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仓库员工年终总结发言仓库员工年度工作总结(十篇)仓库员工年终总结发言 仓库员工年度工作总结篇一 一：做好物料的验收 对货物的数量、质量、价格认真进展验收，如发觉入库货物不符或其他方面的缘由，要准时与选购部和生产部进展沟通。特殊是对原材料及配件的入库检验，在目前公司没有统一的部门来治理质量的状况下，只能由各部门自行掌握、监视，在20-年原材料仓将做好一份来料质量检验的操作指导方法，把详细物料入库检验要点及流程初步标准化。同时提高仓管员的专业学问水平，让他们多到车间学习，多了解相关原材料及配件的特性及使用方法，针对仓管的学问构造，结合公司营运的实际，逐步完善原材料仓库的治理制度。 二：掌握物料的发出 原材料仓库对公司物资的保管和收发负有重要责任，加强掌握、审查各部门领用物料的单据、数量，严格把关，避开重复领料和材料铺张。车间领用的物料必需由指定人员领取。仓管员应开具领料单，核对物品的名称、规格、数量、质量状况，经领料人签字后才准许出库，做好物料的签字跟踪手续;工具和局部易耗品肯定要做到以旧换新领取，对于珍贵物品领取必需要有相关部门负责人的审核签字才准予领取物品。 三：加强库存的治理力度。 仓库负责定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好进销存明细帐，使电脑账能准时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进展抽盘，使账和实物的误差削减到最低，特殊是大件的铝材、钢板等，力求无误。为各部门供应库存依据，防止材料的缺乏造成拖单;或者库存积压而造成的占用资金。给选购部供应精确的库存数据，并供应合理化的建议，与选购协作，努力降低库存量，加速库存周转率;同时也协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;完成根底数据的收集、整理、汇总，为公司供应必要的决策依据。 四。仓库还待进一步规划。 公司立刻就要上重型推拉，现在的铝合金仓库已经捉襟见肘，来年我们要多学习兄弟公司的方法，比方-，对铝合金仓库进展升级，使仓库能容纳更多的材料，以适应公司的进展需要;同时钢木门仓库也要尽快完成对新仓库的”规划，尽早搬迁。原材料仓库的目标是要做到：净、齐、美、便，以9s为标准。加强安全治理，注意防火、防潮、防盗安全工作，特殊是钢木门仓库的防火安全意识肯定要加强，必需把握各种根本的安全学问和技能，在仓库严禁烟火，防患于未然。加大对仓库每周、每月的清洁力度，保持库容美观、干净。合理利用有限的库容，做好库存数量的治理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。 总之，仓库能够在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导，以及各位同事的大力支持和协作，20-年是全新的一年也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做得更好，为公司的进展尽一份力! 仓库员工年终总结发言 仓库员工年度工作总结篇二 本人于20-年-月-日进入-公司这个大家庭，回想这这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，治理水平进入新的篇章。 1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料治理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存治理。 2)避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 3)在与选购课的协作沟通的状况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的掌握，仓储依据规划排程， 4)为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌大事，要求全部包材供给商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进展打包防护。 5)物料现场全部库存物料进展除尘工作，特殊是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及局部暴露在外的，全部准时放于原包装内封存，做到防光、防尘治理。 6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。 7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。 8)为了转变没有做到尾数治理，对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部根据尾数治理执行，全部物料发料完成后，肯定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。 9)下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好前方可下班。 10)12月30号公司财务对仓储进展年终物料盘查，为了使财务在成品核算准时精确的得到根底信息，为公司经营决策供应相应的根底数据。仓储全部人员积极协作相关人员对仓储物料进展彻底、精确、无误盘查 11)为了准时了解仓储工作中发觉的特别事情、能把消失的特别事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息治理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作特别信息跟进汇总，6s，消防安全学问仓储部工作目标等相关学习资料。 12)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好! 13)多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 14)时时做好仓库的6s工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。 15)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进展一次自盘。 16)为了加强对外发原料的掌握，全部原料收、发物料由一个人来管控。 17)生产车间退料不准时，依据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库。 18)对于订单物料报欠，请mc对选购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!20-年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 仓库员工年终总结发言 仓库员工年度工作总结篇三 20xx年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极帮助协作下，仓库的各项工作始终围围着库存货物安全、库存数据精确、作业标准标准化、运营配送高效率、热忱效劳高质量的目标开展工作。以下是今年的仓库安全工作总结。 一、工作职责的健全 首先建立建全了各岗位工作职责，标准了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了票据治理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建立进展了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节省了本钱；仓库设备也进展了改造，从而消退了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患；库区消防系统的建立完成和消防设施的配套落实，为库区防火力量的提高奠定了根底；对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、标识建立的完成，标志着仓储治理标准化，科学化进程的全面启动。 二、岗位责任的落实 货物的收、发、存治理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进展了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺当开展奠定了根底。如今日常治理中的所收、发货物数据精确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的状况，对作业流程每个环节、岗位进展了仔细的跟踪调查，结合实际状况，出台了各岗位具体的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是；进出货物装卸车准时，手机版根本无压车现象。 三、员工素养的提升 工作的进步、素养的提高、力量的发挥、全部成绩的获得，都取决于态度的转变。针对仓库员工学问构造低、缺乏仓储治理专业技能等状况，充分利用公司抓治理，促进展的契机，结合公司运营的实际，组织员工仔细学习专业学问、职业技能，通过面对行动的学习，进展道德、素养、技能等培训。 一分耕耘，非常收获，从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热忱奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。而有效的沟通，热忱的效劳也使的仓库同事、部门间协调力量都得到了加强。协作积极，效劳热忱，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和分散力。 四、工作中的缺乏 1、因装卸工的缺少，造成仓库治理员的岗位职责划分不明确，再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以消失问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丧失、装卸货物不准时，配送延误等。责任心的大小，源与责任感的凹凸，而责任感的凹凸，则取决于个人意识对企业文化的认知度。 2、传统习惯与科学治理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库治理中消失的局部问题都是因在制度执行中未按标准及标准操作，用传统习惯方法取代科学规划而发生的。如，票据的流程治理，安全库存的合理性，选购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。 3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由选购部帮助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库治理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于详细化，增加了治理本钱和难度。通过上述问题，可以看到将来仓库治理工作的任务是艰难的，很多工作有待于加强、落实。 总结的目的是为了更好的规划，谋定而后动，因此，我们必需依据公司及仓库的实际状况，制定和实施相应的改良和创新规划，跟踪改良和创新规划的实施进展，验证改良和创新规划的效果，并将行之有效的改良和创新成果在公司各部门进展共享和推广。通过我们不断改良和创新的行动去超越自我，实现仓库治理工作的持续改良，实现卓越。 仓库员工年终总结发言 仓库员工年度工作总结篇四 20x年悄然已逝，回忆过去一年的工作历程，收获不少。在各层领导的帮忙下，我学习了不少仓库治理学问，积存了很多工作阅历。现将个人年度工作总结如下： 一、自觉学习，尽职尽责 我于20x年初入厂，3月底新旧两厂开头办理盘存交接工作。在此期间，我没有接到工作安排，便跟随盘存工作人员左右，熟悉了不少库存物资，仔细录入了物资盘存表的局部初稿。在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库治理程序，明确了仓库治理员的职责： (一)负责物资选购规划申报。每天抽盘库备物资，定期负责常用物资选购规划申报，对各部门申报规划信息不祥的资料，与负责人进展沟通、确认。 (二)负责物资验收。物资到库时，对比物资选购订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进展逐一核对。假如实物与订单不符，或者无物资选购订单的，做好记录，将信息准时反应给供销科做相应处理。验收合格后，开具“物资到库验讫单”。每次到货明细准时录入“日到货清单汇总表”，以便日后查询。 (三)负责物资入库审核。依据供销科供应的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具“物资入库单”。 (四)负责物资保管。物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在“材料卡”上填写相关内容。 (五)物资发放。物料发放时，开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。 (六)物资仓库盘存和台帐治理。每月底对自已所负责的物资进展清点核实，做好收发结存表。将平常录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额进展核对。假如发觉不全都，便逐一核查缘由，进展更正。以便供应正确的资料给统计员做本钱核算。12底对全部物资进展年底盘存，进展账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。 二、主动担当，任劳任怨 仓库物资实行分类治理，主要由我和另一位同事两个人负责。5月份，同事因病休假半月，我便主动接替了她负责治理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。在主任的帮助下，我们较好的完成了工作。 三、团结友善，助人为乐 为加强仓库治理，防范晚间设备消失故障，科长要求仓库治理员轮番值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比拟辛苦的工作。同事因病后身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，9月份她和另一位同事调换了工作岗位。同事因不了解仓库治理作业流程，初上岗时，她无所适从，心情着急。我告知她先对比资料熟悉实物，然后抽空教她制定表单，提出留意事项，让她把握要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，只要我专心学，也没什么难事。看到她心情平定下来，自信满满的样子，我也替她快乐。 11月底，税务局通知各企业财务部在十天内将全部发票数据录入软件，无疑这是一项超量且枯燥乏味的艰难任务。我也参加了这支队伍，连续奋战了三天帮助财务人员的工作。三天下来，虽然有些视觉疲惫，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事! 四、安全环保，卓有成效 在各层领导的精细治理下，公司制度日益完善。在安全环保上，卓有成效。如今，6s(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)已不仅是领导的治理理念，而且深入到每位员工的心里，培育了每位员工养成了良好的习惯，提升了员工素养。 在领导孜孜不倦的教育下，加强了我们的安全意识，只要走出办公区，我们都会带上安全帽。安全操作，防范未然。五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比拟杂乱，地面也不够干净。经过整理、整顿后，仓库治理员每天轮番值日，我们对自己负责的清洁区域仔细清扫。物资到库验收后，准时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面洁净，通道顺畅。给自己制造了整齐、清洁的工作环境。 仓库治理是一项效劳性行业，我们无法直接为企业制造利益，唯有秉持严谨的工作态度，尽量避开工作失误，减免经济损失。把每一件平凡的小事做好，为企业奉献自已一份棉薄之力。 20x年，我们在仓库治理工作上取得了很大进步，也存在着一些缺乏。在新的一年里，我会加强学习，努力克制困难，争取把工作做得更好。 仓库员工年终总结发言 仓库员工年度工作总结篇五 我在物业公司快两年了年x月到公司任仓库治理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活! 一、面对现实，承受挑战 20xx年x月我到物业公司接任仓库治理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间连续了一个月的时间，那时物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，局部物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进展大盘点，对全部货物进展分类有序摆放，通过这些努力后，整个物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪，细化治理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理：从新设计制定物业公司治理标准，严把出库、入库和在库三个方面治理，参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符根本到达100%，实现无库损!与公司同事严密协作，做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 三、进展信息化 随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个20xx年不良库存下降根本至零! 四、坚持学习，与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、治理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库治理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了两年难忘的时间! 仓库员工年终总结发言 仓库员工年度工作总结篇六 在遵守以往的成绩和好的工作方法外，在20-年能去年的，使工作再上新的台阶，特列出如下的仓库20-年工作规划和工作： 1、费用本钱的治理。 (1)标准库存材料的核算治理，掌握材料库存的储藏，资金占用。材料领用制度，原来需要、那个使用、也购进的多少，都在购进之日起一次摊销到某来核算的模糊本钱。 (2)对各物料使用治理，实实在在核算各所使用物料消耗，反映出各生产本钱。为各物料使用治理参考依据。 (3)低本钱高效益的治理方法，对各本钱掌握根底工作的，使用物料，对物料消耗性审核，杜绝乱使用铺张等。 2、掌握根底工作。 但未真正本钱核算工作，但我坚信只要大家努力，确定可以把公司本钱降到最低点，给公司更大的效益。 对各物料盘点，核算出各所使用物料状况。在月终报表中通报给生产主管、指出各铺张，各查找分析缘由。杜绝后续再铺张。 每月核算与日常治理工作。 按规定使用物料、治理人员每天监视、的规定制度。使用物料，日常工作中，节省使用、并时刻留意员工在使用物料过程中铺张，一经指出、让全体人员养成的节省意识。使用物料数据，一经有超标，查找缘由，使用，问题并予以改正，降低本钱意识，低本钱高效益的治理理念。团队建立，打造，工作热忱高涨的团队。治理者，对下属的主观能动性及工作性。团队的整体素养，起开拓创新、务实高效的新形象。 基层治理者，我熟悉到既是治理者，更是者。要想真正把公司本钱降低，除了各治理人员熟识使用物料外，还需要实在培训员工，要以身作则，才能让的下属有典范看，大家都能够节省意识。 3、在仓库治理及数据治理力量上有待。 (1)为物料的治理，对全部进出仓物料尽按仓库治理制度，对供给商把关来料。为选购部、生产部及销售部能物料库存状况，对erp数据及库存日报表需要实时录入。在进出仓前查询并录入数据再收发料，数据的性与性。 (2)对本职员的培训学习，真正物料进、出、存的工作流程，使真正技术骨干和榜样带头作用，使物品能物流周转，也真正物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库治理工作的改良。选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压整改，原材物料的铺张，节省原材料，呆滞物品，并仓库物品和堆放的紧缺，还给生产周转了空间。 (3)重新对仓库库位的规划，使物料摆放，盘点。 仓库员工年终总结发言 仓库员工年度工作总结篇七 20xx年仓库治理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库治理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，效劳生产的效率也得到了提高。我们专心思考总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的规划预备。15年仓库治理年终总结报告如下： 一、仓库治理工作主要是从整理入手，依据型号规格进展归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了根底，洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的根底工作。 二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此根底上对仓库库存进展逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。 三、对生产技术部下发的全部对库材料表，准时精确的核对库存数量，并将需要选购的原材料数目，以形式转交给xx部。 四、对全部购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并根据工程工程准时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。 五、严格根据生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况，必需与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。 六、产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要具体，注明附件（排、螺丝、手柄等），并由收货方签字认可。 七、供给商所开发票，仔细核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续，注明工程工程转交财务部。 八、常用材料及元器件到达最低库存，准时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。 20xx年的仓库治理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞： 第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺当开展制造有利局面。 其次，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够仔细细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。 回忆15年的仓库治理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容无视的。展望新的一年，仓库治理工作还很重，特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。在16年里，我们的工作规划如下： 一、注意形象，多参与一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物全都，甚至出特别时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡治理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对全部物料的存卡治理。 三、为了提高工作效率，避开仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。 四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库治理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改良。 五、积极协作供给部和财务部，对库存呆滞物品的积压进展整改，避开原材料的铺张，节省原材料，处理局部呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，供应合理空间。 六、当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的治理，对供给商严格把关来料数量。为确保xx部、xx部及xx部能准时了解物料库存状况，确保数据的精确性与准时性。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 仓库员工年终总结发言 仓库员工年度工作总结篇八 20x年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习，不断提高自身素养。 加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。 二、强化工作职能，搞好成品治理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5s治理靠近。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想， 一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念， 二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶; 三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在x主任的领导和同志的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 四、现在的成品治理还存在一下问题： 1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 4、外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改良缺乏，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定会再崭新姿。 仓库员工年终总结发言 仓库员工年度工作总结篇九 我在x物业公司快两年了，20x年x月到公司任仓库治理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活!以下就是我20x年来的工作总结： 一、面对现实，承受挑战 20x年x月我到x物业公司接任仓库治理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间连续了一个月的时间，那时x物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，局部物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进展大盘点，对全部货物进展分类有序摆放，通过这些努力后，整个x物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪，细化治理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理：从新设计制定x物业公司治理标准，严把出库、入库和在库三个方面治理，参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符根本到达100%，实现无库损。与公司同事严密协作，做到库存的构造合理。 紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 三、进展信息化 随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在x物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个20x年不良库存下降根本至零! 四、坚持学习，与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、治理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库治理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了两年难忘的时间! 仓库员工年终总结发言 仓库员工年度工作总结篇十 在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历，使我很快适应了仓库治理工作。现在，我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发觉问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。固然，在这段学习的时间里，我也对自己消失的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下： 一、加强学习，严格执行专业化流程操作 进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧急而有序地进展着。高温库的来往业务简单，但是有一套长期以来积存的阅历，帮忙了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点过失。 通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货(根据先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就根本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都当心翼翼，仔细观看，并有了独到的见解。最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我仔细学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为精彩的仓库治理人员。 二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠 在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监视下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心，打好了这个根底，之后的工作就好做了很多。 在数据的治理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事常常教育我说，我们的工作没有可能也许似乎，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的疑心时，就要马上查询，这样往往能够避开错误的发生，同时也消退了存在的隐患。 三、存在的缺乏及今后努力的方向 在治理工作过程中，我虽然工作仔细、积极主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作规划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的治理水平，不断总结前人的阅历。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的严密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库治理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。 现在是信息化、自动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应当存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我始终在努力着，学习着。我信任，在不久一段时间内，我们的仓库库治理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。