有关工作述职报告三篇.doc

第 1 页 共 14 页有关工作述职报告三篇有关工作述职报告三篇在当下社会，报告使用的次数愈发增长，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应该怎么写才适宜呢？以下是 WTT 搜集整理的工作述职报告 3 篇，仅供参考，欢送大家阅读。工作述职报告 篇 1 各位领导、同志们：大家好！我就梨林镇 20年武装工作开展情况汇报如下，敬请评议。梨林镇位于济市东 12 公里处，总面积 67 平方公里，辖45 个行政村，256 个居民组，总人口 4.1 万人。梨林镇设置民兵营 4 个，设基干民兵连 1 个，人数为 150 人，普通民兵连40 个，人数为 4150 人。一年来，在市委、市政府和市人武部的正确领导下，我镇的武装工作可以按照市人武部要求高标准完成，获得了可喜的成绩。镇党委、政府做到经常参与武装工作，主动关心武装工作，大力支持武装工作，给武装工作营造了一个良好的工作气氛。第 2 页 共 14 页一、镇党委、政府高度重视武装工作镇党委、政府坚持贯彻党管武装工作的各项方针政策，定期召开党委会，制定工作方案，安排工作部署，明确工作任务，明晰工作职责，把武装工作纳入党委重要工作日程，定期开展对武装工作的意义和党管武装工作精神的学习，进步对武装工作的认识，使每个领导干部明确武装工作的职责，定期听取理解武装工作进展情况，及时排查工作中出现的问题和困难。加大工作力度，推进武装工作顺利开展。二、执行制度情况1、我们党委“一班人”可以全面按照上级党委和军事机关制定的制度和规定，坚持党委对武装工作的领导和支持，对武装工作的各项任务做到件件有落实，事事有回音。2、可以认真坚持党委议武制度。市委、市人武部的每一次会议精神和工作布置，我们都纳入党委会扩大会议来传达、学习和研究，年初，镇武装部将全年工作方案和重点工作思路、工作方案及时报党委，由党委按照本地实际，认真研究武装工作方案，并做出决定。在日常生活中，武装部能把工作情况及时向党委汇报，针对工作中的问题，党委都能一一给予解决。同时，武装部也能给党委当好参谋，做好助手，积极想方设法创始武装工作的新场面。镇党委也把武装工作尤其是民第 3 页 共 14 页兵组织建立当成一件大事来抓，做到日常养，经常用，拉得出，能战斗。3、在党委、政府班子领导军事日制度方面，镇人武部根据实际，结合有利时机，能较好地组织军事日活动，党政班子领导都能积极参加。“八一”建军节、春节前，镇党委、政府、武装部组织军烈属座谈会。同时，由镇党委、武装部领导带队至市人武部慰门。4、在检查评估武装工作方面，年初，镇党委根据武装部的全年工作规划，把一些重点工作如征兵、整组、义务兵优待金的统筹、民兵训练费、民兵干部的装备待遇等方面，列入对各村的综合指标考评责任书中。年末武装部参加对各村关于民兵工作指标完成情况的考评，奖优罚劣，促进了各村对民兵工作的重视，使民兵工作真正实现了党的领导。三、开展工作情况1、建队伍。按照市政府、市人武部关于民兵参与维护社会治安的有关精神，我镇通过公开招聘，成立了 6 人的民兵巡逻小分队，配合派出所加强治安巡逻，有力地保证了当地治安环境。2、加强武装部正规化建立。今年在镇财政相当困难的情况下，仍投资 1 万余元为武装部配置电脑、打印机、及上网设第 4 页 共 14 页备，实现武装部自动化办公；为武装部装备专车 1 辆，进步武装部整体装备程度。3、征兵工作。超额完成市人武部下达的进站指标，今年共征集新兵 24 名。4、搞好双拥工作。优待金兑现方面，我镇于 99 年开场将优待金的标准进步到每人每年 1900 元，并保证按时完成发放。每逢过节，都登门慰问并发放慰问品。“八一”、春节都分别召开军烈属座谈会，为他们解决实际困难。5、加强国防教育。结合国防教育日，我镇开展了万人签字、国防教育知识竞赛活动，通过活动的开展，镇机关干部、广阔中学生的国防意识得到了加强。同时，针对各个节日，如青年节、党的生日、“三八”节等节日，镇武装部结合各民兵连一道开展各式各样的文体活动，宣传国防，进步全民国防意识。6、积极开展“民兵带富”工程。针对市场经济条件下民兵思想政治建立的特点和规律，我镇积极组织广阔民兵开展“一兵带一排、一排带一连、一连带全营”的“民兵带富”，并收到良好效果。全镇今年共开展温室大棚 20_座，民兵科技示范园 4 个，新增养殖小区 9 个，人均来自牧业现金收入和纯收入均居全市最高。第 5 页 共 14 页7、效劳中心工作。在执行急难险重任务方面，无论是防汛、防火和其他急难任务，镇党委都要求各村要以民兵为主，做到养兵千日，用兵一时，各民兵连都能按照镇武装部的要求完成任务。四、工作中存在的问题1、召集民兵困难。由于受市场经济环境的影响，各村青壮劳力纷纷外出打工。特别是农闲时节，民兵大量外出打工。因此，召集民兵开展各项活动和训练时难以将人员全部集中。2、应征青年人员缺乏。由于受市场经济的影响，适龄青年就业路径扩大，因此近几年应征青年人数减少。五、今后工作思路1、继续加强国防教育。通过播送、版报、宣传栏、宣传单多种宣传媒介，深化广泛开展国防宣传教育，进一步进步广阔人民群众的国防观念和国防素质。2、加强自身建立。通过加强学习，不断进步自身素质，增强开展工作的才能。3、强化队伍建立。加强对民兵队伍的管理、训练，特别是明年村级干部换届，民兵干部的培养应列入重要议事日程。4、继续开展“民兵带富”工程。加强民兵科技培训，在民兵中积极开展致带富活动，争做小康路上排头兵。第 6 页 共 14 页总之，在过去的工作中，获得了一定成绩，但也存在着许多缺乏，镇党委有决心在今后的工作中，发挥成绩，克制困难，在武装工作中，获得更大的成绩。工作述职报告 篇 2 尊敬的局领导：转瞬之间，从局党委任命我为“网络信息监视员”那一日起，一年多的光景过去了。回忆这段不平凡的日子，应该说是我虚心学习，取长补短，积累经历的一年。一年来，我在局党委宣传部的正确领导下，可以认真履行岗位职责，树立为领导效劳、为基层效劳、为经营开展效劳的思想，积极发挥参谋助手作用，努力主动做好本职工作和信息化建立管理工作，与信息中心员工一起勤奋工作，充分发挥了信息中心“统计局、数据库、参谋部”的作用，圆满完成了各项工作任务。回忆过去，展望将来，现将自己一年来的工作情况汇报如下：一、建立新版网站工作。20_年年初，局党委为了更好地展示企业对内对外形象，展示企业特有的生态资，同时缩短企业与员工、社会之间的间隔，以国家林业局和省林业厅网站为标杆，委托_省_科技制作了新版网站，同时将这个任务交给我全权负责。网上宣传工作直接关系到企业各项建立和经营工作能否为企业广阔干部员工和社会各界所知，在明白自己所第 7 页 共 14 页肩负的责任后，我在网站制作期间主动放弃节假休息日，一心投入到了新版网站建立工作当中，与网站建立方积极协调、配合。每天除了要完成当日宣传部内部工作之外，我还要搜集整理大量的文字材料与图片素材。经过近半年的共同努力，新版网站于 9 月 25 日正式开通上线。如今，新版网站实行双域名管理，经过与林业厅信息中心的屡次沟通，又将域名纳入_林业网统一管理，并于 10 月初正式参加了中国林业网站站群。经过我的积极争取，网络公司又为全局各基层单位信息报送工作免费开发建立了一套功能完备的.信息稿件报送系统。这样，不但可以免除了稿件报送延时、滞后的情况，同时也增加了信息的保密性和可靠性。在新版网站“办事大厅”栏目中，经过深思熟虑我更是采用了独创性的、最为便捷的 QQ 在线咨询形式，在方便了百姓的同时，更进步了办事效率。栏目在开通后，我每天在忙于除了一般业务的情况下，及时阅读网站页面，针对网站内“办事大厅”栏目中的几十条与林区职工生活、工作息息相关的留言，一边学习业务知识一边积极与各业务部门沟通对所提问题进展了详细的解答，真正做到了件件访问有回声、回声件件暖民心。二、强化信息员业务培训工作。第 8 页 共 14 页为了更好地加强企业对内对外宣传工作，6 月中旬，由局党委宣传部和_市文化馆在局宾馆五楼会议室结合举办了_局信息联络员、通讯报道员培训班。宣传部领导指定由我负责对全局信息联络员和通讯报道员采用幻灯片教学的方式进展网站信息报送采编操作标准内容讲解。为了完成好领导交办的任务我又开场不分昼夜的搜集、整理材料制作幻灯片。培训当日，我针对来自全局各单位的 130 名信息联络员、通讯报道员进展了专业知识的培训。培训完毕后信息员反映收获很大，增强了做好信息化建立工作的认识。三、积极发挥正面言论引导作用。一年来，在局党委宣传部的正确引领下，我积极向上推荐企业内部弘扬新风正气倡导廉洁文明的稿件。同时，针对一些网上负面宣传内容积极学习专业知识进展屏蔽、删除，在第一时间以内参方式上报局党委领导，便于领导层理解情况，及时应对。四、在荣誉面前永不停歇。局网站开通后，“办事大厅”栏目由于形式新颖、栏目功能实用、操作简便，开通后收到广阔网民的好评。在中国电子政务理事会、电子政务杂志社结合主办的“20_政符相关网站栏目”评选活动中，_局网上办事大厅栏目第 9 页 共 14 页被评为网上办事类栏目。同月，局网站建立获得了省林业厅通报好评。7 月初，我由于身体原因在_市住院手术期间，接到了森工集团总部信息中心推荐局信息化建立工作为“国家级信息化建立示范单位”的。我没有丝毫犹豫的选择了马上出院，回局全力做好材料搜集整理工作。由于术后休息时间缺乏加受骗时工作过于疲劳，身体至今仍未彻底恢复，留下了难以恢复的后遗症。11 月份，我代表_局与_市联通公司经过洽谈，将局机关原有的 20 兆带宽增加为 25 兆，大大进步了外网上网速度。同时，将网络机房与“平安_”监控机房合二为一，统一管理，方便了技术人员对机房设备的管理与维护的同时，也改善了操作人员的工作环境。目前，局网站内容丰富、新颖，栏目信息更新及时，网页构造布局合理，从文字、图片、视频等多个角度展示_局。据统计，截至到 11 月份共收到基层单位来稿 450 篇，网站登载信息 586 条，网站访问量已打破 3 万次。新版网站开通后，在我的积极努力下，网站开设了“喜迎十八大专题”、“二次创业，强企富民专题”、“森林防火专题”、“植树模范专题”、“道德模范、创业先锋专题”，在“学习理论”栏目中开设了“平安消费”、“财会管理”“国第 10 页 共 14 页学讲座”等专题栏目，以上内容曾屡次获得省、集团、股份公司领导好评。我个人在 20_年也曾屡次在省市、国家及报纸、网络发表文章达1 2 20 余篇之多。20_年，我的作品还获得了_省“关注森林特别奖”称号。同时，在林业厅评选的 20_年度“网上宣传先进个人”评选活动中，我凭借个人的努力再一次被选举为全省的先进个人，并屡次在省林业厅举办的学习交流活动中汇报了_局信息化建立经历和做法。感想体会及下步前进方向一年来在局党委的关心和帮助下，我的综合工作才能得到了进步。但还存在一些问题：主要是政治理论和业务专业知识学习不够，工作上还存在不够严谨细致，工作节奏时紧时松的现象。在新的一年里我要进一步加强学习，严格要求自己，克制缺点，虚心向同志们学习，努力进步自己的综合素质。进一步做好各方面的工作，不辜负同志们的期望。以上述职不妥之处恳请各位领导、同志们批评指正。述职人：_20_年 11 月 25 日第 11 页 共 14 页工作述职报告 篇 320_年，在酒店总经理的正确领导下，KTV 全体员工积极努力完本钱年营业任务及内部管理提升工作。现对全年工作进展如下总结：1、提升营业额，制定经营方案：1比照同期月营业额，树立保完成，求增长的经营目的。对同期月营业额进展量化，树立日营业数额目的，进而量化到一线销售效劳人员，进步包房消费收入，从而到达总体营业额进步要求。2开展每一个客户，积累客户资。部门针对于消费客人由前台接待人员进展登记客户个人信息：对客人工作单位、工作性质、联络、消费习惯等进展温馨问询并经行登记。要求部门人员熟记登记客户，在实际工作中做到个性化效劳。重要节假日中，由部门经理组织一线销售人员对现有客户发送节日祝福信息，让客户在有消费欲望的时候想到我们。3加强节日营销工作，KTV 本年成功举行了夏季包场、情人节、圣诞节等活动。通过活动提升了 KTV 客户人气及部门工作士气，进步了期间营业额。在下一阶段工作中争取通过营销创新，进一步进步营业业绩。4丰富商品种类：基于对同类型 KTV 考察，对其所销售商品进展比照，添加部门特色卤味及其它商品。第 12 页 共 14 页5针对一线效劳员工，定期进展销售、推销技巧培训。结合员工实际操作，针对性进展讲解及点评，从而进步一线员工推销才能。2、标准管理流程，强化内部管理1建立部门管理组织系统，由经理至员工树立逐级管理责任制，协调部门关系使部门员工各尽其职，各尽其责，树立谁主管谁负责的方针。制定部门人员通讯录，做到工作有需要，沟通无障碍。2坚持每日例会：由部门经理每日组织部门例会，对部门人员进展点到；检查员工仪容仪表；传达酒店通知；点评上日工作；通知当日考前须知等。3注重培训工作，进步业务技能：每周针对员工实际操作，进展针对性培训。培训内容涵盖效劳技巧、夜场效劳实例、流程操作标准等内容。培训工作责任到人，谁培训谁负责，部门经理进展现场监视与检查，并对实际问题进展讲解。4卫生标准与检查:部门制定部门卫生标准，对包房、公共区域、收银台等营业区域进展卫生标准细化，做到卫生检查有标准。坚持每日卫生检查，由员工自查，到组长、领班检查，再到部门经理每日抽查，对卫生不合格包房进展例会通报并处分。由此全面进步部门卫生标准。第 13 页 共 14 页5基层管理人员填写工作日志：要求当班组长、领班人员填写工作日志。日志内容：当日工作程序、领导传达工作跟进与解决、需协调工作灯方面。由部门经理对日志进展检查与批阅，进步部门工作效率。3、工作中存在问题：过去一年中部门工作虽有进步，但也存在局部问题与缺乏，值得反思、总结与改良。1根底人员缺乏压力感：通过近期市场考察，地区相继新开 KTV 店面 2 家北苑、神话量贩。相对的市场，我们的市场份额在无形的缩小，市场竞争压力大。客户积累及公关工作难度随之在增加。如何在剧烈的市场竞争中保持我们的市场占有率并进展提升是我们现阶段需考虑的工作。加强员工忧患意识，达成部门工作共识及目的。2接待、公关才能需进步：市场资消费客户是有限，用心的效劳是必不可少的。如何吸引更多市场资，接待、公关才能在这个过程尤为重要。好的接待人员可以及时从客户那里的得到客户的个人信息及消费需求，针对其所提出问题进展考虑并解决，进步客户满意度，树立市场口碑。进而加强学习，积极考察其它相关 KTV，汲取其在接待、公关工作方面优点可取之处。3管理中各层协调才能需进步：树立各层员工工作效率意识，要求人员在现实工作中加强工作沟通与汇报、对需协第 14 页 共 14 页调工作进展跟进与解决。严防各层员工出现工作断层及扯皮现象发生。3、20_年工作设想：加强标准管理,进步整体管理程度和效劳质量；加强市场营销工作，进步市场占有份额；