安全目标管理责任书(通风副总).doc

二一四年度安全生产责任状山西柳林碾焉煤矿有限责任公司为了进一步强化矿井安全生产管理，层层分解落实安全责任，树立安全发展，以人为本的理念，切实保障维护煤矿安全生产和职工生命安全，防止事故发生，根据有关要求和集团公司安全生产责任状目标分解，特签订本安全生产责任状。矿 长（签字）：_通风副总工程师（签字）：_有效时间从2014年 1月1日至2014年12月31日一、安全生产控制指标根据大庄集团公司2014年安全生产责任状分解目标，2014年安全生产任务考核指标如下：1、 原煤生产任务和掘进进尺完成公司下达计划。2、 杜绝死亡事故，全年重伤不超1人、轻伤不超4人。3、 质量标准化工作：矿井全年达到一级。4、 认真贯彻上级部门和集团公司相关要求，保证矿井通风系统合理，坚决执行“先抽后采、监测监控、以风定产”，认真落实好新出台的法律、法规，加强对瓦斯防治中心的管理。二、安全管理目标1、在矿长的领导下，协助矿长助理及技术副矿长抓好自己分管业务的技术管理工作，在技术上对技术副矿长负责。2、负责分管业务的技术操作、矿井通风系统、通风实施、安全规定、技术标准、通风技术管理制度的制定、修改和审批工作，审阅与自己分管业务相关的技术文件。3、负责审批和督促执行安全技术组织措施，处理日常分管的技术问题。督促有关规章制度的贯彻落实情况。4、领导分管业务的技术革新工作，推广应用通风、瓦斯防治及矿井防尘的新工艺、新方法、新方法，总结推广先进经验。5、审批分管业务的工程技术设计，参与矿井通风系统的改变、瓦斯超限治理、临时风量变更等设计及措施的审查。组织分管工程竣工、技术质量的验收和试运行。6、协助矿长助理对矿井通风实施设备施工方案进行审查。加强的风量测定、粉尘测定、有毒有害气体测定的监管力度，确保各项制度得到有效的落实。7、参与制定在通风设计、六大系统设计中瓦斯防治及粉尘防治隐患的方案和措施，并监督检查落实。 三、制度管理目标1、每旬10日、20日、30日参加安全例会，对每旬的安全工作进行总结，研究解决安全管理遇到的各类问题。2、严格执行矿领导值班管理制度的有关规定，24小时坚守岗位，及时解决处理当班生产建设中存在的问题，做好值班记录。3、严格执行矿级领导下井带班制度，填写下井日志，不弄虚作假。4、及时组织全矿对安全、质量、标准、组织设计、规程、管理制度等进行检查，发现问题及时处理。5、积极督促班组建设工作开展，认真指导班组建设进程，确保班组建设达标。四、奖励与处罚1、全年生产原煤超计划10万吨以下的，每吨奖励0.5元，10万吨以上（含10万吨）每吨奖励1元；未完成计划每吨处罚0.25元。2、掘进进尺超计划1000米以下的，每米奖励50元，1000以外（含1000米）每米奖励为100元；未完成计划每米处罚50元。3、全年安全无事故，奖集体100万元；发生一人死亡，处罚安全副矿长年薪的20%，处罚带班与分管领导年薪的30%，其余矿级领导年薪的10%。4、质量标准化：矿井全年未达到一级，处罚分管矿级领导当月年薪的2%。5、成本管理和煤质管理考核按公司有关文件执行。6、其它按矿相关奖罚制度执行。