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经营管理部目标责任书经营管理部目标责任书（精选14篇） 经营管理部目标责任书 篇1 为全面实行中共_镇委员会_镇_年基层党组织党建工作责任状,全面推动我校党建工作和教化教学工作的开展，特制定本责任书。一、党建工作目标以落实党建规范化建设为抓手，以主题活动为平台，以党建基础性、长效性工作探讨为突破，不断丰富党建工作的形式和内容，以其达到：学习实践活动出成效，规范化建设上台阶，队伍素养有提升，主题活动有特色，创新工作有新突破，常规工作更扎实，党建工作整体实效有提升。以党的十八大和十八届四中全会精神为指针，实行科学发展观，围绕“促进均衡、提升质量、树立形象”的工作主线，以深化开展党的群众路途教化实践活动为载体，深化教化综合改革，着力促进教化公允，全面提高教化质量，促进学校教化持续健康发展，全力推动“义务教化发展基本均衡市”创建，办好人民满足的教化，为实现教化强市的目标供应坚毅的思想和组织保证。二、详细工作和责任人(一)班子建设1、班子团结协作，坚持民主集中制，重大问题集体探讨确定，并有会议记录;支部年初有安排;年终有总结;按要求刚好汇报专题工作。责任人:2、围绕学校中心工作，支持和帮助校长完成目标任务;支部制度健全，定期召开支委会，并有记录;按时召开民主生活会，有记录;开展领导干部考核工作。责任人:3、加强中层干部队伍建设，为青年干部成长搭台铺路。接着做好后备干部的培育工作。在上级部门支持基础上，进一步做好后备干部培育培训工作，促进早日成才。抓好校长、园长、学校教育的选拔任命和运用，拓宽选人用人的渠道。责任人:(二)组织建设1、坚持“三会一课”制度;党支部活动手册记录完整;支部刚好收缴党费上交;按时保质完成市委教化工委和九都镇党委交给的各项工作任务。责任人:2、仔细组织“创先争优”活动。依据市委教化工委和九都镇党委部署，学校党支部探讨确定，围绕学校中心工作开展“老师队伍作风建设”为主题的创先争优活动。号召广阔党员和教职工行动起来，教学一线的党员要努力做好教学工作，练好内功、提升内力，强化质量意识，抓好课堂管理，努力提升教化教学质量与水平;教化教学行政管理的党员要发挥作用，努力为教学一线和学生供应良好的服务。责任人:3、加强发展新党员工作，不断扩大党员队伍。仔细贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的十六方针，制订发展党员安排，严格把关，成熟一个，发展一个。加大对重点人的考察和培育，为他们成长搭建平台，促其早日加入党组织。年内完成发展23名新党员的工作安排，发展党员根据规定程序，落实发展党员“公示”、“票决”制度。关切入党主动分子的思想、工作和生活，保持与他们沟通沟通，重点把一线、青年优秀分子刚好汲取到党的队伍中来。责任人:4、开展好民主评议党员工作。支部确定_年民主评议党员工作12月底进行。依据镇党委的要求和部署，组织好党员的学习，比照党员标准检查自己，根据评议目的、原则、内容和步骤开展民主评议党员活动。责任人:5、完善教代会制度。完善“三重一大”制度，支持校长负责制，发挥党总支政治核心作用，推动教代会民主管理水平。推行校务公开，倾听群众呼声，自觉接受群众监督，关注教职工反映的热点问题，努力做好教职工的思想政治工作，努力为教职工解决后顾之忧，调动广阔教职工在教书育人、学校管理和改革发展中的主动性、主动性和创建性。责任人:6、加强阵地建设。建立健全党员电教播放站播放收看工作制度、党员电教工作人员职责、党员电教设备管理制度和党员电教信息反馈制度，探讨记录簿规范整齐。责任人:(三)党员教化充分利用党员政治学习时间，在党员中广泛开展以中国特色社会主义理论体系为主要内容的志向信念教化，以党章为主要内容的党纪教化，以树立正确绩效观为主要内容的宗旨教化，以廉洁从教为主要内容的廉政教化，以学习爱岗敬业模范事迹活动为主要内容的模范教化。保证完成一般党员24学时、一般干部32学时、党政一把手40学时的培训任务。做到真学、真懂、真信、真用，加强党性修养，保持政治上的坚决。做到领导干部带头学，形成良好的学习氛围。责任人:(四)作风建设1、深化贯彻中共中心关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的确定，牢记党的先进性和党的执政地位不是一劳永逸、一成不变的，增加忧患意识，常怀忧党之心。主动践行社会主义核心价值观，改进思想作风，做到与时俱进，解放思想;改进工作作风，做到求真务实，勤勉高效;改进生活作风，做到艰苦奋斗，廉洁自律。责任人:2、接着开展“党员作风建设活动”。以深化学习实践科学发展观为根本要求，不断加强党性修养，推动党员特殊是党员领导干部作风建设，强化宗旨意识，亲密党群干群关系，保质保量完成学校教化教学、校安工程等项工作，推动学校和谐发展。责任人:(四)党风廉政建设1、组织党员、干部进行廉政教化;仔细学习贯彻中国共产党党内监督条例(试行)和中国共产党纪律处分条例。深化学习中纪委五次全会精神，仔细学习中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，根据“谁主管、谁负责”的原则，把党风廉政建设责任明确到人。责任人:2、把廉政风险防范管理作为加强党风廉政建设的切入点，加强廉政风险分析、监控和管理，实现关口前移、预防在先。仔细贯彻镇党委_年开展廉政风险防范管理工作的实施方案，在原有工作基础上，接着开展查找风险点工作，制定和完善防范措施，增加廉洁自律意识，规范从教行为，促进学校教化教学又好又快的发展。责任人:(五)群团工作1、加强学校工会工作。主动支持工会根据新工会法的规定履行工会职责，把维护教职工合法权益作为工会的基本职责，使工会真正成为党联系群众的桥梁和纽带。工会要围绕学校中心工作，组织教职工投身课程改革、教化科研、民主管理，为教化教学和学校发展建功立业。工会要不断加强自身建设，加强工会阵地建设，组织教工开展丰富多彩的学习活动、文体活动，增加教工队伍凝合力。责任人:2、加强对团队工作的指导。指导团委和少先队加强思想和组织建设，主动组织开展多种形式的主题教化活动，加强学生的思想教化，不断丰富教化形式，努力使学生成为貌端品正的合格学生。责任人:3、接着做好老干部和退教协工作。仔细落实老干部的两个待遇，关切离退休老同志的学习生活和身心健康。组织干部仔细学习南安市教化系统离退休教职工管理服务工作条例，制定好老干部工作安排，利用老师节、新年等节日组织开展多种形式的活动，组织好老教协文艺汇演和春游、秋游，丰富退休教职工生活，尽力为他们排忧解难，多办实事，定期向他们通报学校工作，征求他们的看法、建议。责任人:4、接着做好统战工作。重视统战工作，仔细学习和驾驭统战工作基本学问，深化实行党的统战精神，仔细规范完成各项统战任务。责任人:三、有关要求1、全体党员、干部要结合实际，在学校党建工作领导小组领导下，统一思想和相识，仔细落实党建工作责任制，结合“创先争优”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，为实现学校的可持续发展奠定组织基础。2、目标责任人要比照任务，切实履行职责，细心组织和实施，在今年年底前完成工作目标。 经营管理部目标责任书 篇2 适应新形势下扶贫开发工作的须要，创新扶贫开发模式探究通过对县级以上农业产业化经营重点龙头企业进行扶持带动贫困村、贫困户脱贫致富的新方法、新途径，建立扶贫龙头企业项目贷款贴息推动扶贫效益不断提高的新机制，逐步形成国家扶持、项目助推、龙头加盟、农户受益，并产生带小、扶强带弱、扶贫带农的开发效果。依据××扶贫开发局××××××文件要求，特制定扶贫责任书如下：一、责任范围及目标凡向县扶贫办、县财政局申请××年度扶贫项目贷款贴息资金的企业，在项目实施内必需切实履行以下扶贫责任：(一)企业在县内建设所属种植原料基地不少于2500亩;(二)企业在项目实施期内干脆带动农户数应不少于800户2300人;(三)项目实施期内聘请贫困户用工不少于30%;(四)企业向所属原料基地收购原料应实行合同订单或爱护价收购方式，以解决农户卖难问题;(五)企业在项目实施期内，不能出现有拖欠职工工资或对农户产品压价或其它方面的投诉;(六)企业应确保把项目资金切好用于能扶持和带动贫困户增加收入的扶贫项目。二、考核评审(一)企业应主动接受县扶贫办、县财政局在项目实施期内对扶贫效益的跟踪检查。(二)企业在实施项目结束后的30日内，应向县扶贫办、县财政局写出项目实施状况报告。(三)项目实施结束后，县扶贫办、县财政局要对企业实施项目的状况进行评审，对实施效益好、带动实力强的企业接着举荐项目扶持;对带动效益差，社会反映还良的企业取消次年度申报项目资金的资格。三、附则本扶贫责任书一式三份，县扶贫办、县财政局、扶贫龙头责任企业各执一份。经三方签字盖章，并经县扶贫办、县局对我扶贫企业申报项目进行评估同意后生效。项目监督主管部门： 扶贫责任书履行企业：县扶贫办(章) (盖章)××年××月××日××年××月××日县财政局(章) 法人代表(签字)××年××月××日 联系电话 经营管理部目标责任书 篇3 为进一步推动我县扶贫开发工作，落实各乡镇(街)扶贫开发工作任务，确保20xx年度扶贫开发任务按期完成，实现精准扶贫、精准脱贫，特与各乡镇人民政府(街)签订本目标责任书。一、工作目标根据精准扶贫、精准脱贫的要求，坚持一村一策、一户一法的扶贫方针，因地制宜、分类施策，将扶贫开发任务全面落实到村、到户、到人，以户为单位制定扶持安排，实行有效措施，实现精准扶贫。2023年，至少实现1.3万有劳动实力的贫困人口脱贫;20xx年，实现剩余有劳动实力的贫困人口全部脱贫。二、主要任务1、建档立卡：仔细做好建档立卡工作，精准识别贫困人口。各乡镇(街)要健全完善动态管理机制，依托动态信息管理平台，精精确定贫困对象，将贫困状况、致贫缘由、脱贫方案、脱贫措施录入信息管理系统，实施精准扶贫到村、到户、到人，做到户有卡、村有册、乡有簿、县有档。2、脱贫任务：根据精准扶贫到户、精准脱贫到人的总体要求，仔细落实详细帮扶措施，20xx年完成 有劳动实力的贫困人口脱贫。对五保、残疾、鳏寡孤独等无劳动实力的贫困人口，实行政府兜底保障。3、移民搬迁：仔细执行xx县扶贫避灾移民搬迁工作实施方法(暂行)规定，精精确定搬迁对象，依据搬迁户需求选定进县城、进重点镇、进社区以及相对集中自建有安排地予以安置，相对集中自建安置点规模不得低于100户。主动发展移民搬迁相关配套产业，确保搬迁户搬得出、稳得住、有产业、能致富。4、资金管理：加强扶贫专项资金管理，贫困户专项资金要重点用于扶持贫困人口发展壮大主导产业以及解决实际生活困难，提升贫困人口自我发展实力。实行有劳动实力年补、无劳动实力月补的方法，确保专项资金瞄准贫困，服务扶贫。各乡镇(街)要仔细做好贫困户产业发展项目申报、组织、验收等工作，对有产业的贫困户要依据产业发展状况和验收结果，通过一卡通直补到户或集中运用扶持，对无产业、验收不合格的贫困户不予补助;五保人群直补到户。5、产业扶贫：各乡镇要对无稳定产业的贫困人口加大产业扶持力度，激励贫困村发展壮大互助资金协会，充分发挥扶持农村贫困人口专项资金、产业化扶贫项目资金作用，主动推行政府、龙头企业、金融机构、合作社、贫困户五位一体的合作模式，支持帮助贫困户发展苹果、棚栽、家庭小型养殖以及其它等特色农业产业，带动贫困群众稳定增收、脱贫致富。6、实力建设:整合培训资源，依托各类职业技术学院、职业培训机构，对农村贫困人口两后生、进城务工贫困户劳动力开展职业技能培训，对在册登记贫困户开展生产好用技术培训，确保贫困户至少有1名劳动力驾驭1-2门致富好用技术。7、整村推动：依据镇村改革规划设计，对不须要整村搬迁的贫困村进行整村推动扶贫，坚持行业扶贫与专项扶贫相结合的方法，主动争取项目和资金，不断加大贫困村投入力度，着力解决水、电、路等基础设施和教化、卫生、文化等公共服务问题，全面改善贫困村基础设施条件，彻底打通扶贫最终一公里，确保贫困村实现稳定脱贫。8、组织建设：建立县、乡、村、包扶单位四级精准扶贫组织管理体系，层层夯实责任，狠抓任务落实，形成上下联动、齐抓共管的局面。乡镇(街)要成立特地扶贫机构，明确主管领导，落实1名业务骨干详细负责扶贫工作。各包扶单位以及其帮扶责任人，根据乡镇(街)的支配部署，落实帮扶措施，带领贫困户有安排、有目的脱贫。三、考核奖惩考核工作由县扶贫开发领导小组办公室详细组织实施，每季度一检查、每半年一通报、年终全面考核。年终考核中，对工作成果突出、任务完成较好的乡镇、包扶部门赐予表彰嘉奖;对未按时完成任务的乡镇、包扶部门赐予全县通报指责，并坚决进行问责，在年终考核中实行一票推翻，确保扶贫开发各项工作落到实处、取得实效。本责任书一式叁份，乡镇(街)和县政府各执一份，存档一份。 经营管理部目标责任书 篇4 【岗位目标责任书范本】一、基本状况：姓名：任课班级：主任教科目：二、岗位目标：1、全面贯彻党的教化方针。努力学习教化理论，主动开展教化教学探讨，仔细总结阅历，在实践中不断完善提高理论水平和教学业务实力。2、关切儿童,酷爱儿童。言行一样，表里如一，以身作则，言传身教，为人师表。3、遵守学校的规章制度，遵守济宁市中小学老师职业道德规范。爱惜学校，搞好老师之间的团结、协作，做到互帮互学、共同提高，维护其他老师在学生中的威信。4、熟识、钻研课标和教材，仔细备课，做到学期初有安排、课后有辅导、期末有总结，有工作改进措施，对学生要进行适量的考查测试。5、课堂教学中要体现老师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则，有效合理的利用各种媒体，培育学生的创新思维。6、主动投身新一轮基础教化课程改革试验工作，开展素养教化，以优化课堂结构为核心，要求讲授正确无误、文道结合、激发学生爱好，作业练习的质和量支配恰当，批阅有章，当堂教学效果达到教案设计目的。7、教书育人、管教管导，对学生全面负责，既要严格要求，大胆管理，又要耐性教化，不得擅自将学生轰出课堂。面对全体学生，因材施教，对学生不偏爱、不厌弃，努力做好后进生的辅导和转化工作。教化学生必需坚持“动之以情，晓之以理，导之以行，持之以恒”的疏导方针，严禁体罚和变相体罚学生。8、学习和应用教化学、儿童心理学基本原理，探究教学规律，主动改进教法，提高课堂教学效率。擅长总结教化教学阅历，每学期每人至少发表或向学校提交一篇论文9、擅长思索，在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作，力争做到：反思昨天在反思中扬长;谛视今日在谛视中甄别;前瞻明天在前瞻中创新。时刻把工作与思索相结合，在思索中工作，在工作中思索，创建性地开展工作。10、严格要求学生，要求学生作业书写格式规范化，培育学生良好的学习习惯和行为习惯。主动组织、辅导学生开展其次课堂活动,发展学生的特长、爱好。11、按教务处编排的课表上课，不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具应事先打算好。12、上课期间其他老师(包括班主任)未经上课老师同意，不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室，特别状况须征得上课老师同意。13、听从学校支配，按时填写有关表册，依据学校须要做一些临时工作，敬重科学、实事求是、不掩饰错误、不弄虚作假。14、礼貌接待家长，学生未到校、发生担心全事故或生病等特别状况，要刚好和家长取得联系。15、按时组织放学，静校后不得留置学生，未经学校或当班领导同意，不得私自组织活动。16、教化教学效果要确保质量，在各级各类考察中能够达到上级规定要求。考察学生不以分数作为主要依据，评价合理、科学。责任人签名：校长签名：年月日 经营管理部目标责任书 篇5 适应新形势下扶贫开发工作的须要，创新扶贫开发模式探究通过对县级以上农业产业化经营重点龙头企业进行扶持带动贫困村、贫困户脱贫致富的新方法、新途径，建立扶贫龙头企业项目贷款贴息推动扶贫效益不断提高的新机制，逐步形成国家扶持、项目助推、龙头加盟、农户受益，并产生带小、扶强带弱、扶贫带农的开发效果。依据××扶贫开发局××××××文件要求，特制定扶贫责任书如下：一、责任范围及目标凡向县扶贫办、县财政局申请××年度扶贫项目贷款贴息资金的企业，在项目实施内必需切实履行以下扶贫责任：(一)企业在县内建设所属种植原料基地不少于2500亩;(二)企业在项目实施期内干脆带动农户数应不少于800户2300人;(三)项目实施期内聘请贫困户用工不少于30%;(四)企业向所属原料基地收购原料应实行合同订单或爱护价收购方式，以解决农户卖难问题;(五)企业在项目实施期内，不能出现有拖欠职工工资或对农户产品压价或其它方面的投诉;(六)企业应确保把项目资金切好用于能扶持和带动贫困户增加收入的扶贫项目。二、考核评审(一)企业应主动接受县扶贫办、县财政局在项目实施期内对扶贫效益的跟踪检查。(二)企业在实施项目结束后的30日内，应向县扶贫办、县财政局写出项目实施状况报告。(三)项目实施结束后，县扶贫办、县财政局要对企业实施项目的状况进行评审，对实施效益好、带动实力强的企业接着举荐项目扶持;对带动效益差，社会反映还良的企业取消次年度申报项目资金的资格。三、附则本扶贫责任书一式三份，县扶贫办、县财政局、扶贫龙头责任企业各执一份。经三方签字盖章，并经县扶贫办、县局对我扶贫企业申报项目进行评估同意后生效。项目监督主管部门： 扶贫责任书履行企业：县扶贫办(章) (盖章)××年××月××日××年××月××日县财政局(章) 法人代表(签字)××年××月××日 联系电话 经营管理部目标责任书 篇6 依据公司20xx年度公司绩效考核方法，由公司(以下简称甲方)任命担当生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺当完成年度经营目标，加强职责管理，充分调动乙方专心性，双方20xx年度经营目标职责等有关事项，特订立此职责书以供双方共同遵守。一、目的在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上，充分调动经营管理人员、员工的专心性，充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标职责考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变，增加公司管理层的职责意识和经营管理潜力。二、本职责书有效期限为：20xx年3月1日20xx年2月28日三、经营目标主要资料：(是否明确各项指标权重)1、最低完成经营任务万、目标万。2、最业低实现利润任务万、目标万。3、工程款项回收指标：当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他平安事故损失限制在工程总价的2%以内。6、财务类指标：资金平安100%;账务数据精确率不低于98%。7、甲方要求乙方上报的各类报表刚好、精确率达100%。8、其他须要完成的指标，如内控管理及人力资源管理指标。( 4)四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为x万元，计算方式为：所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。五、甲方的权利与义务1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障;2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督，并提出改善看法;3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决方法时，修订职责书有关条款或确定终止本职责书的执行;4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标，并签订经营目标职责书，作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;5、甲方最终确定乙方人事任免等重要事项;6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本职责书;8、甲方有权对乙方的较大资产选购过程、业绩进行定期的审计与考核。六、乙方的权利与义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定，并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制，在行业及客户中树立良好的信誉;2、乙方应在安排年度内根据甲方下达的20xx年度分公司绩效考核方法完成其他指标并理解甲方考核;3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方带给详细的可操作的、可实现的、有时间性的目标实施具体安排，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和限制的依据;4、乙方务必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)月度、年度等各项工作安排执行状况的分析报告;(2)季度、年度工作安排及实施状况的跟踪报告;(3)甲方要求带给的其它文件和资料;(4)考核当月未完成业绩指标，乙方务必向分管领导说明未完成的缘由，并拿出改善措施。5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计，考评方式和安排方案确定权，但是方案务必提交分管领导核准后方可实施;7、乙方拥有上述工作方案、时机等举荐权，但是每项举荐须有书面分析报告;8、乙方应理解甲方对其工作潜力和看法的考核，表率作用;工作平安意识;工作仔细程度;工作安排性、支配的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;9、当公司实现职责目标取得年终嘉奖时，生产经营部人员可获得其公司平均嘉奖额。七、其他1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责说明、修订。2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。3、本职责书一式三份，财务部、生产经营部各持一份。公司经理签章生产经营部签章日期：20xx年2月25日 经营管理部目标责任书 篇7 为了进一步加强本镇乡村医生管理，明确村卫生室年度目标任 务和乡村医生职责，充分发挥乡村医生三级卫生医疗服务网底作 用，保障人民群众人人享有基本公共卫生和基本医疗卫生服务。根 据有关规定，卫生院与各村卫生室签订目标管理责任书。一、基本公共卫生服务项目目标任务(一)建立居民健康档案1、开展村民调查诊断、了解居民健康状况。2、帮助并参加开展农村居民健康档案建档工作;为卫生院入 户开展调查和服务引路,为辖区农村居民建立健康档案;帮助卫生 院开展疾病筛查和健康体检等工作。3、分别建立本辖区农村居民 65 岁以上老年人、15 岁以下儿 童、0-6 岁儿童、孕产妇、高血压病人、型糖尿病人、重性精神 病人等重点人群名册;按名册定期督促老年人、慢性病人、0-3 岁 儿童、孕产妇等须要规范化管理的对象按时到卫生院体检。4、协作卫生院开展周期性健康检查等工作，完善相关资料收 集、整理、归档工作。5、年内累计完成居民健康档案纸质建档率达到80%以上，其 中电子化健康档案管理率达75%以上。(二)健康教化1、针对老年人、妇女、儿童、残疾人、慢性病的等特别人群，开展相应的健康教化。2、大力开展社区居民艾滋病防治学问宣扬活动。3、开展辖区居民健康教化活动(每季度至少1 次)4、在辖区内开设健康课堂，定期开设健康讲座。(每2 个月 至少1 次)。5、设立固定的健康教化宣扬栏，至少每两个月更换一次宣扬 内容。6、发放各种健康教化资料及健康处方等。(三)免疫规划1、刚好驾驭辖区内诞生儿童状况，建立完善适龄儿童名册; 并将辖区内儿童诞生信息向卫生院报告;督促、通知适龄儿童到当 地卫生院接种免疫疫苗，并做好相关记录。2、协作卫生院、防保部门落实定点接种、巡回接种工作，完 成预防接种任务。3、年内适龄儿童(包括流淌人口)国家免疫规划疫苗接种率 达到95%以上。(四)传染病及突发公共卫生事务报告和处理1、做好门诊日志记录，并重点关注发热、腹泻等重点病例。2.做好辖区内传染病疫情监控，发觉疑似病人或集中发病状 况刚好报告并初步实行措施限制处理传染病疫情。3.严格执行突发公共卫生事务报告的制度的、程序，帮助上 级有关部门做好各项相关工作。(五)儿童保健1、刚好驾驭辖区内儿童健康状况。2、依据卫生院的工作要求和支配担当辖区内新生儿访视任务; 刚好督促、通知儿童到当地卫生院进行健康检查，并做好相关记录;3、做好5 岁以下儿童肺炎、腹泻养分不良的管理工作，建立 管理卡册，项目齐全、清晰;刚好发觉、登记、上报5 岁以下儿童 死亡状况，建立卡册，项目登记齐全清晰。4、年内7 岁以下儿童健康管理率达到90 以上。(六)孕产妇保健1、刚好驾驭了解辖区内适龄妇女健康状况和生育状况，建立 辖区内孕产妇名册。2、按孕产妇系统管理要求，刚好督促、通知孕产妇到当地卫 生院进行孕期检查，并做好相关记录。3、对高危孕妇建立专档管理，协作卫生院落实高危孕妇追踪 月报制度，努力降低孕产妇和围产儿死亡率。4、主动开展产后家庭访视，供应产后复原、产后避孕、家庭 生活调整等方面的保健指导。5、年内孕产妇系统管理率达到90%以上。(七)老年人保健1、驾驭辖区内65 岁以上老年人基本状况、健康状况及居住分 布状况，并造册登记。2、刚好督促、通知辖区内农村老年人到卫生院接受健康管理， 协作卫生院对老年人开展周期性健康检查，刚好完善健康档案。3、指导老年人进行疾病预防和自我爱护、意外损害的预防、自救和他救。4、年内65 岁以上老年人健康管理率达到70%以上。(八)慢性病管理1、建立辖区内 35 岁以上居民花名册，组织、督促辖区内 35 岁以上居民到卫生院接受慢性病筛查，有条件的村医还应负责辖区 农村居民的慢性病的筛查工作，对筛查出的慢病患者名单要造册登 记并上报卫生院。2、建立辖区内慢性病人名册，并按卫生院的要求做好辖区内 慢性病患者卫生保健工作，每季度开展1 次对慢性病患者的随访， 并做好相关记录。3、按时通知、督促慢性病人到卫生院接受健康检查。4、本年度高血压、糖尿病患者健康管理率分别达40%和25% 以上。(九)重性精神病患者管理1、做好辖区内精神病患者调查的基础性工作，协作卫生院筛 查可疑病例。2、建立确诊患者名册，并亲密关注其病情改变状况。3、协作卫生院做好辖区内重性精神病患者卫生保健及随访工 作。4、负责督促好转出院精神病人门诊服药工作。(十)卫生监督协管1、发觉或怀疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等对人体健康造成危害或可能造成危害的线索事务，以及非法行医和非法采 供血信息要马上报告卫生院，并帮助调查。2、本年度帮助卫生院对辖区内开展卫生监督协管巡查、信息 收集和报告管理工作的比例达90%以上。(十一)中医药健康管理服务1、主动推广和运用中医药相宜技术为老年人、儿童开展中医 体质辨识和中医调养服务。2、本年度中医药健康管理服务目标人群覆盖率达到30%。二、基本医疗服务管理(一)规范基本医疗服务行为。1、看病有登记、有记录。门诊首诊及复诊必需登记在册(门 诊日志)，登记项目规范、内容齐全，门诊视察有记录。2、用药有处方。开具处方药品名称、规格、用法用量等书写 符合处方管理规范要求;不滥用抗菌素、激素药物;门诊抗生素2 联及以上联用处方百分比不超过20%。3、诊疗收费必需根据物价部门批准的价格，开具统一发票。4.转诊有记录。病人转诊有登记、记录。(二)实行乡村卫生服务一体化管理和实施基本药物制度。1、村卫生室实行基本药物制度，用药由卫生院按自治区要求 统一招标选购、调拨、配送并实行零差率销售，做到规范、合理用 药;村卫生室的医疗器械由乡镇卫生院统一选购、配备，并纳入卫 生院固定资产管理。2、统一实行基本公共卫生服务项目，由卫生院统筹支配。3.乡村医生在乡镇范围内，由卫生院实行统一调配，不听从 统一调配的乡村医生不予执业。4.卫生院统一制定村卫生室行政、业务、药品、财务等各项 管理制度。5.统一财务管理。村卫生室财务统一纳入乡镇卫生院管理， 建立统一的帐册;做到帐务清晰，定期核对，物财相符。每月必需 查对一次。(三)财务、法人两独立1、财务独立：村卫生室财务实行专帐管理，独立核算，自负 盈亏;2、法人独立：村卫生室有独立的法人，独立担当医疗责任风 险和法律责任。三、依法执业，听从管理。1、严格执行各项卫生法律、法规，按诊疗科目、收费标准等 要求进行执业，无医疗责任事故发生。2、主动参加做好新农合的宣扬发动、筹资工作;公布就诊报 销流程，公示医疗服务与药品价格，刚好公示参合补偿状况;无套 取骗取新农合资金事务发生。3、按时参与卫生院及上级召开、举办的会议和业务培训;及 时、精确报送公共卫生、基本医疗、新农合等相关信息;完成卫生 院及上级部门交办的其他指令性任务工作。4、当地居民对村卫生室供应的基本公共卫生和基本医疗服务 内容、服务看法、服务质量、服务可及性的满足程度达85%以上。四、考核考评1、卫生院制定村卫生室和乡村医生工作考核方案，成立村卫 7 生室公共卫生服务项目绩效考核小组，对担当肯定区域内居民公共 卫生服务项目任务的乡村医生，依据昭平县乡村医生绩效考核办 法实施细则，每半年对乡村医生进行考核考评，上半年考核在 7 月底之前完成，下半年考核在次年1 月底之前完成。2、卫生院依据考核结果与乡村医生公共卫生服务项目补助经 费发放和续聘挂钩，对考核达合格(8089 分)以上按规定全额 发放补助经费，基本合格(7079 分)的按占总分的百分比赐予 全额经费补助，对考核不合格(69 分以下)的，除核减当年补助 经费外，同时赐予通报指责，限期整改，仍不合格的作解聘处理。3、对考核结果达优秀(90 分以上)及各项工作完成较好的村 卫生室及乡村医生赐予嘉奖。 本责任书一式二份，卫生院和各乡村医生各执一份。卫生院(盖章)村卫生所(室)(盖章)负责人签名：负责人签名：签订日期： 年 月 日 经营管理部目标责任书 篇8 为充分调动子公司管理人员专心性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，x集团(以下简称甲方)授权给以 为第一职责人的 x有限公司(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的建立x集团以x公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润中心制为核心的基础上，充分调动产品销售、技术及生产等部门人员专心性，增加子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。二、20xx年年度考核期间：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。三、甲方的权利和义务1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管，并责成实施改善看法;3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决方法时，确定终止本职责书的执行;4、若两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权更换职责人或实行其他相关措施;5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。6、因客观条件导致子公司业绩异样时，甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。2、乙方应在20xx年度内完成净利润 万元;保本销售额3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给详细的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施具体安排，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和限制的依据。4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度、月度等各项工作安排执行状况的分析报告。 (2)年度销售政策及实施状况的跟踪报告。 (3)甲方要求带给的其它文件和资料。