建设工程项目安全监理工作制度7.docx

建设工程项目安全监理工作制度(7)建设工程项目安全监理工作制度（七）1、安全管理责任制度：在健全项目监理部安全监理非政府机构的基础上，按照安全监理工作中人人有责的原则，全面落实如下责任制度，搞好职责分工，具体内容安全监理职责内容略。2、审核查验制度：对施工单位及其人员资质，施工现场安全保证体系，以及施工单位制定的施工组织设计、施工方案，按照现行有关法律、法规、文件、规程、规范、标准等规定进行审查，主要包括以下几个方面：1)建设工程有没有施工许可证；2)施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质与否符合规定，有没有安全生产许可证；3)施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员有没有生产考核合格证书，各级管理人员上岗资格和特种作业人员上岗资格与否符合要求；检查施工单位现场安全生产保证体系情况。4)按规定对施工非政府设计中的安全技术措施以及以下危险性很大的分部分项工程的专项施工方案展开审查；5)参与建设单位向施工单位进行地下管线交底资料的移交工作；审查施工单位依据建设单位提供的地下管线交底资料及现场情况制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，并签署审查意见。3、安全检查制度：监理人员通过日常巡查和定期安全检查的形式，对工程展开管理，其主要内容如下：1）、每月监理部非政府有关单位展开一次存有针对性的安全专项检查。每周严格执行施工单位至少展开一次现场安全检查并消解安全隐患2）、检查施工单位严苛按照施工非政府设计和专项施工方案非政府施工情况；3）、检查施工单位安全防水、文明施工措施费采用情况；4）、检查施工现场安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况和施工单位进行的安全自查工作情况；5）、检查施工机械、安全设施的环评相关手续，并签订监理意见。施工机械、安全设施未经监理人员签订意见的严禁投入使用。4、监理会议制度：1）每周定期举行监理讨论会，通过讨论会化解施工中的安全问题；2）总监理理师在必要时非政府举行安全专题会议。5、监理报告制度：项目监理部每月总结施工现场安全施工情况，写入监理月报，向建设单位报告。另外，项目监理部按规程要求认真做好工程施工安全监理过程控制工作，必要时填写安全隐患报告书向建设行政主管部门报告。6、安全监理培训制度：总监理工程师应及时组织项目监理人员学习有关安全生产的法律、法规标准、规范和规程等。7、资料管理制度：1）安全监理资料管理的基本建议就是：搜集及时、真实齐全、分类有序；2）安全监理资料应当列入本项目监理部的工程监理资料管理，由安全监理人员审查后交资料管理员看管；3）安全监理资料应当创建案卷，分类编目、编号，以便于追踪检查；安全监理资料的通话、借书应当通过资料管理员履行职责相关手续。