建筑工程质量保证措施9.docx

建筑工程质量保证措施(9)建筑工程的质量保证措施（九）一、现场甄选业务水平低，责任心弱，施工经验丰富的人员共同组成项目班子。二、采用长期与我单位合作，成建制的施工队伍，并有创出优质工程经验，同时能够根据工程形象进度在市内随时能够调动所须要劳动力。三、分级管理，层层严格把关，推行全员质量管理，强化施工过程中每个环节的质量掌控。管理层与劳务层必须对口交底，对口管理，对口掌控。四、认真贯彻ISO9002质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。五、严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报技术部、质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表，并报质量监控小组主管工程师检查，合格后由质检员填写报验单，以及有关施工技术资料报华城工程建设监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组进行下道工序的施工。六、末经报验或验收不合格的分项工程(或工序)，严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术组提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。七、凡经报验监理不合格的分项工程，作业队长亲自指导有关班组展开返厂，直至合格后，再次报验，办理有关护照相关手续。八、现场各部施工管理人员，包含项目经理、工程师、技术负责人、质检员等深入细致熟识全部设计图纸及设计建议、更改洽商，并帮助建设单位搞好设计技术交底和图纸会审工作。九、各部管理人员尤其就是主管技术的人员，根据自己分管的业务范围，熟练掌握有关的施工技术规范，规程及工艺标准及各项规定。十、工程技术质检部对有关施工管理人员及各施工队短、各班、副组长展开施工非政府设计的技术交底，务必并使各级管理人员介绍并掌控施工方案、技术建议，各项技术措施工程质量标准、工期进度精心安排等事项。十一、对关键部位及影响质量的关键因素，非政府专业人员展开技术科技攻关，施工时必须按特定工序展开特定监控。本工程创优的关键就是同时实现清水砼的目标，必须在模板工程上下工夫，地下室使用600阔新型大钢模，标准层使用小钢模，而且大小钢模都就是崭新钢模，这为模板工程提供更多了较好的条件，现场必须非政府模板试拼，能够达至验评标准规定的精度，方可正式宣布组模。大模入场，先使厂家指导施工两层，娴熟后依标准装配大模。十二、钢筋砼结构施工时必须严格执行"二提出申请五严格把关"制度，即为砼浇水和拆模有提出申请；把不好原材料质量、协调比设计、原材料计量、砼烘烤及崩塌度五关。十三、施工中特别强调以样板指路，本工程必须在3#楼二层搞样板间，样板分项完结后，经甲方、设计、监理、乙方共同环评合格再大面积进行施工。十四、严格控制工程施工中各种原材料，自制产品等器材的质量，各种器材进场后按市建委和市监督总站有关规定展开面试和送检工作，凡经面试和送检不合格的材料或产品，不得用作工程的施工和加装，并应当及时清选择退出现场，以免弄错用。十五、严苛按现场规定的"质量检验制度"办事，严禁以任何理由或借口对某分项工程明文禁止。十六、深入细致搞好现场的施工试验工作，重点在把握住砼试块的制作、试压，钢筋冲压机械接点的采样、及缔造采样，屋面、厕所、淋浴间防水层的铺贴和渗水试验。十七、深入细致搞好施工技术资料的搜集、整理工作，资料基本建设必须及时、精确、真实、齐全、与工程进展同步进行严禁后迁调。十八、现场的各测量仪器和计量设备按规定周期展开校验。实际操作时计量必须精确，计量员必须经常检查设备的采用情况并及时搞好记录，计量员上岗上岗。十九、必须深入细致推广应用新材料、新技术、新工艺，把施工技术提升至一个崭新水平，在纲筋工程中用不好尖锥螺纹相连接技术，在模板工程中用不好新型阔钢模和大钢模，在砼工程提升泵送砼施工的管理水平，出外墙面砖工程中应用领域胶粉厚粘技术，在防水工程中出局旧有产品，应用领域新材料，对于建设部重点推展的新技术，能够适合本工程的都必须积极主动推展。二十、必须在防止剔凿主体结构方面下大力气，非政府水、电、风专业的人员二要对图，辨认出图上存有矛盾或存有洞口和掩埋件遗漏的地方必须与设计提早办理洽商，隔墙与主体结构和联系筋的，必须专人负责管理预埋。二十一、全面落实成品保护措施，精心安排专人检查监督继续执行，确保成品的完整性。二十二、建立健全现场各项技术质量的"奖惩制度"奖优罚劣。