法院副院长竞聘演讲稿.doc

第 1 页 共 4 页法院副院长竞聘演讲稿竞聘演讲稿各位领导、各位评委大家好！首先，非常感谢组织、各位评委给了我这次难得的竞聘时机。我叫，中共党员，法律本科学历，四级高级法官。年进入县法院工作。历任助理审讯员、审讯员、庭长、审委会委员，年开场任副院长，并分管审讯业务工作。多年来，在组织的培养下，本人具有良好的政治素质，丰富的业务知识和理论经历，加之具有十年副院长的经历，完全具备了一名领导干部应有的素质。近年来，在本人的主管下，县法院业务工作于年、年先后获得了第二名和第一名的好成绩，本人也屡次被评为优秀工作者、优秀党员，并两次荣立三等功，这是我竞争该位置的最大优势。目前，市法院领导班子、干部队伍建立及其它综合工程考核都处于地市先进展列，在业务考核中，也在全市各县市法院的中上程度，针对这种前有领跑者、后有追赶者的状况，市法院的领导班子应备感压力，稍有懈怠既有被前者抛之更远，被后者追近逾越的危险，应此，必须有一个主抓第 2 页 共 4 页此项工作的副职领导进展真抓实干，才能使法院的业务工作更上一层楼。本人十年的副院长经历、阅历，正是该位置的不二人选。假如我能担任这一职务，我的目的是：在院党组的领导下，继续发扬好的传统和做法，力争使法院的业务工作在 2022 年的根底上，保持第三名，争取第二名，创立第一名。详细做法是：1、搞好班子成员和干警的团结。只有团结才能形成合力，才能心往一处想，劲往一处使，不搞内耗，坚持民主集中制，在大事上讲原那么，小事上讲奉献，自觉维护班子的声誉，只有建一流的班子，才能带一流的队伍，创一流的业绩。2、摆正位置，当好助手。多想方法，多提建议，统筹兼顾，协助书记、院长做出科学决策，做到尽职不越权，帮助不添乱，充分发挥好参谋助手的作用。3、深化调研，上下对接，创新管理机制和考核机制。一方面加大调研力度，找准法院的优势，使其得以充分发挥，同时找出薄弱环节，不断改良完善，形成合理有序、目的明确的上下考核机制，有针对性地开展工作。另一方面，创新管理考核机制，创造想干事、能干事、干成事的气氛，形成能第 3 页 共 4 页者上，庸者让，劣者下的用人体制，充分发挥干警的潜能，调动大家的工作积极性。4、抓好干部队伍建立和党风廉政建立。保证干部队伍不出问题，办理的案件不出问题，公正司法，廉洁为民，加强干警的政治思想教育，形成不愿腐败的思想意识，加大违法违纪案件的查处力度，在政治上、经济上、声誉上让腐败者付出沉重的代价，使他们不敢越前一步，触犯防腐红线，加强迫度建立，堵塞破绽，不留下违法违纪的空间，多层次，多渠道筑牢防腐体系。5、洁身自好，严格要求自己。要求别人作的自己首先作到，要求别人不作的自己首先不作，。打铁首先自身硬，要想抓好工作，自己必须以事实为根据，以法律为准绳，办好每一件案件，必须以身作那么，起模范带头作用。只有这样才能要求全院干警不办不情案、关系案、金钱案。在院党组的领导下，通过以上措施的实行，法院的各项工作和干警的精神风貌会更上一个新的台阶。总之，我将紧紧依靠市委的领导，围绕“开放包容，变革创新、和谐幸福”新的总体目的，为把建立成为西部强市、国家可持续开展示范区、国家旅游名城而尽心、尽力、尽职把工作干好。第 4 页 共 4 页最后，再次感谢各位领导和评委，假如我能竞聘成功，我将努力兑现我的演讲誓言，请领导看我的实际行动。假如我不能竞聘，我也不气馁，继续为的经济开展、社会进步，和谐幸福呐喊助威。