讲师管理制度_1.pdf

DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 1 行动商学院讲师管理制度 一、目的与意义 1、实现集团人才发展战略，培养“企业商学院建设专家”。2、进一步落实行动成功文化价值观，每人会讲一堂课。3、企业内部知识沉淀、智力资源管理。3、行动成功导师和专家团梯队建设和人才储备。二、讲师职责 1、完成行动商学院内部授课任务；2、行动成功对外内训课程的交付；3、参与行动成功研发中心的研发工作；4、个人内训课题的研发及精进。三、讲师选拔 1、来源：行动成功转正的员工，均可参加讲师的选拔。2、资格：基本条件、价值观、专业、绩效四个维度 2-1 基本条件：（1）年龄 25 岁以上；（2）品貌端庄；（3）热爱讲师职业；（4）普通话标准，表达流利；（5）思维敏捷，有一定文字功底；（6）责任心强，做事认真。2-2 价值观：（1）了解公司历史，认同公司企业文化；（2）每季度价值观考核合格。2-3 专业：（1）有自己的专长领域；DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 2（2）有自己的独到见解；（3）有自己的精品课程。2-4 绩效：（1）业绩达标。3、申请：3-1 自愿报名：讲师资格申请表（附件 1讲师资格申请表）3-2 资料初审：讲师认证审核标准 职级 认证标准 年龄 专业 经历 价值观评分 绩效 达标 专业评估 大讲师课题（个）大讲师累计点击量（次）现场授课（场）学员评分 专家 导师 35 岁以上 10 年以上 16 分以上 -专业领域课题 1-2 个 50 以上 92 分以上 高级 讲师 30 岁以上 5 年以上 16 分以上 50%以上 6 100 30 以上 90 分以上 中级 讲师 26 岁以上 3 年以上 15 分以上 60%以上 4 60 20 以上 88 分以上 讲师 不限 2 年以上 15 分以上 80%以上 2 30 10 以上 85 分以上 3-3 课题提交：2 天的课程内容设计（附件 2：内训课件框架模板）4、认证：4-1 专业关：（附件 3：讲师认证评分表）（1）现场讲课认证：1）全国划分为三个讲师认证会场，华东区以上海公司为认证主会场；华北区以北京公司为认证分会场；华南区以广东公司为认证分会场。2）申请中高级及专家级讲师认证的人员，根据所在的大区，到相应的认证会场参加认证。（2）视频课程认证：1）申请讲师级认证的人员，在行动商学院视频课程中，挑选点赞数量最多的视频课程，进行视频课程认证。（3）评审团组成：DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 3 1）专家评审团：由讲师认证工作小组人员组成，评审结果为主导。2）选手评审团：有所有参加所在会场认证的人员组成，评选结果供参考。4-2 结果通报 1）讲师认证工作总结：讲师认证工作结束，一周内，提交总结报告。对讲师认证工作进行正反经验总结和成果说明。2）讲师认证结果通报：讲师认证工作结束，15 天内，通过 OA 系统发布讲师认证的结果，进行全国范围的公示。3）讲师认证证书发放：讲师认证工作结束，30 天内，将讲师证书快递到各分公司学习官处。再有学习官给到本人。四、讲师培训 1、时间：4 天 3 晚 2、内容：2-1 讲师形象 2-2 课程研发 2-3 实效演讲 2-4 实效授课 3、通关：共设三关，采取淘汰机制，确保讲师培养的质量。3-1 演讲关 3-2 课题关 3-3 考核关 五、讲师“人才双划”1、职业规划：讲师中级高级专家导师 2、学习规划：基因知识技能绩效 六、讲师激励 1、认证讲师激励体系（详见附件 4讲师激励体系）DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 4 附件 1：行动商学院讲师资格申请表 姓名 性别 年龄 所在部门 职务 入职日期 手机 申请级别 授课实践 日期 授课主题 人数 地点 学员评分 “行动大讲师”课题数量 课题点击量 自我评价 认证小组 意见 备注 说明：1、本表用于行动商学院讲师资格申请用；申请时连带每次学员评分表记录。2、通过认证小组审核者，由行动商学院颁发讲师资格证书，可以对外开展相关业务活动。3、行动商学院内部讲师资格每年评审一次。DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 5 附件 2：内训课件框架模板【两天一夜内训】演讲模式-演讲征服天下 1、课程名称：演讲模式 2、授课对象：培训师、讲师、企业中高管、演讲爱好者 3、课程价值：自信流畅表达和演讲 4、方法论：魂（重塑信念）+道（找对按钮）+术（掌握技能）+果（实战比赛）天数 时段 节数 重点 内容 第一天 上午 第一节 演讲的力量 现状：1、不愿讲；2、不敢讲；3、不会讲 后果：1、沟通效果差；2、个人成长慢；3、领导能力弱 原因：1、不懂得演讲的价值和重要性 2、没有掌握演讲的规律和技巧 3、没有接收过专业的演讲训练 本质：1、演讲是最高效的沟通形式 2、演讲是最快速的学习途径 3、演讲是领导力提升的关键 方案：1、魂-信念之魂-讲师的七大信念 2、道-演讲之道-讲师的四大按钮 3、术-六脉神剑-讲师的六脉神剑 4、果-讲师争霸-讲师的演讲比赛 第二节【魂】-塑魂-信念之魂-讲师的七大信念 1、信念-行为-结果 2、渴望的程度，是你能力唯一真正的限制 3、若爱，请深深爱；若信，请深深信 下午 第一节【道】-明道-演讲之道-讲师的四大按钮（1）我是-定位:WHO AM I？敬畏感 训练:我一定要成为讲师的 50 个理由（2）我能-天才:WHAT CAN I DO？差异化 训练:找到自己天才的八大问句（3）我要-梦想:WHAT I WANT？驱动力 训练:人生八大领域 80 个目标（4）我愿-甘愿:WHAT CAN I PAYS？代价性 训练:演讲训练计划与承诺 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 6 第二节【术】-优术-六脉神剑-讲师的六脉神剑 1（1）准备-巅峰状态 兴奋感-肢体动作改变情绪状态 敬畏感-用生命的力量，争取每一次上台的机会 责任感-浪费他人的时间，等于谋财害命-（2）开场-震撼开场 上场服饰-身穿战袍，英姿飒爽 开场动作-闪亮登场，初次亮相 眼神交流-精气神韵，魅力四射 开场故事-塑造价值，震撼全场-（3）内容-内容为王 痛点教学:现状 原因 后果 本质 方案 实效教学:是什么 为什么 如何做 晚上 第一节【潜能突破】-过关斩将-体验式培训：突破内心的恐惧感 人类有三大恐惧：怕高、怕火、怕上台 潜能激发，挑战极限 第二天 上午 第一节 第二节【术】-优术-六脉神剑-讲师的六脉神剑 2（4）互动-互动参与 提问-封闭式问题，引导要求定向 游戏-体验式训练，顿悟成长收获 分享-及时做反馈，因人因事施教-（5）故事-惊喜感动-讲故事:一上场，就 HOLD 全场 好的演说家=好的讲故事专家 好的故事=有血，有肉，有灵魂 惊-惊讶 喜-喜悦 感-感化 动-行动-（6）结尾-高潮结尾 总结-扎口袋 升华-拉高潮 下午 第三节 第四节【果】-成果-讲师争霸-讲师的演讲比赛（1）比赛说明（2）小组初赛（3）讲师复赛（4）冠军颁奖 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 7 附件 3：行动商学院讲师认证评分表 评委姓名:序号 基本信息 评分标准(100 分)得分 姓名 所属 公司 认证 日期 申请 级别 认证课题 实效内容(50)实效演讲(20)成果保证(30)重点20 逻辑20 单一10 开场 5 故事 10 结尾 5 方法论 20 实操性 10 附件 4：行动商学院讲师激励体系 职级 市场报价/天 讲师费提成 荣誉激励 专家导师 10 万以上 30%行动成功专家导师聘书 高级讲师 5 万 30%行动商学院高级讲师证书 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 8 中级讲师 3 万 25%行动商学院中级讲师证书 讲师 1 万 20%行动商学院讲师证书 雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。拉蒂默