欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年四川省咨询工程师之工程项目组织与管理高分模拟题库(易错题).docx

    • 资源ID:78679594       资源大小:57.28KB        全文页数:43页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年四川省咨询工程师之工程项目组织与管理高分模拟题库(易错题).docx

    咨询工程师之工程项目组织与管理题库一 , 单选题 (每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()A.绩效评价是一种综合性的评价B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征C.绩效目标应准确化、具体化、定量化D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】 D2、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为( )个层次。A.五B.七C.九D.十【答案】 B3、勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在( )人民币以上,必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】 C4、下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】 C5、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 B6、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量的因素较多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】 B7、施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施,应当由()办理批准手续。 A.监理单位B.施工承包商C.业主D.勘察设计单位【答案】 C8、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】 A9、有关招投标活动的说法,错误的是( )。A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】 D10、某项目的项目估算价为3000万元,则投标保证金一般不超过()万元。A.50B.60C.80D.90【答案】 B11、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,此为工程项目( )的特征。A.整体性B.独特性C.固定性D.复杂性【答案】 D12、下列合同主体中,属于建设工程合同主体的是( )。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 A13、一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】 A14、( ),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 D15、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是( )。A.项目管理计划B.招标文件C.进度报告D.项目日历【答案】 B16、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是( )。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 D17、工程项目目标具有( )的特点。A.次性、多目标性、优先性B.唯一性、多目标性、层次性C.多目标性、优先性、层次性D.固定性、多目标性、优先性【答案】 C18、下列属于绿色施工管理的是()。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理【答案】 A19、关于实施两阶段招标项目的说法,正确的是()。A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】 D20、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元,该事故属于()事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大【答案】 C21、根据生产事故报告和调查处理条例,生产事故发生后,单位负责应当在接 到报告后( ),向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职 责的有关部门报告。A.1 小时内B.2 小时内C.8 小时内D.12 小时内【答案】 A22、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。 A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担,工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】 A23、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为( )。A.起草设计合同,组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作,开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书,明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】 B24、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.评标以前C.开标同时D.评标以后【答案】 B25、某工程施工到2018年4月,已完工作预算投资为6000万元,计划工作预算投资为5800万元,已完工作实际投资为6200万元,则该工程此时的投资绩效指数为()。 A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 B26、单位工程质量验收合格的标准不包括()。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】 C27、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是( )。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作定义D.工作顺序安排【答案】 A28、把人看作“经济人”或者看作“社会人”,属于团队建设与管理的( )理论。A.需要层次理论B.X、Y理论C.双因素理论D.成就需要理论【答案】 B29、对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】 D30、在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的()。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 C31、勘察纲要应由( )主持编写。A.勘察项目负责人B.勘察单位技术负责人C.咨询项目负责人D.发包人代表【答案】 A32、项目业主在项目的( )阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】 C33、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】 B34、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成( )。 A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 B35、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 B36、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 C37、关于投标文件修改的表述,正确的是( )。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件,仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 A38、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的()。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】 C39、关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 B40、下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的是()。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 D41、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是( )。A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.开展项目的后评价工作D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作【答案】 C42、工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对( )的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】 A43、勘察责任为勘察单位( )终身责任制。A.企业法人B.技术负责人C.项目负责人D.勘查负责人【答案】 C44、根据建设工程安全生产管理条例,属于建设单位安全责任的是()。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】 D45、工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是()A.检查计划启动实施处理B.计划启动实施检查处理C.启动计划实施检查处理D.启动计划检查实施处理【答案】 C46、工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交 ( ) A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保【答案】 A47、下列工程项目中,属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【答案】 A48、咨询企业领导组织的内部评审,由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 A49、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工交钥匙)模式B.DBO(设计-施工-运营)模式C.DB(设计-建造)模式D.DBB(设计招标建造)模式【答案】 A50、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是( )。(本题涉及的知识点教材有变更)A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 B51、当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用()编制建筑工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 A52、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 B53、下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是()A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的【答案】 D54、投资少、收益高、时间短、质量合格,这是( )对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 A55、下列工作中,属于业主方在试运行阶段负责的工作是( )。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 C56、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。 A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 C57、在建筑安装工程费用组成中,属于措施费的是工程的 ( ) A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费【答案】 D58、向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式B.索赔制度C.以其他人的财产抵押方式D.保险制度【答案】 B59、在消除人们对工作不满意状态的过程中,发挥着重要作用的因素是( )。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素【答案】 C60、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的( )天内完成审查;发包人应在监理人收到进度付款申请单后的( )天内将进度应付款支付给承包人。A.7;7B.7;14C.14;14D.14;28【答案】 D61、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元,该事故属于()事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大【答案】 C62、根据标准施工招标文件,下列关于工程开工的表述,错误的是()。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任【答案】 A63、货物采购中的现场监造与检验工作不包括()A.对生产制造厂质保管理系统提出建议B.确定检验计划和重点C.检查关键工序是否按计划进行D.跟踪货物生产全过程【答案】 C64、培训课程设计的基本要求是()。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】 D65、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 A66、关于项目管理与运营管理,下列说法不正确的是()。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】 C67、建设工程项目施工合同履行中,因分包工程施工质量存在问题,( )。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】 B68、在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作()。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最早开始时间的最小值【答案】 B69、下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是()。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】 A70、咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,应在有效期满前提前(),申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】 A71、关于工程量清单的说法,正确的是()。 A.招标文件中工程量清单的准确性和完整性由工程量清单编制单位负责B.招标文件中分项工程项目清单的项目名称一般以规范附录并考虑工程实体名称命名C.招标文件中分部分项工程量清单的项目编码前10位按现行计量规范的规定设置D.投标人不得对招标文件中的措施项目清单进行调整【答案】 B72、下列不属于施工安全计划实施内容的是( )。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】 D73、工程项目成员考核的基本内容不包括( )。A.工作数量B.工作纪律C.工作成本D.工作质量【答案】 A74、“马斯洛”需求层次中,位于社交需要和求知需求之间的是( )。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 C75、工程项目费用管理的第一项工作是 ( ) A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】 B76、下列关于踏勘现场的表述,错误的是()。A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动D.通过踏勘现场,潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策,由投标人自行负责【答案】 A77、根据招标投标法和必须招标的工程项目规定,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在( )万元人民币以上的,必须进行招标。A.200B.100C.80D.50【答案】 B78、工职业生涯后期的管理包括( )。A.做好细致的思想工作B.做好退休的计划与安排C.做好退休之际的职业工作衔接D.分配给员工挑战性工作E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】 A79、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,综合单价为300元/m3。在施工过程中,由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价,调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用,应当为( )万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 C80、工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()A.进行项目环境影响评价B.制订HSE风险对策C.进行项目设计变更控制D.建立HSE现场检查制度【答案】 D81、经竣工验收合格的,以( )为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 C82、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的()。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】 D83、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是 ()A.计划实施检查处理B.计划组织检查处理C.计划控制指挥协调D.计划控制指挥处理【答案】 A84、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的( )。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】 A85、下列关于2017版FIDIC银皮书的表述,正确的是()。A.适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.适用于DB承包模式,以及固定总价合同C.适用于BOT、PPP发包模式D.存在工程师角色【答案】 C86、下列选项中,不属于不予初始登记、变更登记或继续登记,其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是( )。A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”,被注销登记不满3年B.在咨询工程师(投资)执业档案中有不良记录或被列入黑名单,被注销登记不满3年C.受到刑事处罚,且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年D.在工程咨询工作中有重大过失,受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年【答案】 C87、关于双代号时标网络计划的表述,错误的是( )。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 C88、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()。 A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】 B89、某工程项目总费用预算为 1000 万元,计划工期为 10 个月,第 8 个月月末已完工作实际投资为 900 万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】 B90、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同【答案】 B91、下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是( )。A.贷款审批B.进行贷款基本情况调查C.对借款人进行财务评价D.发布贷款风险预警【答案】 D92、( )是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】 B93、铺底流动资金,一般按流动资金的()计算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】 C94、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 D95、下列对质量和工程项目质量的表述,正确的是( )。A.质量仅可以指产品的质量B.对质量的要求可以是明示的,但不得为隐含要求C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备【答案】 C96、承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期( ),以书面形式向咨询工程师 提出延期开工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天【答案】 A97、根据标准设备采购招标文件,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 B98、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中,专业科目不少于( )学时。A.30B.60C.90D.120【答案】 B99、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 D100、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目承发包模式是( )。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 C二 , 多选题 (共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)101、项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系D.对团队成员工作进行指导E.关心成员未来去向【答案】 BCD102、某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执,此时作为项目经理应该首先采用( ) 的方法来解决这一冲突。A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异B.帮助两人分析对错,然后解决问题C.要求李某服从小组长王某的意见D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵【答案】 A103、设计概算的编制依据有()。A.工程造价管理机构发布的概算定额(或指标)B.设计合同C.施工单位编制的施工组织设计和施工方案D.工程项目资金筹措方案E.工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格【答案】 AD104、下列费用中,属于工程建设其他费的有( )。A.研究试验费B.勘察设计费C.联合试运转费D.基本预备费E.建设期利息【答案】 ABC105、领导行为的权变理论有( )。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.反馈理论E.参与模型【答案】 ABC106、工作分解结构的作用主要有()A.将项目划分为多个合同对外发包B.规定工程项目的建设过程C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容【答案】 ACD107、关于质量保修期制度和缺陷责任期制度,正确的是()。A.质量保修期制度是根据建设工程质量管理条例实施的质量保修制度B.缺陷责任期制度是根据建设工程施工合同示范文本实施的质量保修制度C.质量保修期从工程竣工验收合格之日起算,一般规定保修期在2年以上D.缺陷责任期从工程竣工验收合格之日起算,一般为1年,最长不超过2年E.质量保修期到期后发包人应将质量保证金返还给承包人【答案】 ABCD108、一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是 ( ) 。A.时间、成本、质量标准B.时间、功能、成本C.成本、功能、质量标准D.时间、功能、质量标准【答案】 A109、下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有 ( ) A.合同签订的风险B.设备材料供货不足的风险C.施工技术风险D.设计技术风险E.生产工艺风险【答案】 CD110、依法必须进行招标的项目,其评标委员会中技术、经济等方面的专家,()招标项目,可以由招标人直接确定。A.技术复杂B.专业性强C.国家有特殊要求D.招标人有特殊要求E.质量有特殊要求【答案】 ABC111、下列关于项目目标的风险影响等级的说法,正确的有()A.如果成本增加小于10%,可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延5%10%,可把风险的影响定为中等C.如果成本增加10%18%,可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于15%18%,可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响,可把风险的影响定为很低【答案】 AB112、国家发展改革委发布的项目申请报告通用文本中的“特殊环境影响”分析,是指分析拟建 项目对( )等可能造成的不利影响,并提出保护措施。A.重要党政机关集中的地区B.历史文化与自然遗产C.风景名胜与自然景观D.弱势群体集中地区E.重要企业集中的地区【答案】 BC113、工程施工投标文件的主要内容包括 ( ) A.投标函格式B.工程量清单C.工程分包方案D.施工组织设计E.投标有效期【答案】 ACD114、 项目沟通中不恰当的做法是 ( ) 。A.对外一致,一个团队要用一种声音说话B.采用多样的沟通风格C.始终采用正式的沟通方式D.会议之前将会议资料发给所有参会人员【答案】 C115、某项目全职人员在项目团队中占50%,项目组织模式可能是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】 BC116、工程项目不同于一般项目的特点是( )。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目费用的巨大性【答案】 ABCD117、咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有()A.技术方案是否先进、适用B.质量、技术管理体系是否完备C.编制、审批是否符合规定的程序D.是否体现了“经济效益第一”的原则E.是否具有针对性和可操作性【答案】 ABC118、绿色施工管理的主要内容包括()。 A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理【答案】 AC119、关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有()。 A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.开始形成团队文化E.成员分工再适当优化后即可稳定【答案】 BC120、网络计划中工作的自由时差是指该工作( )。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度的最小值D.与所有紧后工作时间间隔时间的最小值E.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值【答案】 BCD121、下面关于索赔的说法中,不正确的是 ( ) 。A.按照索赔的目的进行划分,索赔可以分为工期索赔和费用索赔B.项目发生索赔事件后,应先由监理工程师调解,若调解不成,则须由政府建设主管机构进行调解或仲裁后,方可向所在地人民法院起诉C.索赔必须以合同为依据D.索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为和事实,并且由此造成了损失,责任应对对方承担【答案】 B122、工程项目费用管理的一般过程包括()A.费用估算B.资金筹措C.费用控制D.费用计划E.编制资源消耗计划【答案】 ACD123、咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括()。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.配合业主,做好项目的竣工验收工作【答案】 CD124、范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及 ( ) 。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生【答案】 D125、勘察设计合同条款的主要内容包括A.明确业主对勘察设计单位的支持B.规定勘察设计质量要求C.合同双方的违约责任和赔偿条款D.提交有关基础材料和文件的期限E.提出水准点和坐标控制点【答案】 ABCD126、某公司决定把每月主动打扫车床的次数来作为考核确定员工是否热爱工作的标准之一,这种考评方法可以称之为()A.关键事件法B.行为量表法C.行为观察法D.强迫选择法、【答案】 C127、某项目已经按照沟通计划发布了项目信息,此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更,并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情。此时,该项目的项目经理首先应 ( ) 。A.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责C.确定为什么该干系人不知情D.在下次筹划委员会会议上说明该 问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息【答案】 A128、劳动力参与率是衡量、测度()程度的指标。A.人口密度B.社会劳动强度C.人口参与社会劳动D.参加工作人口比例【答案】 C129、项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有()。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】 BCD130、影响工程项目质量的因素很多,概况起来主要包括五大因素,即:人、机械、材料、方法(或工艺)和环境。其中下列属于环境因素的有()。A.自然环境B.技术环境C.建设环境D.人文环境E.政治环境【答案】 ABC131、工程项目范围定义的依据主要有()A.业主需求文件B.项目约束条件和假设C.项目资源计划D.项目前一阶段已完成成果E.历史资料【答案】 ABD132、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性【答案】 AB133、关于工程项目管理模式说法,正确的有( )。A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式C.项目管理模式规定了合同关系D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担【答案】 CD134、绩效考评指标标准的评分方法主要有()。A.分数法B.函数法C.自然数法D.常数法E.直接数法【答案】 BCD135、采用工程量清单计价时,招标控制价的编制内容包括()。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费和税金E.工程费用【答案】 ABCD136、项目团队能力培育的目的有( )。A.改善环境B.给大家树立目标C.提高团队的整体能力D.提高参与者个人的贡献力E.提高团队成员之间的融洽【答案】 CD137、下列建筑安装工程费用中,属于规费的有()A.环境保护费B.夜间施工费C.文明施工费D.工程排污费E.工程定额测定费【答案】 D

    注意事项

    本文(2022年四川省咨询工程师之工程项目组织与管理高分模拟题库(易错题).docx)为本站会员(赵**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开