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    宿州关于成立导航设备公司可行性研究报告(模板范本).docx

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    宿州关于成立导航设备公司可行性研究报告(模板范本).docx

    泓域咨询/宿州关于成立导航设备公司可行性研究报告宿州关于成立导航设备公司可行性研究报告xxx集团有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度24第三章 项目建设背景、必要性27一、 影响行业发展的不利因素27二、 行业发展概况29三、 行业市场规模32四、 实施扩大内需战略,加快探索构建新发展格局34第四章 市场分析35一、 行业产业链35二、 行业市场规模36三、 产业链上下游关系39第五章 发展规划分析40一、 公司发展规划40二、 保障措施44第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事50三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 项目风险分析60一、 项目风险分析60二、 项目风险对策62第八章 选址可行性分析65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 大力拓展投资空间69四、 ,加快建设具有竞争力的现代产业体系70五、 项目选址综合评价72第九章 项目环境影响分析73一、 编制依据73二、 环境影响合理性分析74三、 建设期大气环境影响分析74四、 建设期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境影响分析79六、 建设期声环境影响分析79七、 建设期生态环境影响分析80八、 清洁生产80九、 环境管理分析81十、 环境影响结论82十一、 环境影响建议83第十章 投资方案84一、 投资估算的依据和说明84二、 建设投资估算85建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87四、 流动资金89流动资金估算表89五、 总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表92第十一章 项目经济效益93一、 基本假设及基础参数选取93二、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表95利润及利润分配表97三、 项目盈利能力分析98项目投资现金流量表99四、 财务生存能力分析101五、 偿债能力分析101借款还本付息计划表102六、 经济评价结论103第十二章 进度计划104一、 项目进度安排104项目实施进度计划一览表104二、 项目实施保障措施105第十三章 项目综合评价106第十四章 补充表格107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122报告说明党的十八届三中全会明确提出推动军民融合深度发展,我国军民融合进入由初步融合向深度融合推进的新阶段。党的十八届四中全会进一步作出了“加强军民融合深度发展法治保障”的战略部署;国务院、中央军委发布关于建立和完善军民结合寓军于民武器装备科研生产体系的若干意见;国防科工局接连发布国防科工委关于非公有制经济参与国防科技工业建设的指导意见以及关于推进军工企业股份制改造的指导意见;总装备部、国防科工局、国家保密局发布809号通知:加快吸纳优势民营企业进入武器装备科研生产和维修领域。国防科工局特别提到,鼓励社会资本参与国防科技工业建设,加快推进社会投资领域指导目录和军工企业股份制改造分类指导目录修订,放宽准入和限制,鼓励民间资本参与军工企业改组改制和国防工业投资建设;推进军工集团开放,适应武器装备竞争性采购制度要求,不断提高外部配套率;逐步扩大向民营企业开放的军事装备制造领域,深化民营企业在军事装备制造领域的参与度。xxx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资994.00万元,占xxx集团有限公司70%股份;xx投资管理公司出资426万元,占xxx集团有限公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资11390.07万元,其中:建设投资9271.05万元,占项目总投资的81.40%;建设期利息98.23万元,占项目总投资的0.86%;流动资金2020.79万元,占项目总投资的17.74%。项目正常运营每年营业收入21600.00万元,综合总成本费用18106.48万元,净利润2545.26万元,财务内部收益率15.71%,财务净现值1285.03万元,全部投资回收期6.24年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1420万元三、 注册地址undefinedxxx四、 主要经营范围经营范围:从事导航设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4152.143321.713114.11负债总额1873.571498.861405.18股东权益合计2278.571822.861708.93公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11110.828888.668333.11营业利润1876.111500.891407.08利润总额1647.541318.031235.65净利润1235.65963.81889.67归属于母公司所有者的净利润1235.65963.81889.67(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4152.143321.713114.11负债总额1873.571498.861405.18股东权益合计2278.571822.861708.93公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11110.828888.668333.11营业利润1876.111500.891407.08利润总额1647.541318.031235.65净利润1235.65963.81889.67归属于母公司所有者的净利润1235.65963.81889.67六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立导航设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由通信设备专业性强,属于技术、资金密集型行业,对技术先进性和产品适用性的要求较高。从移动通信技术的发展史来看,主要集中在近二三十年,一般间隔4至5年就会出现较大规模的技术升级,从而带来通信设备的升级换代,信息技术的迅速发展要求行业内企业及时调整产品结构,淘汰市场不再需要的产品,压缩市场发展空间不大的产品,开发市场急需、极有潜力的高技术产品。因此,若行业内企业无法及时跟进新技术和新产品开发,将存在技术被淘汰或被替代的风险,进而将会对行业内企业的生存与发展带来不利影响。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约26.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套导航设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积30520.70,其中:生产工程20651.51,仓储工程4379.57,行政办公及生活服务设施3509.50,公共工程1980.12。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资11390.07万元,其中:建设投资9271.05万元,占项目总投资的81.40%;建设期利息98.23万元,占项目总投资的0.86%;流动资金2020.79万元,占项目总投资的17.74%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):21600.00万元。2、综合总成本费用(TC):18106.48万元。3、净利润(NP):2545.26万元。4、全部投资回收期(Pt):6.24年。5、财务内部收益率:15.71%。6、财务净现值:1285.03万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、导航设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资994.00万元,占xxx集团有限公司70%股份;xx投资管理公司出资426万元,占xxx集团有限公司30%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、魏xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、邱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、金xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、石xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 项目建设背景、必要性一、 影响行业发展的不利因素1、基础的电子元器件与国外尚有一定的差距目前,我国已研制成功北斗兼容导航定位芯片、天线模组、板卡,但有待规模化应用检验,这将长期制约产业发展,因此仍需加大投入,以提升产品的核心竞争力。高精度测量型OEM板卡定位精度在厘米级,用于测厚数据处理,需要应用复杂的定位算法,技术难度远高于导航型板卡,目前国家生产的测量型板卡在接收北斗信号产生观测数据方面已经很成熟,即可用于CORS或者静态控制测量;而在作为移动站进行高精度RTK定位解算上还不成熟,与国外板卡的差距明显;国内生产导航型板卡的企业较多,而导航型OEM板卡则在价格上相对于纯GPS定位产品价格上存在劣势。2、竞争加剧近年来,新技术的出现以及行业应用的快速发展对通信设备及服务行业内企业的研发能力提出了很高的要求。全球通信设备及服务领域内的知名企业也相继进入国内,跨国公司凭借其强大的资本实力、人才优势拥有强大的研发能力,技术水平领先,给国内企业带来了一定的竞争压力。3、从业企业的竞争力偏低近年来,北斗导航系统的出现以及行业应用的快速发展对通信终端生产企业的研发能力提出了很高的要求。车载监控市场行业壁垒较低,参与企业较多、行业竞争激烈,企业大多以生产型为主,研发型企业较少,行业内中低端国产品占主导地位,企业的平均研发水平较弱,对于产业技术的创新发展形成不利条件。4、核心人才缺乏中国卫星导航与位置服务产业新增投资和新增企业数量持续增加,卫星导航与位置服务领域企事业单位数量保持在14000家左右,导致行业内核心人才缺乏。由于我国北斗卫星系统起步晚于其他导航系统,行业内优秀的软硬件研发人才积累不足,高级人才缺乏,加上目前北斗芯片质量的稳定性不及GPS,同一批次的芯片的质量的稳定对后续研发和生产应用都有重要影响,因此要求研发人员对芯片性能的识别和应用能力更苛刻,在计算机行业人员流动大的背景下,行业在吸引和留住优秀专业人才方面存在一定困难。5、行业标准滞后智能交通管理系统行业在我国是新兴行业,现阶段行业在交通信息交换、软件接口方面还缺乏统一的标准和规范,制约了行业的协调发展。二、 行业发展概况现代移动通信技术的发展始于20世纪世纪20年代,历经上世纪20年代至40年代的早期发展阶段、70年代中期至80年代中期的蓬勃发展时期、80年代中期至今的成熟时期。世界各地竞相发展高技术含量、高附加值和高竞争力的高技术产业,以此带动产业结构升级和经济增长。在工业和信息化部发布的电子信息制造业2015年经济运行情况报告中,通信设备制造业增幅位居前列,成为整个电子制造业增长的最大引擎。在卫星导航领域,中国的北斗卫星导航系统异军突起,在2014年11月17日至21日的会议上,联合国负责制定国际海运标准的国际海事组织海上安全委员会,正式将中国的北斗系统纳入全球无线电导航系统。这意味着继美国的GPS和俄罗斯的“格洛纳斯”后,中国的导航系统已成为第三个被联合国认可的海上卫星导航系统。在国内,卫星导航定位系统除军用外,还广泛应用于个人位置服务、气象应用、道路交通管理、铁路智能交通、海运和水运、航空运输、应急救援和指导放牧。1、北斗卫星系统应用领域广泛在亚太服务领域,北斗二代于2012年12月27日起正式提供卫星导航服务,服务范围涵盖亚太大部分地区。该导航系统提供两种服务方式,即开放服务和授权服务。在全球服务领域,北斗卫星导航系统计划在2020年完成对全球的覆盖,为全球用户提供定位、导航、授时服务,我国将发射大量的中地球轨道卫星,同时因为现有系统的卫星寿命也会到期,也将会在2020年前完成替换。2、军费开支增加促进北斗定位导航产业发展北斗二代组网完成后,国家基于安全及支持国产化考虑,正在采取各种措施推进北斗应用,尤其是近来国际国内局势日益复杂、动荡不安,党的十八届三中全会公报中指出将设立国家安全委员会,预计中国军费的开支仍将保持较高的增速。1989年以来,中国军费开支开始出现快速增长,增速基本在10%以上。2013年中国军费开支将增长至人民币7201.68亿元,同比增长达到10.7%。然而,相比于发达国家,美国的军费开支占其GDP的比重自1989年以来一直维持在3%以上,而中国一直在2%左右徘徊,因此未来增长空间仍然很大。3、下游需求不断增长随着我国卫星导航定位市场的政策利好,整个行业高速发展,下游各类行业用户和大众消费用户的需求不断增长,与此同时,越来越多的企业涌入卫星导航定位市场,导致本行业参与企业众多,市场集中度很低,且产业群体中绝大多数是小微企业,市场竞争激烈。中大型规模的企业在市场竞争中为了获得更多的市场份额,凭借其资源优势、资金优势和技术优势不断展开兼并重组。小微企业为了稳定自身在市场竞争中的地位则不断进行技术创新和提升服务品质。从整体趋势而言,卫星导航定位行业未来的竞争程度将不断加剧,市场会不断地并购重组、优胜劣汰。4、军民融合进一步发展党的十八届三中全会明确提出推动军民融合深度发展,我国军民融合进入由初步融合向深度融合推进的新阶段。党的十八届四中全会进一步作出了“加强军民融合深度发展法治保障”的战略部署;国务院、中央军委发布关于建立和完善军民结合寓军于民武器装备科研生产体系的若干意见;国防科工局接连发布国防科工委关于非公有制经济参与国防科技工业建设的指导意见以及关于推进军工企业股份制改造的指导意见;总装备部、国防科工局、国家保密局发布809号通知:加快吸纳优势民营企业进入武器装备科研生产和维修领域。国防科工局特别提到,鼓励社会资本参与国防科技工业建设,加快推进社会投资领域指导目录和军工企业股份制改造分类指导目录修订,放宽准入和限制,鼓励民间资本参与军工企业改组改制和国防工业投资建设;推进军工集团开放,适应武器装备竞争性采购制度要求,不断提高外部配套率;逐步扩大向民营企业开放的军事装备制造领域,深化民营企业在军事装备制造领域的参与度。三、 行业市场规模1、卫星导航产业市场规模全球卫星导航系统已进入加速部署和升级建设高峰期,据GSA统计,2010-2020年全球卫星导航系统市场规模将由770亿美元增长到2,200亿美元,10年增长2.85倍,年均复合增长率达到11%,其中我国北斗导航系统建设是未来10年全球卫星产业快速增长的主要动力。根据中国卫星导航定位协会的统计,我国卫星导航市场规模已经从66亿元上升至2014年的1,343亿元,实现年均复合增速35%的较大增长。2015年我国卫星导航与位置服务产业总体仍然保持高速发展态势,产业总体产值达到1,735亿元,较2014年增长29.2%。同时,北斗应用占比进一步提高,市场贡献率接近20%,北斗兼容应用已经成为国内行业市场和特殊市场的主流方案。产业新增投资和新增企业数量持续增加,卫星导航与位置服务领域企事业单位数量保持在14000家左右,从业人员数量约45万。近年来随着我国自主研发的卫星导航技术取得了较大突破,以及国家坚定不移地予以政策上的大力扶持,北斗导航产业从零到有,异军突起,实现迅速发展,上游芯片以及下游终端等出货量呈现出指数级增长态势。我国导航市场需求旺盛,北斗产业高成长可期。随着北斗系统不断向民用领域拓展,加上相关政策的扶持,北斗卫星导航系统将在大众消费市场逐步推广普及。按照国家卫星导航中长期发展规划,2020年我国卫星导航产业产值将达到4,000亿。根据届时北斗实现60%的贡献率测算,我国北斗市场规模预计到2020年达到2,000亿元以上,年均增速超过50%。2、细分行业市场规模(1)导航定位终端设备随着智能手机进一步普及,2015年国内导航定位终端产品总销量突破4.66亿台,其中具有卫星导航定位功能的智能手机销量为4.4亿台,汽车导航后装市场终端销量接近1000万台,汽车导航前装市场终端销量约371万台,各类监控终端销量在800万台左右,高精度定位接收机和板卡销量(含出口)14万台/套。随着国外主流厂商纷纷量产兼容北斗的芯片,极大推升了北斗在智能手机、平板电脑、可穿戴设备和消费电子终端等产品中的应用规模,使北斗终端社会总持有量达到甚至超过亿万量级。其中,采用国产芯片的北斗兼容型终端年产销量首次突破1000万台/套。(2)应急领域卫星导航技术在安全应急领域的应用近两年一直是热点,当前我国应急产业的市场规模已经接近万亿,各级政府仅在安全应急系统建设领域的投资就以每年20%30%的速度递增。“十二五”期间,全国300多个地级市和3000多个区县已经陆续建成应急平台,并接入国家级应急平台,全国范围内已经建成“纵向到底横向到边”的应急管理体系,国家的重视和社会资本的参与进一步推动了北斗技术在安全应急领域应用的深入拓展。(3)大众应用领域车载导航终端和智能手机上的应用保持稳定,可穿戴式设备在2015年获得很大发展,手环、手表、学生卡为主要产品形态,已经实现规模化应用。在位置服务领域,专车服务、基于位置的信息推送、o2o商业模式的成熟、移动互联网巨头的介入,表明位置服务的竞争已经从室外延伸到室内、从线上拓展到线下、从抢占入口到形成业务闭环。北斗国际合作方面,在国家“一带一路”战略的牵引下,北斗走进东盟的工作已经打开局面,泰国、马来西亚、印度尼西亚等国都已逐步引入北斗系统,当前“一带一路”沿线很多国家正在主动同中国接触,寻求北斗技术和应用方面的合作。四、 实施扩大内需战略,加快探索构建新发展格局坚持实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革、需求侧改革有机结合,持续提升高端要素集聚、协同、联动能力,以高质量供给引领和创造需求,在推动构建新发展格局中实现更大作为。第四章 市场分析一、 行业产业链1、卫星导航定位行业产业链概述从产业链角度分析,卫星导航定位行业产业链包括:卫星制造、卫星发射、地面信号接收处理设备建设、地面控制中心、地面运营服务中心、基础产品提供商(包括天线、芯片、地图、板卡、模拟源)、终端产品提供商(包括导航、测量、授时等)、集成与服务商(包括系统集成和运营服务)。行业的上游为空间系统和地面配套系统,行业中游为基础产品提供商、终端产品提供商以及集成和运营服务商,行业的下游主要为国防军工用户、行业用户和大众消费品用户。2、北斗产业链中民营企业的重点发展领域导航终端可以根据北斗系统实时给出的运动物体的位置和速度为客户提供路线规划服务。分为民用导航终端和军用导航终端,两种终端的测量编码和价格互不相同。民用导航采用民码测量,定位精度较低,一般为±10m,但是价格便宜,一般在在1000-2000元之间。军用导航采用军码测量,精度高,可达毫米级别,但是价格昂贵,一般在数万到几十万不等。测量终端主要用于专业的测绘领域,如精密大地测量和精密工程测量。这类终端,借助国家CORS系统,可以实现毫米级定位,但是仪器结构复杂,价格昂贵。授时终端常用于金融、天文台及无线电通讯的时间同步,其主要原理是利用导航卫星提供的高精度原子钟进行授时。3、导航终端的主要元器件导航终端的主要元器件包括天线、基带芯片、射频芯片、OEM板卡以及搭载其上的基础地图信息,测量和授时终端也包含类似的元器件,但较普通导航终端专业性更高,性能更强大,测量终端测量和采集数据之后需要用GIS软件系统进行数据处理,形成有序信息和应用价值。二、 行业市场规模1、卫星导航产业市场规模全球卫星导航系统已进入加速部署和升级建设高峰期,据GSA统计,2010-2020年全球卫星导航系统市场规模将由770亿美元增长到2,200亿美元,10年增长2.85倍,年均复合增长率达到11%,其中我国北斗导航系统建设是未来10年全球卫星产业快速增长的主要动力。根据中国卫星导航定位协会的统计,我国卫星导航市场规模已经从66亿元上升至2014年的1,343亿元,实现年均复合增速35%的较大增长。2015年我国卫星导航与位置服务产业总体仍然保持高速发展态势,产业总体产值达到1,735亿元,较2014年增长29.2%。同时,北斗应用占比进一步提高,市场贡献率接近20%,北斗兼容应用已经成为国内行业市场和特

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