道路铺装方案.pdf

（一硅砖铺装1.基础碾压道路铺装施工方案第1章施工技术方案步道道床，压实度达到95%以上重型标准。大面积长趟部位，采用YZCIO型振动压路机碾压，边缘部位自己合人工修裂，采用英格索兰Dx70型（lt）压路机静振结合压实，确保与边缘压按平JI顷，美观大方。1）级自己砂石混合料(1）铺筑30cmW 3:7灰土，分网层铺筑，每层15cm厚。人工铺筑，找好松铺虚厚，将级配砂石混合料均匀摊铺开，iSIJ板盖在平。采用力日密到5Sm标准网格控制高程。(2）级配砂石混合料碾压方法同步道基础碾压方法。压实度达到95%以上（重型标准。(3）成型后养护3夭。(4）粗彤、卧底找平本标段步边铺筑采用粗彤、卧l咸丰占接基层初步道砖。险砖铺装2）安装(1）沿己砌筑好的路缘石，每Sm距离，格方冲筋铺砌，先冲井字筋后补空档、填充卧l鼠砂浆。(2）高程控制排水坡度为1-1.5%。(3）每个5Sm标准网格内接小线，严格控制每条、每块彩色步道砖的砌筑纵横高程。(4）险传表面色泽应一致，销砖应平放、用橡皮锯锤击，不得损坏边角，使其成丽与卧底砂浆密贴，达到丽平、缝直、无活动现象。(S）险传铺砌时，采用臣、浆法铺砌，销砌时应随时检查安装是否牢固、平整，不平时应及时1！室，修整应重新铺砌，不得采用向方砖底塞填砂浆或支垫等方法找平砖丽。(6）铺好险砖后沿线检查平整度，发现有位移、不稳、翘角、与相邻板不平等现象，立即修正，最后用水泥：砂子（1:10）干拌混合料扫缝，并应将砌筑丽、清扫干净。(7）销砌盲边传时，应将导向行走暗与止步边传严格区分，不得混用。(8）弯道部位和检查井周围等不规则部位，采用机械切砖铺砌。(g）人行步道铺砌后注意加强养护。3）仰缝处施上按设ti要求采用橡胶带做仰缝时，要求平正直JI顷，紧靠方砖，不能有弯曲不平现象。缝宽符合设讨要求。的养生洒水养生至少3天，主要是湿润缝。养生期间严禁上街载。路缘石安装1）本次铺装的路缘石均为花岗岩路缘石。2）采用金站仪进行控制桩测设，直线部分桩距为10lSm，弯道部分桩距510m，路口处桩距1Sm。3）迸出口部位的路缘石基础应与路基同时填挖、碾压。4）路缘石安砌时，臣、底1:3水泥砂浆卧底，内侧上角挂线，竖缝错开，安放时注意不要污染其表丽，发生后要及时清理。E备缘石、平石安砌后顶面应平黎、无错台，勾缝饱满均匀，整洁密实。S）隔离带路缘石后背填土穷实宽度不小于SOcm，高度不小于15cm。槌J咸、背后填土压实度轻型击实标准，二三90%;6）小半径园头，视半径大小加工路缘石或切割机现场切割，以利曲线园畅、缝隙均匀。z、花岗岩石板铺装1）成基层l良基层30cm厚3:7灰土，分两次穷实。100厚C20险现浇，刮平机找平，轻碾稳定，重碾成i舌，洒水养护7天，压实度达到I95%以上（重型标准。30芹，1:3子硬性水泥砂浆2）测量控制(1）采用全站仪以闭合导线法确定铀线，然后加密到5Sm标准网格，先冲井字筋后补空挡。(2）高程控制排7J.极度为3%，。(3）每个5Sm标准网格内挂小线，严格控制每条、每块条石的砌筑纵横高程。石材(1）严格按广场销筑时最新制定的标准选材，控制石材对角线误差，控制石材平整度，严禁使用缺棱角石材。(2）石材码放加强石材的保护，石材码放必须稳固、整齐，不得高于三层，要码放在指定位置、不得防碍现场交通并不得防碍中南海领导的办公和出行。(3）现场运料现场运料采用专用运料台车，专用吊具、人工运输、减少机械运输噪声。3）销砌石材(1）石材安装就位，采用预压法。(2)1:3的水泥砂浆采用砂浆机拌合，严格控制配合比，人工铺筑，找好松铺虚厚，刮扳黎平。(3）先用石材将在l、浆预压、然后抬出石材，检查砂浆按合丽，再次用刮板补凹找平，确保全丽积按合。(4）金丽积1尧注粘接水泥浆，街l板摊平。重新I放入石材，用厚，8mm以上橡胶垫板、垫于石材表丽，用自制大木锺或木穷、锤击10次以上、压实找平为止。3、雨水口施工1）雨水口应与路缘石配合施工，位于路丽里边的现况雨水口，应将其改移至路边。2）雨水口施工应在路面加铺沥青混凝土前完成。3）雨水口周围填筑低标号混凝土，以防其他材料填筑不密实造成路面沉馅。4、礼仪文化墙土方施工测量人员按设讨要求的线位及高程为准、确定新建的文化地位置。现场钉出高程桩，然后进行开糟施工。基槽开挖采用机械开挖，人工j裔档、基j鼠20cm完全主人工清除防止破坏基底。经f干探检验合格报监理批准后进行下边工序。基底有异常情况时，报且在理、设i-1入研究后再行处迎。5、卵石面层铺装底基层30cm厚3:7灰土，分两次穷实。100j军C20险现烧，刮平机找平，轻碾稳定，重碾成活，汹7J养护7天，压实度达到lj95%以上（重型标准。30厚，1:3子硬性水泥砂浆在基础层上浇筑后3-4天方可铺设面层。首先打好各控制桩。其次挑选好3-Scm的卵石要求质地好，色泽均匀，颗粒大小均匀。然后在基础层上铺设1:2水泥砂浆，)I.度为Scm，接着用卵石在水泥砂浆层嵌入，要求排列美观，丽层均匀高低一致（可以一块1Xlm的平板盖在卵石上轻轻敲打，以便丽层平盖在。丽层铺好一块（手臂距离长度）用抹布轻轻擦除多余部分的水泥砂浆。待丽层干燥后，应注意浇水保养。道路铺装工程注意事项立缘石、平石安装稳固，1页丽平整无错牙，立缘石、平石勾缝饱满严密，黎j宙坚实，平石不得阻水，立缘石背后及基础回填密实。人行步i单方砖铺砌平整稳定灌缝饱满，不得有翘动现象，与立缘石、树框等构筑物连接平JI顷，无积水。(1）与建设业主的协调根据建设业主安排，及时与其现场代表进行协调，对现场临时用电、临时用水、临时设施布置，达成一致意见。沟渠开挖前主建设业主尽早通知各农户滔迫农作物，避免延误施工。(2）与其它参建单位的协调施工中遇到质量、安全问题，与服理单位进行协商，采取最合理处理方案。对工程项目的各项变更，应先由设计单位出具正式变更后，再！如监理工程师签发实施；对于图纸上存在问题或疑问，及时向设计人员请教，力争在施工前解决所有阁纸上的凝问。(3）与质量监督部门的协调施工过程中，应根据质量监督部门的质量览督方案内容，在各关键环节，通知质量监督部门到场，对工程施工、中间验收等重要环节进行监督。(4）与临近住户的协调因施工场地周围居民及涉及改造农田较多，施工中将居民对正常生活和生产带来不便。施工中尽量减少夜间施工，施工时不敲击物体和高声喧哗。（二技术准备1、认真熟悉施工图纸，开工前做好设t才交l鼠、阁纸会审，把施工图纸上存在的问题解决在施工之前。2、根据单位工程施工组织设计和施工图纸，编制分部分项工程施工组织设剖，使其进一步细化量化。3、制定各种工艺的技术标准，组织技术交底。4、对特殊工种进行岗前培训1 1和教育。5、与各班组签订合同，完备手续。6、做好砂石原材料的检验工作，并委托试验室进行险及砂浆配合比设计。7、布设现场坐标及高程测量控制网，制定施测方案，对测量仪器进行检校。第2章季节性施工措施一、雨季施工措施。本工程施工经历雨季，为保证工程施工安全及施工质量，必须采取相应措施。（一健全组织机构项目经理部建立防暴风雨及防洪领导小组和抢险队，并主项目经理任抢险队队长，成员30人。二日常防备措施1、根据施工总平商布置图，合理认真布置现场，做到：(1）现场实现有组织、排水、排7j(i函畅。(2）严格按照施工现场临时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备。(3）按消防要求，合理设置灭火器，消火检及在t、箱。(4）办公室、宿含、料库位于地势较高的位置上，并加圆。(S）对于水泥等应防水、防潮材料下部设架空层，且架空层面上做汹毛毡隔i朝层。雨季来11伍前，要对水泥$.，仓库进行检查修补，不得漏雨。(6）施工现场作业时，做到及时清理，料维码黎齐统一，悬挂物，标志、牌固定牢固可靠，施工道路边畅。(7)排水沟及时清理，防止垃圾堵塞排水沟。(8）储备lSm扬程污水泵10台，8号铁线2001龟，莲布500m2，塑料薄膜200m2三防风雨措施1、汛期和暴风雨来11街期间要组织昼夜值班，做好记录，1密切注意天气预报和暴风雨警报。2、加固临时设施，标志牌，临时围输等处设警告牌。3、安排好应急疏散通道及安全集络中心。4、沟渠施工期间，沟边放坡，沟边则挖r-11:7）（沟，防止地表雨水直接冲刷沟壁，造成掷塌。由于管沟较长，施工期间，在沟底每隔lOOm设一个10001000lOOOmm集水井（采用240红砖MS水泥砂浆砌筑用污水泵排水。5、雨天作业必须设专人看护沟槽边坡，防止塌方，存在险情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作业施工。6、检查机械接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。凤雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。7、雨季应经常测定石子、彤、子、粉煤灰的含7）（率，及时调整配合比，保证质量。8.暴风雨天气，防暴风雨抢险救灾队应祭结待命，统一指挥，随时准备排除危险隐患。9、下大雨时应停止浇筑险，对己浇筑险应覆盖防止雨淋；10、雨季块石砌体施工每天砌筑高度不得超过1.2m。二、冬季施工措施。本工程的施工大部分在冬季，此段时间内气温较低，施工中要做好以下几方丽工作：1、用砂、在j、砾、石块填筑路基时，填土高度不受气温条件限制。填筑前应先消除地面积雪、冰块，并根据工程需要及设计要求，决定是否刨出冰层，再次水平分层填土。2、冬季施工的路基填料，应选用禾冻结的砂类土，碎、卵石土，开挖石方的石块石渣等透水性良好的土，禁用含水量过大的粘性土。3、冬季填筑时，每层松铺厚度应按正常施工减少20%30%，且最大松铺厚，度不得超过30cm，压实度不得低于正常施工时的要求。当天填的土必须当天完成破压。4、冬季施工取土坑应远离填方坡脚，声日条件限制需在路堤附近取土时，取土坑内侧到填方坡脚的距离应不得小于正常施工护坡道的1.5倍。第3章加快进度、缩短工期措施一、工期管理措施1、施工进度计划安排本工程施工进度讨划以为关键控制线路，确保工期在天以内完成。施工进度剖划横溢阁、施工进度网络阁见附阁。2、工期保证措施建立健全工期保证体系，明确项目经理为负责保证工朔的组织领导。(1）项目经理按工期保证体系组织建立高效率的生产指挥领导小组。由项目部施工员主抓生产，掌握工程形象进度，发现问题及时解决。对工期控制线路上的各道工j芋，建立工期领导负责制，对其它线路上各项工程工剿，制相应的工具IJ目标，制定奖惩措施，并根据工程进度完成情况及时对下一工具IJ目标作出调整。(2）在投标阶段详细调查各项资源。一旦中标，能根据情况迅速组织队伍、机械以及前期施工所需材料进场，将施工准备的时间控制在最短时间内，争取关键线路上的工程早开工。(3）工荒IJ加快措施1）加强多方面的组织协调，保证良好的外围环境。2）编制合理、科学的施工组织设训，施工采用多级网络控制工期；优先采用切实可行的新工艺、新技术、新材料、新f方法。针对关键线路，对可能影响工期的主要环节蔡先提出预案，在劳动力、材料、设备等方面提前准备，做到有备无患，确保工期。3）金丽规划、统筹兼顾，积极观测气象及外部环琐的变化，同时对施工安排作出调整。充分利用施工的黄金季节，加大备料、运料的力度。的施工过程中加强工舟，检验和试验工作，保证正常运转，批绝返工延续工期现象发生。S）严格按施工网络进度计划组织施工，设专人进行关键线路上的工序控制。一旦出现意外情况，及时采取有效措施，改变工序组织关系，压缩某些工序的持续时间，及时调整网络讨划，确保总工期的实现。第4章工程造价管理及成本控制措施一、工程造价管理工程造价管理主要工作包括：向建设方提供合理的优化设计建议，对内实行人力、物力、财力的合理使用，以技术和经济相结合控制工程造价：以及预付款，进度款的管理、增减工程量的工程款调整，工程结算等。（一施工组织设讨的优化施工组织设剖，是施工管理和编制施工措施的总的指导性文件，在施工中，将根据工程的实际情况及设剖变更等因素，及时调整和优化施工方案，做到人力、物力、机械设备的合理高效使用，最终实现本工程项目的合理工期，提高经济效益。（二施工方案的技术经济比较工程造价人员，根据施工人员提出的施工方案和措施，从工程施工投入和经济效益的角度，对施工方案进行技术经济评估，选择施工效果良好，投入合理，能确保工程质量的施工方案。三预付款、进度款管理每月20日前向工程师报工程进度月报表及下月的工程进度计划表。囚增减工程量的工程款调整指在施工过程中由于签证项目、设讨变更及斗在我单位原因而引起的工程量增减，引起的工程款调整。1、建立台账，及时办理各种文件。2、对投标报价中有相应综合单价的，按原有综合单价，根据工程量增减进行总价调整。3、对投标报价中没有相应综合单价的，按合同规定进行单价分析，报工程师及业主审核，按审核价及工程量增减量进行总价调整。（五工程结算1、根据工程形象进度，对进行预算，撒点现场材料，根据各种台账核对工程量、工程款、人工费、材料费等，做到工程施工中不偷工减料，不浪费工料。2、平时加强对结算经济技术资料的管理，建立台账，工程竣工验收后，整理汇总各种资料，编制工程结算书，并于2个月内报工程师审核。3、积极配合工程师和业主办理工程结算。六资金管理1、建立资金台账，统一管理工程款及人工费、材料款等，做到专款专用。2、积极配合工程师及业主，保证工程款及时拔付。3、及时支付工人资、材料款等，以保证工程进度。二、成本控制措施1、加强对作业人员的技术培训，从而全面提高操作人员的素质，减少不合格品率的出现，减少返工，达到节约成本的目的。2、强化施工组织纪律管理，对于己制定好的施工现场各项管理规定全体作业人员必须不折不扣地坚决严格执行，减少不必要的费用支出。3、施工中，我单位将努力改善作业人员的作业条件和生活环境，使作业人员人心愉悦，达到提高劳动生产率的目的，减少人工费的支出。4、因本工程工期较紧，我单位将合理划分施工段，合理组织工序，降低因赶工加班和不利天气影响而降低劳动生产率。5、施工中，我单位全丽采用新技术p来提高劳动生产率，降低工程成本。趴在编制工程讨价书时，充分考虑各种可能发生费用的因素，做到不漏项；对于计划中不明确的项目，计划不可以过低，要在充分调研基础上计价，保证工程收入。7、施工过程中，发生设计变更时，及时做好签证工作；及时办理增减账，以通过工程款结算从业主方取得补偿。8、施工组织方面，项目经理部将在施工前分析各种要素，合理布置施工现场，选择经济合理的方案。9、施工组织过程中均衡生产，协调好各工种之间的配合，减少不必要的人工和机械、材料费用的开支。10、加强施工过程质量管理，避免不合格品发生后再返工，将问题消除在施工过程中，从而减低工程成本。11、执行劳动定额制，实行合理工资酬金，激发作业人员劳动热情，提高劳动生产率。12、项目经理部组建将配备精兵强将，各部门人员可各司其职，减少多余人员的配置。13、加强施工机械的保养与维修，提高其完好率和使用率。14、物资采购在实行货比三家的基础上，选择合格供应方，降低采购成本。15、现场物资堆放，如钢筋、砌块、水泥等，项目经理部将组织分期分批进场，减少材料的二次搬动费用。16、进场材料入场时，将实行严格的进场验收，减少不合格品进场。17、坚持限额领料制度。作业前管理人员将根据工程部位特点及大小结合、长短综合的方式，减少材料浪费，避免大材料小用。18、施工中严格执行现场制定的各项管理制度，对浪费材料者，根据情况将予以严惩。19、对于脚手架、模板等周转材料，坚决制止以大锯小，尽量因材施用。20、加强作业过程中水电管理，减少水电支出费用。21、加强施工现场安全管理，降低事故率，确保安全生产。22、利用拟建道路作为施工临时设施道路减少临时设施费用。第6章质量保证措施一、质量组织宦理捎施为加强领导，统筹安排施工，贯彻公司三级质保体系，确保工程质量、安全生产和文明施工，保证工程进度，结合本工程特点，公司将安排组织管理经验丰富的有资质人员担任该工程项目经理。同时成立工程项目经理部，全面负责管理施工，下设一个施工队，各施工队配齐专业施工班组。建立健全的工程质量保证体系如下阁：盟主主厘量_ff!,之主口项目技术负质量部机械部材料 d织，、L:,.r.:t 土瓦复保罗基士口道遇周县武宁养机一、技术管理捎户1、施工试验管理措施(l)材料进场验收：1）对材料的外观、尺寸、形状、数量进行检查；2）材料的质量证明文件：3）材料是否符合设讨要求；的双控的材料，必须先进行试验后才能进购。(2）、养护室管理施工现场设立养护室，专门用于彤、浆试块的养护。养护室设专人管理，不允许闲杂人进入，同时不允许堆放除试块以外物件。(3）见证取样管理1）施工过程中，所有砂浆试块等都应按规范要求在现场监理或建设业主代表的且在督下进行取样，并履行签证制度：2）安排养护室管理人员专职进行试块、试件取样、制作、养护、送检：3）取样样品及时送相关检测单位进行试验检测，并将结果及时反馈项目都相关管理人员及现场且在理工程师，以便进行相应处理。2、施工资料管理(l）工程施工资料由专人负责黎理，各中间验收部位，必须由专职资料员整理资料并经施工员检查合格后，在验收时及时提供各相关单位检查。(2）资料员负责所有资料的签证工作。必须签证的资料在正式整理完毕后，及时报请各参建单位负责人签字认可。所有资料必须其实、与工程施工同步黎迎。(3）工程安全资料需经安全员整理，签认后，交资料员保管。工程安全资料必须符合相关规定要求，不得弄虚作假。3、工程质量技术控制措施工程质量控制点设立表控投控制主要兵乡，哥主要控制内工作工作要控制与控制制阶段制环节廿，品、，依据见证占人人图纸各专项图纸资料是施工阶段的阁自审技术文件业责任工目总工否齐全能否满足纸技术文记录自审程师程师施工要求件施各设讨设i:I设项目专业资了解设计意交底，外事工交底或投同上计技术总工任工程图，提出问题记录会谈交l良术会谈师记录准各对图纸的完图纸图纸项目专业资整性准确性进行同上会审记备会审总工任工程会审录师阶实施项目项按企业标准施工批镑，要求进行编制性施工组经理、项目自部五阁技术标的施工组实施性施工组织织设计总工大员冶：规范织设计制设计组织审批段定施工专题工艺文施工方案项目项批铃，件或施工工总工自部五组织审批同上的专题施大员工方案艺钢工艺项目钢审核后报公施工焊接筋工艺图及评定工艺评定试验总工筋班长司总工程师批准评定标准报告材各专各班各规范材料料机具业提出需施工班审核报批预算和机组长定额准备要i:I划组长具讨划技技术项目施工总交！自己和总工及项施技术术交组织阁验收规专业技术目技术负工员交J良底范交底责人设备材料材编写材料平材料t才戈1J材料进场员料员衡t才划，组织进货预算表i:I 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材料材料材审核材料质l口-材料设同材料预验收员料员保书清查数量验收单备材料算进场材料材料分类存放建供应进料保管员立1怅卡计划单材料材料领、核对名l；.规备型号材质合发放员料员格证设备项目项上报审批批准施构直进场经理、总工因经理讨划书工机具机械机械机资格准备操检修械检段审查操作证规程证书作工工工i:I量施工同审查年审证计量交验量年审员上法记录试取丰丰施工试混凝土试块规范交验验员验员记录开确认项目施质保人员上施工批t,!F.施岗设备材料进准备工作工报告施工条件经理、总工工员开工报告场机具边场计划工设各设计设计设i:I设计专业资审核变更通知变更通知变变更人员任工程单单阶更师材材料丰斗材料设计核准工艺性审查代用通知段代代用人员意见书单用测布设测量坝。规范施工基准点和工程定位放样量量人员规程组织设讨控制点师模放样土建木验收隐蔽工程板模板板图工工长规范验收记录师钢钢筋土建钢钢筋绑tL控规范工程同上筋制样筋工长市1J工法师i昆土建t昆配合t:t构件工程凝土工同上同上凝土施工工艺1币氏隐各隐蔽分项、且在理专业资组织实施施工工蔽工程分部工程工程师任工程图程记验收师录质各量分项、且每迎专业责组织实施评定质量验分部工程工程师任工程标准评定记录收师交工各交工工程总工、专业资签发验收报验收竣工3金验收报告，告审核交工验11交验项目经理任工程规范资料收资料黎理资料1J仗师第7章安全、文明施工措施一、安全生产管理措施1、认真学习安全生产管理制度、JGJ59-99标准，建立现场安全消防管理体系公司公司董金负责项目项l目副经安2、每项工程开工前首先进4各施工班组哑卢斗.止育，分析安全隐患，制定安全措施。3、住项目经理组织对各工种进行三级安全教育中的进场教育。4、搞好施工的防护措施，对违章者进行责任教育和罚款处罚。5、搞好施工现场的交通疏导工作。6、对施工机具、电器设备悬挂醒目的用电安全标志和警示牌，以提高工人们的安全意识。特殊工种必须持证上岗。7、保证夜间施工的生产用电和照明用电，机电工不离开岗位。8、安全防护措施实行班前检查，为搞好安全生产，使安全生产责任制贯彻到每个班组和个人，并推行安全风险制度。二、文明施工管理措施1、加强职工队伍的素质培养，使每个职工具有职业道德。2、严格执行安全操作规程中的十不准的原则，不i唱：tt-T架斗殴：不准损害公物。3、夜晚不加班，不挠民施工和影响居民的生活和学习。4、合理安排夏季的安全工作的管理重点。(1）采取有效措施，提高工作效益，改普工人工作条件。(2）合黎安排劳动时间，高温季节中午多让职工休息。5、加强卫生管理，确保中毒、无传染病的发生，严禁腐乱变质的食品进入食堂，保持环填卫生。6、节约用水、用电，做到人走灯灭，人走7（不流，保持施工现场周围的清洁卫生。7、严格按照施工组织设计的要求，合理堆放各种建筑材料，半成品、成品，做到材料士的史事在齐、有J字使用方便，保证道路的畅通。8、健全制度，定期对各种机械设备和临时用电设备进行检查、维护、保养，保证各种机械设备和临时用电设备的正常使用或运转。9、严格对建筑垃圾、生活饺圾进行管理，按照施工组织设计的要求，对垃圾进行分类集中堆放。10、建立值班指挥制度，施工人员辛辛装应整齐、规范，否则不准进入施工现场。第8章施工环境保护措施1、工场她的道路应平整畅通，排水系统良好。材料、机具士能放整齐。严格用地管理，临时工程设施均安排计划用地红线内。2、及时清除现场弃土及施工垃圾，做到工完场清。3、对施工红线图以外的农作物、树木等坏得破坏，严禁乱到污泥、垃圾等。4、搞好施工现场的卫生管理，厕所要建在指定的地点并有防蝇灭！姐、洗水捕、自动j中水等设施。生活垃圾要在指定的地点倒放，生活废水通过指定的污水池排放，不准乱扔版物，保持现场的卫生和滔滔。建立文明、卫生、防火责任制，并落实到人。5、机械设备的维修进维修房，不随便拆卸以免漏油，污染地丽。6、不随便丢弃建筑垃圾、机械零件，尽量由收利用。7、尽量少力日夜班，不忧民施工。8、定期维护机械设备，减少噪声或排烟浓度。9、施工人员大小便进厕，决不随地大小便。10、定月二l对机械设备、厂房进行降尘清洁。11、所有拖运材料的车辆必须实施遮盖。防止在路而上泼撤。12、决不损害路边庄稼和行道树，并在场内事1，耐生植第9章工程质量回访措施1、项目经理部将确定专人，负责工程的困访及维修等有并事室，人员确定后，我方及时通知建设单位。2、按照国家有关规定，由工程负责人每个月定期与建设单位取得联系，了解有关工程使用情况，并作好记录，若需返修，我方将在一个星期内落实。3、建设单位在使用产品的过程中，若发现质量问题目，可随时与我方的有关的人员取得联系，得到j通知过后，我方将在2天内组织专人盖lj现场进行调查研究，确定处理方案，并及时实施。若我方在十日内未作出反应，建设单位可自行扣除保修金的50%，作为违约处罚。4、保修期以外的质量问题，我方可提供优质、低价的有偿报务。第10章竣工收尾阶段的配合和管理措施工程保修措施严格承担保修责任1、在2年保修期内，我公司将负责禾移交的工程全部日常维护和缺陷修复工作，对已移交业主使用的工程按移交证书中所列的缺陷修复清单j进行修复，直至经监理单位检验合格为止。2、对业主在保修期内使用工程过程中，所发现的新的缺陷和损坏或原修复的缺陷部位或部件又遭损坏的，我公司将按监理单位的指示负责修复，直至其检验合格为止。并对确属由于施工中隐存的或其他由于我公司责任造成的缺陷或损坏，承担修复费用。3、对保修责任终止证书颁发前尚未履行的义务和责任负责。从资源上保证工程保修1、成立专人负责的工程保修工作组，严格履行工程保修的义务和责任。2、在2年保修期内，保证工程保修所需的人员、材料、施工设备和临时工程。竣工验收的条件当本标段合同范围内的全部单位工程以及有关的工作项目完工后，我公司将按规定备齐符合合同要求的完工资料，并按且在理单位的要求编制在保修期内实施的尾工工程项目清单和未修补的缺陷项目清单以及相应的施工措施材划，向业主及且在理单位提出书商验收请求。严格按照业主招标文件要求，提供完工资料如下：1、工程实施概况和大察记。2、己完工程移交清单。3、永久工程竣工阁。4、列入保修宪IJ继续施工的尾工工程项目清单。5、未完成的缺陷修复清单。6、施工期的观测资料。7、陈理单位指示应歹1J入完工报告的各类施工文件、施工原始记录（含阁片和录像资料以及其他应补充的完工资料。当本标段合同范固内的全部单位工程完工后，我公司将按规定提交完工验收申请报告。虫日监理单位指出缺陷和其他工作内容和要求，我公司将进行修复、满足，直至贩理单位满意。同时在全部工程验收前，按监理单位要求的详细目录和规格、份数提交全部的竣工文件，所有文件和阁纸的折叠、分类、分册、装订等各项要求符合国家和北京市有关竣工验收的归档标准；所有文件包括照片、录像资料、电子文件等，保证按监理单位要求达到j准确、完整。并重新提交完工验收申请报告，参加验收，签署移交证书。完工清场及撤离工程完工后，我公司将在指定的时间内按如下工作内容对工地进行彻底清理，并经且在理单位检验合格为止。1、工地范围内残留的垃圾己全部焚毁、掩埋或消除出场。2、临时工程已按合同规定拆除，场地己按合同要求清理和平整。3、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦己消除。4、施工区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡的排水沟道，均已按合同阁纸要求和监理单位的指示进行了疏通和修整。5、主体工程建筑物附近的施工雄积物，已按监理单位的指示予以清理。6、工程的移交证书颁发后的42天内，除了经且在理单位同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，我公司其余的人员、施工设备和临时工程均将拆除和撤离工地，并应按技术条款的规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环填恢复。