2022年云南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师评估预测题库及1套参考答案.docx
-
资源ID:78680355
资源大小:55.83KB
全文页数:43页
- 资源格式: DOCX
下载积分:20金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022年云南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师评估预测题库及1套参考答案.docx
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库一 , 单选题 (每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起( )内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 C2、以下哪一项属于高级管理知识性人才( )A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 D3、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 D4、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 B5、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 C6、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 D7、(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 C8、( )薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 B9、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 A10、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 C11、多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于( )的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 D12、()组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 A13、(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 C14、一般而言,采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 C15、相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 A16、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 B17、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 B18、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 B19、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 B20、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 A21、在( )的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 C22、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 C23、()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 B24、(2016年11月) 集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 A25、(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 D26、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是( )。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 D27、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 C28、( )单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 A29、(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 B30、(2015年5月)企业集团是以()为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 A31、(2016年11月)EVA的考评指标是()。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 A32、公司治理结构的中枢和管理权力中心是( )。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 B33、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 A34、关于集体协商和谈判,表述正确的是( )A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 A35、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 D36、下列不属于人格测试方法的是( )。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 D37、获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是( )。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 A38、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 A39、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 B40、劳动合同法规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过( )。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 B41、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的()A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 C42、人际关系学说属于()时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 C43、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 B44、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 A45、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时 会( )。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 D46、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 C47、( )的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 D48、以顾客为核心的薪酬策略( )A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 B49、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 D50、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 C51、采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 D52、关于企业集团,以下说法不正确的是( )。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 D53、和员工主动离职率成相关关系的是( )。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 A54、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 C55、( )认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 C56、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会( )。A.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯C.以友情为重,多喝一点D.视情况而定,但总会喝酒不动车【答案】 D57、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 D58、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 C59、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然【答案】 C60、下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 B61、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 C62、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 A63、( )具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 C64、每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 C65、(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 C66、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 C67、文书倾向测试属于( )测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 B68、培训成果转化的第三个层面是( )。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 B69、()不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 A70、一般而言,( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 D71、(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 B72、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 C73、( )形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 A74、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 B75、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 A76、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为( )的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 C77、(2016年11月)自然流出不包括()。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 B78、()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 D79、集体谈判的不确定性范围位于( )之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 A80、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可能面面俱到,体现了战略的( )。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 D81、般情况下,采取家庭式管理的企业( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 D82、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 C83、()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 C84、绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B85、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 B86、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的( )。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 C87、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是( )。A.君子敏于言而慎于行B.才者,德之资也;德者,才之帅也C.专心致志,以事其业D.人无礼则不立,事无礼则不成【答案】 B88、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的( )阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 A89、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 C90、背景审查的内容不包括候选人所具备的( )A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 D91、属于组织结构与气候的压力源的是( )A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 D92、关于敬业,正确的说法是( )。A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力【答案】 C93、下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是( )。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 D94、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案( )的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 A95、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 C96、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 A97、公文筐测试法的缺点不包括()。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 D98、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 C99、( )可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 D100、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 C二 , 多选题 (共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)101、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定,下列说法中正确的是( )。A.商业贿赂中的所谓财物包括促销费、佣金等,但不包括咨询费B.以旅游、考察等名义给予对方资助可以算作商业贿赂范畴C.经营者销售商品,可以以明示方式给予对方折扣,同时须如实入账D.经营者在销售或者购买商品时使用佣金,一律界定为贿赂行为【答案】 BD102、胜任特征( )。A.可衡量B.可以区别优秀和普通C.强调对知识的掌握D.无法在个体之间比较E.不包括对组织的要求【答案】 AB103、(2017年5月) 员工职业生涯组织方面的影响因素包括()A.组织特色B.人力评估C.经济环境D.心理素质E.工作分析【答案】 AB104、扩张性货币政策的措施和作用有()。A.增加货币供应量B.降低利率C.刺激投资和消费D.增加总需求E.降低消费需求【答案】 ABCD105、均衡国民收入等于()。A.消费+储蓄B.总需求C.投资+储蓄D.总供给E.消费+投资【答案】 ABD106、绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括()A.开展绩效反馈面谈B.检验考评结果的信度和效度C.将考评结果和相关信息形成数据库D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式【答案】 BC107、 企业集团从层次上可划分为()A.核心层B.紧密层C.关系层D.半紧密层E.松散层【答案】 ABD108、包装策略主要有()。A.相似包装策略B.差别包装策略C.组合包装策略D.复用包装策略E.附赠品包装策略【答案】 ABCD109、(2015年11月)辩证思维在创新中的作用包括()A.突破作用B.统帅作用C.总结作用D.概括作用E.提升作用【答案】 AB110、下列属于劳动关系运行中的突发事件的有( )。A.个体劳动争议B.集体劳动争议C.重大劳资冲突事件D.严重的经济性裁员E.重大劳动安全卫生事故【答案】 BCD111、(2018年5月)绩效考评结果的效标作用体现在()A.用于人员调配B.用于进行培训评估C.用于计算人员选拔的预测效度D.用于确定和调整员工薪酬E.用于评估绩效考评过程的有效性【答案】 BC112、年薪制适用对象的特点包括()A.素质较高B.比其他职位更需要激励C.工作过程需要严格的管控D.工作价值难以在短期体现E.工作过程需要较高创造力【答案】 ABD113、绩效指标按照企业层级的分类,可以分为( )。A.管理指标B.企业指标C.部门指标D.班组指标E.岗位指标【答案】 BCD114、对于欧美型企业集团体制,母公司的主要职能有( )。A.生产、经营、计划的协调和控制B.组织管理与协调C.资本公积的分配D.投资的协调与控制E.子公司高级职员的聘任【答案】 ABD115、下列做法中,符合“奉献”职业道德规范要求的是( )。A.明确岗位职责B.培养职业情感C.全力以赴工作D.善于自我管理【答案】 ABC116、绩效反馈面谈的过程中( )。A.上级要向下级提供考评结果B.要重点评价下级的工作态度C.首先要指出下级在本考核周期中出现的不足D.应当鼓励下级参与讨论,发表自己的意见和看法E.针对考评结果提出下级未来计划期的工作目标和发展计划【答案】 AD117、公文筐测试的缺点包括( )。A.评分比较困难B.被试能力受到口头表达能力的限制C.被试之间的互动也会影响部分被试的表现D.试题的行业性和专业性会影响被试的发挥E.测试试题的编写、实施和评分的投入较大【答案】 AD118、(2018年5月)工作分析的内容包括()A.岗位职责B.岗位关系C.岗位薪点D.劳动条件和环境E.任职资格条件【答案】 ABD119、福利的支付方式包括()。A.各类保险B.免费的工作餐C.优惠的商品D.失业保险E.折价的商品【答案】 ABCD120、关于同工同酬,说法正确的是( )。A.相同的工作岗位应获得相同的劳动报酬B.派遣劳动者和用人单位的劳动者应当同工同酬C.用人单位无同类岗位的,参照用人单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定D.用人单位与劳动者约定的劳动报酬不明确的,按用人单位的平均标准执行E.用人单位与劳动者对劳动报酬有争议的,有集体合同的按照集体合同规定的标准执行【答案】 ABC121、集体协商谈判过程中,在对事不对人方面需注意()。A.协商谈判的让步。要协与人际关系的改善无关B.避免将谈判内容与双方关系相混淆,造成混乱局面C.要往意协商方案、观点、意见,相关数据资料判断的公平性D.要树立全局观念,考虑劳动权、经营权与所有权的协同整体利益E.谈判正式开始之前或休会之时,创造条件,寻找更多机会与对方交换意见【答案】 AB122、现代西方工资决定理论包括()。A.薪酬差异理论B.边际生产力工资理论C.均衡价格工资理论D.集体谈判工资理论E.人力资本理论【答案】 BCD123、主要依靠内在因素进行满足的需要包括( )。A.生理需要B.安全需要C.社会需要D.自尊的需要E.自我实现的需要【答案】 D124、关于“节约”,正确的说法有()。A.节约指的是当用则用,当省则省B.少花钱多办事是节约的基本要求C.零缺陷、零库存是“节约”向企业战略延伸的生动实践D.“节约”是企业竞争力的有机组成部分【答案】 ACD125、延期支付是福利的另一种具体表现形式,它具有的优势包括()。A.延期支付可使企业获得一种稳定的生产经营的外部条件B.企业自定延期支付的福利项目可以借助延期支付的多种形式充分发挥分配的激励功能C.延期支付形式的多样性和灵活性可增强企业对劳动力市场的多种适应性D.企业自定延期支付的福利项目,可以增强职工的凝聚力和团队精神E.延期支付可以使若干保险基金实现积累【答案】 ABCD126、关于工作态度指标,说法正确的有( )。A.和工作指示结果相冲突B.和职位级别、能力大小无关C.是工作能力向工作业绩转化的“中介”D.积极的工作态度能将能力完全转化为工作业绩E.一般情况下,行政岗位的考核权重要大于销售岗位【答案】 BC127、以人为本管理机制包含()。A.动力机制B.选择机制C.环境优化机制D.压力机制E.约束机制【答案】 ABCD128、(2015年11月)一般而言,判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括()A.科学的培训效果评估方法B.对于现代培训的理解与认识C.行之有效的培训规划与实施计划D.专业的培训师资和充足的培训经费E.阶梯化的、与需求很好匹配的课程体系【答案】 BC129、属于企业集团独特优势的有( )。A.形成“垄断”B.迅速扩大组织规模C.无形资产共享D.技术创新E.分工协作【答案】 ABCD130、(2017年5月)关于企业集团,下列说法正确的有()A.企业集团具有多层次结构B.企业集团具备总体法人地位C.企业集团的核 心层就是集团公司D.产权是企业集团唯一的联结纽带E.企业集团是多个法人企业组成的企业联合体【答案】 AC131、(2015年5月)学习与成长层面包括()的指标。A.评价员工能力B.评价营业过程C.评价售后服务过程D.评价企业信息能力E.评价激励、授权与协作【答案】 AD132、在SWOT会计人才竞争战略中,内部条件中优势包括( )。A.拥有1200万会计大军B.国际会计准则的熏陶(理论准备)C.正在留学和已经毕业的海外会计人才D.直接参与会计奥运会E.国际会计师事务所工作实践经验【答案】 ABC133、对人力资本的理解正确的是()。A.人力资本具有潜在创造性B.人力资本具有时效性C.人力资本具有累积性D.人力资本具有收益性E.人力资本具有个体差异性【答案】 ABCD134、交互作用模式认为个人紧张产生的条件包括()。A.压力源存在B.个体无法获得其他人的支持C.不同压力源之间存在交互作用D.个体是否能对压力源进行有效应对E.个人感觉到压力源对自己需要和动机的威胁【答案】 AD135、采集员工职业发展信息的途径包括( )A.通过员工人事档案查阅静态信息B.通过考核方法获取业绩信息C.自我评价D.直接主管评价E.同事评价【答案】 ABCD136、考评运作体系设计的内容包括()。A.考评组织的建立B.考评指标的设计C.考评方法的确定D.考评结果的应用E.绩效管理制度的建立与运行【答案】 AC137、员工职业生涯组织方法的影响因素包括()A.组织特色B.人力评估C.经济环境D.心理素质E.工作分析【答案】 AD138、从业人员要做到求同存异,正确的做法有()。A.换位思考,理解他人B.胸怀宽广,学会宽容C.和谐相处,密切配合D.机动灵活,不唯原则【答案】 ABC139、对失业造成的影响,下列判断正确的是()。A.失业造成家庭生活困难B.失业造成劳动力资源的优化配置无法实现C.失业是劳动力资源浪费的典型形式D.失业直接影响劳动者精神需要的满足程度E.失业有利于商品出口的增长【答案】 ACD140、构建胜任特征模型的定量方法包括()。A.相关分析法B.专家评分法C.因子分析法D.T检验分析E.回归分析法【答案】 ACD141、福利分配型员工持股计划的特点有( )。A.年终分享利润以股票形式发放B.可以在年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买股票的权限D.储蓄换取购买股票的权利E.发达国家的员工持股制度多数属于福利分配型【答案】 ABCD142、(2017年11月)企业培训体系的子体系包括()。A.培训管理体系B.培训激励体系C.培训课程体系D.培训实施体系E.培训技术体系【答案】 ACD143、成熟曲线的作用包括()A.决定员工的薪酬结构B.决定员的工作安排C.决定员的薪酬构成D.作为工资调查的依据E.明确企业工薪水平的市场地位【答案】 BD144、一般而言,会将( )作为组织领导人对应的绩效考评。A.KPIB.PRIC.WAID.PCIE.NNI【答案】 ABC145、低成本战略制定的原则是()。A.领先原则B.低成本原则C.全过程低成本的原则D.总成本最低的原则E.持久原则【答案】 ACD146、员工调动的目的包括()。A.降低人工成本B.满足员工的需要C.有效处理劳动冲突D.保持晋升渠道的通畅E.满足企业调整组织结构的需要【答案】 BCD147、不能约定试用期的情形有( )。A.无固定期限劳动合同B.劳动合同期限三个月以内C.三年以上的固定期限劳动合同D.劳动合同期限三个月以上不满一年E.以完成一定工作任务为期限的劳动合同【答案】 B148、 企业的经营战略以成本控制为主,则其薪酬战略倾向于( )。A.强化定额标准B.以顾客满意度为重点C.提高可变工资的比例D.激励产品创新和技术改革E.控制企业的人工成本【答案】 A149、想象思维中的有意想象包括()。A.创造型想象B.再造型想象C.对比型想象D.相似性想象E.幻想型想象【答案】 AB150、( )属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。A.加强员工正式的组织沟通B.上级根据员工的技能水平调整工作负荷C.允许员工参与组织变革决策,表达自己的观点和提出申诉D.帮助员工把精力集中于放松状态,使员工能够达到深度放松E.允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日【答案】 BD151、(2016年11月)压力反应导向的工作压力管理主要是从()几个方面着手进行。A.生理B.情感C.环境D.认知E.行为【答案】 ABD152、( )是突发事件的典型特征。A.突发性B.不可预期性C.群体性D.社会的影响性E.利益的矛盾性【答案】 AB153、具备()可以称为就业。A.劳动就业的主体是有劳动能力和就业要求的人B.所参加的劳动属于社会劳动C.所参加的劳动对社会有益D.所从事的劳动为有酬劳动E.从有酬劳动中获得的可以是劳动报酬,也可以是经营收入【答案】 ABCD154、下列属于培训与开发的新模式的是( )。A.咨询型模式B.持续发展型模式C.系统型模式D.阿什里德模式E.指导型组织模式【答案】 CD155、(2015年11月)()可以提高对自愿流出者离职访谈的效果。A.让部门经理亲自参与访谈B.借助中介机构来协助访谈C.对访谈内容进行系统性的设计D.与自愿流出者完全站在同一立场E.让访谈者接受相关培训,采取一对一的访谈模式【答案】 BC156、经营着的特殊劳动消耗补偿主要体现在()A.劳动的复杂性B.劳动的创造性C.劳动的风险性D.劳动的非时限性E.劳动的激励性【答案】 ABCD157、(2015年5月) 组织职业生涯管理的原则包括()A.利益区分原则B.机会均等原则C.上级评价原则D.时间梯度原则E.发展创新原则【答案】 BD158、(201