幼儿园施工组织设计240.pdf

目 录 第一章 编制说明 第一节 编制范围及依据 第二节 编制原则 第二章 工程概况 第三章 施工总体部署 第一节 施工组织与管理 第二节 实施目标 第三节 施工组织机构 第四章 施工总平面布置及管理 第一节 施工总平面布置 第二节 施工现场平面管理 第五章 施工准备 第一节 技术准备 第二节 资源准备 第三节 现场准备 第六章 资源配备计划与先进性 第一节 施工总动员 第二节 机械设备及人员的进场方法和时间 第三节 物资材料计划 第四节 机械设备计划 第五节 劳动力计划 第七章 施工方案与技术措施 第一节 施工测量 第二节 砌筑工程 第三节 地面防水工程 第四节 楼地面装饰工程 第五节 天棚装饰工程 第六节 墙面装饰工程 第七节 门窗安装 第八节 给排水工程 第九节 卫生洁具安装 第十节 电气工程 第十一节 室外景观、绿化及水电工程 第十二节 拆除工程 第十三节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第八章 工程进度计划与措施 第一节 进度计划安排原则及目标 第二节 影响施工进度的因素 第三节 确保计划工期的组织措施 第四节 保证工期的技术措施 第五节 工期调整及追赶措施 第六节 假日劳动力保证措施 第九章 质量管理体系与措施 第一节 工程质量管理体系 第二节 工程质量保证计划 第三节 工程质量保证措施 第四节 工程质量控制要点 第五节 原材料质量保证措施 第六节 测量和试验工作质量保证措施 第七节 防雨及防停电施工措施 第八节 收尾阶段质量保证措施 第九节 质量缺陷预防方案 第十节 质量事故处理基本程序 第十一节 精品工程 保证措施 第十章 安全管理体系与措施 第一节 安全生产目标 第二节 安全生产管理体系 第三节 安全生产管理措施 第四节 各岗位人员安全责任 第五节 安全培训与授权管理制度 第六节 职业健康与卫生防疫管理 第七节 施工临建安全管理 第八节 施工作业材料和施工机具安全管理 第九节 施工能源安全管理 第十节 安全生产技术措施 第十一章 环境保护管理体系与措施 第一节 环境保护制度保证 第二节 环境保护措施 第十二章 文明施工管理体系与措施 第一节 文明施工组织机构 第二节 现场设施合理布置 第三节 现场文明施工管理 第四节 文明施工措施 第十三章 工程技术保证措施 第一节 建立健全工程技术管理体系 第二节 严格执行工程技术复核和隐蔽验收制度 第三节 认真编制检验和试验计划 第四节 坚持三级技术交底制度 第五节 建立、健全各类技术档案 第十四章 季节性施工措施 第一节 雨季施工措施 第二节 冬季施工措施 第十五章 保证农民工工资措施 第一节 组织管理保证 第二节 工作程序保证 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 编制说明 第一节 编制范围及依据 一、编制范围 1、招标文件规定范围和施工合同规定范围。2、招标代理机构发布的变更、指示、修改、答疑文件。二、编制依据 1、本工程招标文件、有关设计图纸及工程量清单。2、招标补遗文件。3、现场踏勘情况。4、有关的技术标准、现行的国家及地方规范。5、施工现场实际情况和周围环境，地质条件和地区气候特征。6、本公司技术标准及 IS09001质量标准、质量手册、程序文件、作业指导书及企业标准有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的地方政策法规。第二节 编制原则 1、遵守招标文件、招标补充文件条款的原则：在编制施工组织设计文字说明，严格按照招标文件的要求，严格贯彻招标补充文件的精神要求编制。2、遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则：编制施工组织设计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设计图纸的要求。3、坚持实事求是、一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、安全、文明地完成本工程建设。4、坚持方案编制结合工程实际的原则：本施工组织设计的编制一切建立在对工程周边环境、道路交通状况详细调查研究、对工程设计图纸及设计要求仔细学习理解、对招标文件深刻理解的基础上，做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。5、一切从保障工程高速、优质、安全地完成，坚持从“保证周边道路交通通畅、保证地区环境”的角度出发编制本施工组织设计的原则。6、坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。7、坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势；同时采用综合管理手段，合理调配，达到整体优化，保证“工程施工进度、质量、安全目标”全面实现的目的。第二章 工程概况 1、项目名称：*幼儿园装修工程。2、工程地点：沙正街。3、计划工期：60 日历天。4、工程规模：建筑面积约 2014平方米。5、项目投资预算：约*万元。6、资金情况：业主自筹。7、招标范围：幼儿园内整体装修，含教室大厅，多功能厅等室内装饰工程、水电工程、给排水工程、电气工程、花台、玻璃幕墙、厨房设备。工程施工设计图所有工程内容以及招标文件、招标文件补遗、答疑、澄清中补充的全部工程内容。8、质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。第三章 施工总体部署 第一节 施工组织与管理 1、如我公司中标，我公司对本工程将实施项目法施工，按项目法施工要求成立。项目经理部全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。2、项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、具有丰富施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术管理人员组成。3、由于本工程规模大，品位较高，经我公司领导班子研究决定，把该工程列入公司重点管理项目，并组成工程项目部，选派有同类工程施工经验的项目经理担任本工程项目经理。项目经理、专业班长、工人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的施工管理网络。第二节 实施目标 施工时我们给予高度重视，严格按有关规定做到文明施工，规范施工，严格执行 IS09001质量保证体系，严格把好各道施工工序质量，确保工程优质、如期完成施工任务。在施工部署上确定重点，按施工总进度计划，合理安排劳动力、物力、财力，做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。1、质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。2、工期目标：在确保质量的前提下，在招标文件要求的计划工期 60 日历天内按时完成该工程招标范围内的所有建设内容。3、安全生产目标：实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制在0.6以下、轻伤率控制在 1.2以下。4、文明施工目标：创建重庆市文明标准化工地。第三节 施工组织机构 根据本工程的规模和特点，在公司成立以总经理为首的项目总指挥部、在现场建立以项目经理为首的项目管理部，负责该工程的施工任务、组织施工生产诸要素，对工程项目的“质量、安全、工期、成本”等综合效益，进行高效、有计划的组织协调和管理。1、项目经理（1）贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理。（2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。（3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置。（4）领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。（5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。2、项目副经理（1）确保施工过程按照质量体系文件要求进行。（2）负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工。（3）负责对不合格品的纠正措施的实施。（4）负责对工人进行技能教育和培训。（5）负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。（6）贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的搜集、整理、标识、归档、保管和移交工作。（7）负责项目经理部文件和资料控制工作。（8）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。（9）参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。（10）负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。3、项目技术负责人（1）负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督。（2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。（3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。（4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。（5）定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息。（6）负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。（7）负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。（8）负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。（9）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展 QC 小组活动。（10）领导本项目质量评定和竣工交验工作。4、质检员（1）贯彻执行质量方针和质量目标。（2）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门。（3）负责质量记录的搜集、整理、移交工作。（4）参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。5、安全员（1）贯彻执行安全方针和安全目标。（2）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。（3）参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。（4）负责质量记录的搜集、整理、移交工作。6、施工员（1）负责对工程图纸进行会审和工程技术交底。（2）按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制。（3）按照施工组织设计要求，具体组织、安排、指导工人安装临时水电，保障施工顺利进行。7、试验员（1）进行现场材料取样，并对材料样品的真实和有效性负责。（2）做好取样材料的送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门。（3）负责试验资料的搜集、整理、保存和移交工作。8、造价员（1）严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算。（2）配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。（3）按时完成工程验工和预、决算工作。（4）通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划。9、材料员（1）编制物资采购申请计划。（2）负责项目分管物资的采购工作。（3）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。（4）负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。（5）负责物资验证的各种质量证明文件的搜集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。（6）搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作。（7）及时准向有关部门提交物资报表。（8）负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。（9）对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检。10、测量员（1）负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录。（2）按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量。（3）负责测量资料的搜集、整理、保存和移交工作。11、机械工程师（1）负责现场机械的维修、保养及调配工作。（2）负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育。12、电气工程师（1）负责现场施工用电方案的设计与编制，根据各施工区用电负荷确定导线规格、配电装置的品种、规格及线路走向等。（2）负责施工用电设备的安全检查与测试。（3）负责用电线路、发电设备及配电装置等的维护。13、给排水工程师（1）根据公司批准的施工总进度计划，负责控制给排水工程项目的现场施工进度，确保给排水项目进度计划的完成。（2）根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程要求，严格监督给排水工程项目施工质量，参加给排水工程验收，参加给排水工程材料设备进场检查验收，对给排水工程质量负完全责任。（3）解决给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的给排水工程涉外关系。（4）负责现场给排水工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场给排水工程施工日志的准确记录。第四章 施工总平面布置及管理 第一节 施工总平面布置 本工程应严格遵照业主需要、招标文件要求和现场实际情况，来进行总平面布置。1、布置原则（1）根据“现场拟建各种建筑物摆布实际情况、保证道路的合理畅通及满足材料运输方便”的原则而布置。（2）以各种生产设施便于工人操作、减轻体力劳动为前提，规范布设，满足各种设备与周边建筑物的相邻关系和文明、安全、防火、劳动保护的原则。（3）按标准化、文明工地的目标要求进行生产区、生活区、办公区、民工住宿分离布置。（4）有利于生产，便于管理，尽量避免各项目之间的施工干扰。2、布置要求及方法（1）项目部临设布置 项目部大门口内侧设置门卫房，消防指挥室有保安人员和健全的出入管理制度及急救报案电话、以及“施工重地、闲人免进”和“进入施工现场必须戴好安全帽”等标牌。（2）施工场地 1）项目部周围道路及堆场须作混凝土硬化处理，200mm厚基层素土夯实，用压路机压实，面作混凝土。排水沟沿临时建筑物周边设置，按 0.5%坡度，将雨水和生产生活污水引至沉砂井内，经处理达到国家排放标准后排入指定下水道中。2）搭建临设和前期施工阶段，应搞好生产的平面指挥协调，保证材料进场秩序，使整个施工现场井井有条。3）场内的建筑垃圾应及时清除并外运出场，场内始终保持“成堆、块材成方、周转材料堆码按“三一”堆码法堆放整齐的良好场容面貌。4）施工大门口设置冲洗设施，并配备高压水枪，出场车辆必须进行冲洗，严禁带泥上路。施工现场内的松散堆积材料应用密目安全网或塑料布进行覆盖，水泥房应采取防尘措施。（3）临时道路 场内外道路已畅通。（4）临时用电 1）施工前需根据机械设备需用计划、业主提供的电源及现场实际情况编制详细的施工临时用电计划指导现场用电。2）用电特点：工程量大，占地面积大，用电设备分布广，所需配电箱数量多，配电线路长；机械设备用电管理复杂。3）施工用电从建设单位指定的总配电房接出引入现场临时配电房中。现场施工临时用电系统线路搭设采用 380220伏三相五线制（TN-S系统）接法，配电线路采用三级配电两级保护结构。（5）临时用水 1）临时用水根据建设单位提供的水源，用 PE 塑料65 管接入施工现场，接入施工现场后用 PE 塑料40 管作为施工用水。主管 PE65 在施工建筑物外 2.0m消防用水，25 作为办公、生活等用水，并在各需要部位留出水龙头或闸阀。2）消防用水管一律采用 PE 塑料65mm管，并配备 2 圈 100m的消防软管及水枪二支。第二节 施工现场平面管理 1、平面管理原则 根据施工总平面设计，以充分保障各阶段施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进退场调整计划。制订以上计划的具体实施方案、具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理制度 施工总平面管理由项目经理部负责，现场实施总平面使用每周调度例会制度。项目经理部对总平面的使用，根据工程进度及施工需要材料进行协调与调整，对施工平面行使日常的管理工作。3、平面管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、布设网络计划。以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4、平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。5、组织管理（1）各项制度、职责、计划、进度、结构验收计划、平面图均上墙。各类管理制度落实，进出人员登记卡证件落实。各类上岗人员证件收集登记落实，安全技术交底学习、签订劳动合同和职责落实。（2）应急预案、方案、设备、人员组织、联系电话上墙布置的落实。现场的标识、标牌、标志设置及张贴，落实专人负责。第五章 施工准备 第一节 技术准备 1、开工前对现场认真清理，熟悉周边环境，购买各类相关书籍和制定现场各项管理职责和制度及各种施工计划。着手综合技术准备工作，要求各个工长、施工员、安全员、质检员、内业技术等有关人员认真熟悉图纸，了解设计图纸及相关细节和图纸意图。2、技术负责人组织有关人员汇总图纸中存在问题，及时通知设计院技术交底及图纸会审工作。3、事先编制、优化工程施工组织设计和重点、难点的专项施工方案和作业指导书并及时报公司技术部门予以审批，施工组织设计、施工方案和作业指导书报经总监审批后方能实施。4、组织有关人员做好主要分部分项工程的技术交底准备工作，和各项安全交底准备工作，编制各项技术交底书。5、组织专业人员编制实施性强的专项施工方案。6、认真编制物资加工及订货计划，并采集货源点。7、认真编制生产进度控制计划和三级网络计划指导施工。8、按工程需要配备各种标准、规范、规程和相关文件及作业指导书。第二节 资源准备 1、计量器具和测量仪器的准备 按照工程要求配备各种计量器具和测量仪器，计量器具和测量仪器进场前必须到计量检测部门检定，检定合格后，并出具合格证书方能投入使用。2、材料准备 编制材料需用计划，然后根据公司目前库存及时做好周转材料的准备，按照项目编制的计划进场日期组织进场。3、机械设备准备 根据编制的机械设备需用计划及时安排进场，进场前对机械设备进行试运行，并实施进场前保养、检修。4、劳动力准备 按照本工程的实际情况及时编制劳动力需用计划，由劳资部门根据计划组织施工班组进场施工。进场班组应具备以下几方面的条件：（1）曾经承担过类似工程施工。（2）作风硬朗、工人素质高、施工质量好，有事业心，热爱本职工作的员工。（3）配合熟悉，便于管理的队伍。第三节 现场准备 1、根据业主提供的坐标点，设置工程测量控制网。2、按要求将临时水、电引至各施工点。3、严格按照编制的施工总平面图对现场进行布置，完成“现场生活和办公设施及其他临建搭设、临时水电安装、项目部周边及进出口地面等局部道路硬化、围墙标语、大门”等的布置准备。第六章 资源配备计划与先进性 第一节 施工总动员 若我方有幸中标，我方将利用三天的时间进行施工总动员，主要内容有：1、介绍本合同工程的基本情况和建设意义；2、讲述本标段施工概况和工程特点、施工总体计划和注意事项；3、明确工期目标、质量目标，强化工期及质量意识和安全环保意识；4、强调本标段高起点、高速度施工、高标准建设的具体要求；5、做好设备调遣准备工作。施工动员将逐级进行，普及率达 95%以上，使参建人员以饱满的热情和高昂的士气，按期、优质、安全地完成各项施工任务。第二节 机械设备及人员的进场方法和时间 1、根据施工进度和业主要求，人员及物资设备分期分批进入现场，并依据实际情况随时随地加强。由于工程点局部分散，我方采取由项目经理部对该合同段进行统筹管理，充分合理利用人力、物力、财力，优质、高效、安全完成任务。2、第一批施工人员和部分先期应急使用的机械设备，在签合同后三日内进驻现场，施工队伍及机械设备主要从我处就近工点调入。进场后迅速清理现场、场地围护、修建临时房屋、接通水电，并联系购买材料等。3、第二批施工人员及设备在三天内陆续进场，尽快形成规模作业能力。同时备足配件，进行机械保养、检修，为工程的全面展开做好一切必要的准备。机械设备进场根据具体情况，可以上路行驶的行走机械直接进场；不便上路行驶的，利用平板拖车运抵现场。第三节 物资材料计划 1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定堆场面积及落实运输车辆。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使材料计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。4、做好周转材料的准备工作，随时根据施工需要进场。第四节 机械设备计划 1、机械设备部门应按施工组织设计的要求，提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。2、工程开工前，机械设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位，并按施工总平面图作好施工用水用电的铺设工作，以满足正常施工的要求。3、施工机械配备原则 充足、精良的施工机具、设备对本工程能优质、高速、按期交付使用，将起到积极作用。根据本工程实际情况，为充分保证其施工需求，所需大中型施工机械设备均由我公司材料设备处统一调备或租赁。进场前进行全面的维修、保养，并保证随时可以运至施工现场进行安排、调试、运行，以确保工程如期开工、保证进入施工现场的机械设备在使用过程中的正常运转。4、机械的选择 施工机械的选择应根据工程规划、不同工程对象、地质情况、机械的特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件等而定。5、设备管理措施（1）必须进行详细登记，建立台帐；（2）建立详细运转记录、设备保养记录；（3）专业机长全面进行设备管理；（4）设备到期后必须进行强制保养；（5）设备出现毛病后必须进行修理，严禁带病工作，防止事故发生；（6）设备必须有操作规程，无证人员严禁上机操作；（7）设备进场报监理工程师审验，中途更换或退场须经监理工程师审批。6、根据本工程的施工工期、工程量及施工条件等因素综合考虑施工机械的配备。7、根据该计划，落实设备配置、维护，确保所有机械设备均处于正常状态，机械性能良好，以便满足正常施工的需要。8、机械设备安排计划 详见附表一。第五节 劳动力计划 1、施工劳动力投入原则 劳动力是工程的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，我公司将抽出具有良好的质量和安全意识、技术素质高、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工。施工人员进场统一经过公司劳务技能及质量、安全技术培训，考核合格后上岗挂牌施工。2、施工劳动力的投入按工程施工进度的需要逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得节假日期间保证足够劳动力，以保证工程进度。3、在本公司内部进行合理调配劳动力，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。4、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工队伍进入本工程施工。5、根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定进行本工程施工的各专业施工队伍。6、对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。7、劳务管理措施（1）劳务录用前必须进行体检，只有身体健康者才能录用。（2）劳务录用后要签订劳务用工合同，并进行详细登记。（3）劳务进场后，要进行三级安全教育，考试合格才能上岗。8、劳动力安排计划 详见附表三。第七章 施工方案与技术措施 第一节 施工测量 一、测量资料的收集与准备 1、测量依据资料的收集（1）全面熟悉了解施工图纸，掌握设计意图，收集有关测量及关键点的数据资料。（2）控制测量的主要依据是施工设计图纸及说明，建设方提供的高程和平面坐标控制点及书面资料等。2、测量资料数据的计算与校核（1）图纸资料的关键点位和坐标要进行验算，以确定图纸坐标标定的准确性，保证能顺利实现对本工程施工测量控制。（2）建设或监理方提供使用的一切数据，资料必须字迹清楚，数据明确；平面、高程点应明确属何种平面，高程体系；各方手续齐全方能使用。（3）提供的资料上的点位应请建设或监理方代表实地比对书面资料一一指认交接确认，务必杜绝因交接不详原因而导致的点位与实际资料名的对应错误现象。（4）监理方提供的数据资料在使用范围内，本施工单位将会同监理方一道或单独进行点位检核，确认无误后方可使用。（5）所有的测量数据计算由承担相应责任的测量专业人员进行。（6）所有的测量计算数据制定核定制度，做到所有的成果资料均有核定。主要方法有复算校核、对算校核、几何条件校核和改变计算方法校核等。（7）主要测量控制点采用 2台全站仪相互复测检核，杜绝错误现象。2、测量资料的管理（1）一切的测量定位的原始控制资料要设立专人保管，建立借用制度。收集整理并妥善保存工程施工过程的测量数据记录资料，随时以备查考和交工存档。（2）工程施工完成要对本单位施工的线路全长进行相应的竣工测量，形成竣工资料要可靠真实，交与建设单位和存档。二、测量工作组织及仪器设备 1、测量控制的工作划分 细部测量工作任务繁重，沿线控制点的保护尤为重要。另外还要求作开挖施工沿线的边坡监测工作。按工作划分为测量指挥与协调；沿线主控点、主控线控制、变形监测、施工测量放线；地貌复核。（1）测量指挥与协调：主要负责与建设或监理方代表的联络；负责相关测量资料的收集，计算。测量资料、点位的交接；负责对管线沿线的主控点、主控线；高程施工控制首级点测量控制测量指挥，施工测量放线各相关单位的协调，主要计算资料的检查复核工作；督促各项测量管理制度的执行。（2）沿线主控点线控制：建立本工程的管线沿线的主控点、主控线，高程施工控制首级点，主控点线和主控轴线点的维护与检查。变形监测；指导施工测量放线。施工测量放线：负责利用已建立的主控点线、主控轴线、高程点实现对各施工点的坐标，轴线给定，标高抄测，完成施工任务。（3）地貌复核：根据施工工序的安排，工程开工前，施工单位对施工场地内有异议的区域会同相关单位重新进行地貌复核。复核后参加单位签字确认。2、测量设备的准备（1）测量设备的准备原则 常规经纬仪测量难于保证测量精度，应注意新的测量技术与设备的有效利用，目前高精度的全站仪集测角、测距、放线、电脑计算一体化于一身，能保证速度快，精度高的完成该类型工程项目测量工作。因此，在本工程的施工控制以及施工放线过程中应广泛应用。同时，施工范围存在弯道、坡度，控制点间通视可能比较困难。另外施工首级高程控制点精度也务必保证，应对高程引测布设点进行联测，满足相应精度要求后平差处理确定，保证满足施工需要。（2）测量设备的校核 本工程使用的所有设备在进场使用前均要取得鉴定合格，报监理备案后使用。如仪器进场时在鉴定周期内，进场后，测量指挥要督促测量人员作自检、自查，确保仪器各项指标、功能正常，并做好检校记录。（3）测量设备的配备 详见后面附表二。三、平面控制布设 1、平面控制的原则 建立平面控制网首先要保证逐级控制精度，减少误差累积。因此必须遵循从整体到局部、由高级控制到低级控制、由主控制线到加密控制线、先控制测量后细部测量的原则，在施工控制过程中不能颠倒处置。2、平面点、主轴线控制（1）采用矩形控制网，以规划放线办核定的控制点为依据，采用全站仪、经纬仪、钢尺、木桩、广线测出闭合矩型控制网，用平行法测出各开挖边线定位放线作业。（2）同时，根据建设方提供的坐标控制点，依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。四、高程控制 1、根据施工总平面图及施工的现场条件，设置 2个永久水准控制点，固定其中一个用于高程的控制，另 1 个用于高程复核。2、施工水准网点沿本工程沿线埋设施工高程控制基点，以附合网联测平差处理。用水准仪施测，保证精度。原始数据记录完整，资料注意重点保存。形成后交与施工测量组使用。3、沿本工程沿线布设沉降变形观测点，对相应的结构和边坡部位进行监测。这些点可以与平面变形观测点为同一点。五、控制点线的维护与检核 1、建立维护制度（1）首先要建立对高程点、平面控制基点的定期检查、维护制度，划分维护职责。控制点、主控制线施工初期每一个月检查一次，如无变化则可延长至二个月检查一次。如有特殊情况，应随时检查处理。首级高程点施工前期应每一个月检查一次，后期可适当延长。如有特殊情况则应随时检查处理。（2）在埋点周边严禁随意开挖坑槽，避开汽车行驶路线，周边架设防栏杆和做好警示标志，以避免人为破坏。2、点位破坏后的处置 如在监测过程中发现平面、高程点有已被破坏或变形位移情况，立即对所测量记录情况进行使用追溯，以确定对工程施工部位的影响，及时发现错误和偏移情况，立即调整处理规避风险；并按相关职责立即尽快恢复该施工控制点位。六、测量信息的传递 1、由测量员将每次测设的成果写成书面技术交底，并标出各有关标识点位置和测量参数，向有关的施工工长和技术负责人移交。2、由施工工长和技术负责人共同复核无误后，测量结果呈报总监、业主审批。审批同意后，由项目技术负责人签发允许进入下道工序施工的指令。七、工程设计和施工的专项测量要求 1、设计对于特殊部位的专项测量要求，在施工中要编制相应的专门的测量方案，有针对性的解决专项问题，主动理解配合完成设计意图，确保工程质量与安全。2、根据本工程特点情况，要求做好如下各项工作，施工时要编制相应的施测方案。（1）技术精度要求 1）平面控制水平角观测测角中误差满足 M=5。2）距离丈量相对误差满足 1/30000。3）水准测量应满足三等测量精度要求。4）使用的测量仪器应按工程测量规范要求定期作相应检验和校正，以确保测量精度。5）穿线投点时，用盘左，盘右两次照准投点取中。6）距离测量采用鉴定的钢尺和鉴定的全站仪施测，作相关改正。（2）作业安全 施测人员进入施工现场必须遵守施工安全规程，注意保护人身与仪器设备安全。危险区及高空作业应采取必要安全措施，严禁违章操作，违章进入施工现场。（3）质量管理 本工程质量管理重点为本工程的控制点位保护和作好控制网的技术监测，严防破坏及点位沉降变化。（4）执行测量标准 本工程施工和控制测量精度按 中华人民共和国国家标准工程测量规范标准的相关要求执行。第二节 砌筑工程 1、砌筑砂浆（1）原材料要求 1）砂浆用水泥采用大厂生产的 32.5MPa普通硅酸盐水泥，水泥进场时首先要求厂家提供出厂合格证，并对其品种、强度等级、水泥安定性、包装号、出厂日期等检查验收，严格按照有关规范要求进行抽样检验，检验合格后才允许发放使用，待水泥 28 天强度检验报告出来后及时将有关资料归档。水泥按品种、标号、出厂日期分别堆放，并保持干燥。2）砂浆用砂应过筛，且不得含有草根等杂物。根据规范要求，强度等级 M7.5以上的水泥混合砂浆，砂中含泥量不应超过 3%；强度M5.0以下的水泥混合砂浆，砂中含泥量不应超过 5%。3）拌制混合砂浆用的石灰膏，熟化时间不得小于 7d，磨细生石灰粉熟化时间不得小于 5d。4）在拌制砂浆时掺入经检验和试配符合要求的无机或有机塑化剂，使砂浆具有良好的保水性。5）拌制砂浆用水采用饮用水。（2）砂浆配合比 1）砂浆配合比采用重量比，配合比事先通过试配确定。2）使用计量时，水泥、有机塑化剂和冬期施工掺用的氯盐等的配料准确度控制在2%以内；砂、水、及其他组份的配料准确度控制在5%以内。砂浆用水量首先考虑砂的含水量。3）砂浆的分层度不得大于 30mm。4）当砂浆的组成材料有变更时，其配合比重新确定。（3）砂浆的拌制和使用 1）砌筑砂浆采用机械搅拌，搅拌时间不少于 2min。2）砌筑砂浆的稠度，页岩砖控制在 70-90mm。3）砂浆随拌随用。水泥混合砂浆在拌成后 4h 之内用完，当施工期间最高气温超过 30时，在拌成后 3h 内用完。2、砖墙施工（1）施工工艺流程 墙体放线砌块湿水试排砌块铺砂浆砌块就位校正砌筑镶砖竖缝灌砂浆勒缝。（2）墙体放线 砌体施工前，应将基础面或楼层结构面按标高找平，依据施工图放出第一皮砌块的轴线、砌体边线和洞口线。（3）试排砌块 砌筑前应根据施工图、结合砌块的品种和规格绘制砌块排列图，经审核无误，按图排列砌块。砌块排列尽可能采用主规格的砌块，砌体中主规格砌块应占总量的 75%80%。砌块排列上下皮应错缝搭砌，搭砌长度一般为砌块的1/2，不得小于砌块高的 1/3，也不应小于 150mm。外墙转角处及纵横墙交错处，应将砌块分皮咬槎，交错搭砌，如果不能咬槎时，按设计要求采取其他的构造措施，砌体垂直缝与门窗洞口边线应避开同缝，且不得采用砖镶砌。砌体水平灰缝厚度一般为 8 12mm，垂直灰缝宽度为 1015mm。（4）砌块就位与校正 砌块砌筑前一天应进行浇水湿润，冲去浮尘，清除砌块表面的杂物后方可吊运就位。砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内；每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始；应安砌一皮、校正一皮，皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。（5）砌筑镶砖 用普通粘土砖镶砌前后一皮砖，必须选用无横裂的整砖，顶砖镶砌，不得使用半砖。（6）竖缝灌砂浆 每砌一皮砌块、就位校正后，用砂浆灌垂直缝，随后进行灰缝的勒缝（原浆勾缝），深度一般为 3 5mm。（7）施工注意事项 1）砌块进场后必须静停一段时间后方可使用。2）砌筑时，必须把预埋在柱中的拉结筋砌入墙内，拉结筋的规格、数量、间距、长度应符合设计要求，墙与柱之间的缝隙应采用砂浆填满。3）墙体底部应按照规范要求砌筑不下于 200mm高的砖墙。4）墙体砌至接近梁板底时，应留一定空隙，墙体砌筑完待 7天后斜砌封口，砌块斜砌挤紧，其倾斜度为 60o 左右，砌筑砂浆应饱满。3、砌体质量要求：（1）砖或砌块的品种、标号等必须符合设计要求。（2）砂浆的品种、强度等级也必须符合设计要求，砂浆饱满度，水平灰缝80%，立缝50%，砌筑砂浆按规范规定进行取样制作试块。4、砌体工程质量通病及防治措施 第三节 地面防水工程 一、丙纶防水卷材施工 1、施工时应选择良好的气候条件，施工时温度最好在 535。下雨刮大风以及预计下雨的天气，均不得施工。气温低于 0时不宜施工。施工中途下雨、下雪，应做好已铺卷材的保护工作。2、施工前认真检查上道工序的施工质量并办好交接手续，若不符合要求则先进行修补或返工。基层表面应平整、干燥，其基层的坡度必须符合设计要求，并不得有积水现象。3、进入施工现场的屋面防水材料，要有出厂合格证和进场试验报告，确保其符合标准和设计要求。4、防水层施工前先将施工部位基层表面上的灰渣、浮尘和砂浆毛刺等杂物剔除干净，水落口作好临时封闭。5、幅宽内加热应均匀，以卷材表面熔融至光亮黑色为度，不得过份加热或烧穿卷材。卷材表面热熔后立即滚铺，滚铺时应排除卷材下面的空气，使之平展，不得皱折，并应辊压粘结牢固。搭接缝部位以溢出热熔的改性沥青为度，并随即刮封接口。6、防水卷材从流水坡度下开始，卷材搭接顺屋面坡度方向以高搭低，使卷材搭接顺流水坡度方向进行。平面与立面相连接的卷材，由下而上铺贴，使卷材紧贴阴角，不得出现空鼓现象。7、每铺完一张卷材后，立即用干净而松软的长把滚刷，从卷材的一端朝卷材的横向顺序用力滚压一遍，以彻底排除卷材粘结层的空气，在排除空气前尽量不踩踏卷材。8、铺贴卷材时应平整顺直，搭接尺寸准确，不得扭曲。每幅卷材的每边接头宽度不小于 100mm。立面卷材收头的端部应裁齐，压入预留凹槽内并固定，然后用密封材料将凹槽嵌填封严。二、防水涂料施工 1、基层要求及处理：（1）防水基层应按设计要求用 1 3 的水泥砂浆抹成 1/50的泛水坡度，其表面要抹平压光，不允许有凹凸不平、松动和起砂掉灰等缺陷存在。阴阳角部位应做成半径 10mm的小圆角，以便涂料施工。（2）施工时防水基层应基本呈干燥状态，含水率小于 9%为宜。（3）施工前，先以铲刀和扫帚将基层表面的突起物、砂浆疙瘩等异物铲除，并将尘土杂物彻底清扫干净。对阴阳角、管道根部、地漏和排水沟口等部位更应认真清理。2、涂布底胶：（1）此工序目的是隔断基层潮气，防止防水涂膜起鼓脱落；加固基层，提高涂膜与基层的粘结强度，防止涂层出现针气孔等缺陷。（2）聚氨脂底胶的配制：将聚氨脂甲料与专供底涂用的乙料按1 3 1 4（重量比