北邮人力资源管理第一次阶段作业(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、多项选择题（共20道小题，共100.0分） 1. 人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有： A. 合并式 B. 配合式 C. 互动式 D. 完全整合式 知识点:人力资源战略与企业总体经营战略的整合学生答案:B;C;D;标准答案:B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:2.3. 企业的发展战略包括有哪些？ A. 成长战略 B. 维持战略 C. 收缩战略 D. 重组战略 知识点:企业经营战略类型学生答案:A;B;C;D;标准答案:A;B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:4.5. 为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是： A. 成本领先战略 B. 产品差别化战略 C. 多元化战略 D. 市场焦点战略 知识点:企业经营战略类型学生答案:A;B;D;标准答案:A;B;D;得分:5试题分值:5.0提示:6.7. 美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为： A. 诱引战略 B. 投资战略 C. 给予战略 D. 参与战略 知识点:人力资源战略分类学生答案:A;B;D;标准答案:A;B;D;得分:5试题分值:5.0提示:8.9. 在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是： A. 企业的目标和战略 B. 所需员工的素质 C. 生产力或效率的变化 D. 工作设计或结构的改变 知识点:人力资源需求预测学生答案:A;C;D;标准答案:A;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:10.11. 工作分析实验法运用的原则有哪些？ A. 尽可能获得被试者的配合 B. 严格控制各种变量 C. 设计要严密 D. 变量变化要符合实际情况 E. 不能伤害被试者 知识点:实验法学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示:12.13. 一份好的职务描述书应具备的特点是： A. 完备成体系 B. 清晰 C. 具体 D. 简短扼要 知识点:职务描述书的内容学生答案:B;C;D;标准答案:B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:14.15. 在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有： A. 进行内部或是向外招聘 B. 招聘和甄选的财务预算 C. 招聘和甄选所采用技术的先进程度 D. 招聘的员工数 知识点:员工招聘的意义及策略性决定学生答案:A;B;C;标准答案:A;B;C;得分:5试题分值:5.0提示:16.17. 企业员工招聘的原因有哪些？ A. 新公司成立 B. 调整不合理的员工队伍 C. 现有职位空缺 D. 公司业务扩大 E. 为改造企业文化 知识点:员工招聘的原因和要求学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示:18.19. 以下属于使用部门工作内容和职责的有：A. 报到手续的办理 B. 招聘岗位要求的撰写 C. 正式录用通知的寄发 D. 招聘计划的制定和报批 E. 新岗位工作说明的撰写 知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:B;D;E;标准答案:B;D;E;得分:5试题分值:5.0提示:20.21. (错误) 以下属于人力资源部工作内容和职责的有： A. 招聘广告的审批手续办理 B. 笔试组织和工作情况介绍 C. 笔试考卷的设计 D. 应聘人员初筛 E. 加盟公司的培训 知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:A;B;D;标准答案:A;B;E;得分:0试题分值:5.0提示:22. 企业招聘中向外招聘的缺点有哪些？A. 引起员工不当竞争 B. 新聘员工需要适应环境 C. 降低现职员工的士气和投入感 D. 新旧员工间相互适应期限增长 知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:B;C;D;标准答案:B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:23.24. 企业招聘中向外招聘的优点有哪些？ A. 引入新理念和方法 B. 提高现职员工士气 C. 凡事可以从头开始 D. 引入新的知识和技术 知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:A;C;D;标准答案:A;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:25.26. 影响面试有效性的因素有： A. 面试结构 B. 聘用压力 C. 工作资料 D. 负面资料 E. 资料数量 知识点:面试法学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示:27.28. 心理素质和潜质的测评包括： A. 价值测评 B. 职业兴趣测评 C. 智商和情商测评 D. 需要测评 E. 自信度测评 知识点:测评法学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示:29.30. 管理型个性的类型划分为： A. “工匠”型 B. “斗士”型 C. “管理者”型 D. “企业人”型 E. “赛手”型 知识点:测评法学生答案:A;B;D;E;标准答案:A;B;D;E;得分:5试题分值:5.0提示:31.32. 培训需要主要从哪几方面进行分析？ A. 组织分析 B. 工作分析 C. 职务分析 D. 个人分析 知识点:培训需要的确定学生答案:A;B;D;标准答案:A;B;D;得分:5试题分值:5.0提示:33.34. 一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？A. 公开演说 B. 员工管理 C. 面谈 D. 培训 知识点:转移效果学生答案:A;B;C;D;标准答案:A;B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:35.36. 员工导向活动的内容有：A. 使新员工感到受尊重 B. 工作岗位的培训 C. 对组织与工作的介绍 D. 发展前途与成功机会的介绍 知识点:员工导向活动的意义学生答案:A;C;D;标准答案:A;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:37.38. 员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？ A. 人力资源规划 B. 指导与考评 C. 培训与开发 D. 奖励措施 知识点:员工职业发展的主要活动学生答案:A;B;C;D;标准答案:A;B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:一、多项选择题（共20道小题，共100.0分） 1. 人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有： A. 合并式 B. 配合式 C. 互动式 D. 完全整合式 知识点:人力资源战略与企业总体经营战略的整合学生答案:B;C;D;标准答案:B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:2.3. 为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是： A. 成本领先战略 B. 产品差别化战略 C. 多元化战略 D. 市场焦点战略 知识点:企业经营战略类型学生答案:A;B;D;标准答案:A;B;D;得分:5试题分值:5.0提示:4.5. 美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为： A. 诱引战略 B. 投资战略 C. 给予战略 D. 参与战略 知识点:人力资源战略分类学生答案:A;B;D;标准答案:A;B;D;得分:5试题分值:5.0提示:6.7. 职务分析的方法有哪些？ A. 访谈法 B. 关键事件记录法 C. 问卷调查法 D. 资料分析法 E. 德尔菲法 知识点:职务分析的方法学生答案:A;B;C;D;标准答案:A;B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:8.9. 职位分析问卷(PAQ)的尺度有： A. 具有决策、沟通与社交能力 B. 执行技术性工作的能力 C. 身体灵活度 D. 操作设备与器具的技能 E. 处理资料的能力 知识点:问卷调查法学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示:10.11. 工作分析实验法运用的原则有哪些？ A. 尽可能获得被试者的配合 B. 严格控制各种变量 C. 设计要严密 D. 变量变化要符合实际情况 E. 不能伤害被试者 知识点:实验法学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示:12.13. 职务描述书的内容包括哪些？ A. 职务概要 B. 责任范围及工作要求 C. 机器、设备及工具 D. 工作条件与环境 E. 任职条件 知识点:职务描述书的内容学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示:14.15. 在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有： A. 进行内部或是向外招聘 B. 招聘和甄选的财务预算 C. 招聘和甄选所采用技术的先进程度 D. 招聘的员工数 知识点:员工招聘的意义及策略性决定学生答案:A;B;C;标准答案:A;B;C;得分:5试题分值:5.0提示:16.17. 企业员工招聘的原因有哪些？ A. 新公司成立 B. 调整不合理的员工队伍 C. 现有职位空缺 D. 公司业务扩大 E. 为改造企业文化 知识点:员工招聘的原因和要求学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:.0提示:18.19. 以下属于使用部门工作内容和职责的有：A. 报到手续的办理 B. 招聘岗位要求的撰写 C. 正式录用通知的寄发 D. 招聘计划的制定和报批 E. 新岗位工作说明的撰写 知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:B;D;E;标准答案:B;D;E;得分:5试题分值:5.0提示:20.21. 以下属于人力资源部工作内容和职责的有： A. 招聘广告的审批手续办理 B. 笔试组织和工作情况介绍 C. 笔试考卷的设计 D. 应聘人员初筛 E. 加盟公司的培训 知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:AB;E;标准答案:A;B;E;得分:5试题分值:5.0提示:22.23. 企业招聘中向外招聘的缺点有哪些？A. 引起员工不当竞争 B. 新聘员工需要适应环境 C. 降低现职员工的士气和投入感 D. 新旧员工间相互适应期限增长 知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:B;C;D;标准答案:B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:24.25. 企业招聘中向外招聘的优点有哪些？ A. 引入新理念和方法 B. 提高现职员工士气 C. 凡事可以从头开始 D. 引入新的知识和技术 知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:A;C;D;标准答案:A;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:26.27. 企业招聘中向内招聘的缺点有哪些？ A. 引起员工不当竞争 B. 员工来源小 C. 可能引起士气低落 D. 适应期长 知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:A;B;C;标准答案:A;B;C;得分:5试题分值:5.0提示:28.29. 招聘中因甄选错误而造成的成本包括： A. 机会损失 B. 盈利减少 C. 形象和声誉受损 D. 企业生存能力受威胁 E. 竞争优势受损 知识点:招聘结果的评估学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示:30.31. 以下属于亲验性学习的有： A. 案例讨论 B. 模拟练习 C. 上课听讲 D. 角色扮演 E. 完成布置的作业 知识点:两种学习方式学生答案:A;B;D;标准答案:A;B;D;得分:5试题分值:5.0提示:32.33. 欧洲学者费奥和博迈森提出的学习立体模型三个轴分别是： A. 立轴为学习性 B. 横轴为实践性 C. 纵轴为交往性 D. 立轴为交往性 知识点:三维学习立体方法学生答案:B;C;D;标准答案:B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:34.35. 培训需要主要从哪几方面进行分析？ A. 组织分析 B. 工作分析 C. 职务分析 D. 个人分析 知识点:培训需要的确定学生答案:A;B;D;标准答案:A;B;D;得分:5试题分值:5.0提示:36.37. 一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？A. 公开演说 B. 员工管理 C. 面谈 D. 培训 知识点:转移效果学生答案:A;B;C;D;标准答案:A;B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:38.39. 员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？ A. 人力资源规划 B. 指导与考评 C. 培训与开发 D. 奖励措施 知识点:员工职业发展的主要活动学生答案:A;B;C;D;标准答案:A;B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示:40.北邮大人力资源管理第一次阶段作业一、多项选择题（共20道小题，共100.0分）1人力资源管理的职能工作包括有： 1 人力资源规划、招聘和选拔1 人力资源开发1 薪酬和福利1 安全和健康1 劳动关系 知识点:人力资源管理的职能工作学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示: 2美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为： 1 诱引战略1 投资战略1 给予战略1 参与战略知识点:人力资源战略分类学生答案:A;B;D;标准答案:A;B;D;得分:5试题分值:5.0提示: 3在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是： 1 企业的目标和战略1 所需员工的素质1 生产力或效率的变化1 工作设计或结构的改变 知识点:人力资源需求预测学生答案:A;C;D;标准答案:A;C;D;得分:5试题分值:5.0提示: 4职务分析过程可以分为哪几个阶段？ 1 准备阶段1 调查阶段1 分析阶段1 检查阶段1 完成阶段知识点:职务分析的基本程序学生答案:A;B;C;E;标准答案:A;B;C;E得分:5试题分值:5.0提示: 5职务分析访谈法主要围绕以下内容进行： 1 工作目标1 工作内容1 工作的性质和范围1 所负责任1 所需知识与技能知识点:访谈法学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示: 6工作分析实验法运用的原则有哪些？ 1 尽可能获得被试者的配合1 严格控制各种变量1 设计要严密1 变量变化要符合实际情况1 不能伤害被试者知识点:实验法学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示: 7职务描述书的内容包括哪些？ 1 职务概要1 责任范围及工作要求1 机器、设备及工具1 工作条件与环境1 任职条件 知识点:职务描述书的内容学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示: 8在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有： 1 进行内部或是向外招聘1 招聘和甄选的财务预算1 招聘和甄选所采用技术的先进程度1 招聘的员工数知识点:员工招聘的意义及策略性决定学生答案:A;B;C;标准答案:A;B;C;得分:5试题分值:5.0提示: 9(错误)企业招聘中向外招聘的优点有哪些？ 1 引入新理念和方法1 提高现职员工士气1 凡事可以从头开始1 引入新的知识和技术知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:A;B;C;D;标准答案:A;C;D;得分:0试题分值:5.0提示: 10以下属于工作情景模拟测评方法的有： 1 公文处理模拟法1 角色扮演法1 访谈法1 即席发言法1 案例分析法知识点:测评法学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示: 11管理型个性的类型划分为： 1 “工匠”型 1 “斗士”型1 “管理者”型1 “企业人”型1 “赛手”型知识点:测评法学生答案:A;B;D;E;标准答案:A;B;D;E;得分:5试题分值:5.0提示: 12招聘中因甄选错误而造成的成本包括： 1 机会损失1 盈利减少1 形象和声誉受损1 企业生存能力受威胁1 竞争优势受损知识点:招聘结果的评估学生答案:A;B;C;D;E;标准答案:A;B;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示: 13以下属于亲验性学习的有： 1 案例讨论1 模拟练习1 上课听讲1 角色扮演1 完成布置的作业知识点:两种学习方式学生答案:A;B;D;标准答案:A;B;D;得分:5试题分值:5.0提示: 14欧洲学者费奥和博迈森提出的学习立体模型三个轴分别是： 1 立轴为学习性1 横轴为实践性1 纵轴为交往性1 立轴为交往性知识点:三维学习立体方法学生答案:B;C;D;标准答案:B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示: 15非正式培训/在职培训包括的类别有： 1 个案研究1 教练法1 特别工作指派1 工作轮换知识点:培训方案的拟定学生答案:B;C;D;标准答案:B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示: 16正式培训/脱产培训包括的类别有： 1 一般传授1 工作轮换1 讨论会1 公文处理训练1 角色扮演知识点:培训方案的拟定学生答案:A;C;D;E;标准答案:A;C;D;E;得分:5试题分值:5.0提示: 17一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？1 公开演说1 员工管理1 面谈1 培训知识点:转移效果学生答案:A;B;C;D;标准答案:A;B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示: 18员工导向活动的内容有：1 使新员工感到受尊重1 工作岗位的培训1 对组织与工作的介绍1 发展前途与成功机会的介绍知识点:员工导向活动的意义学生答案:A;C;D;标准答案:A;C;D;得分:5试题分值:5.0提示: 19员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？ 1 人力资源规划1 指导与考评1 培训与开发1 奖励措施知识点:员工职业发展的主要活动学生答案:A;B;C;D;标准答案:A;B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示: 20以下属于专业技术型职能的有： 1 工程1 财会1 销售1 生产 知识点:员工职业发展的管理学生答案:A;B;C;D;标准答案:A;B;C;D;得分:5试题分值:5.0提示: 专心-专注-专业