三环公司节能减排管理办法.doc

三环公司节能减排管理办法第一章 总则第一条 为贯彻落实科学发展观和节能减排的基本国策，加快建设能源节约型矿区，全面完成国家和集团公司下达的节能降耗目标和污染物排放总量控制目标任务，依据国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要及集团公司的平煤集团公司节能降耗目标考核办法（平煤2008099号）、平煤集团公司污染物减排考核管理办法（平煤2008094号），结合本公司实际情况，特制定本管理办法。第二条 能源管理的主要任务是：对公司各基层单位用于生产或生活的电、煤、油、水等能源实行科学管理，节约能源、降低消耗，以最少的投入换取最大的经济效益。第三条 按照目标明确、责任落实、措施到位、奖惩分明的原则，采用节能减排指标定量考核与节能减排管理工作定性考核相结合的方法，确保“十一五”节能减排目标实现。第二章 公司节能减排管理体制及职责第四条 为加强我公司节能减排工作的管理，决定对公司原节能减排管理机构进行充实和调整，各基层单位成立35名专兼职节能减排管理人员的节能减排小组，各基层队长、技术员负责班组参与的节能减排管理小组，从而形成公司、队、班组的三级节能减排管理体系。一、公司节能减排管理领导小组组 长：李 涛 李少辉副组长：李国庆 岳万保 毋本红 曹其俭 程富刚 杨鸿运 冯振海 刘春伟 汪和平成 员：赵君志 任铁军 吕干卿 李胜利 张进宝 宋全安程志勇 左风午 曹恒山 李文章 刘海银 李喜亮 赵鹏喜 李 荣 郭 超 王连柱 汪新年 缪红宝 二、领导小组下设办公室（办公室设在企管科）主 任：任铁军 李胜利成 员：邓留军 徐国领 闫振伟 郑中奇 三、节能减排办公室下设四个专业组：负责本专业组的能源消耗指标制定及节能减排指标的分解考核工作。<一>节电组组长：吕干卿 李文章成员：郑中奇 韩淑红 张 贺 范国庆 范建华 张国武 韩矿杰 刘昌伟 杨干卿 李全付 牛国和 王庚磊 史中凯 邓留军 徐国领 <二>节煤组组长：李胜利成员：马栓柱 韩矿杰 刘秀荣 邓留军 徐国领 朱静国<三>节水组组长：汪和平 王连柱成员：刘昌伟 孙坤岭 邓留军 徐国领 闫振伟<四>节油组组长：李胜利成员：邓留军 徐国领 蔡春章 刘跃东 朱静国 陈 亮 毛树海 马栓柱 张 黎 李付德 <五>减排组组长：李胜利成员：邓留军 徐国领 韩矿杰 孙坤岭 梅书民第五条 公司节能减排领导小组的主要职责1、公司节能减排领导小组在公司党政的领导下，负责组织公司的节能减排工作，实施公司能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理公司的各项节能减排工作。2、贯彻执行国家、省市及集团公司的有关方针、政策及规定，组织制定节能管理细则、节能减排目标和各种有关管理标准及制度并组织实施。3、组织制定节能减排宣传、教育和培训规划并组织实施。4、组织制定并实施节能减排规划、节能减排技术改造和技术攻关计划及年度节能减排计划。5、组织审定公司年度各类能源消耗指标和节能减排指标。6、检查公司的各项节能减排工作。7、组织召开节能减排工作例会，进行节能减排工作的计划、部署、检查和总结。第六条 节能减排办公室职责范围节能减排办公室在公司节能减排领导小组的直接领导下办理日常节能减排管理工作1、认真执行公司节能减排领导小组制定的节能减排措施、规划等有关决定，完成各项节能减排指标。2、组织安装、校验、维修各种能源计量器具，使它们处于完好的工作状态，确保能源计量的准确性。3、具体组织编制公司节能减排规划、节能技改计划和年度节能减排计划，并汇总纳入公司发展规划和年度计划中。4、参与审查公司的改建、扩建和新建工程，确保工程设计内容具有明确和正确的节能减排评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。5、会同有关部门组织开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验，组织职工开展节能降耗减排合理化建设活动。6、建立健全各种节能减排统计台帐，做好节能减排的消耗统计工作及时上报各种节能减排报表。7、根据公司节能减排奖惩制度，审核公司内各单位节能减排奖惩的依据，提出节能减排奖惩方案，报节能减排领导小组审核后实施。8、协助公司宣传部门，组织各种节能减排宣传，提高职工的节能减排意识。第七条 区、队节能减排小组职责1、负责本单位节能减排管理领导工作，严格按照公司下达的用能及减排指标控制本单位用能及减排，对浪费能源，违反节能减排管理制度的现象，要进行制止并追查责任。2、负责本单位节能减排工作原始记录管理和各项节能减排的统计，按公司节能减排主管部门制定的格式定期报送节能减排统计报表。3、科学合理安排生产工艺和生产工序，减少和避免设备的空载和轻负荷运行。4、对本单位的耗能设备和减排设施加强管理，以保证设备设施经常处于良好状态下运行，避免跑、冒、滴、漏等浪费能源现象。5、按照公司的能耗定额，合理组织生产，并将节能减排管理工作纳入班组经济考核范围。6、根据本单位能耗情况，积极向上级部门提出节能减排技改项目。7、广泛开展节能减排宣传教育工作、总结经验，推广应用节能减排经验。第八条 班组节能减排员的主要职责1、组织各岗位正确使用能源、维护好耗能设备、器具和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到主管部门，尽快消除隐患和故障。2、积极推广公司推行的手指口述操作法，正确合理使用耗能设备和减排设施。3、组织各岗位及时准确地填写有关节能减排的原始记录和指示图表。4、协助本单位进行节能减排宣传教育，开展节能减排合理化建议活动，总结、交流并推广应用节能减排经验。第三章 公司职能部门管理职责第九条 计划与生产调度部门的职责1、计划部门是公司各项计划的综合管理部门，节约能源计划是公司综合生产计划的一个重要组成部分，在编制公司生产发展规划和年度计划时，应把节能减排规划和计划列为重要内容，应会同公司节能主管部门共同搞好节能减排规划和计划的编制工作。2、编制、检查、总结生产计划时，负责会同公司节能减排主管部门同时编制、检查、总结节能减排计划（包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标）3、坚持贯彻“以节能减排为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能减排技措所需资金，结合公司工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工，创造好实施节能减排技术改造条件。4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供电、供水、供风和余能回收系统的运行，提高公司生产用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。5、在生产调度会上及时报告各单位节能减排计划和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。6、检查新装置和节能减排设施试运行过程中的能耗及减排情况，督促其迅速达到能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。7、及时总结公司生产、辅助生产等系统的合理用能的经验，并向公司节能减排主管部门提出改进用能管理和采取节能减排技术措施的建议。第十条 设备动力部门的职责1、按照公司年度节能减排改造规划或计划，编制机动设备、专用设备、水、电、汽系统节能减排技术改造实施计划，并组织实施。2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压的回收率，提高企业的能源利用率。3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，积极采用节能设备和材料以及高效率减排设备，及时淘汰落后设备。4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、锅炉系统的管理，及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运行。5、加强工业锅炉、风机、水泵、重大传动电机等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率和减少污染物排放量。6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象。8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理、能级匹配合理、能量逐级有效利用。第十一条 计量部门的职责 具体规定见（平煤200719、24、25、27、29号文件）第十二条 能源供应、贮运部门的职责1、统一管理公司燃料、成品油及其他载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。2、负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续，并及时报送公司节能减排办公室。3、负责对购入能源的质量检验工作。4、协同计量部门健全各类能源进、出库计量器具，做到按计量表计数核算。5、对公司运输机械进行全面管理，制定加强油耗定额管理和节油改造措施。6、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能减排管理水平。第十三条 教育、工会部门的职责1、负责公司职工的节能减排教育，提高全体职工的节能减排意识、节能减排技术和节能减排管理水平。2、制定普及节能减排教育规划和年度计划并组织实施。3、组织节能减排专业技术培训，能源管理短期培训、结合公司能源利用的节能减排技术报告会和交流研讨会。4、会同公司节能减排主管部门进行公司重点耗能设备操作岗位专业培训，并实施上岗操作考核、发证工作。5、工会定期组织职工开展节能减排劳动竞赛活动。第四章 各种能耗管理制度第十四条 用电管理制度 <见附件1>第十五条 自用煤及热能管理制度 <见附件2>第十六条 成品油管理制度 见平煤三环公司材料管理办法第十七条 用水管理制度 <见附件3>第十八条 污染物排放管理制度 <见附件4>第十九条 能源统计管理制度 <见附件5>第二十条 节能减排管理工作会议制度 <见附件6>第二十一条 能源计量管理制度 具体规定见平煤三环公司计量管理实施细则、平煤三环公司计量管理实施办法、平煤三环公司计量工作奖惩制度、关于建立能源计量管理工作会议制度的通知、平煤三环公司计量器具使用管理办法。第五章 能源消耗定额管理能源消耗定额的管理，是公司管理的重要内容之一，是用经济办法管理，加强经济核算，考核经济效果的主要基础工作。对降低消耗，节约能源，减少污染物排放量，提高经济效益，具有十分重要的意义。第二十二条 能源消耗定额管理制度1、节能减排领导小组办公室根据上级主管部门和能源供应部门下达给我公司的能源消耗指标、节能指标和减排指标，制定、修订我公司的能源消耗定额、节能指标和减排指标。2、制定、修订能源消耗定额和污染物排放定额，完成集团公司下达的节能减排指标。3、根据我公司现状，对需淘汰的高耗能设备，生产生活中是否存在着严重的浪费现象，节能减排有无潜力，及时修订定额。4、能源消耗定额，一般每年修订一次。5、能源消耗定额制（修）定后，经总工程师、总经理负责审核批准后，下达到各单位。6、能源消耗定额下达后，由节能减排领导小组办公室负责考核监督，并根据各个单位能耗定额的完成情况，作为年终评比及奖惩条件之一。第二十三条 能源定额指标表，是公司各基层单位能源节能的考核及奖惩依据。1、能耗定额指标表 <见附表1>2、污染物排放定额指标分解表 <见附表2>第六章 节能减排奖惩管理第二十四条 节能减排奖惩制度为鼓励和调动公司全体员工对节能减排的积极性，大力开展计划用能、节约用能，减少污染物排放，以节能减排求增产、以节能减排增效益。为此，公司通过节能减排激励机制设立节能减排奖励基金，对节能减排工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。1、公司每季度进行节能减排先进评选活动，对节能减排做出显著的单位、班组和个人予以表扬和奖励。2、公司按照集团公司有关规定，实行节电、节煤、节水、节油、减排的单项奖审批制度，对完成能耗和减排指标的单位实行奖励，对未完成的单位，按“奖罚同率”的原则予以处罚。3、符合下列条件之一的，可获得节能减排奖：1>各单位、部门对节能减排工作有专人负责，有具体管理办法，且使能源指标和污染物排放指标不断下降成绩突出者；2>在节能减排技术改造、推广新产品等方面积极努力，成绩突出者；3>各单位、部门对节能减排工作超耗浪费现象现抓现管，做到奖惩严明者；4>对节能减排工作积极提出合理化建议，经采纳后取得显著经济效益和较大减排力度者。4、有下列行为之一者，给予处罚：1>各单位、部门对本单位节能减排工作无人负责或有人负责但无节能管理办法，能源消耗不断上升的；2>各单位、部门对超耗消费现象不抓不管者；3>各单位、部门不支持节能减排合理化建议，并任其浪费者；4>有节能减排指标未完成的。第二十五条 节能减排奖惩标准 适用范围为公司各耗能单位1>用水奖惩标准奖励标准=（公司下达用水指标-实际耗水量）×水单价×20%处罚标准=（实际耗水量-公司下达用水指标）×水单价×20%2>用油奖惩标准 见平煤三环公司材料管理办法3>用煤奖惩标准奖励标准=（公司下达用煤指标-实际耗煤量）×煤单价×10%处罚标准=（实际耗煤量-公司下达用煤指标）×煤单价×10%4>用电奖惩标准奖励标准=（公司下达用电指标-实际耗电量）×电单价×10%处罚标准=（实际耗电量-公司下达用电指标）×电单价×10%第二十六条 奖金来源 从公司节能减排创效中提取。第二十七条 公司每年进行一次节能减排工作总结表彰，对在节能减排方面做出贡献的先进集体和个人，给予表彰和奖励。第二十八条 节能减排奖由节能减排领导小组审批，严防吃大锅饭，节奖超罚直接从当月工资中结算。第二十九条 公司对节能减排指标实行月度考核月度兑现，在完成公司下达的节能减排指标时，节能减排管理小组成员每人每月奖励100元；否则，每人每月罚款100元。第七章 附则第三十条 本办法解释权归平煤集团三环公司。第三十一条 本办法自颁布之日起执行。附：1、附表1>能耗定额指标表2>污染物排放定额指标分解表 2、附件1>用电管理制度2>自用煤及热能管理制度3>用水管理制度4>污染物排放管理制度5>能源统计管理制度6>节能减排管理工作会议制度 附件1用电管理制度能源是发展国民经济的重要物质基础，为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。公司能源消耗中电力是一种使用面广、消耗量大的能源，它占公司能源消耗总额的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在公司整个节能工作中占有重要的地位，为此特制定公司节约用电管理制度如下：一、公司电力调度要统筹调度全公司用电负荷，努力做到避峰填谷，经济运行。二、矿井主提升设备、风机、水泵、空压机的技术性能，应每年测定一次，并调整最佳工况运行点，使其保持高效经济运行。三、电动机应与主机合理匹配，电动机负荷经常低于40%时，应对节能效果进行考核后合理更换。各种设备严禁长时间空负荷运行，否则罚责任单位100200元。四、对能耗高、效率低和国家公布淘汰的风机、水泵、变压器、电动机等机电设备必须有计划地进行更新改造，更换下来的旧设备应予报废，严禁转让和再次使用。更新设备的同时，要尽可能进行系统改造，以使设备和系统相匹配。新建、扩建和技术改造工程应选用高效、节能设备。五、变电所的运行人员必须经常关注力率补偿装置的工作情况，确保企业电力系统的功率因数在0.9以上，力争接近0.95，电气专业主管工程师应研究公司大型电动机的无功就地补偿问题，对具有较大冲击性负荷的情况下，研究无功补偿的问题，以使公司电力系统功率因数补偿处于最佳状态。六、变电所的运行人员和车间电气维修人员对公司供电线路应经常样进行巡回检查，及时发现不合理的供电线路，上报有关主管部门适时进行改造，以保证供电线路的电力损耗降至最低。七、生产用电由机电科负责管理，根据实际情况做到均衡用电，把高峰负荷限制在规定之内，对耗能大，效率低的设备不准使用，坚决消除与设备功率负荷不匹配的现象。（一）通风1、选用高效区宽的节能风机，采用调整叶片角度和风机调速等技术措施，确保风机在最佳工况区运行。2、清理风道，减少风阻，降低负压损失，加强风路、风门管理、减少漏风损失。3、根据通风距离、风量、断面及瓦斯浓度，合理选配高效节能局扇。（二）排水1、矿井排水应选用高效水泵，并采用无底阀排水、钻孔排水，减少排水段数等技术措施。2、主、付水仓每年至少清挖两次，经常保持原设计容积的3/4以上。3、做好地面防洪工作，严防地面水和老窖水灌入井下，对水平开采时，严防上水平水倒流返排。4、排水管道应尽量不采用急骤弯曲和突然变径管件。定期清洗排水管道，减少管道阻力损失。5、水泵应避峰填谷，经济运行。井下大泵在用电高峰时段开泵，发现一次罚责任单位300元。（三）压风1、空压机应根据需要风量，实行计划、定时、集中供风，减少开机时间。2、空压机的管网应设置合理，杜绝漏风，风动工具使用的风压不低于额定压力，空压机滤风器每季度清洗一次。（四）运输、提升1、运行、提升应按设计能力，装满车，提满罐，规定人员上下井时间，提高装载率。2、提升设备应采用动力制动，低频拖动等运行方式。3、绞车尽量采用自动或半自动控制，做到按速度图运行，减少施闸次数。八、生活用电（一）严格公司照明用电管理，节约照明用电，车间照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯，替代钠灯；公共区域照明安装自动控制开关，车间和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前提下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间。每发现一个长明灯、白昼灯，罚责任单位100元。（二）降低空调用电负荷，办公室空调提倡少开一小时空调，温度设置必须在26以上，无人办公时关闭空调，空调运行时适当的排气之外应关紧门窗。使用风扇的地方要消灭无人扇，一经发现，对责任单位罚款100元。（三）职工生活用电实行集中分户装表，按月计量收费。集体宿舍安装限电器，不准使用电烧水、做饭、取暖。否则，发现一次对责任人罚款50元。（四）各办公楼走廊、楼梯间、宿舍、仓库等杜绝长明灯，做到人走灯灭，办公楼投光灯、路灯要按时送停电，否则每发现一次对责任单位进行罚款100元。（五）每月25日由节电小组、社区中心共抄表后，经节电小组领导签字、社区中心盖章，经企管科审核盖章后方可报财务部门结算。九、各单位要加强照明灯具的管理，坚决限制非生产用大功率照明灯具，一经查出，对单位或个人进行罚款，标准如下：灯具功率（W）1502002503005001000罚款标准5080100120150200十、对少数窃电现象，一经查出，对当事人罚款2000元。十一、以上规定，由节电专业小组负责检查监督。附件2自用煤及热能管理制度为加强能源管理工作，降低自用煤消耗，完成公司下达的节约指标，现结合我公司实际情况，特制定本办法。一、自用煤管理1、我公司自用煤是制造型煤的主要原料，所生产型煤全部供机电一队锅炉燃用。2、企管科要安排专人负责自用煤的计划和考核奖罚等工作。自用煤实行计划管理、定量供应，并严格发放审批手续。3、原煤装运由汽车队负责，相关单位配合。具体是：机电一队提出计划，汽车队安排翻斗车到煤场装煤，煤质站负责过镑计量，磅单一式四份，一份留销售科，一份由磅房保存，一份由机电一队保存，一份由机电一队现场签收后，每月25日前由汽车队将签过字的拉煤单交到企管科，企管科核对无误后作为机电一队锅炉用煤量予以考核。4、保卫科负责对原煤拉运过程进行巡查，对型煤场进行监控，防止流失和被盗。机电一队要对卸车进行监督，确保每车原煤务必卸尽。若发现倒卖、送人者和途中流失，根据情节轻重，对责任人按公司有关规定处理。5、按公司下达的自用煤指标，企管科每月对机电一队锅炉用煤情况进行考核，按照有关规定进行奖罚。 6、公司设专人管理自用煤，负责对公司耗煤单位的耗能设备进行检查、考核落实使用情况及建立自用煤消耗管理台账，各用煤单位节能人员负责抓好本单位自用煤计划、定额消耗和节能减排工作。7、按照节能减排工作要求，公司澡堂要按照额定水温范围进行打汽，冬季水温控制在40°48°之间，夏季水温控制在38°42°之间，发现水温超出规定范围将对服务一队每次罚款200元。二、锅炉房管理1、机电一队要安排专职人员负责锅炉、热力管网的安全运行和技术管理工作，建立健全运行记录、技术档案和管理制度。2、绘制热力网运行负荷曲线，合理安排用户用气时间，避峰填谷，均衡供热。锅炉冬季运行负荷率应达到70%以上。3、锅炉房要完善计量器具、配备耗煤表及蒸气流量计。对锅炉耗能按国家规定的技术指标进行考核，以热效率和能耗定额为主要考核指标。4、锅炉受热面必须定时清灰或使用安全有效的清灰剂，防止受热面积灰、结焦、结石垢。5、锅炉炉墙、烟道、看火门、出渣口、烟箱、除尘器落灰口等处必须密封，严禁漏风、漏烟，确保型煤充分燃烧，排出炉渣余热量不得大于1000大卡，发现超出一次对责任单位罚款200500元。6、锅炉给水应符合国家水质标准，不合格的软化水不能进炉。由化验员监督并指导司炉工排污，排污率应低于5%。三、热力管网管理1、热力管网推广架空式或采用聚胺脂新型保温材料直埋敷设。热力管道、阀门管件及分气缸等，应采用先进的保温技术和保温材料，严禁裸露或简易包扎。2、热力管网和保温施工要按国家有关规定进行，并严格保证质量。3、产生冷凝水的用汽设备，冷凝水出口、蒸汽管道最低处必须安装相匹配的疏水器，并严禁拆除、漏汽。疏水器发生故障，应及时修复或更换。4、机电一队要建立健全热力管网定期检查和维修保养制度，及时处理跑、冒、滴、漏。四、以上规定由节煤专业小组负责检查监督。附件3用水管理制度一、公司用水管理部门，应落实责任承包，及时检查、修理和维护用水设备，加强供水管理，避免跑、冒、滴、漏。对检修不及时造成跑、冒、滴、漏现象者，对责任单位罚款1000元。二、充分利用矿井水资源，积极采取净化措施，用于生产和生活。三、积极推广使用节水新技术。四、完善计量考核制度，各用户必须做到装表计量，按计量定额计费。每月25日由节水小组、社区中心共抄表后，经节水小组领导签字、社区中心盖章，经企管科审核盖章后方可报财务部门结算。五、针对工业锅炉，执行好锅炉水质标准的管理，保证锅炉换热效率。六、对于生产中的重复用水系统，必须保证完好，防止泄露和排放；对于生产中的循环用水，应尽可能减少新水的补充量，提高冷却水装置或其他用水装置的效率，减少水的损失。七、生产、生活中用水单位要加强检查、维修，防止滴漏和长流水。如果发现跑、冒、滴、漏或长流水现象，对责任单位罚款1000元。八、各生产车间，根据用水工艺要求，操作人员应严格按操作规定进行。九、全公司各用水单位必须严格按照下达的耗水指标用水，并指派专人负责管理用水，建立公司、队、班组三级用水管理网。十、各用水单位必须管好、用好配备的一切供水设施，并指定专人负责，对人为破坏水表、阀门及管路配件者严肃处理。十一、任何单位或个人不准在主水管、主支水管处私自开口，违者一经查出，对责任单位或责任人罚款2000元。十二、对家属区的水表，由节水小组进行不定期检查，如发现有人为损坏水表或故意造成水表倒走者罚款2000元。十三、社区中心要分户登记建账，如发现管理人员营私舞弊、玩忽职守者，一经发现扣除当月工资，情节严重的依法追究责任。十四、以上规定由节水专业小组负责检查监督。附件4 污染物排放管理制度一、除尘器所用的沉淀池循环水PH值应保持在69之间。二、北四吨锅炉除尘器沉淀池每两天清灰一次，南四吨和两吨锅炉除尘器沉淀池每周清灰一次，且随时注意补充清水，不可使沉淀池水位过低而损坏设备。三、复式脱硫除尘器在运行时要经常观察箱体水位，调整控制器，检查电磁阀管道是否工作正常，以保证除尘器除尘效果。四、除尘器工作时，当班人员要勤于观察浮球阀的情况，避免因浮球阀失控造成供水过多或过少，影响除尘器的除尘效果。五、如发现除尘器或锅炉异常应立即按有关规定处理，进行检修，严禁设备带病运转。六、锅炉严禁烧正压。七、型煤生产成型率要达到80以上，脱硫剂、粘合剂要按规定比例添加。八、煤场洒水灭尘设施维护使用管理由责任单位负责，指定专人洒水灭尘工作。九、煤场每天上午9时，下午15时，进行不少于30分钟的洒水灭尘，以煤场地面湿润，无积水为宜。十、煤楼出煤口和翻矸架出煤时必须开启洒水喷头洒水灭尘。十一、大风天与干燥气候洒水灭尘次数不少于3次/天，以地面保持湿润为准。十二、责任单位必须保障洒水灭尘管路系统完好可靠，严防丢失。十三、公司环保管理人员不定期对环保设施运行情况进行检查，发现上述问题者取消当月节能减排奖励，情节严重者，对责任单位罚款300元，责任人罚款100元。十四、以上规定由减排专业小组负责检查监督。附件5 能源统计管理制度一、节能办设专职统计人员，具体负责全公司能源消耗的统计汇总上报，每月统计一次并按规定日期上报集团公司。二、负责自用煤的人员，将每月的消耗情况于每月1日前报送节能办。三、负责油品供应和考核耗油部门及车辆的领取数量的人员每月1日前将耗油情况报表报送节能办。四、负责供电的人员，在每月1日前将全公司耗电情况报表报送节能办。五、负责供水的管理人员在每月1日前将全公司耗水情况报表报送节能办。六、以上统计资料必须按规定时间上报，节假日不顺延。七、各节能小组误报、迟报、漏报的，罚责任人50元/次；情节严重者，取消当月节能奖的评选资格，并追究相关责任。附件6节能减排管理工作会议制度为了认真贯彻落实上级有关指示精神及平煤集团公司节能降耗目标考核办法（平煤200899号文）和平煤集团公司“十一五”节能减排实施方案（平煤2007366号文），公司决定建立健全节能减排管理工作会议制度，以利于提高管理人员的素质，增强节能减排管理人员的责任心，加强节能减排管理基础工作，特制定本制度。一、每月定期召开一次节能减排管理人员专业会议，各节能减排专业组人员届时必须参加，认真总结当月工作情况，研究制定下次月工作计划，为公司领导下阶段节能减排管理当好参谋。二、每月进行一次节能减排管理工作分析，由各基层单位节能减排管理专业小组分别提出月底书面节能减排工作分析资料。三、对在节能减排管理工作中最出显著成绩的单位和个人，提出奖励意见；同时对于节能减排工作落后的单位和个人提出处罚意见。四、每季度召开一次全公司范围内节能减排管理人员工作会议，对于能源管理使用、能源消耗台账建立健全、能源统计数据以及减排统计数据的准确性进行一次综合检查总结分析，各单位节能减排管理小组和个人都要按时参加。五、季度例会时，由各单位节能减排专业小组对节能减排工作做出总结分析意见和制定下一步节能减排工作安排。六、全年度节能减排工作例会，对公司各节能减排专业小组的全年工作予以考评，对于节能减排管理工作做的好的单位和个人予以奖励，对于节能减排管理工作做的不好的单位和个人予以处罚。