二级建造师市政实务.pptx

2023/2/51第一部分 关于应考的几点建议第1页/共294页2023/2/521.对考试大纲三类要求的认识（1）“掌握”部分：是应试复习的重点，要求应试者必会的部分，考试题目绝大部分出自于此，特别对于最初几期考试。比重在70%左右。（2）“熟悉”部分：重要程度略低，要求应试者对此有一定印象即可，个别出现于考试题目中，分值不会太多，往往在选择题中。比值在20%左右。（3）“了解”部分：相对不重要的考点，应试者如时间有限可忽略之，考试题目中很少出现。比值在10%左右。第2页/共294页2023/2/532.对考试题型的认识（1）对“单选题”：最简单，是非判断分明，应试者可直接选取正确项，结合排除干扰项完成，在文字“类似”时，两者均非正确答案。此类题必须作，不得留空，不得已也可猜答案答出。（2）对“多选题”：较难，正确选项与干扰项完全区分开较困难，对得分要求严格，建议应试者仅对有把握确定的选项加以选择；而对模糊的选项不选；此外答案选项肯定在2和4之间。（3）对“案例题”：较难，实际可看作是一组问答题，且一般为“捆绑式”，即关联的题目，要求应试者检索。首先 对知识体系定位准确；其次 仔细审题，答为所问，言简意赅；再次，应对照题干与问题仔细分析，切实找出题目所含“陷阱”并得到准确答案。其中是非问题应明确回答后再作分析相信直觉、宁缺勿滥、准确定位！第3页/共294页2023/2/543.对管理实务科目的考试方法分析（1）“工程施工技术”部分不超过40分，基本以客观选择题形式出现；（2）“工程施工管理实务”部分几乎全部以主观案例题形式出现；（3）“工程相关法规及规定”部分也基本作为案例的一部分出现。第4页/共294页2023/2/554.对本门课程的认识（1 1）根据考试用书编写说明，考试范围应限于考试用书中列出的考点，一般不会出纲，也不会展开深入。（2 2）本课程涉及面广（7 7大项工程），但知识深度较浅或简单，也未作展开。（3 3）因考试次数较少，可借鉴往年真题较少，对有关知识点可参考造价工程师或监理工程师的培训教材及往年考题（4 4）正确答案以“用书”为准。第5页/共294页2023/2/565.应考复习方法（1）对考试用书的通读 适用于应试者复习时间与精力充裕的情况。1）通读的目的是对考点加深印象（要点，自我组织语言文字），不需死记硬背大段考试用书内容；2）考题一般“是”“非”分明，要求应考者对考题有较深印象即可。（2）对考试用书中的“重点文字”适用于应试者复习时间与精力不充裕的情况（3）仅对考试用书中的不熟悉的“重点文字”进行复习 适用于应试者复习时间与精力极少的情况80%X80%=64%80%X80%=64%捡西瓜、丢芝麻！第6页/共294页2023/2/57以上说明，仅供参考！总而言之：（1）捡西瓜、丢芝麻！（2）相信直觉！（3）宁缺勿滥！（4）准确定位！（3）80%X80%=64%80%X80%=64%第7页/共294页2023/2/58第二部分 具体授课内容第8页/共294页2023/2/59系 统 串 讲u 项目管理 成本管理 施工预算 合同管理 现场管理 进度计划 安全计划 职业健康 技术资料 u 市政工程 道路工程 桥涵工程 轨道交通和隧道工程 给排水工程 管道工程 垃圾填埋处理工程 园林绿化工程第9页/共294页2023/2/5102K320010 市政公用工程施工项目成本管理 P145第10页/共294页2023/2/511关键：将目标落实到人1.材料人员的管理责任：（1）择优选择。进场正确计量、验收，降低采购成本；（2）合理安排材料储存，及时组织材料供应，减少资金占用；（3）限额领料，控制消耗，做好余料回收；（4）周转材料及时回收，提高利用效率。一、施工项目目标成本责任制的内容2.技术人员管理责任：（1）严格执行技术规范，确保工程质量，降低质量成本；（2）走经济和技术结合的道路；（3）减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低事故成本。第11页/共294页2023/2/512目标目标成本成本直接成本直接成本包括人工、材料和包括人工、材料和机械费用及其他直机械费用及其他直接成本接成本有明确的载体有明确的载体，并，并能以货币或实物的能以货币或实物的数量来表示数量来表示间接成本间接成本包括管理人员工资、包括管理人员工资、办公费用、财务费办公费用、财务费用等用等大部分没有明确的大部分没有明确的载体载体，是整个项目，是整个项目需要承担的成本需要承担的成本二、项目目标成本计划的组成定义：根据市场信息和施工项目具体情况（施工总体方案和优化的施工方案措施），对未来的项目成本可能达到的控制水平及其目标进行全面分析、预测所做的书面计划。第12页/共294页2023/2/513三、项目目标成本计划编制的方法 步骤步骤要点要点结果结果1.数量复核数量复核按照中标工程量清单按照中标工程量清单子目逐项计算工程实子目逐项计算工程实物量及金额。物量及金额。工程数量复核表工程数量复核表2.工程单价分析工程单价分析按照工程量复核后的按照工程量复核后的工程量清单工程量清单子目逐笔子目逐笔测算测算工程单价分析表工程单价分析表3.工程两算对比工程两算对比比较中标价与直接成比较中标价与直接成本本分析价分析价工程两算对比表工程两算对比表4.间接费用分析间接费用分析间接费分析表间接费分析表5.编制综合说明编制综合说明P149页案例说明答题要点第13页/共294页2023/2/514四、施工项目目标成本分解的方法 分解目的：在施工过程中对目标成本加以控制的具体措施。1.按总工期生产进度网络节点计划分解；2.按月形象进度计划分解；3.按施工项目直接成本和间接成本分解；4.按成本计划编制的工、料、机费用分解。五、施工项目目标成本分析的内容1.施工产值；2.耗用材料（主材和周转材料）；3.机械设备（自有设备和租赁设备）；4.间接费用。第14页/共294页2023/2/515六、施工项目目标成本分析的方法实物量法、单价法1.实物量法直观反映工程的形象进度，反映计划消耗量与实际消耗量的差别。（中标单价（实际完成工程量-计划完成工程量）2.单价法可以直观地反映工程施工项目目标成本与实际成本的差别，详细地记录和真实反映项目支出的费用数据。（计划成本实际成本已完工程量（中标单价实际单价）第15页/共294页2023/2/5161、下列有关项目目标成本计划说法中错误的是（）。A.项目目标成本有工程直接成本、间接成本和其他成本组成 B.间接成本没有明确的载体 C.直接成本能以货币或实物的数量来表示 D.直接成本是整个项目需要承担的成本 E.直接成本又成为直接费和其它直接费答案：ABD典 型 例 题第16页/共294页2023/2/5172、工程两算对比是指将（）对比分析。A.中标价与核算价 B.中标价与直接成本 C.投标价与中标价 D.中标价与核算直接成本和间接成本之和答案：B答案：D3、定期开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，是（）的管理责任。A.预算人员B.合同人员C.行政管理人员D.财务成本人员第17页/共294页2023/2/5184、施工项目目标成本分解的方法可以选择（）等。A.总工期生产进度网络节点计划分解 B.年度生产进度度网络节点计划分解 C.按年形象进度计划分解 D.按月形象进度计划分解 E.按成本编制的工、料、机费用分解答案：A、D、E第18页/共294页2023/2/5195、采取（）方法进行施工项目目标成本分析，直观反映工程施工项目目标计划成本与实际成本的差别。A.实物量法B.单价法 C.实物量法或单价法D.综合单价法答案：B6、施工项目目标成本分析的内容有（）。A.施工产值B.耗用材料 C.机械设备D.直接费用 E.间接费用答案：A、B、C、E第19页/共294页2023/2/520答案：B7、工程技术人员应严格执行技术规范，确保工程质量，降低（）。A.事故成本B.质量成本C.材料成本D.环保成本答案：C8、材料人员应严格规章制度，择优选购材料，正确计量，认真验收，降低（）。A.材料消耗成本B.材料事故成本C.材料采购成本D.材料周转成本第20页/共294页2023/2/5212K320020 市政公用工程施工项目合同管理P158 第21页/共294页2023/2/522一、承包合同的合法性分析 客体合法主体合法载体合法第22页/共294页2023/2/523二、项目经理部必须履行合同的内容1.项目经理应负责组织施工合同的全面执行。2.发生不可抗力致使合同执行困难，不能履行或不能完全履行时应该依法及时处理。3.履行分包合同时，承包人应当就承包项目向发包人负责；发包人就分包项目向承包人负责。因分包方原因给发包方造成损失，承包方应承担连带责任。三、合同发生变更的情况1.工程增加、删减；2.质量及特性变更；3.工程标高、基线、尺寸等变更；4.施工顺序变化；5.永久性工程附加工作、设备、材料和服务的变更。变更的提出：工程师向承包人提出变更令；或者承包人根据施工合同将变更向工程师提出申请。第23页/共294页2023/2/524四、合同实施控制1.合同实施前，项目经理必须进行合同交底。内容包括：（1）合同的主要内容；（2）在投标和合同签订中的情况；（3）合同履行中应注意的问题、可能的风险和建议；（4）合同要求与相关方期望、法律规定、社会责任等相关注意事项。2.合同实施监督：保证按照合同完成自己的合同责任。3.合同跟踪：具体的合同实施工作；工程小组或分包商；业主的工作；工程总体。4.合同实施诊断：对合同执行情况的评价、判断和趋向分析、预测。第24页/共294页2023/2/525五、施工索赔内容、原因和条件1.内容：工期、费用。2.施工索赔产生的原因：（1）发包人违约；（2）不可抗力；（3）合同缺陷；（4）合同变更；（5）工程师指令；（6）其他第三方原因。3.成立条件：损失发生；损失发生原因不在己方，或己方对损失不承担责任；损失风险不应有己方承担；遵照索赔程序。第25页/共294页2023/2/526六、施工索赔程序 索赔事件发生28日内，承包人提出索赔申请（索赔意向通知），逾期失效；发出索赔意向通知后28日内，提出补偿经济损失和延长工期的索赔报告、证据资料和索赔依据；工程师在收到索赔报告28日内，给予答复或要求进一步补充索赔证据，逾期答复则视为认可该索赔；索赔事件持续进行，应阶段性提出索赔意向，并在索赔事件终了28日内，提出最终索赔报告；工程师与承包人谈判；发包人审批工程师的索赔处理证明；承包人是否接受最终索赔决定。第26页/共294页2023/2/527答案：A1、工程分包方就分包项目向（）负责。A.承包方B.监理工程师 C.业主D.发包方典 型 例 题2、（）规定，发包单位与承包单位应依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。A.担保法B.合同法 C.劳动法D.建筑法答案：D第27页/共294页2023/2/5283、处理合同纠纷、进行仲裁或诉讼的依据是（）。A.中华人民共和国刑法B.中华人民共和国仲裁法C.中华人民共和国合同法D.中华人民共和国建筑法E.中华人民共和国民事诉讼法答案：B、E第28页/共294页2023/2/5294、合法的工程合同不需要符合的要求是（）。A.建设工程项目已具备招投标、签订和实施合同的一切条件B.工程承包合同的目的、内容和所定义的活动符合合同法和其他各种法律的要求C.图纸供应已落实D.各主体资格合法性、有效性答案：C第29页/共294页2023/2/5305、合同实施控制的内容不包括（）。A.合同交底B.合同实施监督C.合同跟踪D.合同评价答案：D6、索赔中不可抗力事件不包括（）。A.社会动乱B.洪水C.图纸标明可能遇到的文物D.地震答案：C第30页/共294页2023/2/5317、下列有关施工索赔程序说法中错误的是（）。A.索赔事件发生28日内提出索赔申请，逾期则该索赔失效B.提出索赔申请28日内，提出索赔报告C.工程师在收到索赔报告28日内，给予答复，无反应不需要催告则视为认可D.提出索赔报告后28日内，提出最终索赔报告答案：D8、按照承包合同各主体资格的合法性、有效性要求，承包商承包一项工程，应具有（）。A.技术能力B.权利能力C.组织能力D.施工能力答案：B第31页/共294页2023/2/5322K320030 市政公用工程预算P164 第32页/共294页2023/2/533一、施工图预算的编制依据 1.施工图纸说明书和标准图集；2.现行预算定额及单位估价表；3.施工组织设计或施工方案；4.材料、人工、机械台班预算价格及调价规定；5.建筑安装工程费用定额；6.预算工作手册及有关工具书。第33页/共294页2023/2/534二、施工图预算的编制方法 编制方编制方法法计算单元计算单元所用单价所用单价优缺点优缺点单价法单价法单位工程单位工程地区单位计地区单位计价表价表价格价格不反映实际水平，不反映实际水平，但工作量小，计但工作量小，计算简单算简单实物法实物法分项工程分项工程当时当地实当时当地实际价格际价格可可反映实际水平反映实际水平，但工作量大，计但工作量大，计算繁琐算繁琐第34页/共294页2023/2/5351.工程量清单的组成：（1）工程量清单总说明；（2）分部分项工程量清单（不可调整的闭口清单）；（3）措施项目清单（可调整清单，可根据自身特点做适当的变更增减）；（4）其他项目清单（分“招标人部分”和“投标人部分”，投标人部分必须报价，如果不报就视为无偿服务）。三、工程量清单计价包括总承包服务费、零星工作项目费等，其中总承包服务费是指为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用，零星工作项目费是指完成招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需的费用第35页/共294页2023/2/5362.综合单价：完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润。（对应的是工料单价法：人工费、材料费、机械使用费）3.措施项目清单一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没有列项，且施工中又必须发生的项目，招标人有权认为，其已经综合在分部分项工程量清单的综合单价中。将来措施项目发生时投标人不得以任何接口提出索赔与调整。第36页/共294页2023/2/5371、施工预算可以采用（）编制。A.图示法B.表格法C.单价法D.实物量法E.实物法答案：C、E典 型 例 题2、工程施工预算编制的实物法编制预算时，使用的工、料、机价格为（）。A.当地市场价B.预算价C.地区单位计价表价格 D.估算价答案：A第37页/共294页2023/2/538答案：A、B、C、E4、以下属于工程量清单的组成部分的是（）。A.工程量清单总说明B.分部分项工程量清单C.措施项目清单D.非措施项目清单E.其他项目清单答案：B3、按（）方式报价的是综合单价法。A.概算B.工程量清单C.预算D.估算第38页/共294页2023/2/539答案：A、B、D、E4、以下属于工程量清单编制依据的是（）。A.标准图集B.预算定额C.企业定额D.施工组织设计E.建筑安装工程费用定额第39页/共294页2023/2/5402K320040 市政公用工程施工项目现场管理P168第40页/共294页2023/2/541一、施工现场管理对象 施工用地；建设用地。二、施工现场管理内容合理规划施工用地；做好施工现场总平面设计；适时调整总平面布置；建立文明施工现场；对施工现场的使用有检查；施工完毕，及时清场转移。施工前施工中施工后第41页/共294页2023/2/542三、其他易考点1.项目经理应全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工现场管理责任制，并组织实施。2.实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动。3.施工单位必须编制该施工项目的施工组织设计，实行总包和分包时，由总包单位负责编制施工组织设计，分包单位在总包单位的部署下，负责编制分包单位的施工组织设计。第42页/共294页2023/2/543三、施工现场管理中应在门口公示的标牌 1.五牌：工程概况牌；防火须知牌；安全生产文明施工牌；安全纪律牌；安全无重大事故计时牌。2.两图：施工总平面图；项目主要管理人员名单图。第43页/共294页2023/2/5441、施工现场管理是对经批准的（）用地的场地管理。A.施工B.建设C.施工与建设D.施工与临时答案：C2、下列不属于施工现场管理的内容的是（）。A.适时调整总平面布置B.合理规划建设用地C.对施工现场的使用有检查D.及时清场转移答案：B典 型 例 题第44页/共294页2023/2/5453、下列不属于施工现场管理中项目经理部应在门口公示的标牌的是（）。A.项目主要管理人员名单B.安全纪律牌C.交通警示牌D.防火须知牌答案：C4、建设工程实行总分包的，分包单位确需改变施工总平面布置图活动的，应当先向（）提出申请，经其同意后方可实施。A.监理工程师B.总承包单位C.业主D.甲方代表答案：B第45页/共294页2023/2/5462K320050 市政公用工程施工进度计划的编制、实施与总结P171第46页/共294页2023/2/547一、进度计划的编制方法1.横道图又称甘特图，直观、易懂；逻辑关系不易表达，不能确定关键工作、关键线路和时差，无法实行多方案比较。2.网络计划图优缺点与横道图相反。第47页/共294页2023/2/548横道图双代号网络计划图单代号网络计划图第48页/共294页2023/2/549二、网络计划参数计算原则第49页/共294页2023/2/550第50页/共294页2023/2/5512.常规算法：（1）计算各工序的ES、EF（自起点向终点计算）ES=各紧前工序EF的最大值（首道工序的ES=0）EF=当前工序的ES+Ti（当前工序的工作时间）（2）计算各工序的LS、LF（自终点向起点计算）LF=各紧后工序LS的最小值（无合同工期时，尾道工序的LF=尾道工序的EF；否则尾道工序的LF=合同工期）三、具体计算步骤1.简单算法：计算每条线路的持续时间，持续时间最长的线路即为关键线路，其组成工作为关键工作。第51页/共294页2023/2/552 LS=当前工序的LF-Ti（当前工序的工作时间）（3）确定计算总工期（T）T=LFn（尾道工序的LF的最大值）（4）计算各工序的TF TF=当前工序的LS-当前工序的ES =当前工序的LF-当前工序的EF（5）确定关键线路（关键工序）所有TF最小的工序（不一定为0）均为关键工序（6）计算各工序的FF FF=各紧后工序ES的最小值 当前工序的EF （默认：尾道工序的FF=TF）第52页/共294页2023/2/553四、常用结论1.总时差为0，则自由时差必然为0。2.该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作的自由时差之和（如有多个紧后工作，则取小值）。3.完成节点为关键节点，总时差与自由时差相等。五、市政公用工程项目施工进度的控制措施组织措施、技术措施、经济措施、管理措施结合P144页案例详细说明计算过程及考试答题采分点。第53页/共294页2023/2/554六、施工进度报告的分级进度报告的进度报告的分级分级报告阅读对象报告阅读对象报告描述对象报告描述对象项目概要级项目概要级项目经理、企业经理或业务部门项目经理、企业经理或业务部门以及以及业主业主整个施工项目整个施工项目项目管理级项目管理级项目经理及企业业务部门项目经理及企业业务部门单位工程单位工程或项或项目分区目分区业务管理级业务管理级项目管理者及各业务部门项目管理者及各业务部门重点部位重点部位或重或重点问题点问题 七、施工进度报告的内容 进度执行情况的综合描述、实际施工进度图、工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况、进度偏差的状况和导致偏差的原因分析、解决问题的措施、进度计划调整意见。第54页/共294页2023/2/5551、表达工程进度计划的常用方法中，（）形式可以利用计算机进行计算、优化和调整，能使施工进度更加科学。A.横道图B.网络计划图C.直观图D.网络设计图答案：B2、落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任属于进度控制的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施答案：A典型例题第55页/共294页2023/2/5563、某市政工程网络计划图如下，则该工程计算工期为（）。A.18 B.20C.22D.24答案：B第56页/共294页2023/2/5574、某工作E有两项紧后工作F和G，已知E工作的自由时差为2天，F工作的总时差为0天，G工作的总时差为2天，则E工作的总时差为（）。A.0天B.2天C.4天D.6天答案：B5、已知E工作有一个紧后工作G，G工作的最迟完成时间为第14天，持续时间为3d，总时差为2d，E工作的最早开始时间为第6天，持续时间为1d，则E工作的自由时差为（）。A.1dB.2dC.3dD.4d答案：B第57页/共294页2023/2/5586、项目概要级的进度报告是报给（），它是以（）说明进度计划执行情况的报告。A.项目经理、企业经理或业务部门以及业主，整个施工项目为对象B.项目经理及企业业务部门，整个施工项目为对象C.项目经理及企业业务部门，单位工程或项目分区为对象D.项目管理者及各业务部门，重点部位或重点问题为对象答案：A第58页/共294页2023/2/5597、为了对工程进度计划的完成情况，可采用（）来比较施工项目实际进度与计划进度。A.横道图比较法B.S形曲线比较法C.前锋线比较法D.列表比较法E.实物量比较法答案：A、B、C、D8、承发包模式的选择直接影响到工程实施的组织和协调，直接影响到工程进度，它属于进度控制的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施答案：D第59页/共294页2023/2/5602K320140 市政公用工程安全保证计划编制、隐患与事故处理P224第60页/共294页2023/2/561一、市政公用工程安全生产保证计划1.它应在施工活动开始前编制完成。2.它的内容包括安全生产保证体系文件、实施、检查和改进、安全记录等，遵守PDCA循环。第61页/共294页2023/2/562二、市政公用工程安全隐患来源来源 人的不安全行为人的不安全行为物的不安全状态物的不安全状态管理上的缺陷管理上的缺陷处理处理原则原则不安全行为不放不安全行为不放过过不合格设施不使用不合格设施不使用不合格过程不不合格过程不通过通过处理处理方式方式对有不安全行为对有不安全行为的人员进行教育的人员进行教育或处罚或处罚停止使用或封存；停止使用或封存；指定专人进行整改指定专人进行整改以达到规定要求；以达到规定要求；进行返工以达到规进行返工以达到规定要求。定要求。对不安全生产对不安全生产过程重新组织过程重新组织三、市政公用工程安全事故分级1.分级：（1）死亡人数：2、9、29；（2）直接经济损失：0.1亿、0.5亿、1亿；（3）对应级别：一般、较大、重大、特别重大。第62页/共294页2023/2/5633.处理程序：1立即上报立即上报发生人身伤亡，向发生人身伤亡，向企业主管部门企业主管部门、事故发生地安事故发生地安全生产监督主管部门全生产监督主管部门、人民检察院人民检察院、公安部门、公安部门、工会、建设行政主管部门工会、建设行政主管部门发生特种设备事故，向发生特种设备事故，向企业主管部门企业主管部门、事故发生事故发生地安全生产监督主管部门地安全生产监督主管部门、人民检察院人民检察院、特种设、特种设备安全监督管理部门。备安全监督管理部门。2组织一切力量抢救受伤人员；无人员伤亡时应制定出抢救方组织一切力量抢救受伤人员；无人员伤亡时应制定出抢救方案后再进行实施，以免盲目抢救造成损失过大案后再进行实施，以免盲目抢救造成损失过大3妥善保留事故现场，如确需移动则保留现场记录妥善保留事故现场，如确需移动则保留现场记录4开展事故调查开展事故调查5按照按照“四个不放过四个不放过”原则进行处理，撰写调查报告并于原则进行处理，撰写调查报告并于10日日上报。上报。事故原因不清楚不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、事故责任者没有处理不放过、没有制定防范措施不放过。第63页/共294页2023/2/5641、市政公用工程安全生产保证计划编制内容包括工程概况、安全生产保证体系文件（）等。A.进度目标B.实施C.检查D.改进E.安全记录答案：B、C、D、E典 型 例 题2、市政公用工程安全隐患不包括（）。A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.环境的不安全因素D.管理上的缺陷答案：C第64页/共294页2023/2/5653、建设工程项目部应对存在安全隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保（）。A.不合格设施不使用B.不合格过程不通过C.不安全行为不放过D.不合格产品不进入下一道工序E.以上所有工作答案：A、B、C4、某工程事故死亡6人，为（）事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般答案：C第65页/共294页2023/2/5666、事故处理报告书在调查工作结束（）日内报送上级有关部门。A.7B.10C.15D.30答案：B5、安全事故处理必须坚持“四不放过”原则，即（）。A.事故原因不清楚不放过B.事故责任者没有处理不放过C.没有制定防范措施不放过D.不安全行为不放过E.事故责任者和员工没有受到教育不放过答案：A、B、C、E第66页/共294页2023/2/5678、特种设备事故发生后应立即报告（）。A.企业主管部门B.公安部门C.工会D.人民检察院E.事故发生地安全生产监督主管部门答案：A、D、E7、项目经理应对从业的管理人员和操作人员进行针对性的（），及时提供必需的劳动防护用品。A.资格能力鉴定B.安全交底C.技术交底D.技术教育和培训E.岗前培训答案：A、B第67页/共294页2023/2/5689、重大事故的来源包括（）。A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.管理上的缺陷D.责任过失E.安全设施不当答案：D、E10、某事故直接经济损失160万元，则其为（）事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般答案：D第68页/共294页2023/2/5699、市政公用工程安全隐患处理方式有（）。A.停止使用B.指定专人制定防范措施C.指定专人进行整改已达到规定要求D.对有不安全行为的人员进行教育或处罚E.查明安全隐患的原因答案：A、C、D第69页/共294页2023/2/5702K320150 职业健康安全控制P231第70页/共294页2023/2/5711.高处作业多；2.露天作业多；3.手工劳动及繁重体力劳动多；4.立体交叉作业多；5.临时员工多。“高手立露临”一、市政公用工程的施工特点第71页/共294页2023/2/572二、安全控制中总包和分包的责任分工1.基本分工（1）施工现场安全由建筑施工企业负责，实行施工总承包的由总承包单位负责；（2）分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。2.总承包单位的安全责任：（1）自行完成建设工程主体结构的施工；（2）对施工现场的安全生产负总责；（3）对分包工程的安全生产承担连带责任；（4）由总承包单位负责上报事故；（5）分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理。第72页/共294页2023/2/573三、职业健康安全设施目的目的改善劳动条件改善劳动条件防止伤亡事故发防止伤亡事故发生生防止职业病发防止职业病发生生内容内容安全技术安全技术方面方面的设施的设施各种防护装置、信号装置等装置各种防护装置、信号装置等装置和设施和设施职业卫生职业卫生方面方面的设施的设施采光、照明、防暑、降温等设施；采光、照明、防暑、降温等设施；减轻消除噪音及振动的设施减轻消除噪音及振动的设施生产性辅助生产性辅助设设施施可有可无但最好有的，引水、更可有可无但最好有的，引水、更衣室、加班休息室等衣室、加班休息室等第73页/共294页2023/2/5741、对于总分包项目，下列不属于总承包单位的安全责任是（）。A.自行完成建设工程主体结构的施工B.对施工现场的生产安全事故承担次要责任C.对分包工程的安全生产承担连带责任D.负责上报事故答案：B典 型 例 题第74页/共294页2023/2/5752、职业健康安全设施的目的不包括（）。A.改善劳动条件B.防止伤亡事故C.防止质量事故D.防止职业病发生答案：C3、建筑工地上减轻或消除工作中噪声及震动的设施属于职业健康安全设施中的（）。A.职业卫生方面的设施 B.安全技术方面的设施C.生产性辅助设施D.改善劳动条件的设施答案：A第75页/共294页2023/2/5764、市政公用工程的施工特点不包括（）。A.立体交叉作业多B.流动性大C.露天作业多D.繁重体力劳动多答案：B5、分包单位不服从总承包单位的安全生产管理导致生产安全事故的，（）。A.由分包单位承担主要责任B.由总承包单位承担主要责任C.由分包单位负责上报有关机构D.总分包单位分别承担一半责任E.由总承包单位承担连带责任答案：A、E第76页/共294页2023/2/5772K320190 市政公用工程技术资料的管理办法P250第77页/共294页2023/2/5781.市政公用工程技术文件应包括施工组织设计施工图设计文件会审、技术交底原材料等出厂质量合格证书、检验报告及复试报告施工检验报告施工记录测量复检及预验记录隐蔽工程检查验收记录工程质量检验评定资料功能性实验记录质量事故报告及处理记录设计变更通知单和洽商记录竣工总结与竣工图竣工验收报告与验收证书第78页/共294页2023/2/5792.施工组织设计必须经上一级企业的技术负责人审批加盖公章方为有效，并须填写施工组织设计审批表。3.工程开工前，应由建设单位组织有关单位对施工图设计文件进行会审，并按单位工程填写施工图设计文件会审记录。4.原材料的合格证书、检（试）验报告为复印件的，必须加盖供货单位印章方为有效，并注明使用工程名称、规格、数量、进场日期、经办人签名及原件存放地点。5.对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。6.进入施工现场的原材料、成品等，应交由相应资质的检测、实验机构进行复试，合格后方可使用。如果不合格呢？第79页/共294页2023/2/5806.凡被下道工序、部位所隐蔽的，在隐蔽前必须进行质量检查，并填写隐蔽工程检查验收记录。验收手续应及时办理，不得后补。7.按国家规范要求，施工技术文件应在工程竣工验收后3个月内，由建设单位报当地城建档案机构归档。8.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按单位工程组卷。9.建设单位应当自竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门备案。10.建设单位未按期办理竣工验收备案的，备案机关限期改正，处20万30万罚款。P268第80页/共294页2023/2/58111.竣工图绘制原则：（1）凡在施工中，按图施工没有变更的，在新的原施工图上加盖“竣工图”的标志后，可作为竣工图；（2）无大变更的，将修改内容按实际发生的描绘在原施工图上，并注明变更或洽商编号，加盖“竣工图”标志后，可作为竣工图；（3）凡项目有重大改变，或虽非重大变更的，但难以在原施工图上表示清楚的，应重新绘制竣工图。12.竣工验收备案文件：（1）工程竣工验收备案表；（2）工程竣工验收报告；应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字加盖单位公章。实行监理的，必须经总监工程师签署意见。（3）规划、公安消防、环保等部门许可文件；（4）工程质量保修证书；（5）其他必须提供的文件。第81页/共294页2023/2/5821、施工组织设计必须经（）方为有效，并须填写施工组织设计审批表。A.上一级技术负责人审批B.上一级企业的技术负责人审批加盖C.上一级企业的技术负责人审批加盖公章D.上一级企业技术负责人审批加盖公章答案：C典 型 例 题第82页/共294页2023/2/5833、凡在施工中无大变更时，（），可作为竣工图。A.新的原施工图B.在实际施工图上加盖“竣工图”的标志后C.在新的原施工图上加盖“竣工图”的标志后D.将修改内容按实际发生的描绘在原施工图上，并注明变更或洽商编号，加盖“竣工图”标志后答案：D2、沥青混合料连续生产供应时，每（）向施工单位提供一次产品质量合格证书。A.200tB.2000tC.7dD.14d答案：B第83页/共294页2023/2/5844、建设单位未按期办理竣工验收备案的，备案机关限期改正，处（）罚款。A.10万15万B.15万20万C.20万30万D.30万40万答案：C5、施工技术文件应有（）签署的意见或监理单位对认证项目的认证记录。A.设计单位B.建设单位C.质量监督部门D.项目经济部答案：B第84页/共294页2023/2/5852K311000 城市道路工程 P1 2K320060 城市道路工程前期质量控制 P176 2K320070 道路施工质量控制 P183 2K320080 道路工程季节性施工质量控制P191第85页/共294页2023/2/586一、城市道路（沥青路面）构成城市道路水泥砼路面（刚性路面）沥青路面（柔性路面）人行道路面路基面层基层垫层第86页/共294页2023/2/5871、面层：直接同行车和大气相接触的部位，应有较高的结构强度、刚度、耐磨、不透水和高低温稳定性，并且表面还应具有良好的平整度和粗糙度。2、基层：承重层，材料主要有整体型材料、嵌锁型和级配型材料。3、垫层：介于基层和土基之间的层位。（1）作用：改善土基的湿度和温度状况，保证面层和基层的强度稳定性和抗冻胀能力，减小土基所产生的变形。（2）其材料的强度要求不一定高，但水稳定性必须好。（3）厚度一般150mm。第87页/共294页2023/2/588二、路基与路面的性能要求1、路基性能要求的主要指标（1）整体稳定性（2）变形量2、路面性能要求的主要指标（1）平整度（2）承载能力（3）温度稳定性（4）抗滑能力（5）透水性（6）噪音量第88页/共294页2023/2/589路面等级路面等级面层类型、路面等级面层类型、路面等级使用使用年限年限适应的道路等级适应的道路等级高级路面水泥砼水泥砼30高速、1级、2级、快速路、主干路沥青砼沥青砼、厂拌沥青、整齐石块和条石15次高级路面沥青贯入、路拌沥青122级、3级、次干路、支路沥青表面处治8中级路面泥结碎石、级配碎石级配碎石53、4级公路低级路面炉渣54级公路三、城市道路路面等级分类其中，快速路必须设分隔带；主干路是城市道路网的骨架。第89页/共294页2023/2/590四、城市道路前期工作质量控制P1761.前期地质、水文调查要点（1）路线方面：应在地质比较好的范围内。应尽量利用天然或已有人工露头，当无露头（露出地面的岩层）可利用时，应进行勘探，开挖试坑或钻探，其中开挖坑深度应达到地下水位以下，当地下水位很深时，开挖深度不小于2m。（2）路基方面：路基取土调查对于沿线集中取土或线外大型取土坑，每处应布设勘探点，其勘探深度应穿过取土层以下0.5m，并选取代表性土样鉴定土的路用性质。（3）路面方面：划定各路段的气候分区，并确定路基回弹模量值（反映土体的弹性变形的特征的指标）。第90页/共294页2023/2/5912.地方施工能力调查内容当地钢筋混凝土预制构件厂、木材加工厂、采石厂、混凝土搅拌站的生产能力；这些企业满足道路施工需求的可能性和数量。3.城市道路施工准备的内容“足迹无限”：组织准备、技术准备、物资准备、现场准备（1）组织准备：组建施工组织机构，成立项目经理部；建立生产劳动组织，以求最佳的工种组合。（2）技术准备：熟悉核对设计文件；编制施工组织设计；技术交底；测量放样。（3）物资准备：材料、机具、劳保用品。（4）现场准备：动、拆迁工作；临时设施；施工交通。第91页/共294页2023/2/5924.施工方案的选择是施工组织设计中最重要的环节之一（1）施工方案的拟定：主要是施工顺序和施工方法。（2）施工顺序的确定：选择合理的施工顺序是确定施工方案和编制工程施工进度首先应考虑的问题。（3）施工方案的技术经济分析：定性分析和定量分析。工期指标、单位工程量造价、单