赣州铝合金铸造项目投资分析报告参考模板.docx

泓域咨询/赣州铝合金铸造项目投资分析报告赣州铝合金铸造项目投资分析报告xxx有限责任公司目录第一章 项目概况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由9四、 报告编制说明10五、 项目建设选址12六、 项目生产规模13七、 建筑物建设规模13八、 环境影响13九、 项目总投资及资金构成13十、 资金筹措方案14十一、 项目预期经济效益规划目标14十二、 项目建设进度规划15主要经济指标一览表15第二章 背景、必要性分析17一、 汽车零部件类铝合金铸件市场规模及前景17二、 市场规模及前景18三、 着力畅通经济循环18第三章 市场分析20一、 影响行业发展的因素20二、 行业壁垒情况22第四章 产品规划方案24一、 建设规模及主要建设内容24二、 产品规划方案及生产纲领24产品规划方案一览表24第五章 建筑技术方案说明26一、 项目工程设计总体要求26二、 建设方案26三、 建筑工程建设指标28建筑工程投资一览表28第六章 运营模式30一、 公司经营宗旨30二、 公司的目标、主要职责30三、 各部门职责及权限31四、 财务会计制度34第七章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员44四、 监事47第八章 SWOT分析51一、 优势分析（S）51二、 劣势分析（W）53三、 机会分析（O）53四、 威胁分析（T）54第九章 安全生产62一、 编制依据62二、 防范措施65三、 预期效果评价70第十章 原辅材料成品管理71一、 项目建设期原辅材料供应情况71二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理71第十一章 节能说明73一、 项目节能概述73二、 能源消费种类和数量分析74能耗分析一览表75三、 项目节能措施75四、 节能综合评价76第十二章 组织机构、人力资源分析77一、 人力资源配置77劳动定员一览表77二、 员工技能培训77第十三章 投资方案分析79一、 投资估算的依据和说明79二、 建设投资估算80建设投资估算表82三、 建设期利息82建设期利息估算表82四、 流动资金84流动资金估算表84五、 总投资85总投资及构成一览表85六、 资金筹措与投资计划86项目投资计划与资金筹措一览表87第十四章 经济效益分析88一、 基本假设及基础参数选取88二、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表90利润及利润分配表92三、 项目盈利能力分析93项目投资现金流量表94四、 财务生存能力分析96五、 偿债能力分析96借款还本付息计划表97六、 经济评价结论98第十五章 项目风险防范分析99一、 项目风险分析99二、 项目风险对策101第十六章 项目总结104第十七章 补充表格105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表116第一章 项目概况一、 项目名称及建设性质（一）项目名称赣州铝合金铸造项目（二）项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx有限责任公司（二）项目联系人高xx（三）项目建设单位概况公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。三、 项目定位及建设理由铝合金铸造行业各细分领域的发展情况会直接影响到铝合金铸件产品的需求。作为铝合金铸件最重要的应用领域，汽车摩托车产业虽然已不再呈现出高速增长的势头，但随着人们可支配收入逐年上升，汽车摩托车的销量仍呈现出稳中有升的态势。更重要的是，世界各国对于能源、资源节约和综合利用的重视程度越来越高，汽车和摩托车整车（机）厂商对于高精度和轻量化的铝合金铸件产品的需求不断增加，推动本行业的产业升级并对本行业的产品需求产生有利影响。汽车和摩托车整车（机）厂商采购的铝合金铸件种类繁多、规格各异，为保证产品质量并降低采购成本，汽车和摩托车整车（机）厂商对供应商通常有严格的选择标准，但只要进入其供应商体系，就能获得长期稳定的订货，即整车（机）厂与铝合金铸造企业会形成长期、稳定的合作关系。在其他领域，新铁路建设高潮的展开，大批发电输配电工程的开工、家电通讯和电动工具等产品的更新，都将为铝合金铸件产品带来新的增长点。“十四五”时期全市经济社会发展主要目标:综合实力得到新增强。主要经济指标增速保持全省“第一方阵”，人均水平与全国、全省差距进一步缩小，经济总量在全国百强城市位次继续前移，高质量跨越式发展迈出坚实步伐。产业发展实现新突破。创新引领发展能力明显增强，产业基础高级化、产业链现代化水平取得突破性进展，主导产业规模与质量效益显著提升，农业优势产业发展壮大，现代服务业提质升级，战略性新兴产业加快发展，形成一批在全国有影响力的产业集群。改革开放迈出新步伐。社会主义市场经济体制更加完善，基本建成高标准市场体系，营造全国一流营商环境。双向开放深度和广度不断拓展，“一带一路”重要节点城市、内陆开放型经济试验区、对接融入粤港澳大湾区桥头堡建设取得更大实效。城市能级实现新跃升。城镇化质量和城市功能品质明显提升，人才、资本、科技等发展要素加速集聚。全国性综合交通物流枢纽功能进一步完善，城市综合实力和辐射带动能力显著增强，省域副中心城市建设实现更大突破。打造具有较强竞争力的国家区域中心城市和I型大城市。四、 报告编制说明（一）报告编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要；2、投资项目可行性研究指南；3、相关财务制度、会计制度；4、投资项目可行性研究指南；5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件；6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料；7、可行性研究与项目评价；8、建设项目经济评价方法与参数；9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。（二）报告编制原则坚持以经济效益为中心，社会效益和不境效益为重点指导思想，以技术先进、经济可行为原则，立足本地、面向全国、着眼未来，实现企业高质量、可持续发展。1、优化规划方案，尽可能减少工程项目的投资额，以求得最好的经济效益。2、结合厂址和装置特点，总图布置力求做到布置紧凑，流程顺畅，操作方便，尽量减少用地。3、在工艺路线及公用工程的技术方案选择上，既要考虑先进性，又要确保技术成熟可靠，做到先进、可靠、合理、经济。4、结合当地有利条件，因地制宜，充分利用当地资源。5、根据市场预测和当地情况制定产品方向，做到产品方案合理。6、依据环保法规，做到清洁生产，工程建设实现“三同时”，将环境污染降低到最低程度。7、严格执行国家和地方劳动安全、企业卫生、消防抗震等有关法规、标准和规范。做到清洁生产、安全生产、文明生产。（二） 报告主要内容根据项目的特点，报告的研究范围主要包括：1、项目单位及项目概况；2、产业规划及产业政策；3、资源综合利用条件；4、建设用地与厂址方案；5、环境和生态影响分析；6、投资方案分析；7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究，力求提供较准确的资料和数据，对该项目是否可行做出客观、科学的结论，作为投资决策的依据。五、 项目建设选址本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约42.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后，形成年产xxx件车用铝合金部件的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积46430.33，其中：生产工程29823.95，仓储工程8287.27，行政办公及生活服务设施4515.93，公共工程3803.18。八、 环境影响本项目工艺清洁，将生产工艺与污染治理措施有机的结合在一起，污染物排放量较少，且实施污染物排放全过程控制。“三废”处理措施完善，工程实施后废水、废气、噪声达标排放，污染物得到妥善处理，对周围的生态环境无不良影响。九、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资19519.64万元，其中：建设投资15480.41万元，占项目总投资的79.31%；建设期利息167.41万元，占项目总投资的0.86%；流动资金3871.82万元，占项目总投资的19.84%。（二）建设投资构成本期项目建设投资15480.41万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用12973.80万元，工程建设其他费用2091.19万元，预备费415.42万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资19519.64万元，其中申请银行长期贷款6833.23万元，其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：33100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：28028.94万元。3、净利润（NP）：3692.66万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：6.98年。2、财务内部收益率：11.43%。3、财务净现值：364.44万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积28000.00约42.00亩1.1总建筑面积46430.331.2基底面积17640.001.3投资强度万元/亩343.462总投资万元19519.642.1建设投资万元15480.412.1.1工程费用万元12973.802.1.2其他费用万元2091.192.1.3预备费万元415.422.2建设期利息万元167.412.3流动资金万元3871.823资金筹措万元19519.643.1自筹资金万元12686.413.2银行贷款万元6833.234营业收入万元33100.00正常运营年份5总成本费用万元28028.94""6利润总额万元4923.55""7净利润万元3692.66""8所得税万元1230.89""9增值税万元1229.22""10税金及附加万元147.51""11纳税总额万元2607.62""12工业增加值万元9060.56""13盈亏平衡点万元16026.87产值14回收期年6.9815内部收益率11.43%所得税后16财务净现值万元364.44所得税后第二章 背景、必要性分析一、 汽车零部件类铝合金铸件市场规模及前景在铸造技术不断的进步过程中，铝合金铸件因为本身质量轻、强度高、耐腐蚀、散热性好等特性越来越受到汽车工业的青睐。从汽车油底壳、进气管、汽缸盖等普通的铸件，到车轮、发动机、曲轴箱等较为复杂的铸件，铝合金铸件基本都能胜用。汽车工业已成为铝合金铸件最大的应用领域，汽车工业的发展情况将直接影响到铝合金铸件的产销量。进入21世纪以来，我国人均可支配收入不断增加，家庭汽车消费进入快速普及阶段。2001年至2015年，中国汽车产量从247.69万辆增长至2450.33万辆，年复合增长率高达17.79%。预计未来在宏观经济及人均可支配收入稳定增长的发展态势下，我国汽车消费将进一步呈现大众化趋势。与此同时，现代汽车产业对安全、节能、环保的重视程度日益增加，而轻量化对于汽车降低油耗、排放和提高整车性能上具有重要作用。使用铝合金铸件作为汽车零部件材料是实现轻量化最重要的措施。故汽车产业的繁荣和汽车轻量化的发展趋势将为铝合金铸件的发展创造广阔的发展前景。据统计，以铝合金为代表的轻合金铸件在汽车工业的应用量超过其总量的60%，则保守估计至2019年，汽车零部件类轻合金铸件产量将达到565.29万吨。二、 市场规模及前景1、铝合金铸件市场规模及前景受益于汽车摩托车、机械制造等下游产业的蓬勃发展，以及欧美发达国家的整车（机）厂纷纷转向我国进行零配件采购，我国铝合金铸件产品的产量快速增长。据中国铸造业协会统计，2011年至2015年，铝合金（含镁合金）铸件产量年均增长率为9.96%，远高于同期铸件总量的年均增长率2.38%。至2015年，我国铝合金（含镁合金）铸件年产量已达到611万吨。从铝合金（含镁合金）铸件产量占铸件总量的比例来看，2000年，铝合金（含镁合金）占铸件总产量的比例仅为5.73%，2015年已上升至13.40%，已基本达到发达国家水平。2011年-2015年，铝合金（含镁合金）占铸件总产量的比例逐年上升。预计未来五年铝合金（含镁合金）仍将快速增长，若按照10%的增长率估算，2020年铝合金（含镁合金）的产量将达到984.02万吨。三、 着力畅通经济循环统筹产业链配套资源，完善“两城两谷两带”及各地首位产业核心零部件、关键原材料多元化可供体系，积极参与强大国内市场构建。抢抓国内外产业链重构和产业转移机遇，实施头部企业重点招商和产业链整体承接工程，促进产业向全球价值链高端攀升。提升稀土、钨新材料、家具等产业竞争优势，支持更多赣州制造、技术和品牌“走出去”。积极培育生产型出口企业和外贸综合服务企业，扩大自营出口和高附加值产品出口规模，鼓励外贸企业开发国内市场。举办多品系国际交易博览会，打造更多国际性、特色化经贸交流展会平台。第三章 市场分析一、 影响行业发展的因素1、有利因素（1）国家产业政策有利支持铝合金铸造行业属于资金密集型和技术密集型产业，同时也是高端制造业，对企业的技术、工艺等方面具有较高的要求，属于国家大力鼓励发展的行业。近年来我国颁布了一系列有利于铝合金铸造行业发展的产业政策。（2）上游铝合金原材料供应充足铝合金铸造行业使用最多原材料为铝合金锭。其中，铝为当今最常用的工业金属之一，整体而言，我国铝冶炼产能过剩，供大于求，铝合金锭供应充足。上游原材料的充足供应为我国有色金属压铸行业的健康发展提供了重要保障。（3）下游行业市场需求稳定增长作为铝合金铸造行业最重要的应用领域，我国汽车行业的平稳快速发展有力地保证了压铸行业的持续增长。同时，汽车零部件轻量化的发展趋势使得汽车工业对铝合金、镁合金等轻合金铸件的需求快速增长，有力地促进了铝合金铸造行业的发展。此外，家电、3C产品、通讯器材、电动玩具、医疗器械等下游行业对铝合金铸造行业的需求也保持稳定增长。（4）技术进步推动产业升级随着压铸行业的发展和技术进步，产能不断扩大，产品不断优化升级。部分铝合金铸造行业企业掌握了关键生产环节技术，在专利技术、工业设计方面拥有自主创新能力，实现产业的不断升级进步。铝合金铸造行业的产业升级将推动整个行业朝着健康有序的方向发展。2、不利因素（1）融资渠道单一行业内企业绝大多数为民营企业，资金来源主要为企业留存收益的滚动投入和银行间接融资，融资渠道单一，不能够较好地促进企业规模的持续扩张，使得企业较好的投资项目实施较为困难，行业内企业的后续发展潜力受到制约。（2）缺乏规模优势和产业链协同效应目前我国铝合金铸造行业市场集中度较低，大多数企业产能规模较小，整个行业内具有规模优势的企业相对较少，只有少数企业具备新产品研发、新材料使用、模具设计与制造、重力铸造、数控精加工等多个生产环境的整体制造能力。因此，行业整体难以获得生产和研发上的产业链协同效应，不利于行业整体竞争力的提升。二、 行业壁垒情况1、技术壁垒铝合金铸件正向着薄壁、形状复杂、高性能和高品质等方向发展，铝合金铸造企业只有拥有先进的铸造生产技术，才能有效保证铸件的品质，满足整车（机）厂对产品的严格要求。铝合金铸件成形和铸件质量的好坏与铸造过程选择的浇铸方式、金属的成分、变质控制及净化处理、铸造工艺的参数紧密相关，这些关键控制流程涉及到材料科学、熔炼、热处理、机械加工、涂装及成品检测等多个学科和技术。新进入企业缺乏对这些复杂的铸造技术的研究，难以参与行业的竞争。2、客户资源壁垒铝合金铸造行业中以生产汽车、摩托车零部件为主的企业要成为整车（机）厂的合格供应商，必须经过整车（机）厂对于产品安全性、及时性、稳定性和质量等多个因素的考核认证，这往往需要一年甚至更长的时间。通过认证后，双方就会形成长期稳定的供求依赖关系。因此对于已进入国际知名整车（机）厂的供应商名单的国内领先的铝合金铸造企业而言，其拥有的优质的客户资源为新进入者设立了较高的进入壁垒。3、资金壁垒铝合金铸造属于资本密集型行业。为在行业中保持竞争优势，满足整车（机）厂日益提高的产品要求，铝合金铸造企业除需配备与生产能力相匹配的基本设备外，还需拥有能有效提高生产效率、改善产品精度的智能化操作设备和先进的检测设备。数控机床、自动浇铸系统、坐标测量机、光谱仪等设备均需要较大的资金投入。因此只有具有一定资本实力的企业才能得以生存，新进入企业往往因缺乏雄厚的资金积累而面临着进入行业的资金壁垒。4、管理模式壁垒随着整车（机）厂对产品的需求趋于多样化和个性化，汽车、摩托车零部件制造企业已从单纯追求规模的生产管理模式，逐渐转变为精益生产、柔性生产等更为科学有效的管理模式。柔性生产模式需要企业建立完善的采购、生产和销售的管理体系，这种管理体系需要长期的管理经验积累，新进入企业往往难以获得。第四章 产品规划方案一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积28000.00（折合约42.00亩），预计场区规划总建筑面积46430.33。（二）产能规模根据国内外市场需求和xxx有限责任公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx件车用铝合金部件，预计年营业收入33100.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1车用铝合金部件件xx2车用铝合金部件件xx3车用铝合金部件件xx4.件5.件6.件合计xxx33100.00在铸造技术不断的进步过程中，铝合金铸件因为本身质量轻、强度高、耐腐蚀、散热性好等特性越来越受到汽车工业的青睐。从汽车油底壳、进气管、汽缸盖等普通的铸件，到车轮、发动机、曲轴箱等较为复杂的铸件，铝合金铸件基本都能胜用。汽车工业已成为铝合金铸件最大的应用领域，汽车工业的发展情况将直接影响到铝合金铸件的产销量。第五章 建筑技术方案说明一、 项目工程设计总体要求（一）设计原则本设计按照国家及行业指定的有关建筑、消防、规划、环保等各项规定，在满足工艺和生产管理的条件下，尽可能的改善工人的操作环境。在不额外增加投资的前提下，对建筑单体从型体到色彩质地力求简洁、鲜明、大方，突出现代化工业建筑的个性。在整个建筑设计中，力求采用新材料、新技术，以使建筑物富有艺术感，突出时代特点。（二）设计规范、依据1、建筑设计防火规范2、建筑结构荷载规范3、建筑地基基础设计规范4、建筑抗震设计规范5、混凝土结构设计规范6、给排水工程构筑物结构设计规范二、 建设方案1、本项目建构筑物完全按照现代化企业建设要求进行设计，采用轻钢结构、框架结构建设，并按建筑抗震设计规范（GB500112010）的规定及当地有关文件采取必要的抗震措施。整个厂房设计充分利用自然环境，强调丰富的空间关系，力求设计新颖、优美舒适。主要建筑物的围护结构及屋面，符合建筑节能和防渗漏的要求；车间厂房设有天窗进行采光和自然通风，应选用气密性和防水性良好的产品。.2、生产车间的建筑采用轻钢框架结构。在符合国家现行有关规范的前提下，做到结构整体性能好，有利于抗震防腐，并节省投资，施工方便。在设计上充分考虑了通风设计，避免火灾、爆炸的危险性。.3、建筑内部装修设计防火规范，耐火等级为二级；屋面防水等级为三级，按照屋面工程技术规范要求施工。.4、根据地质条件及生产要求，对本装置土建结构设计初步定为：生产车间采用钢筋混凝土独立基础。.5、根据项目的自身情况及当地规划建设管理部门对该区域建筑结构的要求，确定本项目生产生间拟采用全钢结构。.6、本项目的抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为 0.05g，建筑抗震设防类别为丙类，抗震等级为三级。.7、建筑结构的设计使用年限为50年，安全等级为二级。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积46430.33，其中：生产工程29823.95，仓储工程8287.27，行政办公及生活服务设施4515.93，公共工程3803.18。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程9349.2029823.953708.071.11#生产车间2804.768947.181112.421.22#生产车间2337.307455.99927.021.33#生产车间2243.817157.75889.941.44#生产车间1963.336263.03778.692仓储工程4762.808287.27739.512.11#仓库1428.842486.18221.852.22#仓库1190.702071.82184.882.33#仓库1143.071988.94177.482.44#仓库1000.191740.33155.303办公生活配套1012.544515.93682.363.1行政办公楼658.152935.35443.533.2宿舍及食堂354.391580.58238.834公共工程2469.603803.18454.75辅助用房等5绿化工程4188.8074.37绿化率14.96%6其他工程6171.2020.057合计28000.0046430.335679.11第六章 运营模式一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、车用铝合金部件行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和车用铝合金部件行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内车用铝合金部件行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第七章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。4、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。5、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（3）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法