月工作总结精选模板（10篇）.docx

月工作总结精选模板（10篇） 不经意间，工作已经告一段落，回想起这段时间的工作，肯定取得了许多的成果，这时候，最关键的工作总结怎么能落下。下面我为大家带来月工作总结精选模板，希望大家喜爱! 月工作总结精选模板1 _月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将_月份工作状况做接如下总结。 一、人事治理方面 1、依据市公司人员的实际须要，有针对性、合理的聘请一批员工。 2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并刚好上报。 3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案。 4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核方法，为每个员工建立绩效考核治理方案。 5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责。 6、与领导的沟通。 二、行政工作方面 1、胜利组织公司的第一次员工培训，依据工作状况的须要，拟定了长期进行培训工作安排。 2、选购日常办公用品，使员工的工作顺当进行。 3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。 4、对内严格审查办公用品的领用和运用状况，并做好物品的领用登记，合理的选购办公用品度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。 三、员工治理方面 1、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素养普遍有待提高，需依据实际状况制定培训安排，使培训工作能起到切实的效果。 2、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好的办公环境。 3、加强公司档案的治理，强化保密治理工作。行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。 4、加强劳动人事治理工作。劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。 5、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进。 6、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感。 行政部在8月份取得了肯定的成果，但还要努力工作、加强学习、主动协作各部门工作，尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。 月工作总结精选模板2 七月份的工作除了日常所作的事情之外，作为行政文员，我还帮助人事的同事做了聘请的工作，帮助领导实行了年中的总结会议，现我就七月份的工作总结一下。 一、日常工作 在日常中我主动做好自己的工作，每月都会做的选购办公用品，七月份初的时候统计了同事们的办公用品需求，公司有的，刚好的发放给他们，没有的我都做好登记，刚好的进行选购，像一些消耗量大的办公用品，笔，笔记本，文件夹等，七月初我也进行了大批量的选购，这样就不用每月都选购了，而且统一选购还可以节约费用。而一些不太用到的，例如订书机，胶水等，则是同事有需求，才选购。 在考勤方面，我每天上午都会从系统导出数据，查看昨日下班的考勤状况和今日早上的考勤状况，确认考勤没有问题，假如发觉迟到或者未打卡的同事，则去询问他们，详细是怎么回事，是遗忘了，就找部门主管补考勤单，假如是请假，则是补请假条，还是旷工了。迟到的，则是根据规定，改扣考勤分的就扣分。 公司的水费，电费，物业费用等这些我都刚好的去缴纳了，避开费用的问题，导致公司运营出问题。还有公司同事的排班，我每周放假前都是会提前排好，在群里通知大家，避开大家遗漏导致没有来上班，或者是放假的时间，却过来上班了。 二、帮助工作 在跟人事同事的工作中，我帮助帮新入职的员工办理入职手续，将文件给到新同事去进行签字确认，告知公司的制度，讲解哪些是须要留意的事情，做好考勤的录入系统工作，把新同事带到公司进行参观，让他了解公司有哪些部门，都是做什么工作的，以及他以后的工作中可能会与哪些部门的同事做交接。最终带他到所在的部门去上岗。 七月份公司是会实行一个大型的会议，来总结上半年的工作，并确定好下半年的安排的，我提前打算好要举办地点的状况，并定好时间，确认到会人数，会议前，布置好会议室，会议中则是和同事一起帮助领导做一些事情，并做好会议的记录，在会后，整理好会议室，并提交会议记录，以及通知同事查看，确保每位同事都了解这次会议的状况，避开有些同事因请假或者其他事情未参与导致没有接收到会议的信息。 行政的工作是比较繁琐的，但我还是仔细的做好了，接下来的八月份主要是日常的工作为主，我同样也要保持良好的心态去做好自己的工作。 月工作总结精选模板3 时间总是转瞬即逝，在_公司工作的一个月，我的收获和感受都许多，任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将四月来的学习、工作状况总结如下： 一、在实践中学习，努力适应工作。 这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐性指导和帮助，让我在较短的时间内熟识了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。 都说前台是公司对外形象的窗口，短短的一个月也让我对这句话有了新的相识和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要看法亲善，处理办公楼的日常事务要仔细细致，对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。 二、学习公司企业文化，提升自我。 加入到_这个大集体，才真正体会了“勤奋，专业，自信，活力，创新”这十个字的内涵，这是_文化的精髓，我想也是激励_每个员工前进的动力，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作氛围中，我也以这十个字为准则来要求自己，以主动乐观的工作看法投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，刚好发觉工作中的不足，刚好地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也始终是今后工作努力的目标和方向。 三、拓展自己的学问面，不断完善自己。 四月的工作也让我产生了危机意识，工作中会接到一些英文的传真和资料，也会有一些客户打来比较专业的询问电话，所以单靠我现在驾驭的学问和对公司的了解是不够的，我想以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的学问，削减工作中的空白和失误。初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。 这段工作历程让我学到了许多，感悟了许多，看到公司的快速发展，我深感傲慢，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵，弥补工作中的不足，在新的学习中不断的总结阅历，用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力气! 月工作总结精选模板4 每月的月初末是每个会计最忙的时候，每月的工作结果都要在这几天归集，编制报表，进行纳税申报。每天都在和时间赛跑。充溢着自己的工作生活。我喜爱的一句话：服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。在我们各部门主动协作下我们有序地完成了供暖期最终的一个月，为了使财务工作进一步的提高，为了把供暖工作做的更好，月工作做如下简要回顾和总结。 1.会计基础工作 (1)做好基础工作，依据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。 (2)采暖期接近结束，核对账目是必做的一项工作，从中找出漏记、多记的错误，更好的把账目核对清晰。 (3)通过给我们供应热源的河北盛华化工有限公司核对账目，我们即时的核对出多记的水费，并开具出热费专用发票，合理的计入成本。 (4)处理财务有关往来问题，并严格对审批单进行复核把关，对不合理的发票即时提出。 2.费用成本方面的管理 (1)规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 (2)在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 3.加强工作水平 (1)仔细执行会计法，进一步加强对自己财务基础工作的水平，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理。 (2)要正确合理的避税，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3)勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，主动响应两会的指导路途，并且学习领悟两会给我们企业带来的好政策，领悟两会的精髓，学习营业税实行的有关政策，仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 (4)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 不断学习、变更自己、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。 4.财务核算与管理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3)在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)公司的利益高于一切，增加员工的主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。 5.坚持以人为本，加强经营管理 公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的主动性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题; 6.下月安排 (1)编制报送20_年度报表，发觉问题，解决问题，总结阅历。 (2)整理20_20_年凭证并装订存档。 (3)采暖期结束归集整理采暖费记账收据联并装订。 (4)主动协作各部门工作，提前做好供热工程的打算工作。 (5)合理的调配和运用资金，使得财务状况有条不紊的进行。 月工作总结精选模板5 20_年_月份在公司领导和各位同事的大力支持下，在其他相关人员的主动协作下，我与大家团结奋进，踏实工作，较好地完成各项工作任务。现在我把这个月来自己的工作、学习等方面的状况做个简要总结汇报： 1.爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。 在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以会计法和会计基础工作规范等财务法律法规为准则，遵纪遵守法律，遵守财经纪律;仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成工作任务;合理合法处理好日常财会业务，对办公室全部须要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报;仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整齐符合要求，科目设置精确、帐目清晰，会计报表精确、刚好、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系;在资金预算方面，为提高资金预算的精确性，在实际支付时做到，没有资金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 2.完成主要的各项工作： 1)、刚好精确的完成各月记帐、结帐等账务处理工作，粘贴凭证附件，并对各类会计档案，进行了分类、装订、归档，确保财务记录资料完整保存。 2)、仔细复核现金、银行存款账户余额、收支进度等对帐工作，确保季度、年度决算顺当进行。 3)、刚好精确地编报会计月报表、季度报表、年终决算报表，并对财务收支状况和资金运用状况进行仔细分析和思索，定期向总公司报送汇总。 4)、主动参与单位组织的各项会议、业务学习并仔细做好学习笔记。 5)、其它日常事务性工作。 3.加强政治业务学习，努力提高自身素养。 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，所以我不断学习，改进其方法，讲求学习效果。在工作中，仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4.对以后的工作要求。 总结工作的同时，还充分相识到存在的不足，如：依法理财的观念还有待进一步加强、处理问题不够成熟等。对于以后的工作要求，在做好日常会计核算工作的基础上，接着不断学习业务学问、更新学问、完善自我，使自身的业务实力不断提高;同时向领导及同事们学习好的财务管理，积累阅历，提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动，加强事前了解，驾驭经营活动的第一手资料，加强预料、分析工作，根据公司要求，仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排，监督企业对资金进行合理、有效地运用，使企业效益化。最终，我决心再接再厉，在公司领导的正确指导下以及同事们的支持下，不遗余力地作好工作。 月工作总结精选模板6 在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结如下： 1.公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 2.公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了足够的马力，使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。 3.财务管理工作上，做好财务工作安排，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密协作，主动有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理，做好个人工作安排，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切，增加员工的主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的主动性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题。 1)、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的主动性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用。 2)、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的主动性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有打算、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。 3)、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的主动性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的打算，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，恳请领导与各位同事的指正与指责。下半年中我部门肯定继往开来，做好下半年工作安排同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。 月工作总结精选模板7 转瞬一年又过去了，对于本人来说，又积累了一年的阅历。在这短暂的一年中，由于部门领导，各位同事的帮助，圆满地完成了自己的本职工作，让本人的工作有了更深层次的相识与提高。总结过去，展望将来，现将20_年工作简要总结如下： 1.学而时习之，不断提高。 在20_年的一年工作和学习生活中，本人不断提高自己的设计水平，利用各设计网站加强学习，不断拓展学问和认知面，真正做到边工作边学习。 2.努力工作，爱岗敬业。 在20_年完成了以下工作： 1)、完成各EO单、美工单的各项工作。 2)、完成人事部企业理念、人事服务导航、员工技能大赛、大事记、优秀员工、集团二十周年、星评等展板，员工通道企业理念、消防、星评等标语。 3)、完成餐饮部电子菜谱设计与定期更新、西餐汤类推广的设计制作、大堂吧饮料推广设计制作及各种推广活动的设计制作。 4)、完成端午物料参加设计制作。 5)、完成饭店一周年活动物料设计制作。 6)、完成保安部消防宣扬内容设计制作。 7)、参加完成饭店圣诞新年活动。 3.励志耕耘，永不止步。 经过不懈努力，虽然20_年本人完成了本职工作，但还是存在着不足。20_年已过，20_年还有更多的挑战，本人将接着发扬勤奋学习，艰苦奋斗的精神，改正缺点，奉献一己微薄之力。 月工作总结精选模板8 9月份已经来到，在我们昂首期盼将来的时候，有必要对过去1个月的工作做一个回顾，总结以往的阅历教训，以待在这个月里有所改进。 回顾过去1个月，在领导的带领下，在各位同事的大力帮助下，工作上取得满足得成果。我的岗位是平面及后期处理工作，可是我的工作范围并不局限于电脑软件平面处理、影视制作等工作，而且还涉及到和顾客沟通对接设计要素等不同工作。 设计工作是苦痛与欢乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充溢了压力，起先搜集各种资料(包括文字的、图片的)，接下来找寻设计灵感，深思、焦灼，经过苦痛煎熬，最终有了满足的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的确定时，便是工作中的欢乐!充溢了快意。 当然，工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的政治信念与立场，爱岗敬业的剧烈责任感和事业心。 因为酷爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟识有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。 严格纪律预示着杰出的成果，遵守公司制度，坚守工作岗位，以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去，不骄不躁，主动协作开发。很好的理解自己工作，精彩的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。下面是我过去1个月来工作回顾： 1.很好地完成了电子相册、背景喷绘、婚礼照片等平面图的设计和制作。 2.很好地制作出客户要求样。 3.依据客户需求收集资料并设计出新的作品。 4.很好地完成了领导交代的临时性任务。 在新的一个月份里，我要再接再砺，同时要接着加强熬炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨，进一步提高自己专业学问技能，主动汲取新的观念与设计理念，要接着在自己的工作岗位上兢兢业业做事，踏踏实实做人，争取做出更大的成果来，为公司带来更大的效益。 月工作总结精选模板9 自今年4月加入_文化，我主要从事平面设计，在这阶段的工作中，我从实践中不断成长,不断学习，我与公司一起成长，我和同事一起工作生活，让我融入了这个群体也融入这个社会，实现个人价值。在这里，我得到了同事的许多帮助和照看，尤其是来自本同事的关怀和支持，在此我寄予最恳切的谢。在这断时间，我主要负责公司的基础性的建设与宣扬，从名片到展架和公司的装饰，说实话，我刚毕业，我在学校其实只是做设计，对于实际应用起先还是难以独立完成公司的任务决策，为了公司利益，节约公司成本，我多次请示领导，或许可能会让领导觉得我做事拖泥带水，但是我信任，随着我的成长，我会尽自己的实力与阅历，用最少的成本创建更高的价值。 1.设计工作的本职 作为设计，虽然到目前为止，我还没有真正接过一个策划案，但是从这一阶段的磨练中，我也充分理解了我的职责，从策划给出任务起先，然后开展我的工作。搜集素材、整理素材、创意表现、初稿、分析探讨、做出早起方案、探讨决策、确定样稿，成品样稿打印、批量制作、印刷校色到最终送到客户以及最终的安装执行。作为一个设计应当有以下的意识。平面设计的过程是有安排有步骤的渐进式不断完善的过程，设计的胜利与否很大程度上取决于理念是否精确，考虑是否完善。设计之美永无止境，完善取决于看法。 1)、调查 调查是了解事物的过程，设计须要的是有目的和完整的调查。背景、市场调查、行业调查(关于品牌、受众、产品)、关于定位、表现手法、调查是设计的起先和基础(背景学问)。 2)、内容 内容分为主题和详细内容两部分，这是设计师在进行设计前的基本材料。 3)、理念 构思立意是设计的第一步，在设计中思路比一切更重要。理念一向独立于设计之上。或许在你的视觉作品中传达出理念是最难的一件事。 4)、调动视觉元素 在设计中基本元素相当于你作品的构件，每一个元素都要有传递和加强传递信息的目的。真正优秀的设计师往往很“吝啬”，每动用一种元素，都会从整体须要动身去考虑。在一个版面之中，构成元素可以依据类别来进行划分，如可以分为： 标题、内文、背景、色调、主体图形、留白、视觉中心等等。平面设计版面就是把不同元素进行有机结合的过程。例如在版式当中经常借助框架(也叫骨骼)，就有许多种形式，规律框架和非规律框架，可见框架和隐性框架;还有在字体元素当中，对于字体和字型的选择和搭配的好坏就是一个特别有讲究的。选择字体风格的过程就是一个美学推断的过程，还有在色调这一元素的运用上，能体现出一个设计师对色调的理解和修养。色调是一种语言(信息)，色调具有感情，能让人产生联想，能让人感到冷暖、前后、轻重、大小等等。擅长调动视觉元素是设计师必备的实力之一。 5)、选择表现手法 手法即是技巧，在视觉产品泛滥的今日要想把受众打动以并非易事，更多的视觉作品已被人们的眼睛自动的忽视掉了。要把你的信息传递出去有几种方法呢?一种是完整完备的以传统美学去表现的设计方式，会被受众观赏阅读并记住。二种是用新颖的或稀奇不意的方式可以达到(包括在材料上)三种是疯狂的广告投放量，进行地毯式的强行轰炸。而我们更须要那一种呢?虽然三种方法都能达到目的，但我们清晰他们的回报是不同的。 我们在三大构成中学过许多种图形的处理和表现手法，如对比、类比、夸张、对称、主次、明暗、变异、重复、冲突、放射、节奏、粗细、冷暖、面积等形式。另外还有从图形处理的效果上又有手绘类效果，如油画、铅笔、水彩、版画、蜡笔、涂鸦还有其他的如摄影、老照片、等等。那么你要选择那一种呢?这取决于你的目的和目标群体，以及你的设计水平。 6)、平衡 平衡能带来视觉及心理的满意，设计师要解决画面当中力场的平衡，前后连接的平衡，平衡感也是设计师构图所须要的实力，平衡与不平衡是相对的，以是否达到主题要求为标准。平衡分为对称平衡和不对称平衡，包括点、线、面、色、空间的平衡。 7)、出彩 记住，你要创建出视觉兴奋点来升华你的作品。 8)、关于风格 作为设计师有时是反对风格的，固定风格的形成意味着自我的僵死，但风格同时有是一个设计师性格、喜好、阅历、修养的反映，也是设计师成熟的标记，以为“了解大同，才能独走边缘”。 9)、制作 检查项目包括：图形、字体、内文、色调、编排、比例、出血要求：视觉的想象力和效果要赏心悦目，而更重要的是被受众理解! 2.工作的看法与责任 我觉得，我是一特性格很直的人，有事情我要是做就尽自己实力去做，仔细负责，能吃苦耐劳，在做设计方面，我在工作中实践，在实践中学习，我主要负责协作设计策划，做出策划和客户满足的作品，要学会与同事沟通，在做策划时候，要不断地进行探讨，做出完备的策划方案。我酷爱设计的职业，对于设计，要不断地学习积累，丰富自己的设计手法，让自己成熟，在设计时候要充分理解客户的需求，尽自己努力给客户最满足的设计方案，在这段时间，我很期盼能做一个胜利的设计策划方案，在工作不断成长。 3.我的价值 公司的理念：“追求卓越服务，创建无限价值”，对于我来讲，我的价值就是给公司创建价值，我会以我的实力不断地公司创建价值，尽我的能动性去工作，目前为止，我觉得我的工作重心在小的广告设计，作为平面设计，可以再策划领导下做协助设计，也可以独立去完成平面广告设计，依据我目前的考察，在我公司楼上有三家公司的业务与我们公司相像，有两家报社工作室，养生美容院若干，餐馆3家，理财投资公司3家，教化机构。这些资源对我们公司来说其实挺丰富的，我觉得这些公司想一张关系网，只要我们努力去沟通，我们可以给彼此创建价值，互惠互利，比如从养生生活馆来说，他们的场所现在主要依靠网络的团购实惠和实惠卡传单活动来寻求顾客，我们作为广告公司，可以为其供应平面和媒体网络的广告服务，比如折页、实惠券、实惠卡、以及报纸杂志版面支持，加上我公司的短信平台，我觉得我们有实力给客户全方位的服务，把这个做好须要销售策划设计协调共同完成，给客户带来满足的广告效果。其他的公司，就要依据实际状况赐予不同的策划宣扬方案，给客户创建良好的广告价值，从而达到给公司创建价值和影响力。详细就不一一列举。我们可以与其他公司合作，供应包括名片、展板、展架、喷绘、写真、发光字、包装等一系列广告支持。 4.目前我的任务 协调策划做活动策划设计，做好公司网站包括更新与维护，挖掘客户拓展公司业务，公司VI设计，户外广告设计等。 我信任，在我们的共同努力下，把公司做大做强，增加公司的号召力影响力，更好地服务社会。 月工作总结精选模板10 本人入职近三个月，在3、4月份的主要工作是熟识公司的环境及架构流程，在杨助理的悉心指导以及办公室同事的帮助下，我已熟识公司的工作流程，对公司的其他业务部门有了基本的了解。特别感谢他们的支持，同时更感谢储总赐予的工作机会，让我能够融入到华诚公司文化中来，了解华诚，与华诚共同成长。 通过这二个多月的视察、工作和查看之前的相关资料，让我感觉到华诚电气有限公司作为一家民营企业，从几个人发展到现在的几十人，从原来的手工作坊到现在的初具规模，在成长的同时，也存在着不足。本人认为主要体现在以下方面： 1、各项流程不清、比较混乱。公司目前，不管是办公室的办公流程、还是生产车间的生产流程，以及销售、售后等流程，都特别混乱。公司制订了些流程，但执行力度不够。如出差办公室都是人已早走了或最终算考勤的时候才知道。 2、员工总体素养不高。目前公司工作的员工，详细指生产一线的一般员工，这些员工的年龄偏大，集中在35-45岁以上的人员的偏多，学历均在初中或以下，虽然有技术，但没有接受过正规的职业技能培训，其中有一部分是跟随储总一起从龙关搬过来的，但思想层次仍停留在作坊式生产，没有发展意识及危机感。这须要公司明确发展理念，督促员工共同成长。 3、质量意识不强。质量管理力度不够。产品的质量无疑关系到企业的整体发展和命运，公司虽有技术部门，但技术部门在质量跟踪上的力度不够，老好人的思想比较严峻，因上条有讲，有些员工是跟随储总多年。即使在生产过程中有发觉存在质量问题，也没有引起足够的重视，存在侥幸的心理。等到交货到客户后，问题渐渐出现，一是有损公司的形象，二是影响产品的长期销售。 4、对制度的执行力度不够。由于原来公司无制度或制度不健全，在执行的过程中没有严格要求，在工作中随意性较强，在新的制度推行过程中，存在不认同，不理解，不协作等现象特别严峻。 针对以上存在的问题，我有几点个人看法及建议： 1、加强培训机制。针对公司现状及员工的整体素养，公司在前期培训时主要集中考虑技能和理念这两块。随意新设备的引进，前期不能盲目支配人员上机随意操作。 首先必需支配对设备较为熟识的专职人员进行培训指导，了解设备的性能、运用规程、留意事项等，这样做的目的一是熟识设备，二是保障平安，三是加强设备的运用寿命。 其次，须要开发技能方面的培训课程，这些主要包含：技术技能培训、质量意识培训、产品工艺改进培训、质量标准培训等等。由于现在的整体素养普遍不高，在对新事务的接受及理解程度上存在肯定的差距，在授课时要理论联系实际，着重以实操为主。关于理念及企业文化这一块，不是一个短期的工作，而是须要公司的管理人员起着潜移默化的影响，既不能过于生硬，也不能一味示弱，须要依据详细的状况实际处理。当然，制度的宣扬、企业文化、公司理念的宣扬这一块必需要下功夫，花精力来完成。员工对企业的认同首先会从自身的利益来考虑，之于公司，员工的利益能程度得到满意与提高，事实上也是企业在提升。员工培训工作还应将一部分精力放在新入职员工这一块，做到从头限制。 2、加强质量意识。由于公司在扩展的过程中，质量始终没有放在首要考虑事项，客观缘由是因为前期没有专职的技术人员，不是以技术指导生产，而是通过套、仿等手段制造产品，这样生产出来的产品必定会有这样那样的质量问题，有些问题是显性的，在生产过程中就已发觉，有些是隐性的，由客户方发觉，现在的局面基本就是客户是我们生产厂家的检验员及试验者。这样做副面效应是特别强的。当然产品的好坏，须要投放到市场之后才能体现，有些非显现的问题也的确是须要通过运用才能发觉，但做为生产厂家来说，特殊是想将产品做大做强的厂家来说，不是不须要考虑的问题。许多人说，质量是企业的生命，这句话一点都没有错，只有过硬的产品才能足够的市场竞争力，要不然都是虚谈。 3、加强跟单作业。在正常的流程中，业务部接到订单后，首先须要对订单进行评审，跟客户做好具体的沟通，包括：最迟交货期限、工艺要求、质量要求、付款方式、交货地点等。在这些确认好后，把订单交付给生产安排排单员，从而下达生产任务单。生产安排人员排单后，发到仓库、生产车间、选购部。生产部门接到任务后，要将生产任务进行分解，依据订单交货的先后安排到各生产班组，联系货仓备料。如常用物料，由仓库干脆向选购部申购，如是特别用物料，由生产部写申请单，由选购部按规定时间申购。因为现在公司缺少专职的跟单人员，经常将订单下达后，只有业务人员在跟催生产，但其他部门的沟通连接不到位，常常性导致货期滞后。所以今后在这一块，我个人认为，须要在下达生产任务单后，开一个碰头会议，将交期、要求、品质等进行明确，并形成记录和文件，张贴在业务及生产各区域，让每一个成员都自觉成为跟单员。业务部门要刚好向生产部门了解这一订单的生产状况，随时向客户沟通汇报生产的状况。在生产上遇到困难如可能影响交货期，也须要刚好跟客户沟通，让客户了解产品的进展状况，终归他们付费买一件产品，有对产品的生产进度知情权。如的确有困难按期交货的，要刚好跟客户联系并跟客户说明，取得客户的谅解，从而争取延长交货期。对内而言，生产部门也有义务告知订单的进度，生产上遇到哪些问题，解决方案是什么。这些都须要各个职能部门多些进行沟通，个人解决不了的问题，通过会议解决，会议解决不了的，现场解决。假如每一个人都能将自己的本职工作稍稍延长，不至于出现以往发生的问题，最至少不至于如此频繁。争取做到不拖延产品出厂，哪怕是加班也要按时完成。 4、加强售后服务。产品的销售包括售前、售中及售后，目前公司在售前和售中这两块都完成得较好，但在售后这一块现在还比较被动，经常是客户投拆及反映产品有问题才去做售后，而且常常做得不到位。也没有将售后这一块当成主要工作来抓。之于售前、售中、售后的影响，售后至关重要，假如这一块没有做好，干脆影响建立长期的销售客户及以后的潜在客户开发。前期卖的是公司是产品，而后