安徽关于成立精细化工公司可行性报告(范文参考).docx
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安徽关于成立精细化工公司可行性报告(范文参考).docx
泓域咨询/安徽关于成立精细化工公司可行性报告安徽关于成立精细化工公司可行性报告xx有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度26第三章 市场预测29一、 机遇与挑战29二、 芳纶聚合单体(间/对苯二甲酰氯)行业概况30第四章 项目背景及必要性35一、 产业政策35二、 行业发展态势38三、 对苯二甲酰氯的下游市场及应用40四、 大力发展战略性新兴产业41五、 精准扩大有效投资42第五章 发展规划分析44一、 公司发展规划44二、 保障措施50第六章 法人治理结构52一、 股东权利及义务52二、 董事56三、 高级管理人员62四、 监事64第七章 环境影响分析66一、 环境保护综述66二、 建设期大气环境影响分析66三、 建设期水环境影响分析67四、 建设期固体废弃物环境影响分析68五、 建设期声环境影响分析68六、 环境影响综合评价69第八章 项目风险防范分析70一、 项目风险分析70二、 项目风险对策72第九章 选址可行性分析74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 打造国内大循环重要节点78四、 坚定下好创新先手棋,打造具有重要影响力的科技创新策源地78五、 项目选址综合评价82第十章 项目进度计划84一、 项目进度安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十一章 经济效益分析86一、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表87固定资产折旧费估算表88无形资产和其他资产摊销估算表89利润及利润分配表91二、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93三、 偿债能力分析94借款还本付息计划表95第十二章 投资估算及资金筹措97一、 投资估算的依据和说明97二、 建设投资估算98建设投资估算表100三、 建设期利息100建设期利息估算表100四、 流动资金102流动资金估算表102五、 总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目投资计划与资金筹措一览表105第十三章 项目总结106第十四章 附表附录108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123报告说明除上述应用外,间位芳纶纤维可生产芳纶绝缘纸,应用于变压器中线圈、绕组层间绝缘材料,绝缘套、部件间、导线及接头用绝缘材料;电机和发电机中线圈绕组、槽间、相间、匝间、线路终端绝缘材料;电缆和导线绝缘、核动力设备的绝缘材料等领域。以蜂窝芯材结构制作的芳纶纸板可应用于船舶、高铁、飞机、导弹、卫星宽频透波材料、大刚性次受力结构部件(机翼、整流罩、机舱内衬板、飞机舱门、地板、货舱和隔墙)等,是间位芳纶在高端航空航天及高速运输领域重要的应用方向。xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资749.00万元,占xx有限公司70%股份;xx有限责任公司出资321万元,占xx有限公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资10151.39万元,其中:建设投资7939.74万元,占项目总投资的78.21%;建设期利息104.38万元,占项目总投资的1.03%;流动资金2107.27万元,占项目总投资的20.76%。项目正常运营每年营业收入19400.00万元,综合总成本费用15752.93万元,净利润2664.45万元,财务内部收益率19.58%,财务净现值2806.59万元,全部投资回收期5.80年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1070万元三、 注册地址安徽xxx四、 主要经营范围经营范围:从事精细化工产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3407.702726.162555.77负债总额1516.701213.361137.53股东权益合计1891.001512.801418.25公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11479.389183.508609.53营业利润2375.681900.541781.76利润总额2041.031632.821530.77净利润1530.771194.001102.15归属于母公司所有者的净利润1530.771194.001102.15(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3407.702726.162555.77负债总额1516.701213.361137.53股东权益合计1891.001512.801418.25公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11479.389183.508609.53营业利润2375.681900.541781.76利润总额2041.031632.821530.77净利润1530.771194.001102.15归属于母公司所有者的净利润1530.771194.001102.15六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立精细化工公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由根据统计,在三氯蔗糖生产方面,截至2018年全球的产能约为1.6万吨。我国是三氯蔗糖全球最大的生产国,盐城捷康三氯蔗糖制造有限公司、安徽金禾实业股份有限公司、山东三和维信生物科技有限公司、山东康宝生化科技有限公司、福建科宏生物工程股份有限公司以及南通市常海食品添加剂有限公司等企业的产能合计已占据全球三氯蔗糖生产70%的比重。根据三氯蔗糖企业生产数据,生产1吨三氯蔗糖需要消耗7吨氯化亚砜,按照当前主要三氯蔗糖生产商的产能情况,我国三氯蔗糖生产业每年约有8万吨市场需求,成长前景可观。“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段。面对错综复杂的国际形势,;积极抢抓长三角一体化发展等国家战略机遇,高质量实施五大发展行动计划,扎实做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作,奋发有为推进全省各项事业发展,预计二二年地区生产总值接近四万亿元,人均地区生产总值达到六万元左右,发展格局由“总量居中、人均靠后”提升为“总量靠前、人均居中”,经济结构由“二三一”转变为“三二一”。创新发展实现历史性进步,“四个一”创新主平台和“一室一中心”分平台建设立柱架梁,国家实验室建设工作取得决定性进展,以托卡马克、同步辐射、稳态强磁场等为代表的大科学装置集群初步形成,原创性重大科技成果和关键核心技术快速涌现,安徽创新馆等“政产学研用金”六位一体的科技大市场启动建设,区域创新能力稳居全国第一方阵,制造业高质量发展成效显著,以“芯屏器合”为标识的新兴产业形成体系、以新型“铜墙铁壁”为代表的传统产业转型升级、以“融会观通”为主体的现代服务业加快发展、以“大智移云”为牵引的数字经济蓬勃兴起。协调发展实现历史性进步,粮食生产实现“十七连丰”,美丽乡村建设成效显著,“一圈五区”区域发展布局基本形成,常住人口城镇化率接近百分之五十七,引江济淮、商合杭高铁、芜湖长江公路二桥等标志性工程顺利实施,成为全国第二个“市市通高铁”省份。绿色发展实现历史性进步,污染防治攻坚战阶段性目标顺利实现,美丽长江(安徽)经济带、淮河(安徽)生态经济带、环巢湖生态示范区、新安江千岛湖生态补偿试验区、全国林长制改革示范区、合肥骆岗生态公园建设全面推进。开放发展实现历史性进步,全省域纳入国家长三角一体化发展战略实施范围,长三角科技创新共同体、“一地六县”长三角生态优先绿色发展产业集中合作区、皖北承接产业转移集聚区等重大合作事项破题推进,中国(安徽)自由贸易试验区获批建设,2019世界制造业大会成功举办,合肥中欧国际货运班列影响力扩大。共享发展实现历史性进步,现行标准下农村贫困人口全面脱贫、贫困村全部出列、贫困县全部摘帽,33项民生工程精准实施,居民收入增长快于经济增长,城镇新增就业超过三百万人,基本公共服务均等化水平稳步提高,教育面貌发生格局性变化,文化事业和文化产业繁荣发展,新冠肺炎疫情防控取得重大战略成果,国家安全全面加强,扫黑除恶专项斗争深入开展,平安安徽建设连续九年进入全国前列,社会大局保持和谐稳定。全面深化改革实现历史性进步,生态补偿、林长制、编制周转池、“放管服”、“全创改”、国资国企、农业农村、公共资源交易、医药卫生等重点领域改革取得新突破,治理体系和治理能力现代化加快推进。民主法治建设实现历史性进步,人大及其常委会立法主导作用充分彰显,人民政协作为专门协商机构作用有效发挥,爱国统一战线巩固发展,工会、共青团、妇联等群团组织桥梁纽带作用进一步发挥,法治安徽建设取得新进展,国防动员和后备力量建设持续加强。全面从严治党实现历史性进步,“不忘初心、牢记使命”主题教育成果巩固深化,十届省委以来先后开展“讲看齐、见行动”学习讨论和“讲政治、重规矩、作表率”“讲忠诚、严纪律、立政德”“三个以案”系列警示教育,干部队伍建设扎实推进,创新开展党内政治监督谈话,中央巡视、中央专项巡视及巡视“回头看”反馈问题全部整改完成,形式主义官僚主义整治扎实开展,党风廉政建设成效显著,不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设一体推进,风清气正、干事创业的良好政治生态不断完善。 “十三五”规划目标任务即将完成,全面建成小康社会胜利在望,安徽在全国发展大格局中的地位和影响力进一步提高。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约22.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨精细化工产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积28568.01,其中:生产工程17767.48,仓储工程5200.34,行政办公及生活服务设施3190.58,公共工程2409.61。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资10151.39万元,其中:建设投资7939.74万元,占项目总投资的78.21%;建设期利息104.38万元,占项目总投资的1.03%;流动资金2107.27万元,占项目总投资的20.76%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):19400.00万元。2、综合总成本费用(TC):15752.93万元。3、净利润(NP):2664.45万元。4、全部投资回收期(Pt):5.80年。5、财务内部收益率:19.58%。6、财务净现值:2806.59万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、精细化工产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资749.00万元,占xx有限公司70%股份;xx有限责任公司出资321万元,占xx有限公司30%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、邵xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、秦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、薛xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、胡xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、廖xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 市场预测一、 机遇与挑战行业面临的机遇主要是国家政策的支持和进口替代的需求。精细化工中间体所延伸出的芳纶聚合单体、高分子新材料等产品及其下游行业是受国家、地方和行业协会大力鼓励的产业,“十三五”国家战略性新兴产业发展规划、新材料产业发展指南、增强制造业核心竞争力三年行动计划(2018-2020年)及新材料关键技术产业化实施方案等一系列国家的行业政策推出,对相关行业的发展提供了良好的政策指引和制度保障,同时为化工新材料行业的蓬勃发展提供了有力的政策支持,对化工新材料制造企业的持续稳定经营带来了积极影响。另外,当前我国对于芳纶的需求缺口较大,进口依赖度较高。随着我国芳纶下游需求领域的不断扩展,国内芳纶生产企业如泰和新材等纷纷规划扩大产能,以求进一步改善芳纶需求依赖于进口的现状。另外,由于芳纶在航空航天、国防以及5G通信领域的重要应用,伴随国际贸易争端的不确定性风险,芳纶的进口替代已经成为重要国家战略,进而会对相关上游芳纶聚合单体产品带来更加良好的市场机遇。行业面临的挑战主要来自于国际巨头的优势地位和国际贸易争端的不确定性。虽然公司在PEKK高分子材料的研发能力和生产工艺提升等方面不断进步,在产品实际性能方面实现了对阿科玛和索尔维PEKK产品的替代,但在高分子材料领域的技术水平方面与其仍存在一定差距,暂时无法撼动这些公司的优势地位。并且,国内对PEKK产品应用进行研发投入的企业较少,因此想要培育国内市场规模并挑战国际巨头在PEKK高分子材料市场的领先地位尚待时日。二、 芳纶聚合单体(间/对苯二甲酰氯)行业概况1、间/对苯二甲酰氯的市场情况及应用前景由于芳纶兼有无机纤维的力学性能和有机纤维的加工性能,是国家鼓励发展的战略性高性能新兴材料,相关的应用领域如下图所示。芳纶诞生之初多用于航空航天开发材料和重要的战略物资,经过几年的高速发展逐步进入民用领域。随着我国乃至全球对安全、环保的不断重视,间位芳纶在工业环保、个体安全防护等领域的需求快速增长。同时,芳纶纸及蜂窝材料在电子电器、高速列车、航空航天等领域应用的推广也进一步推升了间位芳纶全球市场的需求。对位芳纶方面,随着全球5G光纤、军民防护、汽车制造、新能源动力电池等对位芳纶主要应用领域的快速发展,对位芳纶需求量增长迅速。根据中国化工新材料产业发展报告的数据,2018至2020年,全球间位芳纶的消耗需求年均增长率约为13%,全球对位芳纶的消耗需求年均增长率超过10%。近年来,我国企业在引进国外技术的基础上,结合自主研发,逐步突破了美国、日本等发达国家对芳纶技术的封锁和对芳纶产品有限禁运的局面,实现了自主产业化生产。2、间苯二甲酰氯的下游市场及应用作为生产间位芳纶的核心原料,间苯二甲酰氯的下游需求直接受到芳纶产业和终端消费市场的行业规模以及发展状况的影响。在全球间位芳纶市场,美国杜邦公司占有超过40%的市场份额,为全球最大的间位芳纶生产企业。2018年,美国杜邦公司宣布将在西班牙Asturies工厂增加间位芳纶的产能,使其产能在6500吨/年的基础上增加一倍。国内厂商泰和新材除了现有7000吨/年间位芳纶产能,计划到2022年将间位芳纶年产能扩大到1.5万吨。2020年,辽宁富瑞新材料有限公司新开工建设6000吨的间位芳纶产能。根据现有芳纶企业已公开公布的增产计划统计,未来两年间位芳纶市场产能将达到7万吨左右。间苯二甲酰氯作为生产间位芳纶的主要原材料之一,按照每生产1吨间位芳纶需要消耗0.85吨间苯二甲酰氯的理论值计算,未来全球生产间位芳纶所需间苯二甲酰氯约为5.9万吨。间位芳纶具有耐高温、耐腐蚀、电绝缘、高耐磨等优良特性。在环保领域,由于我国重工业企业较多,在国家“保卫蓝天”的大政策下,间位芳纶可用于生产优良的高温滤料除尘布袋,在电力、有色金属锻炼、钢铁、石灰、塑胶、熟石膏等工业生产环节广泛应用。2018年我国工业环保用间位芳纶整体使用量在每年4,000吨左右,并以每年超过10%的速度增长,预测到2020年我国工业环保用间位芳纶市场需求量将达到每年5,000吨以上。在个体防护领域,间位芳纶因其优异的性能已经得到各方广泛的认可,无论是在冶炼、电力、矿产、石油化工等工业防护领域,还是消防、军队作训等军警防护产品,需求都呈现增长趋势。近年来国家和企业对于安全的重视程度与投入越来越大。每年各类防护服装的年需求量约在1.8亿套左右。按平均单价每套80元人民币计算,总金额约为150亿元人民币。另根据国家林业局、发改委、财政部联合印发的全国森林防火规划(2016-2025),目前共有2,522支森林消防专业队伍,未来十年将新组建512支,每支森林消防专业队伍人数按照最低标准25人计算,森林消防专业队防火服总数量不低于76,000套,除此之外森林公安、森林航空等人员也需配备防火服,仅此轮换装森林防火服整体需求将不低于100,000套。上述防护服及防火服需求将促使芳纶需求的快速增长。另外,随着社会经济的发展、人民安全意识的提高、防护标准的加强,以及“体面劳动”理念的推广和践行,我国防护服装用间位芳纶纤维用量将以每年50%以上的速度递增,2020年我国个体防护用间位芳纶市场需求量将达到每年3,000吨。(1)间位芳纶在橡胶增强、芳纶纸领域应用在橡胶增强领域,芳纶纤维可作为一种橡胶制品骨架材料,以取代一些传统的橡胶骨架材料钢丝。除了芳纶纤维具有钢材无法比拟的优势,采用芳纶纤维作出的橡胶制品比用钢丝作为骨架材料生产同样规格的橡胶制品轻。如胶管产品用芳纶纤维生产缠绕胶管比用钢材生产的橡胶输送带轻4-5倍;用芳纶帆布生产的输送带比用钢材生产的橡胶输送带轻5倍以上。另外,以芳纶纤维制成的帘布、线绳、纱线、帆布、整体带芯、直经直纬织物等被用作轮胎、传动带、输送带、胶管等橡胶制品的骨架材料以起到补强作用,可有效延长橡胶制品的使用寿命。除上述应用外,间位芳纶纤维可生产芳纶绝缘纸,应用于变压器中线圈、绕组层间绝缘材料,绝缘套、部件间、导线及接头用绝缘材料;电机和发电机中线圈绕组、槽间、相间、匝间、线路终端绝缘材料;电缆和导线绝缘、核动力设备的绝缘材料等领域。以蜂窝芯材结构制作的芳纶纸板可应用于船舶、高铁、飞机、导弹、卫星宽频透波材料、大刚性次受力结构部件(机翼、整流罩、机舱内衬板、飞机舱门、地板、货舱和隔墙)等,是间位芳纶在高端航空航天及高速运输领域重要的应用方向。目前,我国新材料行业公司联合高校、研究所等机构持续加大对芳纶材料的技术研发,增强我国间位芳纶及芳纶纸的供应实力及国际地位;随着国产间位芳纶技术的持续提升,将逐步实现进口产品替代,并占据全球供应市场一席之地。未来随着芳纶下游应用领域需求的增长,间位芳纶及间苯二甲酰氯等上游原材料市场将呈现良好发展态势。(2)除间位芳纶以外,间苯二甲酰氯在其他高分子新材料领域的应用除了生产间位芳纶,由间苯二甲酰氯生产的聚苯咪唑(PBI)在航海、航天、军事和民用工业中具有十分重要的意义,可作为特种纤维用于生产空间移动的吊带和系绳、制作阻燃隔热纤维、宇航服、消防服、赛车运动服等特种服装。此外,由间苯二甲酰氯与双酚A、酚酞或对苯二酚合成的聚芳酯等高性能塑料,其耐热性良好,可在130的情况下长期使用,而且透明、耐燃、力学性能良好,耐冲击性能接近聚碳酸酯,可广泛应用在电子电器、医疗、机械、汽车等方面。第四章 项目背景及必要性一、 产业政策1、中国制造2025提高国家制造业创新能力,围绕重点行业转型升级和增材制造、新材料等领域创新发展重大共性需求形成制造业创新中心(工业技术研究基地)。全面推行绿色制造,推进资源高效循环利用,推行循环生产方式,促进企业、园区、行业间链条共生、原料互供、资源共享。大力推动新材料等重点领域突破发展,以高性能结构材料、功能性高分子材料先进复合材料等为发展重点,加快研发先进熔炼、凝固成型、气相沉积、型材加工、高效合成等新材料制备关键技术和装备,加强基础研究和体系建设,突破产业化制备瓶颈。积极发展军民共用特种新材料,高度关注颠覆性新材料对传统材料的影响,加快基础材料升级换代。2、中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议坚持战略和前沿导向,集中支持事关发展全局的基础研究和共性关键技术研究,加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物医药、智能制造等领域核心技术。构建产业新体系,加快建设制造强国,引导制造业朝着分工细化、协作紧密方向发展,推动生产方式向柔性、智能、精细转变,支持战略新兴产业发展。3、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年(2016-2020年)规划纲要强化科技创新引领作用,加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物医药、智能制造等领域核心技术。4、石化和化学工业发展规划(20162020年)在化工新材料、精细化学品、现代煤化工等重点领域建成国家和行业创新平台。加快化工新材料等新产品的应用技术开发,注重与终端消费需求结合,加快培育新产品市场。围绕航空航天、高端装备、电子信息、新能源、汽车、轨道交通、节能环保、医疗健康以及国防军工等领域,适