职业安全健康和环境管理方案.doc

华鲁恒升二期工程职业安全健康和环境管理方案编 制： 韩文博审 核： 刘 名批 准： 王国伦中化十三建华鲁恒升二期工程项目经理部2006年2月8日目 录 1、编制依据 2、适用范围 3、编制原则 4、目标 5、有关部门及人员职责6、控制7、方案的评审与修订1、编制依据1.1 公司综合管理体系程序 QG/13J003-20021.2 公司综合管理手册 QG/13J002-20021.3 公司职业安全健康环境管理方案 QG/13J03-15-20021.4 职业安全健康管理体系审核规范 国家经贸委2001年第30号公告1.5 环境管理体系规范及使用指南GB/T240011996 idt ISO14001：1996 2、适用范围本方案适用于华鲁恒升二期工程地管、装置建筑、安装及后勤生活等全过程。3、编制原则 依据对工程施工过程中的危害因素和环境因素识别与评价结果，确定本项目重大危害因素和重大环境因素，并对其进行有效控制，预防事故与事件的发生，制定本管理方案。4、目标（至本工程结束）a杜绝死亡事故；b重伤事故为零；c减少一般事故；d职业病发病率为零；e重大火灾事故为零；f轻伤事故率率0.4；g固体废弃物分类集中管理；h三材节约率2%；i创“省标准化工地”；5、有关部门及人员职责：5.1 HSE管理办公室职责：5.1.1负责组织制定项目部职业安全健康与环境管理方案。5.1.2 每年应对各部室、各施工队方案实施情况进行一次检查，并做好检查记录。5.2 项目部经理职责5.2.1 项目经理是职业安全健康与环境管理的第一责任人，对本项目经理部的职业安全健康与环境管理负责。5.2.2 保障落实职业安全健康与环境管理体系运行所需的人、财、物等资源。5.2.3 对本项目的职业安全健康与环境管理体系的运行进行监督、评价，必要时，可结合本项目的实际情况对管理方案中的重大因素予以补充。5.3 项目部HSE经理、施工经理5.3.1 在项目经理的领导下，对本项目的职业安全健康与环境管理负直接领导责任。5.3.2 负责组织工程部制定项目部的职业安全健康与环境管理方案。5.3.3 负责协调解决各部室、各施工队在体系运行中出现的问题和与相关方的联络工作。5.4 HSE专责工程师负责定期或不定期现场HSE检查指导，进行每日巡回检查，发现问题及时整改。5.5 施工队长（副队长）职责5.5.1 施工队长（副队长）是本队在本项目中职业安全健康与环境管理的第一责任人，对本队在本项目中的职业安全健康与环境管理工作负总责。5.5.2 负责组织对本队的职业安全健康与环境管理技术措施的落实和检查、监测与测量工作。5.5.3 负责本队员工的各项教育和培训的组织工作。5.6 工程技术人员5.6.1 在编制施工方案时，如遇超出本项目确定的重大环境因素，须编制环境管理技术控制措施，并负责控制措施的实施。5.6.2 施工前，向参加施工作业的人员进行职业安全健康与环境管理的技术控制措施交底，并保存交底记录。5.7专（兼）职安全管理人员5.7.1 宣传、贯彻上级公司及工程项目部的职业安全健康与环境管理的各项规章制度，并监督执行。5.7.2 深入施工作业现场进行监督检查，对存在的问题及时提出整改意见，并监督整改实施。5.7.3 参加项目部组织的职业安全健康与环境的检查，掌握信息，预测事故、事件发生的可能性，提出预防措施。5.7.4 经常检查各施工队，施工班组的“周一”安全活动情况。5.7.5参加事故、事件和不符合项的调查、处理、监督纠正和预防措施的落实。5.7.6 负责职业安全健康与环境管理资料的建立、整理、统计上报工作，做好有关记录，并建档保存。5.8 作业人员5.8.1 认真学习职业安全健康与环境管理的有关知识与操作技术，熟练掌握本工种的安全操作规程和环境要求。5.8.2正确使用各种施工机具、设备、防护设施和个人防护用品、用具。5.8.3 严格按标准规范和管理方案中的规定要求施工作业，接受管理人员的监督检查。5.8.4 严格执行各种作业票、证制度，认真贯彻执行职业安全健康与环境技术交底，杜绝违章作业。5.8.5 发生事故、事件或发现可能造成事故、事件的隐患或问题时，立即报告本队领导或项目部工程部。5.8.6 搞好个人卫生，爱护并保持好公共场所（宿舍、食堂、厕所、娱乐场所等）的环境。6、控制6.1 本方案目标指标a、b、c、f指标的控制项目部工程部严格审查各施工队的施工方案，必须符合QG/13J03-06-2002高处作业管理规定，QG/13J03-14-2002起重设备及作业管理规定，QG/13J03-15-2002电气设备及临时用电管理规定，QG/13J03-16-2002有毒有害及易燃物品的管理规定及其他有关的安全管理要求，并监督检查施工中贯彻落实的情况，执行QG/13J03-10-2002安全生产奖惩管理规定。各施工队针对各分部、分项工程，必须编制施工方案，对特殊的、复杂的、危险性大等施工中作业人员，必须进行安全教育，作好安全技术交底，加强职工劳动保护用品使用管理，严格执行QG/13J03安全环境管理规定的要求。防止高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、窒息等各类事故的发生。6.2 目标d：职业病发病率为零各施工队伍安排进入本工地的施工作业人员必须身体健康，符合职业病检查健康标准。合理安排职业病危害岗位人员，做好职业安全健康的个人防护工作。每年底进行一次，职业病体检，确保本项目工程的职业病发病率为零。6.3 目标e：重大火灾事故本工程项目为防止火灾事故的发生，成立了消防管理工作领导委员会，并设置了6组消防灭火器材，分布于生活区和施工现场的易燃易爆场所，同时要求各施工队积极作好消防管理工作，成立义务消防队，加强对易燃易爆场所及生活区的管理，防止重大火灾事故的发生。6.4 目标g、h、I的控制g：固体废弃物分类集中管理 项目部针对生活区、施工现场的固体废弃物管理，在生活区、施工现场均设定了临时“垃圾存放点”，要求各施工队按照项目部的施工现场环境管理的要求及时清理各自的现场，将各类垃圾分类回收运往临时“垃圾存放点”，项目部随时根据实际情况将垃圾运送到业主指定的垃圾场，以达到本项目工程固体废弃物管理的要求。h：三材节约率2% 项目部实行集中管理，限额领料等办法，对本工程的钢材、木材、水泥等材料进行管理，同时要求各施工队，积极采用新技术、新工艺、新方法，合理用料，以达到降低能源资源消耗的目的。i：创“省标准化工地” 本项目工程严格执行公司、华鲁恒升、华旭监理部及建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准的要求，达到道路畅通，材料堆放整齐、有标识，施工中做到工完料净场地清，力争创建文明工地。7、方案的评审与修订 当公司和项目经理部的职业安全健康与环境管理目标，指标发生变化或由于其它客观条件发生变化，管理实施效果达不到目标、指标要求时，项目经理部HSE管理办公室组织有关部室和人员对管理方案及时进行评审和修订。2006年2月8日