欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    命题考点一建设工程项目管理的概念.docx

    • 资源ID:78782154       资源大小:22.71KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    命题考点一建设工程项目管理的概念.docx

    命题考点一建设工程项目管理的概念、目标与任务 【教材解读】 一、建设工程项目的实施阶段的组成 建设工程项目的实施阶段的组成如图1-1所示。 二、建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。 “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 “费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 三、业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期分别进行如下工作:安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。其中安全管理是项目管理中的最重要的任务。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。设计方项目管理的任务包括:与设计工作有关的安全管理、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制、设计进度控制、设计质量控制、设计合同管理、设计信息管理、与设计工作有关的组织和协调。 四、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:工程建设的安全管理目标;项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标);建设项目工程总承包方的进度目标;建设项目工程总承包方的质量目标。 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括:安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。 五、施工方项目管理的目标和任务 施工方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益。 施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。 施工方项目管理的任务包括:施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理及与施工有关的组织和协调等。 【命题考点】 建设工程项目管理的内涵;通过管理使项目的目标得以实现;安全管理;全寿命周期。 【分析预测】 (1)分析判断建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务包括哪些。 (2)分析判断建设工程项目的全寿命周期各阶段的具体任务。 (3)“安全管理是业主方项目管理中的最重要的任务”是常考的命题点。【典型习题】 1设计方的项目管理工作主要在()进行。 A设计阶段 B决策阶段 C使用阶段 D施工阶段 2项目决策阶段管理工作主要包括()等内容。 A确定建设任务和建设原则 B确定项目实施的组织 C确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标 D确定招标投标工作 E确定和落实建设地点 3项目实施阶段管理的主要任务是()。 A确定项目的定义 B通过管理使项目的目标得以实现 C为业主提供建设服务 D施工合同管理 4建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()得以实现。 A成本目标 B费用目标 C进度目标 D管理目标 E质量目标 5建设工程项目管理中的费用目标对业主而言是()。 A成本目标 B管理目标 C投资目标 D控制目标 6在建设工程项目管理的发展趋势中,多个相互有关联的项目的项目管理属于()项目管理。 A第一代 B第二代 C第三代 D第四代 7由于()是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者,同时也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 A业主方 B供货方 C施工方 D设计方 8项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为()的项目管理。 A施工方 B建设物资供货方 C建设项目总承包方 D设计方 E投标方 9施工方项目管理的目标主要包括()。 A施工的投资目标 B施工的进度目标 C施工的安全管理目标 D施工的质量目标 E施工的成本目标 10业主在设计准备阶段的投资控制任务包括()。 A编制项目总投资分解的初步规划 B分析总投资目标实现的风险,编制投资风险管理的初步方案 C对设计方案提出投资评价建议 D编制设计任务书 E编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行 11项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程,它主要涉及()的管理”。 A范围目标控制 B范围验证 C范围计划编制 D范围定义 E范围变更控制 【答案】1A2ABCE3B4BCE5C6B7A8ABCD9BCDE 10ABCE11BCDE

    注意事项

    本文(命题考点一建设工程项目管理的概念.docx)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开