项目部安全员工作流程手册.pdf

项目部安全员工作流程手册一、岗位说明一、安全员岗位说明直接上级项目经理、分公司安全总监职位定员1人岗位)ffi、资工作标7位1、严格执行国家、地方安全、环境法规进场一周内收集有关法规及其他要求和集团、公司管理制度，和其他要求，行使项目安全、环境监督形成项目安全、环境管理规定目录；熟悉安全技术操作规程，管理职能。掌握安全防护标准；熟练、使用相关检测工具。2、负货识别与评价本项目的环境因素和危险源；编制环境和安全Ji.急预案；参进场一周内识别与评价本项目的环境因索和危险源，编制项目与安全专项方案、施工组织设计中环境和各项目标、指标管理方案和应急预案：提供环绕和安全技术措安全技术情施方案的编制（包招项目目标施的意见、建议和相关标准规范。指标管理方案。进场后组织项目击fl管理人员进行安全、环保知识的教育培训考核工作：一周内协助项目经理与项目都各管理人员签订安全生3、组织项目部安全、环境教育培训工作。产货任制：对i挫场每名作业工人要进行入场安全教育培训。进场后10天内对所有施工操作者进行环保及文明施工措施和应急预案交底：在分项工程施工前2天对工人进行安全知识、4、安全技术和环保捕施交底。技术操作规程等的交底。项目开工前10天，编制项目环境和职业健康安全投入预算，5、编审lj项目环境和安全投入预算，配备、报主管领导批准；进场两周内消防设施及其他环境、安全设备验收环境、安全设备，建立台账。配备jjlj位，并做好记录；做好安全防护用品的进场验收，并记录：对进场的机械设备建立台帐和检查记录。l临肘用电设施、脚手架、吊fill:、消防设施等安全防护设施的架设完成1天内进行验收，并记录；动火作业和架设或拆除安6、负货施工过程中的安全控制。全防护设施时实行安全员旁站串lj：做好安全警71的标识工作，安全劳动保护宣传用品的张贴；做好，季节性安全检查和节前安全检查工作。2 岗位职责工作标准工人进场后1天内对特殊作业人员进行验证，并经7、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。记验证情况特殊岗位要持有效证件才能上岗。8、项目安全、环境日常脱测检查。9、负:W对检查中发现不合格的处置。10、按时上报项目各类统计报表按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。1 1、参加项目安全、环境事件的调查和处理。12、项目经理交办的其他工作。1、日常检查每天上午和下午对现场环境、安全工作进行检查，至少对项目安全与环绕运行情况（包插现场临时用电检查、消防安全检查、施工机具安全使用、劳保用品使用情况、施工垃圾、降噪措施、粉尘处理、水电使用、文明施工等）以及管理方案的执行情况进行一次检查，做好检查日记录。2、周期检查：每周组织一次现场安全生产专项检查，并记录每月底组织对项目安全、环绕与文明施工情况进行一次自评，并记录。3、噪声监测：外墙施工时要对厂界施工噪声进行检测，做好记录，必要时要委托外部具备监测资格的机构进行检测，保留监测报告；室内施工时要对机具噪声进行检测，测十组数据，取其平均值，记录监测结果。对现场操作人员的违章作业行为，要进行纠正和制止；对施工中存在的环境污染、不安全行为和隐患，出具整改通知单，有书面下达的整改要求，整改完毕2天内有复查记录对重大安全隐患，通知其立即停工整改，并根据安全生产奖罚规定给予相应的处罚。每月20日将安全统计报表报安全总监；建立完整的项目安全管理资料台帐。参加项目都安全、环绕事件的调查，撰写事件调查报告，做好现场整改并监督实施整改措施的落实。积极主动、按时、按要求完成。3 二、工作流程4 2.1项目安全环境管理流程临时用电方案安全、环境专项应急预案脚手州、附方案过对在E建项目每季度迸行安全每月安全环境投入资料存档备查程生产评价（奖优罚劣）十才安全员日志值班咆工巡视叫蛐中项目安i赠等资料完整存档备王军全环境按照公司相关规定，对古况4手J安全环绕时登记录等资不符合安全生产要求月20日料存档备王军的项目进行整改，且根上报咆据现场情况对相关负版施工机具检查、验收及维修记录表任人进行教育、处罚、人力资源部记录入裆L斗施工机具检查、验收及维修记录表项目削与甲方（总包签叮去金、环境指柯：管理协议分公司生产经理、技术负责人对项目经理部进行去全环绕总交底开工前安全管理部对项目击。全体人员进行安全、环境培训及总交底项目都l句分公司安全总申领目关安全管理资科及电子版项目开工前十日内上报专项安全、环绕预案至lj上级翻Ifl审批项目日常安全生产管理分公司定期（每月或不定期安全检查台帐过程中不合格竣工后签讶安全环境责任状后，上交公司安全保证金报项目经理、安全员、值班也工等特殊工和上岗i正联营报安全生产许可证复印件琐目安全、环绕识别与策划，专项技术情施等对现场安全环境危险激进trin评价报上级审批后xct全员交底项目进行安全、环缆教育与培训进场教育、花名llfl建立、安全环境教育记录、三级教育记录卡、安全环境技术交底、班前教育项目部、劳务公司为全体员工100%购买意扑伤窑l除ei.Tf节假除签订劳务分包安全环境管理协议项目都将安全、环境资料整理、装订成册，移交分公司安全管理部存档可川圳钊叫叫制叫叫叫分审全督公（司工安监5 2.2危险源和环境因素识别评价流程流程危险源和环境因素识别评价流程4号称节点公司分公司安管部项目经理项目经理部A B c 识别环境因素和危险源-2 环绕囚索和风险评价未通过I 3 审批通过4 备案重要环绕因素和重大危险源的!1录5 重大环绕因素风险源的控制6 环境因索和风险源的更新层次部门级别级旨任部门项目经理部6 工艺流程说明任务名称节点任务程序亟点时限记录l、项目安全员识别项目击ll（包括相关方的活动、服务过程中的环境因索和危险源。2、识别环境因素时必须考虑手中状态、种时态、九个方面和一个过程。种状态一一正常状态：指日常生产状态下的环绕问题；异常状态：指设备开机、停机、检修、轻微操作失误等情况下产生的有别于正常状态的环境问题：紧急状态：指不可预期的突发事件，状态，如火灾、爆炸、环保设施的突然失效等。2)种时态一一过去时：过去己造成环境影响且其影响延续到现在的环境因索；现在时：伴随各项活动同步造成环境影响的环境因絮：将来时：不可预见何时发生，将来可能造成环境影响的环境因素。3）九个方丽一一向大气排放：粉尘和：商量每有窑气体的排放；向11体排放：生活污水、施工废水等：向土地排放：指各种有毒有窑化学物质，尤其是重金属对土地的污染：环境因素识别调识别环境进场原材料和自然资源的使用：如土地使用、水的使用；能源查表因素和危Cl 后一危险源识别及风险源的使用：电、煤、气、油等能源的使用、消挠和浪费：能周内险评价表量释放：光、热、辐射、振动等：废弃物处理：办公生活垃圾处理，特别是危险和有害废物的处理；物理属性：指所用材料或生产产品自身物理性能方丽对环境可能造成的影响，如由于大小、形状、颜色、外观的不同所造成的环境影响；对周边环境的影响：包掂噪声、灰尘、振动、恶臭、光污染和环境破坏。的一个过程：指产品、活动和服务整个过程，如应考虑产品的设计和开发、产品制造过程、合同方和供方的环绕锁效手H操作方式、原材料和自然资源的获取和分配、产品的分销、使用手日报废、废物管理等。3、危险源识别范围包插项目击ll一切活动、设备和服务及相关方在本项目区域内的活动、服务；应考虑种状态、种时态、七种危害类型（机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因索、人权l工程因素）和十种伤害（物体打击、车辆伤害、机械伤窑、触电、灼烫、火灾和爆炸、高处坠落、阴塌、中索和窒息、其他伤害（如疾病7 任务名称节点任务程序盏点时限记录l、安全员组织相关人员进行评价，记录结果，报项目经理审批。2、环境囚索评价方法凡属污水、废气、噪声排版的环绕因素，使用环境风险评估法对其进行评价，综合考虑该环境因素的（A）环境影响范围、（B）环境影响程度、（C)发生频率、（D）毯，规符合性、（E）排放堡大小，总分A+B+C+DE，总分在18分以上的为重要环境因索：其它环境因索（包括废弃物处理、化学物质泄漏、能源资源消挠、火灾等使用是非判断法对其进行评价，有项判断为“是”的则定为“是气该囚索即可评价为重要环境因素。3、对全球范围有影响、相关方抱怨、影响公司形象的或环境因索评价不符合环保法规和其他要求的均确定为重要环境因索。表一识另lj环境4、风险评价方法：依据作业条件危险性对所有识别的危进场环境因索评价因素和危C2 险源进行风险评价。D=L*E*C(l)D一一风险性分值大后一表二险源于200分为重大风险，风险显著能立即接改或编写作业指周内导书予以控制：100200分为一般风险，可能有风险宿危险源识别引起注意或亟视的；小于100分为可接受风险，稍有风险及风险评价表可接受。（2)L一一事故或危害性事件发生的可能性10分为完全可能，可被预料到；6分为相当可能：3分为不经常、较不可能：1分为极不可能。（3)E 暴露于危险环境的频率10分为连续暴露于潜在危险环境：6分为每日一次或数次在工作时间内暴露；3分为每周一次或偶然地暴露；2分为每月暴露一次；l分为每年一次Ex数次出现在满在危险环境。（4)C一一后果严亟度100分为灾难性的，可能导致有人死亡：40分为非常严重，可能导致有人严重失能：15分为严重，可能导致暂时性重伤或轻残：3分为一般，轻微可恢复怕伤害：1分为引人注意，不利安全健康。重大环境安全员将评价出的重要环绕因素、重大风险和危险废弃物重要环境囚京消因素和风单亟大风险消C4 登录flj相应的清单上，经项目经理批准后分发给相关人险识另lj登单危险废弃物消录员，报公司分公司安管部备案。单重大环境重大环境因索和风险要采取相应的控制措施（可编制管理因索和风cs 险的控制方案，在执行过程中应检查情施的落实情况。环境因索法规和其他要求更新时：项目规模、项目变更或所用原材更新后的亟要环境因素清单、重和危险源C6 料、施工工艺、技术等发生较大变化时：其他对环境和安en时大风险清单、危更新金产生亟大影响的情况时都应重新进行环境囚索险废弃物消单8 2.3、安全用品购置流程流程安全环保用品购置流程4号称节点物资部安管部项目经理部A B c 叫提交需求计划未毡过2 采购或调拨通过审核3 4 发放使用情况检查5 6 回收层次部门级别级负任部门项目经理部9 工作流程说明提交需求项目都根据现场实际情况提交安全、环境、劳动及环保用进场Cl 物资需求计划表计划品需求计划一周安全管理部审核需求的合理性，能否满足项目需要，是否审核B2 l天符合国家法规的要求。采购或调A2.物资部依据计划进行采购或调拨3天拨安全用品进场后项目部安全员验收质量，是否符合安全要检验验收C3 求，收集安全用品生产许可证、劳保防护用品安全标志证l天书、检验报告等资料；库管员验收数量发放C4 验收合格后，项目部库管员统一入库、发放、并建立台帐发放记录使用情况项目都安全员对使用情况进行日常检查：安管吉ll定期或不B5/C5 检查记录检查定期进行检查竣工后项目部将可再次使用的物品交物资部，物资吉ll统一究工回收A6 收回仓库建立台帐后审核依据文件：建质（2007)255号建设施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定10 2.4，应急响应与准备工作流程流程应急准备与响应工作流程4号称节点项目经理分公司经理部安全总监项目经理部A B c 编制应急预案H 未通过2 审批3 未通过通过”应急响应准备4 审批确定应急演练方案通过5 演练准备6 编写演练总结报告 7 应急预案的评审.层次部门级别级负任部门项目经理部11 工作流程说明任务名称节点任务程序重点时限记录l、安管吉ll编审lj项目应急预案范本；项目都根据实际情况本项目应急预案。2、宿编审lj应急预案的意外和紧急情况包铅但不限于：I）因高空坠落、物体打击、机械伤害、触电及钥塌而造成人员伤害：2）沙尘暴、雷雨、狂风、地震等自然灾害而造成的人员伤害、财产损失利施工作业环境破坏；3)火灾、爆炸、易燃易爆品？量漏和重大机械事件；4）施工口袋声和夜间施工的光污染影响工地周边居民休息；5）食物中毒手和传染性疾病：的环境污染：7）其他应编制预案的情况。编审ljJ7.急3、应急预案编审ljJ7.考虑、但不限于以下因素：应急预案预案Cl I）识另lj出的重大环境因索和重大风险；2）法规和其他要求：3）以往事件和紧急状况的经历；的应急响应应演练及改进措施效果的评审结果。4、应急预案应包括但不限于以下内容：I）发生事件时报告和反馈的程序及路径规定2）报告和处理事件的资任人员及联络方式3）救援或补救措施及采取相关措施的时限和必要的经济补偿措施的对外吉ll机构（医院、消防等的联络方式应急ffi、案B2 项目都应急预案报分公司经理部安全总监审批审批记录的审批项目都应准备好以下物资和设施应急响应I）报警系统、应急照明设备的准备C3 2）足够的消防器材、必要的卫生防护用品3）足够的防暑降温物资或御寒防冻物资的其他必要的防护物资、通讯设备和救援设施确定J7.急C4 项目部针对具体情况确定项目部的应急演练方案，报项演练方案目经理审批后实施演练准备B5/C5 项目都应准备好应急演练所帘的物资和设备，组织相关2天人员做好准备工作内编写演练在演习结束后应编写总结报告，评价演练、效果，针对过演练B6/C6 程中发现的问题，提出改进措施，修改完善相应的应急完5总结报告预案天后J7.急预案在事件或紧急情况发生后，项目击ll应立即进行评审，修评审记录的评审B7 订应急预案修可后应急预案依据文件装饰集团安字（2011)260号中建装饰集团有限公司安全事故综合应急救援预案12 2.5安全环境投入流程公司与项目签订内部欢包合lJ.明确规定|签订安全环境责任找财务I 安全环境棚资金战集团的管理目标卜经理l:f求及国家规定技入2%取货财务为项目部设立安全、环肘Jjjj资金及帐审|日明细tl七、开安全工项目邮建立安保全系，识别安全、环境卫总且在前安全部对项目进行安全、环境技放总交底监督及分发相关资料生危险因素，编自，J项专项方案项目：fl工前十日内上报专项安全、环场预架到上级部门审批安全、环琐专Jjjj苦急如ij安全、环圾总投入如ijr,!表安全、环境投入直接费用丁劳动防护、设施、设备费用过程中检测、废弃品处理费用竣工后项目把安全、环绕投入台帐资料移交安全管理部教育、培训、检查、交通、f主宿、监管系统工次、福利费用等综合保险、值班电工、现场保安、安全环境维护人员工资安全防护用品、临时配电系统、消防设施、环绩设施安全环境技术捕施纲用、特殊作业防护设施挝、环境工具、施工机具等的检测委托权威机构检测等费用用ll如理处-u 转的物弃废注l、项目安全、环境人工资单独开工劳资单独造工资表，财务进安全环境投入台帐；2、项目所发生安全环统费用，采购员经安全总监签字后报销，进入安全环境台帐3、现场施工垃圾运输、处理等费用均进入安全环绕台帐；4、所有安全、环境投入费用，项目安全员必须留有复印件，存于安全投入帐册。13 2.6、项目安全环境检查流程流程项目安全环境检查流程4号称节点公司分公司安管部项目安全员被检单位A B c 实施检查2 整改通知3 未通过检验、验收4 星在改验证-.通过5 回收层次部门级别级负任部门项目经理部14 工作流程说明任务名称节点任务程序重点时限记录l、项目安全员每天至少对项目安全与环境运行情况（包括现场l临时用电检查、消防安全检查、施工机具安全使用、劳保用品使用情况、施工垃圾、降1噪措施、粉尘处理、水电使用、文明施工等以及管理方案的执行情况进行一次检查，记录在施工日记中。2、每周进行一次专项检查，填写施工用电检查表、施工机具及设备检查表、吊篮日常检查表及脚施工日记字架检查表等；每月对安全、环境等情况进行一次全检查评分表检查实施检查Bl 丽检查，并将检查民用工业况予以通报。定期记录通报3、定期或不定期使用以校准合格的噪声监测仪监测施工噪声监测表噪声对工人的影响，记录在噪声监测表中，（工作场建筑施工场地l噪所职工每工作日s小时l噪声等效声级小于85dB）不达标声测量记录表的，检查有无采取降唤措施或发放相关劳保用品：外装项目还要进行地l噪声测量（昼问：60 dB，夜间：50dB),记录在建筑施工场地噪声Jlli测记录表中，如有必要或相关方要求时，项目环境监测可委托当地有相关资质的单位（环保监测部门）进行检测，保存监测结果和评价的有关证据。安全员对现场管理人员的违章指挥操作人员的违章作业行为要进行纠正，对施工中存在的不安全行为隐患，要整改通知下达3要改通知单或停工令：发现的环绕污染应下达整改检查整改通知单B2 通知单或停工令，要求其予以纠正；对重大安全隐患，Y也仨t:.J口=:检查资料安全员通知其立即停工整改，并根据安全生产奖励规定给予相应的处罚。责任人按整改通知要求进行整改，及时消除安全隐患，规定分析原因并制定相应接改防范措施，并将整改结果以文进行整改C3 限期改反馈资料字、因片等方式报项目安全员，将结果记录在整改通内知单中。整改完毕后，安全员进行整改复查，到场验证整改效果，整改整改验证B4 并将结果记录在整改通知单中；整改达不到规定要反馈求的，通知货任人或再次下达整改通知单贵令其重后5新整改。天内检查结果项目安全员将检查记录、检查表、检查阁片和整改等相备案BS 关资料存档，并报公司分公司安管部。15 三、策划16 安全环境管理策划书编制要求1、项目在开工前应编制安全保证计划，应经项目经理批准后实施，、重点和大型工程的安全保证计划l必须经上级主管部门领导审批，并经专业部门会签。2、安全保证计划的内容应包括：(1）工程概况(2）项目安全管理目标(3）项目安全管理机构(4）安全管理保证体系要素与安全管理职能分配(5）危险源（危害与环境因素识另lj、评价结果和相应的控制方式(6）装饰集团、分公司的安全管理制度在项目中的贯彻执行和安排情况，项目安全的控制和检查标准，设施的配备，特种作业人员的持证上岗情况(7）确定项目在整个施工过程中应执行的文件、规范、安全管理制度、安全操作规程的规定(8）应明确各分部分项的安全技术交底，规范和特殊的安全技术交底内容(9）装饰集团、分公司、项目部的各种管理制度(10）一些专业性、危险性较大的分部分项工程安全技术方案和措施C 11）安全保证计划的管理要求，如编制、收发、变更的处理程序等3、安全管理控制目标应包括：(1）项目伤亡事件控制目标：杜绝伤亡，避免重伤，一般事件应有控制目标(2）安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标(3)制定文明施工、创优计划目标：根据作业条件的需要，制定文明施工和环境保护的具体方案和目标，必须完成创优计划的策划书4、保证计划中制定规章制度应有以下内容：项目安全管理制度安全交底制度安全教育培训制度班组安全活动制度安全检查制度安全例会制度安全隐患整改责任制度安全生产奖罚制度工伤事故报告制度消防管理制度门卫值班制度文明施工管理制度施工现场的劳动纪律CI的创优制度等。5、应根据工程项目的规模、结构、环境和施工风险程度等因素，进行安全策划，制定安全技术措施，对特殊工艺及新工艺、设备、设施、材料的使用应有针对性的专项安全措17 施要求和操作规定。施工现场重点部位的防火划分及防火要求，消防器材和设施的配备、动火的审批、防火的检查、义务消防队的活动必须有相应的制度和措施。在保证计划中应有现场的平面布置图和警示标志。6、对在施工中遇到的专业性强，危险性大的分项工程，如：脚手架搭设、施工用电、起重吊装作业、用篮的安装、物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除、空洞11备边，高空作业等，项目部必须依照规范制定专项施工方案，采取有效的安全技术措施，保证施工的安全，以上施工安全技术方案的编制，在安全保证计划中应予确定，具体安全技术方案应按照装饰集团和分公司的施工安全管理条例规定进行编制、审批。18 过程记录说明1、依据装饰集团、分公司安全与环境管理条例流程逐步开展安全管理工作2、“危险源识另lj及风险评价衰”上报分公司项管部审核3、“重大、一般危险源及控制清单结合集团的危险源清单根据项目集团情况编制项目危险源清单”并上报分公司项管部审核4、“环境因素识别调查表”“评价表（一）”“评价表（二”上报分公司项管部审核工重大危险源控制目标和管理方案上报分公司审核6、危险源废弃清单上报分公司审核7、适用的法律法规和其他规范，操作规程的消单8、装饰集团、分公司的文件、通知清单9、项目安全保证计划(1）项目部应对现在和将来可能发生和存在的危险源和环境因素进行全面的识别，然后对这些危险源和环境因素进行风险评价，确定出重要危险源和重要环境因素，并通过安全管理方案在过程中进行有效的控制。(2）对适用的法律法规、规范及其他要求，应及时的向施工人员传达，并通报相关方。(3）安全保证计划的编制，应结合工程项目实际情况，根据识另lj、评价出来的危险源和环境因素，进行安全策划，制订安全管理方案和其他专项技术方案，并从组织到人员、资源加以落实，确保各项安全措施的实施。10、项目安全保证计划审批表要上报分公司项管部审批。19 安全环境管理策划审批表工程名称计划编制入日期评审部门评审意见评审部门负货人日期项目经理项项目目副经理评项目技术审负货人项管部分市场部公司财务部相关吉H人力丁资源部评审综合部分技术公负货人司主管领导分公司审主管领导批20 危险源识别及风险评价表项目名称：事故事起组fl:l世1,.Jt 设备就危害危害因素可能性号活动分类财产损失RI也死亡仿古职业捐(L)注：1、D=LEC（其巾D一风险也，L一可能性木小，E一顿讥C-JEi果或损失2、风险级别共分四个等级级、二级、三级、四级级别越高风险越）.；.3、施工过程中，要及时识别新的危险激危害并更新该记录梢表年月口4盖蹄子危险环Jl过产生在j分撞的严理性后型的i,R性危除等级D-LEC E)(C)审核：年月日21 重大危险因素及其控制计划清单序号你业活动黛幢国置可酶导擎的事融风险徽刷撞制措施实施阶段无跑上方案施惆锁重大项目在施.Li而必3州植树专f!ii腿上方案，并按公司规定审批施.（lfli备阶段l、专项施i方案中婴对卸.u平台的安装婴求给予明确并组织安装员J.施上准不披规定安装；再交坠浴、物体重大进行妓术交.备阶段卸料平台打击2、卸料平台在使用前必3自由安企员ill行俭盔，验收合格后方可交付使用2、3整个脚手拇指3、加强使用过程的监督俭查施阶段jJj:作业操作而来满铺I、2施.（脚手I反下M1、专项施l方主民也I接对架体的水平防护措施给予明确lfHll-阶段来兜设水平安高处坠？串重大2、加强对施l人员的安全妓术交脱3整个施金l呵，iii)；向大3、加强使用过程的监督俭查阶段有探头板楼Ml恼地球1、项目在施l前向偏和l安全防护妓术椅施，报公司安全管理由l审批l、2、3施2、严恪按照技术措施要求对临地和洞口地行防护.(准备阶临地Iii处2525c皿 以上2 高处坠jf重大3、加弘对施人员的安全技术交躁，开E蓝各种形式的安全教育活动提段作业洞口不搬规定？再职安全意识4整个施防护4、加强现场;g查阶段“四l:J”坑井高空坠？串重大1、项目在施.Li而F在编制安企防护技术措施，ll！公司安全管理部审批I、2施.（无防护2、严恪按照技术措施要求描设防护设施“四口”通道口无防护3、加强对施4人员的安全技术交腿，开脱得fI形式的安全教育活动，提lfHll-阶段3 防护物体tr击重大3、4整个四？再职安全意识航边无防护高空坠？串重大4、加强施i过程的监督怆查施阶段防护缺陷、设l、相疲劳动防护1IJ肘，配备齐金刺伤、摩擦受伤重大2、正确使1IJ劳动防护刷品塾个施.（4 HLI.！：作业备设施缺陷3、应用l对机械设备进行检查阶段告提作失误刺伤、摩擦受伤重大4、按照馀作说明和作业规范正确j聋作22 环境因素评价表一部门办公区域（适用于污水、废气、ljai)l:l排放类1 坏榄影发生法规ll！放量总分是否为重ll.环项发生地点Jt环月2因素环填影响（A)”向程度盘Ii率符合的大小号(A-t-B-t-C-t-D-1-E)因素(Bl(C)他（D)(El 所有部门生活污水的排版2 I 5 5 14 否2 所有部门汽车l噪声的排版2 I 5 5 14 否3 所有部门汽车尾气的排版2 I 5 5 14 沓4 办公室食堂油烟火烟的t!H;J(2 3 5 5 16 沓5 办公室由堂抽风机l噪声的排版2 I 5 5 14 否6 办公室配电房发电机油烟的t!liJ(2 I 3 5 3 14 否7 办公室配电房发电机l噪音的t!liJ(2 I 3 5 12 否6 r据日经理部施s噪声的排版2 3 5 5 3 JS 是9 项目经理部施J吨污水的tii版2 I 5 5 14 否i于分说明A，全球性（5分全国性问 分）区域性(3分公司则阁。分公司内（I分）B严重（5分校严巫（3分：轻微（I分）.C，每天（5分）每周问分每月或不定期（3分每年（2分年以上（I分D,何ff;规要求，且超标llli.来监l.(IO分）有法规i:!求但未超标或违规（5分：无法规搜求（I分）.E：较大（5分中毒草(3分）饺小（I分沽，单介在JS卦以上为重l:!环填tit革注4韭串I措施包括a、制定自桥、指标手H管楚ll方案b、执行运行控制程月，c、教育与精司lid、监警险l!e、指定应急预泉23 月4号1 2 3 4 5 6;s 9 10 11 12 15 1-1 15 16 1i 18 19 20 部门：办公区域世1,.地自J吓蜿因果t序所有部门水的；AfC所有部门电的；由ic所有部门潜在虫虫的:it生所有部门纸张的消耗所有部门舟告用品宜且邻的；AfC所有部门dJ.型阔地驳的蛙理所有部门dJ.抵如（dJ.也辑箱、报低、纸庄邹）的姓埋所有部门办企战耻的处理所有部门胜防战葬响的处理所有部门空调氟1月饨的情漏所有部门护t草用前h（汽ilh、帆汹l好的消re舟仕重环槌缭也舟仕重食堂lffl在袖的；由ic舟仕重!Ii袖的潜在情面i办企重食堂用阳市制阔的消lC办企重食堂战耻的处理办企重剩余饭娼的处理舟仕重-;J；性世泡饭且她理舟仕重生活战耻的址理舟仕重发电YlJ，；袖的栅褐环绕因素评价表（二（适用于其他类是否属难分是百属紧缺环榄影响艇的，居弃物班u幢海宁肯lC班iNA y 消lC班iNA y 消lC班i-；古挺大气NA NA 宁肯lC班iNA y 宁肯lC班iNA y.！；用土地y NA 占用土地N NA 占用土地N NA 衍抽水体、土填y N 自i环且氧层NA N 消lC班iNA y 净化空气NA NA 宁肯lC班iNA N 污抽水体、土墙NA N 消lC班iNA N 占用土地y NA 占用土地N NA.！；用土地y N.！；用土地y NA 污措土均1N N 是否外邱帽是否属自碍是否前法超百Jtil!tC！）（排放关万有要求有窜韧规规定量较大y N y 予ty N y y y N y y N N N y N N N N N N y 予tN N N y N N N y y y y y N N y N N N N N N NA y N N y N y N y y 予tN N N y y N N N y N N y y N y N y N N y y N y 予t部fr说明y.晶，N，百.NA平适用均出现三个y！；.（t时评价为噩噩环榄囚束适用于成知响址理、化学制酣捕前画能i睡盟海消耗虫束缚嘀袋e市隙，日Jiil是否为重Jl!环I岛网嫩y y y N N N N N y N N N N N N N N y N N 24 环境因素评价表（二项目经理部发生地点!e否属难分是否肮紧缺!e否外部相j主否崩有悔Je否有法规是否；r，肖娓Je否为重要Fl-号环坡肉骨f环l直影响成Iii放量较工！解的股弃物资源能源关方有求有在物规定环1直因姐陪火1 项目经理部水的i肖娓i肖娓资镣NA y y NA y N y,项目经理部电的i自娓i自章毛资镣NA y y NA y N y 3 项目经理部潜在火灾的发生i肖娓资镣、NA 污!ll-火气NA y NA y y y 4 项目经理部纸张的消税i肖娓资镣NA y N NA N y N 5 项目经理部办公用品文具等的精娓i肖娓资镣NA N N NA N N N 6 项目经理部m塑制雄驳的处现占用上地y NA N N y N N 矗项目经理部废纸张!li包我箱、报纸、占用上地N NA N N N y N 纸皮等的处理s 项目经理部办公且是的处理占用上地y NA N N N N N 9 项目经理部汽革用汹汽油、L由等）的i自巨i肖娓资镣NA y N NA N N N 1。项目经理部食堂用原辅材$斗的消耗i自章毛资镣NA N N NA N y N 11 项目经理部食堂且是的处理占用上地y NA y N N N N 12 项目经理部剩余饭菜的处理占用上地N NA y N N y N 13 项目经理部次性发泡饭盒处理占用上地y N y N y N y 14 项目经理部施工焊烟的排放空气污染NA NA N y N N N 15 项目经理部施工粉尘的排放污染火气NA NA y y y y y 16 项目经理部噪声的排放影响他跟NA NA y NA y y y 25 17 项目经理部施工敬的处理占用上地N NA N N N y N IS 项目经理部生活敬的处理(J草i原i自犯、N 占用上地NA y N y N N 污!ll-环榄污19 项目经理部有害材料国主空气，彤响N NA y y y y y 人体促膝20 项目经理部焊接孤光的锚射先t亏染NA NA N N N N N 21 项目经理部淌沽剂。可使用污!ll-水体NA NA N N y N N 22 项目经理部危险l韭弃物的处理污染水体、y 止1蝇N y y y y y 23 项目经理部运输仰的地1$污染上地NA NA y N y y y 24 项目相l采购产品甲气体的将放污染空气NA NA y y N N N 项目相l采购天然石材中放射性元贵的污E悟空气、NA NA N y y N N 25 产品辐射影响他跟26 项目相l采购产品联E尾部Jiii反射光的俯肘Ill筑周围NA NA y N N N N 27 项目经理部施工现场夜fu）照明灯光影响周回宿民生活NA NA y N y N N 28 项目经理部液化气就柴油的谱I.El世溜污E悟空气、水体、止1蝇NA NA NA NA y N N 29 项目经理部油2费、徐割、I有Jlt）等化学品的汹涌污!ll-水体、止1蝇NA N N y y N N 3。项目经理部二次谈修材料的再利用1,的资镣NA N N y N y N 31 项目经理部消洗用盐自由气体的事罪版污E悟空气NA NA N 飞y N N 评价说明，Y足，N否。NA不适用；与出现三个Y以上时甜价为重要环榄网ti明表审核，8 WI 26 单位：ff 重大危险源号I 2 3 编制，年月l:l 重大危险源控制目标与管理方案工程名称：目标技术和管理椅施审核年责任部门才相关部门完成时间月l:l 审批。严月l:l 27 重要环境因素清单（2011年序重大环境说明活动点工序部位环境影响时态控制方法F节,因絮状态冲击钻、电锯、压包I、空压机、切割机、电焊机、手电钻等电动机具作业影响周围现在建筑施工噪声控噪声项目部脚手架安装、拆卸、清理、修复等作居民，影响1 正常和l规定业人体健康材料设备的搬运、装卸等水泥、沙子、石灰砖等材料装卸、搬污染空气，2 扬尘项目部运、堆放，基层及固体废弃物清理、影响作业现在中华人民共和国返工易1J谜i、拌制砂浆投料，切割、钻人员身体正常尘肺病防治条例肖lj、木工房锯末健康部门、食堂、洗手闷、宿舍生活污水，破1商现在中华人民兴和国3 水染染幕；墙清洗污水，li专混润污水，运输车污染7）（体项目部正常水污染防治法辆清洗污水等水、电、纸部门、食堂、洗手阅、施工用水办公用电、消耗资源现在城市节约用水管4 张的消辈革项目部施工用电正常理规定废复写纸、版纸、胶片、油墨盒、困珠笔、废晒鼓、墨余、色带、白电池、蓄电池、废磁盘、废计算器、废日光灯管、汽车轮胎、塑料制品、一次性废弃物管理规固体废弃部门、发泡饭禽等污染土嚷、现在范、废弃电器电5 物项目部施工现场废漆刷、废机油、废灭火器水体正常子产品回收处理管罐、清洗工具废油、机械维修保养废理条例泊、废保温板、废泡沫塑料、岩棉、玻璃胶、发泡胶、石膏板、废弃砂浆、水泥块等部门、油漆、稀料、氧气瓶、乙：快瓶、电焊、现在消防安全管理规6 淄在火灾液化气、配电房、建筑垃圾、i由品、污染空气项目部正常定易燃材料库房、柴油污染环境，有窑材料项目部含有窑气体人造板类、油漆、天那7）（、污染空气，现在建筑材料放射性核7 玻璃幕墙i常洗剂影响人体正常索限量GB6566 健康8 边j茵项目部建筑垃圾、砂、石、水泥、陶粒、商污染土地，现在工程所在地相关规品险等运输遗洒污染空气正常定28 项目重大危险源识别表填报单位：时间工程名称及编码项目基本情况序号危险源名称、场所风险等级控制措施要点审批：审核：编制：29 施工项目环境管理基本情况表项目名称项目所在地。房屋建筑。工业建筑（市政工程。公路工程工程类型（）铁路工程。能源工程（水利工程。园林工程（）装饰工程。钢结构工程。安装工程。其它工程现场搅摔站口是口否现场钢筋加工厂口是口否现场情况非标设备加工场口是口否钢构件加工场口是口否开工日期计划竣工日期项目经理联系电话建筑面积（m)合同造价（万元）工程进度竣工已完成合同额%环境方面受到地市级以环境方面受到省级以上表彰和上表彰和奖励（次数）奖励（次数）噪声、扬尘等方面受到I噪声、扬尘等方面受到地方政地方政府通报批评（次府处罚（次数金额（万元）数噪声、扬尘等方面受到业I噪声、扬尘等方面受到社区居主投诉（次数）民投诉（次数发生火灾（次数）损失（万元）发生其它环境事故（次数）环境、职业健康安全投入能源消耗量（标准吨煤产值）总额（万元（万元审核人：填表人：填表时间：30 施工项目能源、资源消耗统计表项目名称项目类型类型能源或材料类另lj计划用量实际用量折算系数折算标准煤(1)(2)（吨）1.1原煤Ct)0.7143 l.2i洗精煤（t)0.9 1.3其他洗煤（t)0.2875 1.4焦炭Ct)0.9714 1.5焦炉煤气（万1113)5.714 1.6高炉煤气（万1113)1.286 1.7其他煤气（万1113)3.5701 1.8天然气万1113)13.3 1.9原油Ct)1.4286 l自色t原1.10汽油（t)1.4714 1.11煤油价）1.4714 1.12柴油（t)1.4571 1.13燃料油（。1.4286 1.14液化石油气（t)1.7143 1.15煤厂干气（t)1.5714 1.16热力（百万千焦0.0341 1.17电力（万千瓦时4.04 小计2耗能工质2.1 7J6 消防6.1现场消防器材达标率（%）7 施工机械7.1运输机械尾气达标率（%）审批人：填表人：时间：32 项目专项预案、施工方案清单项目名称：序号方案名称编制日期备注2 3 4 5 6 7 8 9 10 注：专项方案项目开工前十日内项目技术负责人编制上报到分公司部门审批，并填写“项目专项预案、施工方案清单”33 安全生产、文明施工投入范围（一）开展安全生产宣传、教育、培训、活动的费用1、培训费包括：安全资格上岗培训取证费用；安全员上岗培训取证费用；特种作业人员上岗培训取证费用；JGJ59-99标准、安全法培训学习取证费用等。2、宣传、活动投入包括：开展“安全月”活动，召开现场会，应急预案的演练，组织参观学习先进单位，组织知识竞赛、文艺演出，订阅报刊杂志、制作展版等费用。（二）现场安全防护设施1、洞口11备边防护设施铜管、如件，钢筋网，脚手版，竹笆，安全网，挡脚板，定型安全门等；2、电器产品（开关箱、自己电箱、漏电保护器、烙断器、插座、五芯电缆、在瓶等；3、机械设备安全防护装置更换、检测费用；（三）安全防护（劳保用品1、安全帽、安全带、安全绳、安全鞋、手套、防护丽罩、工作服等2、防暑降植、防寒物品，保健食品等（四）文明施工设施l、现场围挡（包括大门）；2、工地地面硬化、排水设施、绿化；3、现场厨房、厕所、淋浴室；4、消防器材（灭火器、消火栓、消防水池等）；5、现场五牌一图、警示标识标牌、C