49元以实际混合比例计算的平均实际小时工资率率=9.473元人工结构差异=(-9.6)(270+280)=-60元人工产出差异=(270+280)-(2100+3100)9.6 =480元工资率差异=(-)(270+280)=-10人工结构差异=()实际工时人工产出差异=()工资率差异=()实际工时8.3.38.3.3制造费用差异的计算与分析制造费用差异的计算与分析一、变动制造费用差异计算与分析一、变动制造费用差异计算与分析分为变动制造效率差异和变动制造费用开支差异分为变动制造效率差异和变动制造费用开支差异实际实际工时工时实际费用实际费用实际制造费用曲线实际制造费用曲线标准制造标准制造费用曲线费用曲线标准标准工时工时标准费用标准费用标准分配率标准分配率实际分配率实际分配率ABCNDEMF0实际实际工时工时实际费用实际费用实际费用曲线实际费用曲线标准费用曲线标准费用曲线标准标准工时工时标准费用标准费用标准分配率标准分配率实际分配率实际分配率二、固定制造费用差异计算与分析二、固定制造费用差异计算与分析 分为效率差异、开支差异和能力差异分为效率差异、开支差异和能力差异能力能力工时工时ADBCNEMFH1.固定成本固定成本P62.变动成本变动成本P73.资金时间价值资金时间价值P1244.递延年金递延年金P1295.盈亏平衡点盈亏平衡点P436.机会成本机会成本P787.全面预算体系全面预算体系P1528.增量预算增量预算P1609.标准成本标准成本P18510.保利分析保利分析P521.管理会计与财务会计的联系和区别。管理会计与财务会计的联系和区别。82.影响定价决策的因素。影响定价决策的因素。1053.现金流入量及流出量的含义及内容。现金流入量及流出量的含义及内容。1324.全面预算的作用。全面预算的作用。151