项目干系人管理模板ppt课件.pptx

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xxxxx项目干系人管理版本版本时间变更内容更内容编制人制人评审人人批准人批准人V0.92016/4/23新规作成肖丹刘小军、陈士家、吴剑、赵鑫周亚洲外部干系人组织结构XXXX教育局/厅XXXX部门xxx科科长（姓名）xxx科科长（姓名）xxx科科长（姓名）XXXX部门XXX处长（姓名）xxx科科长（姓名）科员(姓名)科员(姓名)科员(姓名)正职职务（姓名）科员(姓名)科员(姓名)科员(姓名)副职职务（姓名）XXXXXX局/厅科员(姓名)科员(姓名)科员(姓名)科员(姓名)科员(姓名)科员(姓名)XXXX部门XXX处长（姓名）xxx科科长（姓名）科员(姓名)科员(姓名)科员(姓名)说明事项：1、模块结构可依据实际情况调整，要体现层级关系；2、关键干系人需要将相应模块背景高亮凸显；3、项目外部干系人尽可能识别全面并纳入到本结构中。关键干系人更新日期：2016年x月x日权利关注度分析说明事项：1、干系人尽可能识别全面并纳入到本矩阵中；2、本矩阵仅分析外部干系人0123456776543210张三李四王二小明小华刘科长周处长周强刘华黄健徐峥华仔宝强大卫干系人权力关注度散点分析图项目关注度【共1-7级】项目权力【共1-7级】.令其满意.监督.重点管理.随时告知外部关键干系人分析决策说明事项：1、如有多个关键干系人，可增加多页记录分析；2、其中能力类型为：技术性、业务性、管理型分分析析决决策策序号序号姓名姓名能力能力类型型性格性格爱好好对项目关注点和影响目关注点和影响环节管理策略管理策略沟通策略沟通策略其它其它1234 外部干系人通讯录姓名单位部门职务手机号码邮箱QQ微信号办公电话内部干系人通讯录姓名一级部门二级部门岗位手机号码邮箱QQ微信号

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