策划专案组工作职责.docx

策划专案组工作职责策划专案组(代理项目或策划顾问项目)1.与销售部维持紧密联系及沟通交流,随时分析销售部意见反馈意见;2.每日搜集项目秘书或电子邮件的报表及档案,亦须报表做出分析;3.每周更新销控表中;4.每半年一次计划未来6个月的营销推展的详尽精心安排、主题及财政预算,然后按届时市场实际情况做出调整方案。每半年一次的推展计划均享策划总监及销售总监各一份,内部通过后才可让发展商;5.最少每两周的星期天下午3-5时所需至售楼处亲自观测客户及销售情况;6.每次崭新诉求点的报广刊载之日,所需至售楼处停留最少3个小时观测发短信情况及客户提问之问题;7.所需监督所有展览会、:巡展、户外推展等活动之前的实地外包装制作,保证制作后的东西就是合乎我们建议的及对过程中出现的问题立即化解;8.所需应邀出席所有展览会、巡展、户外推展等活动,最少一半时间回到活动现场;9.与发展商签定讨论会时间及应邀出席前所需搞好准备工作工作;10.制作项目的销售韦若尔、价格表,会议议程/会议纪要,工作时间表等;11.编写项目软性文章,提供更多每次报广设计的诉求点及内容给广告公司/平面设计部;12.每月对项目片区市场并作详尽调查,调查报告自造发展商,策划部秘书,销售部经理;13.每月提供更多项目的营销推展总结及下月推展调整方案及目标(总结内容看看策划部培训手册'营销推展总结小册子'),每月约第3周与策划总监及销售总监开会讨论,方案通过后才可让发展商;14.统筹规划及继续执行各类型活动、推展宣传方案;15.帮助销售部顺利完成业务员培训计划;16.专案组所有人员所需及时详细介绍项目一切资料及进展;17.专案组组员所需严格遵守副组长分配的工作;18.快速地将有关项目的最新资料知会销售经理;19.所有资料所需获得发展商证实亲笔签名,方可对外发布及采用;20.所有销售硬件的内容无法存有错误,比如错字、错误的查阅电话号码、位置图错误等。备注:须要严格遵守策划部培训手册的其他条款