房地产工程部经理岗位职责十二.docx

房地产工程部经理岗位职责（十二）房地产公司工程部经理岗位职责(十二)1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况展开质量掌控、成本掌控、进度掌控及目标管理;负责管理对公司所研发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协同、工程成本等展开全面的掌控、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。5、帮助公司处置和化解设计、施工、质量、环评等环节发生的技术难题，从技术上明确提出减少工程造价和成本费用的建议和措施，积极主动研究和使用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制严格把关，减少建设成本，谋求最小的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。8、出席对关键性质量事故，关键性安全事故的调查处置和审查施工单位基本建设的事故自查方案。9、非政府对关键分项工程、隐密工程、样板和样板房、结构试验的环评并展开审查，出席对关键性施工技术问题的科技攻关和化解。10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。11、负责管理草拟与工程有关的合约及甲可供材料、设备供货合约，非政府与承包商、供应商展开合约商谈、队伍实地考察等准备工作工作，主办项目的招标具体内容事宜，会同公司各部门搞好工程招投标工作，向政府有关部门主办权招投标相关手续。12、搞好工程部对外的联络、相处，化解矛盾，均衡关系，保护较好的建设环境;负责管理协同工程建设有关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协同与协调工作，负责管理处置现场突发性的有关关键性问题。13、定期非政府对各建设工程检查和对关键的分项工程抽检，及时介绍、辨认出、处置问题，严格执行、指导搞好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的搜集、档案工作。14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。16、顺利完成公司及领导信访部门的其他工作。岗位职责协议书：本人已详尽写作本岗位职责及有关规定，并全然确切地认知上述规定的有关建议，我将严格遵守上述有关规定，例如存有违背，本人愿拒绝接受公司的适当行政处罚。工程部经理亲笔签名: 亲笔签名日期： 200 年 月 日