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质量员年度工作总结10篇 工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查，以下是我打算的质量员年度工作总结范文，欢迎借鉴学习。 质量员年度工作总结1 我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作看法确定一切，工作时肯定要一丝不苟，细致仔细。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的指责，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。 我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。所以我本着把工作做的更好的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业学问充溢自己，虽然在工作上会遇到许多挫折但是我信任我自己。有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多确定能弥补我在专业学问上的不足。 作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前限制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患歼灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，肯定要全面熟识状况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参加，只有实行这样肃穆、仔细看法，我们的质检工作才能做实做好。 严格根据规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清晰不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。三不交接即：无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的三检工作。 在质检过程中，要保持一种动态的监督。发觉及订正施工中存在的问题。协作施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。细微环节确定成败，在主体施工过程中，曾多次检查发觉梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;协作项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关，每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试验员取样并做好送检记录。 对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参与项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司的与项目部有机的联系在一起。总结了1年来的工作，虽然取得了一点的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着不足，工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报状况不够刚好。很多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作。 20-年的结束，20-年的到来，是开端也是结束，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在今后的工作和生活中我将接着学习，深化实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任，我会和公司一起成长。 质量员年度工作总结2 首先特别感谢华润苏果湖北省公司领导刘总和张主办组织为期二天的质量管理员培训。通过这次质量管理培训，受益匪浅。我作为一名质量管理员，深深感到自己在学习理解质量管理标准方面的差距，参与这样的培训很有必要，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领各部门贯彻执行。两天的培训时间很短，但学到的东西却许多，加上其次天下午在复兴路购物广场的实践对学问的消化，使我有如下体会。 一是提高全体员工质量管理理念。随着市场化进程的不断深化，加快推动国际标准化进程，增加全体员工的质量意识与管理意识，明确各项工作的职责和程序，促使企业预防并限制不合格项的发生，降低企业质量管理成本，提高企业整体管理水平的质量监控实力。为企业实施全面的科学管理，提高员工质量管理理念和综合素养，主动学习并实际有效地运用到平常正常的工作当中去。为企业长远发展打下了坚实的基础，并围绕让顾客满足刚好仔细地处理顾客投拆或看法，不断满意顾客需求与期望，赢得顾客的信任，提高顾客满足度，提升企业的社会形象和市场竞争力。 二是监督考核制度支持。一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行，将目标管理法与监督考核体制结合起来管理，部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标，按规定的详细事项实施措施和实施安排，落实到每位负责人。 质量管理工作是一个长期而持续的工程。后期我将要不断的学习质量管理方面的专业学问，并把我所学到的学问向每位员工普及宣导，使全部员工增加质量管理意识。 质量员年度工作总结3 通过公司9月份定为质量月，通过各级车间班组开展的质量宣扬活动及会议，通过仔细深化学习探讨，使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性，质量问题不引起重视，不从思想上吸取，去反思，去总结和吸取教训去变更，那么明天就不是差一天以后是差更远，企业要如何生存，如何发展，我们那什么去取信别人。 好不简单有获得红牛的订单，我们要以诚信获得客户，要以诚信获得市场，我们要转变思想观念要有品质意思，要有时间观念，不能再有半点马虎的'工作看法， 作为一名制药厂工人，我从操作工做到班长，在以往的工作中总以为自己熟识了，会了，凭阅历做事，主动性不够，自己没有做好时总是宽恕自己，认为没有功劳也有苦劳，懒散思想严峻，虽然经过了去年的质量，思想大反思活动，但是从根本上还没有变更思想观念。经过这次事务的发生，以及厂领导的高度重视，使我深刻的体会到旧观念必需要变更，要怀着一颗感恩的心去工作。对工作负责就是对自己负责。 现在三季度已经过去，我们班组借公司这次的质量月宣扬活动的东风，全面提高我班组的各项管理工作，在此次活动中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服务于制药二厂的生产活动，切实履行我的职责，为制药二厂生产质量做保证。 作为一名基础生产班长，我将在四季度的工作中要以“平安第一，质量第一”为目标，围绕这个目标我将做到以下几点; 一、对员工的gmp管理要求要严格、对于班员违纪、违规应赐予严厉的指责、必要时赐予肯定的惩处。 二、严格限制好各项工艺指标 脱盐岗位：出料时的温度、含量、出料时不能放满。 中和岗位滴酸温度的限制肯定要在范围之内、ph值肯定要达标。 调整合成岗位的压力限制范围内，温度不能过高或过低，调整含量要在规定的范围之内。 中和离心每批物料必需合格、待检品放在待检区、合格品放到暂存处、盖子要盖好、桶周边及盖子要清洁干净、不合格品放在不合格区待返工、不合格品要追查究竟，对于当事人给于惩罚。 结晶板框压料时每批物料必需要求压干，以提高收率、产量。 三、严格执行交接班制度，提前一刻钟到厂开班前会，布置当班的生产任务。 四、加强巡回检查，发觉违规、违纪现象刚好订正，对屡教不改者赐予惩罚。 五、严格执行6s标准。 六、刚好的向班组人员传达领导下达的各项任务及指标。 七、帮助好修理人员修理设备，以及提高开车率。 八、工作中要求班组人员肯定要穿戴好劳动防护用品。 九、严禁跑、冒、滴、漏、能处理的要刚好处理，不能处理的马上通知修理工。 十、仔细填写记录，要做到真实、刚好。 一个产品的好坏，确定的不仅仅是一个企业的发展，更是确定一个区域的发展，一个区域的发展更是干脆影响到民生的发展状况。我们可能会找出很多不能发展的理由，但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去，是不是能够得到市场的认可。 我只是一个基础员工，或许我能看到只有这么多，但我信任全部人都明白此中的道理。更多的话我不会说，给我更多启发的是，产品靠的是质量，而对于一个人，则是人品，人的品质好坏，确定这个人对于家庭，对于公司的责任。我信任，好的人品对于公司的进步也有着同样重要的作用。 质量员年度工作总结4 在质检行业从业十几年，历经施工员、质量员，到项目质检科长、项目总工、项目副经理，再到工程公司质量技术科长，参加过很多大型项目的建设，对质检行业有了肯定的了解。 第一、质检员必需要有肯定的专业技术水平。 具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员必需看懂图纸、熟识规范标准、驾驭质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不行能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与限制。质检员须要和工人干脆打交道，就肯定要知道该怎么干，干好的尺度标准是什么，这样才能够真正去管理，才简单让人接受你是管理。 其次、质检员必需要有较高的质量意识。 意识确定看法，看法确定行动。一个没有质量意识的质检员，不行能有主动的看法和行动去管理质量。因为他心里没有质量或者说没有较高的质量标准，到了抢进度的时候，他更不行能会想起质量。工程中往往出现“萝卜快了不洗泥”，道道工序降低标准，到了验收的时候才发觉工程质量真的很差，所以说质量意识差，质量标准低，糊弄将就思想严峻的人千万不能让他做质检员，更不能让他当领导。 第三、质检员应养成好学的习惯，擅长分析总结，持续改进。 社会在发展新材料、新技术、新工艺不断在应用，新的规范、标准都须要我们去学习去认知，已经颁布的质量管理条例、合同法等也须要我们熟识。 施工过程出现问题在所难免，出现了问题不行怕，可怕的是问题的重复出现。这次屋面没有做好渗水了，分析下什么缘由，人、机、料、法、环五个要素哪个是主要影响因素，保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控，持续改进。 第四、质检员要具备现场发觉问题的敏锐视力。 现场质量限制不是纸上谈兵，书本理论学问丰富了还不够，到了现场发觉了问题是很多质检员的缺憾。举个例子，屋面防水卷材施工，两个人同时去看，有人一眼就能发觉问题，比如基层没有清理干净，冷底子油涂刷不匀称、太随意，转角、雨水口没有按规定做附加层，铺贴方向、依次不对，搭接宽度不够，搭接接头未错开，热熔不够、收边不严密等问题。而具备了敏锐视力的还能捕获到更细微环节的问题，如将卷材鱼目混珠偷换牌子的，将4mm厚换成3mm厚的，将聚酯胎换成复合胎的等，要练就成这样的“真功夫”，就要留心质量标准中涉及的每个质量关键细微环节，培育敏锐的视察力。 第五、质检员要有管理质量的手段和处理问题的实力。 质检员对质量管理要有预控手段、过程限制手段，这是做质检员的关键。质量预控可以通过对易出现问题实行各种预防措施和每项工作起先前的现场交底进行，比如为避开走廊地板砖铺贴不对称平衡，可以预先绘制排版图;为了限制主筋位移可以制作钢筋定位卡预控。过程限制可以要求进行自检、质量限制点和样板的报检以及巡检进行，比如柱子钢筋绑扎好以后，班组必需先自检合格后报质检员检查，否则不能起先模板支设;新的分项工程起先，或者新班组进场必需要先做样板，样板不合格不能大面积绽开施工。必要时可执行停工权、返工权、奖罚权。执行这几项权利的时候要慎重，肯定做到以理服人，尤其是执行奖罚，不是张口罚多少就罚多少，正确的方法是要有奖罚实施细则，合同中还应注明执行细则，避开出现不必要的纠纷。 质量员年度工作总结5 在省局的正确指导下，我市紧紧抓住交通连片扶贫和国省道网调整战略机遇，围绕“六辐射一通道三横八纵”马路网规划，以项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化为指针，加快实施路网改造、重要县乡马路建设，统筹推动大中修、危桥改造及示范路工程，以健全工作规程、完善监管机制为抓手，养建工程实体质量和管控工作水平跃上新台阶。现总结报告如下： 一、全面完成质量目标 20-年我市新开和在建养建项目35个1458公里，全年工程质量总体良好，质量水平稳中有升。全年累计实施监督检查107次，抽查数据9836个，单点合格率93.5%，关键指标合格率94.3%，均超省局年初确定的质量目标。干线及路网项目6个1082公里监督检查16次，监督抽查数据1058个，单点合格率93.4%，关键指标合格率95.8%;农村马路及其它项目29个376公里，监督检查91次，监督抽查数据8778个，单点合格率93.5%，关键指标合格率94.1%。 二、工作措施亮点纷呈 (一)健全工作规程，推动管理专业化。20-年，我们以路网改造和连片扶贫重要县乡马路项目为平台，接着推行 马路工程施工和施工监理招投标工作规程(试行)(字20-144号), 围绕质量目标，先后制定出台了养建工程招标“按类资格预审+随机组合开标+合理低价法评标”工作方案、实施<省马路工程质量平安监督行政惩罚自由裁量基准(试行)>(修订)工作规程、交通运输项目市级财政投资评审管理工作规程(试行)、移民搬迁集中安置点对外道路工程建设管理方法、马路工程建设实施管理工作规程(试行)和县乡马路改造工程技术标准和质量监控工作要点等制度和规定，着力完善建设管理工作程序，有力提升了项目建设中实施机构、质量监督、专业检测、开工许可、补助资金拨付、竣交工验收专业化水平，为全面加强工程质量管控奠定了坚实的制度基础。 (二)完善监管机制，推动施工标准化。质量监督、专业检测是质量保证体系的首要环节和重要支撑。20-年，我们以开工许可和启动资金拨付为抓手，一是进一步完善了启动资金“施工合同、监理合同、质量监督安排、专业检测协议、开工许可批复”五项审查制度，累计督办21个项目完善了质量监督、专业检测手续，审批开工许可21份，拨付21个项目启动资金;二是进一步强化补助资金“计量支付报表、质量监督通报、专业检测结果和工程进度报告”四项审查制度，累计审核17个项目23次进度拨款，提升了“施工标准化、管理精细化”水平;三是实行质量管理工作月汇总、季分析报告制度，制定了20-年马路工程质量平安综合检查工作方案、马路工程质量“回头望”活动方案，第三季度组织开展了为期三个月的在建工程质量、平安综合检查、通报、整改和核查工作，第四季度组织开展了为期两个月的20-年至20-年完工通车项目质量回头望活动，质量意识、质量管控效果明显提升，路网项目G316白河过境路汉江纵向特大桥和恒叶路、南宫山北线马路、城关至云雾山马路等县乡马路项目，在质量、进度和平安管理方面成效显著，得到了省局的高度确定。 (三)强化质量体系，推动管理精细化。健全完善的质量保证体系是工程质量精细管理的核心。20-年，我们主要抓了一下几个方面的工作：一是加大监理、检测、施工市场监管，对监理、检测进场企业实行备案、登记，全面推行驻地监理人员的资格预审查和考核退出机制;对施工单位以工地试验室验收审批、动态监管为核心，夯实自检责任，全年累计审查、规范工地试验室15个，驻地监理机构6个，为工程质量全过程监管奠定了基础。二是接着强力推行分层分阶段检测验收制度，完善出台了关于加强农村马路分层质量检测工作的通知，进一步规范了马路养建工程质量专业检测程序、内容、结果报告、整改反馈工作机制，全年累计分层检测路基25次182公里，路面基层28次178公里，检测鉴定21个完工项目，质量合格率达100%。 三、20-年工作思路 20-年，是实现“十二五”规划目标的决战之年，质量管理工作围绕“五化”目标，必需在创新思路、提升效率、攻坚克难上实施突破。我们的主要工作准备是： (一)规范关键程序。接着广泛深化宣贯省马路建设工程质量工作指导看法，总结推动“五化”管理的工作阅历，出台关于计量支付、设计变更、交工验收等环节等工作规程，以重点项目和路网升等改造工程为抓手，引领全市交通建设进一步提升“项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化”水平，试点推动管理手段信息化平台建设，确保工程质量100%合格。 (二)探究监督创新。一是试点专业检测工作改革，探究推动检测工作市场化程度、提升专业化水平，充分发挥分层检测验收工作效果;二是接着加大主要料场、在建工程原材料质量专项抽检，分析、通报、整治相结合，从进场材料上强化工程质量保障;三是进一步加强和发挥批复施工图设计对工程质量的监控作用，集中开展质量通病治理活动。 (三)推动信用评价。探究完善施工、监理履约状况监督检查工作规程，加大质量隐患行为、工艺和实体问题从业单位惩罚力度，加强失约惩处措施和退出机制建设;借鉴国省干线马路施工信用评价管理工作机制，完善全市马路养建工程信用评价管理工作实施细则，组织开展两次信用评价工作，着力推动建设市场诚信体系建设，努力构建健康有序的养建工程建设市场。 质量员年度工作总结6 今年是我人生旅途的一个重要转折点。离开学校走向社会，是我一个新生活的起点，新的起先和新的目标。公司给了我一个真正理论实践的机会。在我工作的这段时间同事们对我非常关怀，总是给我激励和帮助。经过几个月的质检工作，我总结如下： 第一、工作收获。 在过去的几个月里，作为一名质量检验员，要仔细探讨学习公司的一套质量限制体系，依据岗位职责的要求，主要有以下收获： 1、物理实物样品的储存工作我严格根据公司物理实物样品的储存要求，做到不泄漏，不少取以及各种型材的合理存储。 2、样品测试检验工作是一项精细的测试过程，所谓“细微环节确定成败”。在检验工作中要时刻保持严谨的工作看法，仔细、审慎地进行每一步测试。现在我已经驾驭了大多数物料样品的检测方法。这要非常感谢带我的老师和同事，是你们教会了我这些。 3、数据处理质量检测的数据记录工作也是非常重要的。我要仔细、务实地记录每个试验的测量数据，对检测数据进行总结和报告，做到不误报、无谎报。 其次，工作感想与体会。 1、看法确定一切。工作肯定要细致，仔细。不能总是出错误，必要时候须要对自己的工作进行测试，以确定自己的工作做到万无一失。业余时间，常常要检讨的工作，改正工作缺点，改善工作方法，努力学习，不断提高自身工作效率，从历来教训当中总结得出的阅历。遇到工作中的错误，要虚心听取领导的指责，不要认为犯错误是一件可耻的事，应当认为错误是自己一次成长与熬炼的机会。 2、勤于思索日常工作虽然繁忙繁琐，一周比较枯燥工作下来，周末休息时候在思想上也不能非常松懈，在业余时间应当勤于思索，思索可以提高自己工作质量的方法，思索如何提高效率，如何削减工作时间。 3、不断学习要不断充溢自己的专业学问和专业技能，使自己手上的工作更加变得简单。一个人要在他的岗位上有所作为，就必需不断学习专业学问，拓宽他们的学问疆域。我初期进入公司时候，就像一张白纸，须要不断在上面填涂色调，这样不断填涂，最终让我变成一张漂亮的图画。 第三、总结自身工作的不足。 1、工作当中，我间或出现思想不集中，思想开小差的状况。给工作带来不必要的麻烦。今后我会以仔细和严谨的工作看法来完成自己的工作。 2、与其他人打交道，经常不主动、不热忱。为了能够尽快完成工作，经常我不会主动与领导和同事进行沟通。这使得我在公司的人际关系处理上存在肯定的问题。今后我要在不耽搁工作的前提下，主动主动与同事友善沟通，与同事相互学习，互爱互助。以上就是我对过去一年质检工作的工作总结，面对新的一年工作，我要再接再厉，创建更好的工作业绩。 质量员年度工作总结7 光阴如梭，-月的工作转瞬又将成为历史，-月即将过去，-月即将来临。新的一月意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，肯定努力打开一个工作新局面。在-月，更好地完成工作，扬长避短，现作工作总结如下： 1)学习。这一月来，我仔细完成工作，努力学习，主动思索，个人实力逐步提高。把自己的全部精力都投入到了质检工作的学习当中。基本功，苦练，基本学问，恶补。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到小心翼翼，有疑则问。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作不久，无论从业务实力，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导和当班班长的正确引导。 2)工作。-月我先后在油田公司、分公司的平安文化推动会、平安沟通会上担当解说工作;参与了部门的平安定级工作;为部门的目视化工作献计献策，积累了许多珍贵的阅历。 作为质检部的一名新员工，可以担当部门解说这一重要的工作，无疑是对我实力的一种确定和提高。在这次工作当中，我不光是收获了一份参加感和自我实现感，更重要的是在过程中学习到了全部书本上没有的学问。提高了与人交往的实力，强化了我在工作当中的平安意识。 平安定级工作，从筹备到迎审，我都参加其中。打算期间须要记忆的学问无形当中又成了一次充电的好机会，我就想吸水的海绵一样，汲取着学问的养分。 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。-月13月，我来到质检部工作已经两月，在领导及同事们的支持和帮助下成熟了许多，退去了些许焦躁和青涩，但也醒悟地相识到自己的不足之处： 1)在行业学习上远远不足。学而时习之，要想把工作做得好，就必需要在业务学习上再下苦工。 2)对于崭新的20-，我充溢了信念和期盼回顾这一月的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少。 质量员年度工作总结8 坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则;深化学习，不断提高视察、分析和处理问题的实力，用各方面的学问充溢自己，加快学问更新，增加应变实力。下面对我七月工作进行总结： 一、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作 历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、冲突的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能刚好反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清晰质量水平，不能自我限制，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车可鉴，今年年初车间坚决地实行主动的检查质量隐患、分析质量缘由、解决质量问题的方式，用精确的数据预料用户运用产品的状况。对应这种想法，本人主动实行一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和限制，强化、细化质量管理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，刚好堵塞质量限制上的漏洞，通过强化过程质量限制，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的仔细检查，解决当前热点问题，使生产过程能够刚好受到限制;将过去常常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调质量限制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。坚固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满足是质量最终标准的意识。 二、仔细加强专业学问学习，不断充溢自己的业务学问 对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热忱、和主动性来规范自己的工作看法;另一方面，仔细学习历年的生产技术月报、氧化铝生产设备、工艺、现代企业管理等书籍杂志，从中吸取养分，努力驾驭有关质量方面的专业学问，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。 三、其他工作 本人还兼职车间统计工作，以“强化管理、狠抓质量”为切入点，确保统计报表的精确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素养的同时自学统计学等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，仔细做好分析，对主要指标的改变状况，刚好向车间领导汇报，使其刚好了解、驾驭生产动态。 四、不足之处 一年来，本人作出了肯定的努力，在领导和同志们的关切支持下，也取得了肯定的成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距： 1、在工作中与领导沟通沟通不够。 2、由于自己比较年轻，工作阅历不足，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调实力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性。 3、详细工作当中存在检查力度不够和工作主动性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，学问面不广。 以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高。 总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了肯定成果。但是，成果只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理实力，为适应分公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步! 质量员年度工作总结9 一年来，粮油食品质量平安监督检查工作，在县委、政府的领导和上级主管部门的业务指导及相关职能部门的支持协作下，结合我县实际，对全县有代表性的和吞吐量比较多的重点乡镇的粮油市场和个体经营户作为重点监督检查对象，对其他购销量比较少的乡镇，适时地在工商、质监、卫生等部门和各乡镇党委、政府的、支持协作下，进行了全面仔细的粮油食品质量平安监督检查工作，现将有关状况作如下总结： 一、突出重点、集中检查 今年以来，由县粮局牵头(工商、质监、卫生协作)组织的粮油质量平安监督检查工作组，经过周密部署支配，历时25天，先后8次，45人次参与的.，对全县15个乡镇的市场粮油进行了分期、分批次的拉网式排查，特殊是对溪洛渡、莲峰两镇的粮油市场作为重点监督检查对象(包括价格监测)，为确保全县粮油市场质量平安、价格稳定和健康有序的发展，在相关职能部门的协作和各乡镇党委、政府的关切支持下，保证了每次粮油质量平安监督检查工作的顺当进行。 二、今后我们将接着做好粮食收购和粮油市场质量平安监督检查工作 在上级部门的业务指导下，进一步提高相识，仔细履行职责，切实加强粮食收购和粮油市场的监督检查工作，维护消费者利益和正常的粮食流通秩序，确保粮食质量平安。 三、加强领导、细心组织 为确保全县人民的生活须要和“节假”日期间粮油食品的平安，从创建“平安永善、和谐永善”和支援溪洛渡电站建设的高度动身，县粮食局领导把搞好粮油食品平安监督检查工作与粮食行政执法相结合，主动主动，多次协调相关职能部门(工商、质监、卫生等)。由县粮局牵头，成立“粮油质量平安监督检查”工作组，分别对溪洛渡、团结、桧溪、细沙、青胜、黄华、莲峰、茂林、大兴、墨翰等乡镇的市场粮油和个体粮油经营户经营的原粮、成品粮和食用植物油进行监督检查。 1、根据粮食流通管理条例给予的职责严格执法，坚固树立政治意识、服务大局，维护和完善粮油市场秩序。今年以来，县粮局先后召开7次会议，探讨行政执法和粮油质量平安监督检查工作方案和措施，特殊是在奥运会和节假日期间，我县把粮油市场质量平安监督检查工作。纳入议事日程，重点对溪洛渡、团结、细沙、桧溪、莲峰、茂林、大兴等乡镇的粮油市场进行监督检查，确保粮油质量平安和价格稳定。 2、依据省、市相(关文件精神，把搞好“米袋子”工程和创建“放心粮油”服务体系结合起来，努力构筑城乡居民购买“放心粮油”意识，让群众满足和政府放心，尽到我们力所能及的职责。 质量员年度工作总结10 依据公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责，日常工作，常常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训，使生产工作有条不紊地开展下去。根据质量手册管理职责的要求，负责公司技术管理职能。几个月以来，工作取得显着成效。 一、为了保证生产过程中每一生产工序的质量，我们加强了工装管理、设备维护。建立了设备台帐。并按安排维护。车间开展了平安生产热潮，并对产品堆放进行了定置管理。经过培训，生产车间员工的自检实力和质量意识均有了较大的提升，但离现代化企业管理的要求还有很大差距，争取在今后的工作中把生产工作干得更好，努力把公司推向更高的层次，为公司的发展贡献力气。 二、对生产员工进行了有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工作,提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。 三、生产现场进行了整理，使得工作环境更加有序;现场整齐为创建宽松而又惊慌的工作氛围供应了良好的条件。 四、制订完善的检验规范，依据质量的实际状况，经过同其他部门的沟通，制订了一系列检验规范的提高质量工作的规范化、标准化。 五、仔细做好技术文件管理工作，对生技部和质检部用的技术文件进行了复查，各部门文件均保存完整，清楚。 我部将在以后的工作中再接再厉，接着发扬好的工作作风，努力把生产工作做得更好，为公司的发展做出贡献。 质量员工作总结6 一、对本职工作目标及要求的相识 1、对各个部门上交的文件安排单进行编号、打印封面并传递给各审核人审核后刚好收回,并作相关记录,以便追溯。 2、体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。 3、sop文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。 4、质量文件执行前培训的实施和监督,电子文档拷贝的管理。 5、制订文件审核安排，监督各部门文件制修订复审工作。 6、负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。 二、-年度已完成主要工作总结 1、生产一样性限制安排、程序文件以及质量手册的编写完成已分发至各个部门。 2、公司3c工厂审查，3c认证已经完成。 3、归档失效体系文件及文件制修订底稿。 4、主动参与公司组织的各项培训。 5、协作其他部门、其他同事完成相关工作。 三、改进措施与对策 通过对实践过程进行仔细的分析，找出阅历教训，发觉规律性的东西，使感性相识上升到理性相识。 1、在刚好完成工作的同时，抽一些时间监督各车间执行前培训工作，最好能参加他们的培训，了解状况。 2、查找自身缘由，做到高效率高质量的完成本质工作。 3、做好文件管理体系输入工作，规范体系流程。 4、查漏补缺，确保整个文件管理系统的资料相互对应、完整统一。 四、-年度主要工作任务、目标： 1、对质量体系文件进行审核传递。 2、对质量体系文件进行排版/打印/下发/装订/归档。 3、对失效的质量体系文件进行回收、销毁。 4、下发文件同时做好执行前培训安排,并监督实施。 5、质量体系文件-年度复审安排的制订、下发。 6、修订质量体系文件起草/修订/审核/批准sop，完善质量体系文件传阅审核表,简化文件管理。 7、监督并实施-年度复审安排。 8、监督规范各部门文件管理,定期组织文件现场检查。 9、定期更新各部门文件书目。 五、本年度工作自我评价 今年几乎都是在劳碌中度过的，除了正常的编写修订外，还完成了公司车辆的3c认证。但是美中不足的是还有许多工作没有做到位。-年接着加油，提高工作效率工作质量。 同时感谢领导对我的指导、感谢各位同事对我的帮助!感谢! 质量员年度工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页