主管竞聘演讲稿模板8篇.docx

主管竞聘演讲稿模板合集8篇 敬重的各位领导、各位评委： 常言到“荐贤者贤”，因此我首先请诸位要胸怀公心、开启慧眼发觉那些伏枥已久的“宝马良驹”。这是一个选贤任能的举动，是领导的爱才之心、用才之艺的表达，这也是各位同事展现“识才之智、容才之量”的场所。 我叫××，毕业于新疆播送电视大学播音与节目主持专业，20xx年应聘到新丝路网站采编部工作。今日，对我来说，与其是竞聘新丝路消遣频道编辑这一荣誉，不如说是给我一个检验自我、查找差距的时机。以下是我的竞聘报告，请各位评委批阅。 一：多年的行业工作阅历，为我踏入网络行业，奠定了根底 从20xx年正式踏入传媒行业开头，真正理解了行内和行外的性质，以前是站在行外看行内，现在才真正的在行内看行内。从一挡节目的创意，到成型，从一个闪光的点子，到迸发出刺眼的光线，都融合了我的才智。在电台作节目的几年时间，无论从晚间情感节目还是音乐消遣节目，都受到听众的喜爱，让我了解了，媒体的上帝就是观众。 20xx年进入新丝路网络担当部门主管工作。先后有如下动作。 A开头直播收费：全身心的开创新丝路网络媒体与市场接轨的工作，所以很快的将部门收益提升上来。首先将直播收费进展了规定，与首届新疆啤酒节这样的大型活动，谈判，签约，最终获得直播权，首次的打破了新丝路网站没有收益直播的先例。紧接着联系了高新区联席会议直播，中亚论坛会议。 B制作设备的专业化：来新丝路的时候，就给当时任职的杨戈总经理说了，直播必需作出水平，不能简洁的制作，必需要参加一些多样的元素，所以，自己将保存的专业影视制作系统拿了出来，自行制作动态的影视片头，使视频节目有别于以往的单调。 C采访活动的商业化：现在许多商家都要宣传自己的产品，假如硬性的广告，是很难支付广告费用，就产生了软性广告，从事媒体多年，很清晰软性广告的作用，所以，从部门采编开头，规定大家，采访的软性广告，要逐步走上收费的道路。这个措施，开头实施，效果产生，但是后来，由于客观缘由，中途中止。 D音乐频道的建立：由于从事电台节目许多年，多流行音乐的把握有着自己独到的见识。而且拥有丰富的唱片公司的联系方式，包括港台。音乐始终是许多网民的喜好，所以就建议建立新丝路自己拥有播放授权许可得音乐频道，这个频道在自己坚持之下，开头了建立，到目前，已经从一个零歌曲的频道变成了众多流行歌曲融合的音乐频道，目前正有待于改版。 主管竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同志： 首先感谢大家给我这次参加竞聘的时机，我竞聘的职位是综合科主管。 我叫×××，年诞生，现年岁，籍贯大学本科学历××年毕业于大学系同年进入中国人寿保险公司在其支公司工作至今先后历任银行兼业代理参谋，外勤及综合科出纳等职。 在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的熟悉为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到傲慢我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司为了顺应参加的形式公司进展了一系列的改革这次人力资源改革便是其中的一个重要内容变则通通则顺有改革就有活力在进入国寿的这几年来我深感这个公司的进展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣更跻身全球强行列为中国的民族寿险业争光我部作为市市场上不多的专业团险公司在总公司领导下其进展潜力同样不行估量我们的业绩节节高我们的进展一天比一天好与公司一同进展壮大是每个员工的愿望，固然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己时机和展现自己的舞台做为基层公司的一员，我也很想为公司的进展出一分自己的力。 从学校毕业后我就进入中国人寿保险公司分公司部工作虽然工作时间不是太版权全部，全国文秘工的114!久但在领导的关心和同志们的帮忙下学到不少东西力量大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素养： 第一有完善的保险专业学问，具有较高的综合素养和处理问题的力量。 我毕业于保险系保险专业，对保险根本原理把握比拟到位，经受的工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿这对我的工作帮忙很大同样这些学问对于理解上级公司的方针和政策，领悟上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动少走弯路打下了坚实的根底；此外，会计学，金融学，经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。 其次具有较强的综合协调力量。 综合科主管是公司的中层治理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，学问经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调力量显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的连接工作，能作到两者之间信息准时沟通，问题顺当解决。此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监视局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺当有效的进展。 第三熟识财务治理，现代化办公技能娴熟，能有效的使工作顺当进展。 由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比拟熟识，已顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进展准时精确的把握，确定公司进展的方向。另外，对等办公软件能娴熟操作，企业办公自动化方面应当不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费治理中，还首次了使用财务软件进展治理，大大削减了相关人员的工作量，提高了工作效率。 第四。具有从事综合科工作的阅历。 我的职位所在综合科所谓近水楼台先得月使我对办公室的工作状况比拟了解对其工作流程较为熟识能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨 竞聘后的几点想法： 一。认清综合科工作在公司整个治理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高效劳质量；强化效劳意识，改善效劳条件，提高效劳层次；作好大家的后勤保障工作不拖不等：结合工作勤于思索，从领导的角度思索应当需要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思索他们缺少什么样的效劳，需要供应什么样的信息；从员工的角度动身，思索员工目前有哪些实际困难，该如何去帮忙解决。做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的肯定立刻就办；对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求准时上报。多到业务部门走走，多了解状况，以求准时把握工作动态，争取工作主动。 二。做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺当有效的进展。 三。加强财务治理准时了解最新的财务信息及状况发挥财务的监视和治理的职能扮演好管家婆角色。 四。增进办公自动化进程在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件使用先进的软件为公司的业务进展锦上添花如可以用制作课件使我们的外勤在展业时对客户更有说服力有意识的选用一些治理软件对内部单证文件等进展更标准有效的治理等。 这次竞聘我抱这“一颗红心，两手预备“心态。假如竞聘胜利，我会珍惜大家给我的这次时机不断学习进取踏实工作做个称职主管，使公司的治理更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的学问有所欠缺，力量有待提高肯定会在将来的工作中连续努力，并将连续帮助好本部门领导做好各项工作使的明天更加辉煌。 主管竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导： 你们好！ 我叫xx，今年岁，团员，汉族，人力资源治理师、助理馆员职称。年8月至年7月在汽车销售效劳有限公司先后从事文秘兼档案治理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过“先进个人“的荣誉称号。年9月份，我很荣幸的成为了物业公司的一员，因工作需要，从进入公司之初就始终从事行政人事工作，在公司领导的关心下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮忙下，我从各方面严格要求自己，努力克制工作环境转变、公司业务性质不熟识等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。根据岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务治理工作，详细负责公司人事治理、行政后勤工作，同时帮助部门经理担当协调、监视、治理的职责，并帮助公司的其他部门正常开展工作。在此，向各位领导汇报我三个多月的工作状况。 主要工作状况 我物业公司是xx年3月份成立，11月份才正式投入运作，在我工作的三个多月来，行政部的工作是从无到有，一点一滴渐渐积存成形，在这期间，我在公司经理班子的领导下，以高标准严格要求自己，树立好为各部门效劳的思想，扎实做好各项工作。 （一）聘请录用工作。从我参加的第一天开头，就帮助公司领导进展聘请面试录用工作。直接参加了聘请流程。现公司员工人数为68人。 （二）新员工军训工作。帮助公司领导组织新员工进展军训，做好新员工军训日常治理的后勤工作，对各位新员工有了肯定的了解，同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。 （三）编制员工手册、行政治理制度、人力资源治理手册。依据公司领导要求，依据物业公司的行业特点，对行政、人事等制度进展了汇编，以供领导进展参考。 （四）档案的治理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹，公司创立之始，能做好档案的建立工作，亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作，我建立了员工人事档案、公司内部档案、人才库档案等档案，并对档案进展分类治理，便利了领导对资料的查找和使用，确保公司以后日常工作的有序运行，但由于各部门尚未移交业主档案，临时没有进展外部档案工作的开展。 （五）办公用品的选购及领取。建立完整地一套帐册及电子表格，进展办公用品选购领取登记，每月准时汇总进展统计，以便了解公司各部门办公用品需求量，制定办公用品领用制度，尽量为公司节省办公费用、节约开支。 思想方面 实行各种形式，加强自身建立。当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我坚信，只有坚持不断的学习才能使人进步和提高，只有养成学习的好习惯，用理论学问作支撑，才能干好全部工作。树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充实和完善自己的学问面，学习有关行政办公、人力资源治理等方面的学问。我还到集团公司人力资源部进展了相关的培训，通过学习并结合自己的思想动态和工作实际，进一步增加了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更明确，效劳更周到，履行职责更到位。 竞聘的优势 行政部是公司政务和事务的联接点，是融合参谋助手、协调督办、效劳职责的综合治理部门。是公司工作运转的中枢，处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案治理、人事治理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外，还有两条非常重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋，起到助手作用。这主要表达在传达、贯彻、落实、执行领导讨论打算的事项和各项详细工作；搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见，使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。 二是行政部是后勤部门，要切实为各部门和全体员工做好效劳工作，增加内部分散力，使内部治理标准有序。这就要求行政人事主管必需具备较强的综合素养，从我自身的学习、工作经受以及共性特征来看，我能够承受这项挑战。 竞聘后的几点想法 一、摆正位置，处理好与领导、同事的关系行政部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中，发挥积极的决策参谋作用，详细表现在决策前的资料预备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要积极主动，又要始终与领导保持全都，做到思想同心，工作同步，目标同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司经营进展和提高效益这个中心仔细履行好工作职责。 二、完善并修订行政部的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高效劳质量；强化效劳意识，改善效劳条件，提高效劳层次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等。 三、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给各部门的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺当有效的进展。 四、增进办公自动化进程，在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件，使用先进的软件为公司的治理工作锦上添花。 五、严密围绕公司进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为根底，以提高素养和力量为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系，为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 对竞聘结果的态度这次竞聘我抱这“一颗红心，两手预备“心态。由于我觉得，结果不是目的，能够参加，能够在参加中检验自己的力量、水平，鼓励自己更加奋勉努力做好工作，才是应有的目的。 假如竞聘胜利，我会珍惜各位领导给我的这次时机，不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的治理更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的学问有所欠缺，力量有待提高，我肯定会在将来的工作中连续努力，并将连续帮助好本部门领导做好各项工作，使公司的明天更加辉煌！ 我的演讲完毕了，感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇4 大家好！ 今日，来到这个讲台参与超市主管竞聘，心情很感动。首先，感谢公司领导给我们供应了一次展现自我，相互学习的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定趋势，也是公司进展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的鼓励和挑战，将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人介绍 我毕业于商业治理学院，我自从进公司商场以来，我从事电工工作，通过在工作中不断的学习，我努力提高自己的业务技能，保证安全用电，无安全事故，后有调防损部工作，使我对公司经营模式有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。 我是具有较全面的组织、协调工作的素养与力量。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。 我喜爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作力量得以提升。有较高的业务技能水平。 在工作中有较强的创新意识。我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。 二、工作总结 超市是一个生活的缩影，是群众生活的消费的场所，我们代表了公司的形象，我们与顾客直接交往，组长是要带着大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不仅要做好自己的工作，还要做好全组的工作，防损，安全，销售，消防。商品陈设，卫生防鼠等工作。作为组长，必需了解主管经理及主管店长的主要工作思路与目标，我抱负概括为20个字，即“搞好效劳、内强素养，外树形象，开拓进展，自强不息”。 仔细贯彻执行商场的各项打算，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新力量，用真诚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好防损，安全，销售，消防。商品陈设，卫生防鼠各项工作是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动小组每个人的工作积极性。 要摆正位置，当好参谋。首先超市工作要尽其全部，收集各种信息供领导参考，向领导供应各种建议和主见，要有统筹兼顾的思想，和其他小组协调好，使做出的决策能符合大多数人的意愿，要让每个员工与促销树立依法经营、维护公司利益的思想，同时，把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳秩序等作为培训的根本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。做好员工和促销的工作安排、指导和考核，切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作；仔细做顾客接待工作，全面协调，让顾客感到便利、快捷的效劳。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作，同时建立和标准一系列规章制度，使岗位职责明确，做到标准有序，有章可循。 我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的.效劳技能培训，提高整体员工的效劳销售水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作力量虽然我在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和治理方面，如何加强零售经营与营销的业务力量上，在强化一线销售人员效劳意识，做好本职工作上，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我，努力把自己的工作做好！ 3、探究创新解决问题的方法。加强员工沟通和对外协作力量，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销售，供应更加完善的效劳。另外还要加强部门销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和效劳水平，以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进，利用先进的促销方法进展创新销售，提高销售业绩。 作为一个零售超市，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断进展，不断进步的一个新课题。 敬重的公司领导，恳切待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！假如公司委以我组长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，帮助公司和超市领导使商场营运的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。 主管竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 今日，我满怀感谢的心情与大家这里见面。可以说，我能够这次竞聘中中选为自来水管道分公司经理，是各位领导对我的高度信任，是各位同仁对我的殷切盼望。此时此刻，我的心情特别感动；此情此景，令我终生难以忘记。值此，我仅代表我个人，对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中赐予的关爱、关心、支持和帮忙表示最诚心的感谢！对这次竞聘中，对我寄予厚望并为我投上你真诚珍贵一票的各领导和同志们表示最真诚的谢意！ 领导的信任，同志们的厚望，意味着责任的重大。当自来水管道分公司经理这个“接力棒”再次握我手中之时，我感到它沉甸甸的，由于这预示着我们自来水管道分公司又将踏上新的开拓进取的征程。作为班长，我深知任重而道远。今后的工作中，我将带着公司全体员工殚精竭虑，扎实工作，用管道工人铿锵前进的步伐，表达我们不辱使命的决心。 领导的重视，同志们的支持，使我们布满信念。此，我要代表管道分公司全体职工，向各位领导和同志们做出承诺：我们肯定努力把自来水管道分公司建立成一个奋勉有为的战斗集体。要十六届三中全会精神的指引下，解放思想，与时俱进，以进展为第一要务，坚决不移地贯彻委提出的“立足现有、挖掘潜能，追赶应有、创新进展”的总体要求，把公司给予我们的职能任务分解细化，做到责任一落究竟，任务落实到人，实现“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，工作中决不墨守成规，决不碌碌无为，要让公司领导和全体同仁真正看到，我们管道分公司的各项工作每天都有新进展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。详细的说，应做到以下四个方面：第一，开拓创新，体制改革上要寻求新突破；其次，调查讨论，标准治理上要再上新水平；第三，开源节流，创收增效上要迈出新步伐；第四，严格治理，勤政为民上要再上新台阶。 各位领导，同志们，以上是我就职后的承诺，虽然比拟宏观，但我们中国有句俗语叫“说得我，不如干得我”，任何时候，我们都要坚信“实践是检验真理的唯一标准”。新的一年里，我们自来水管道分公司的全体员工，肯定要公司党总支的正确领导下，相关处室同志的大力支持下，乘着“两代会”的东风，同甘共苦，攻坚破难，以一流的干劲，创 一流的业绩，向公司和全体同志交一份满足的答卷。 感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、评委： 大家上午好！ 怀着对公司的热诚之心和对工作的满腔热忱，参加定损中心主管的竞聘。接下来我将以恳切的心态承受大家的选择和检验，把本次竞聘当作对自己努力工作的一种检阅。盼望经受风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执着，更加坚强与成熟的我。 首先先做一下自我介绍，本人林枫，中共党员，年龄26岁，全日制专科毕业后，目前正在自考本科，自考课程将于今年全部修完。本人于20xx年正式参与工作，于20xx年进入国寿财险，在进入公司前，本人在公估公司工作，先后经受了查勘岗、定损岗、大案指导岗、督导岗。进入公司后，本人先后在双代岗、查勘定损岗、稽核复勘岗、核损岗工作。现今本人工作岗位为核损岗。 关于对定损中心主管岗位的一些熟悉： 定损中心作为分公司下属的理赔效劳网点，因其直接面对客户，所以面临的冲突和压力也较大。另外定损中心也是分公司理赔政策的一线执行机构，分公司的各项理赔指标大局部都需要定损中心去落实。因此个人认为，定损中心主管需具备良好的沟通协调力量，对待问题时应当具有全局观。针对分公司制定的相关理赔政策，应当具有优秀的执行力。对分公司下发给定损中心的各项指标，具有良好的管控力量。擅长分析解决问题并形成结论报告，具备良好的文字功底。 本人竞选定损中心主管的优势： 一、扎实的专业技能 理论与实践相结合始终是我工作的原则，本人从参与工作至今，始终特别注意对专业学问的学习，并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及肯定的专业技术，作为技术而言，其往往是随着时代的进展而进展，因此单纯的靠工作阅历参加理赔工作已很难将工作做好。拥有良好的理论根底学问，是做好本职工作的保障。 二、丰富的岗位阅历 本人自参与工作后，几乎经受了理赔环节的各个岗位。全部的这些经受，练就了我全方位对待理赔工作的眼光。众所周知，理赔工作是由各个环节组成的，工作过程中眼光假如单纯的局限于某个点或者面，那么看问题就简单片面。本人拥有丰富的岗位阅历，在处理理赔工作中的问题时擅长全方位的进展考虑，在最大程度上可以避开看问题的片面性。 三、良好的沟通协调力量 定损中心作为一线机构，因直接面对客户，其面对的冲突和压力也较大。这就要求定损中心治理人员必需具备良好的沟通协调力量。本人刚进入公司时就在双代岗工作，该岗位涉及大量的沟通协调工作，这在肯定程度上对我的沟通协调力量进展了熬炼。在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工作，这又让我对一线工作有了更深刻的熟悉，沟通协调力量也得到了进一步的加强。 四、良好的职业素养 本人自从参与工作后，始终保持良好的职业素养。在工作中廉洁自律，严格要求自己，杜绝吃拿卡要的现象。处理事情以公司原则为准则，绝不做有违公司原则的事情。 五、良好的文字功底及不断学习的力量 本人平常喜爱读书，对各方面书籍均有涉及。这些在拓展了本人学问面的同时，也练就了我良好的文字功底。目前，本人可以娴熟撰写各类报告。另外，在努力工作的同时，本人仍旧坚持参与学历教育学习，现今自考本科文凭仅差一门功课就可获得毕业。 假如本人能够竞聘上定损中心主管，将从以下几个方面做好定损中心的日常工作： 一、仔细贯彻执行分公司及部门经理室的各项指标要求，并以此为动身点开展日常工作。 本人将对分公司的各项指标进展分解细化，制定切实可行的执行措施。将局部指标分散到每个工作日，尽量避开消失月底或年底突击加班的状况。对于小额案件，务必要求日清日结。定期对定损中心各项指标进展分析，对指标较差的工程进展细化分解，准时找出缘由并修改调整工作策略。 二、以公司整体利益为根本，综合权衡各方面关系 理赔工作往往涉及多方面关系，如业务部门、修理厂、客户等，这些关系假如处理不好，将会对理赔工作的顺当开展造成肯定的阻力。因此在日常工作中，本人将注意这些方面的关系，以公司整体利益为根本，争取在公司、客户、业务部门、修理厂之间找到一个平衡点，在最大程度上降低理赔阻力的同时，进一步提高了公司的市场口碑。 三、注意与业务部门的协调沟通，在职责范围内积极支持业务部门的相关工作。 本人在日常工作中将多留意与业务部门之间的协作沟通，针对业务部门的展业需求，合理调整定损中心工作方案。对于业务合作量较大的合作单位，定损方案将予以综合权衡。同时，对于局部较难处理的案件，也将会与业务部门沟通协调，力争得到业务部门的理解和支持。 四、优化配置定损中心人手及各项资源 在定损中心的日常工作中，本人将对定损中心的人手及各项资源配置进展优化。如通过定损中心主管多参加日常定损工作，以此来缓解现阶段定损中心人手缺乏的状况。同时，在定损员的工作安排上，也依据其自身力量特点，合理安排工作内容。 最终，我要再次感谢各位领导及评委的急躁倾听。无论本次竞聘结果如何，都不会影响我以后的工作热忱。竞聘假如胜利，我将会以此为契机进一步提升自我，为公司将来的进展奉献自己的力量和才华。假如竞聘失败，我仍旧要感谢公司能给我这样一个展现自我的时机，本着对公司的喜爱，我仍将一如既往的做好原本职工作，并且在以后的工作中努力学习，争取在下一次的竞聘中取得胜利！ 感谢大家! 主管竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位同事： 大家好！ 今日，我很快乐可以参与主管会计竞聘，今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做的更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好成绩。 参与今日的公开竞聘，我认为，我具有以下优势： 第一，由于我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的根底学问。其次，参与工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把保持原则，细心慎重，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。第三，我对我们信用社这几年的进展方向、法规政策也有肯定的了解和把握。我能做到保持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强治理。第四，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，简单承受新奇事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。 假设竞聘成功，我的工作准备是： 在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台效劳等各项工作的同时，还应注意以下工作的开展：首先，我认为，任何工作都应当树立效劳至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的制造者。所以我要在保持制度的前提下，效劳好、帮助好信用社主任做好各项工作，要积极参加制定各项规划和规划，搞好分析和猜测，合理建议，正确决策，当好参谋助手，调解好、落实好每一名员工应履行的职责；在保持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的调解全都，实现共赢共进。还要帮助社领导加强治理，搞好团结，分散人心和士气。其次，加强自身学习，不断提高业务力量，要仔细学习会计法、农村信用社会计根本制度、农村信用社财务治理方法等规章制度，以身作则干好工作，通过把握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行全都的行动，表率带头的人格，引领各项工作的开展。第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营本钱，提高盈利力量。 作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务掌握，杜绝不合理开支和铺张现象，开源节流，不断降低经营本钱，努力为所在信用社提高盈利力量制造条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。第四，保持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监视引导的作用。第五，定期组织各网点人员进展集中学习和考试，学习新的会计理论学问，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计效劳品牌。第六，随着电子化的进展，重要空白凭证的治理也已越来越重要，因此，我们肯定要严格重要空白凭证的治理.第七、以奖罚并用的方式开展内掌握度的执行治理工作，对工作中的标准行为要进展弘扬、宣传和表彰，对工作中的违规行为要进展必要的惩办，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内掌握度的积极性、主动性和能动性。第八，管好帐、报好表，为主任决策供应真实、正确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻把握第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的进展。 以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参与过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导赐予指正。假设竞聘成功，我将仔细履行主办会计的职责，切实担当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼。假设这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有肯定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业学问，努力为信用社更好的明天尽心尽力。 感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇8 各位领导、各位同事： 大家好！ 今日，我走上竞聘演讲台，心中百感交集。一是自己荣幸赶上了挑战自我、展现自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮忙和信任。我叫xxx，现年xx岁，xx，20xx年参与xx工作，现任xx记帐员。 今日，这里是擂台赛，是群英会，是睿智的信合领导者们推动的变革。今日，我的信念是充分的，心情是感动的，同时心态是理智的，成，我有所得，败，我无所失，由于，我信任，这是一个难得的对我检验与提高的时机。 我竞聘的理由和优势如下： 一是参与工作几年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心慎重，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。同时对xxx的会计业务比拟熟识，对干好xx会计工作布满着信念。 二是作风扎实，勇于吃苦，严于律己。我从小就养成了一种不怕苦、不怕累、脚踏实地的良好作风，凡事认仔细真、兢兢业业，不急躁、不冒进，实事求是，以身作则。 三是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，简单承受新奇事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。假如这次我能被聘为xx财务主管我将积极协作领导做好以下几方面的工作： 一、遵守规章制度，履行岗位职责 仔细执行国家金融政策、法规和xx财务会计制度，履行好会计岗位职责，按规定审核、汇总、编报xx各种会计报表，真实、完整、准时地反映经营成果，并向领导供应精确数据和信息依据。同时，进一步加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管和会计档案治理，防止各类安全事故的发生。作为财务主管，我将严格遵循经济核算原则，加强财务掌握，杜绝不合理开支和铺张现象，开源节流，不断降低经营本钱，努力为所在xx提高盈利力量制造条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。加强学习，不断提高自身综合素养，积极协作联社搞好会计工作。 二、摆正位置，充分发挥桥梁和纽带作用 我认为，任何工作都应当树立效劳至上的思想观念，财务主管既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的制造者。所以我要在坚持制度的前提下，效劳好、帮助好xx主任做好各项工作，要积极参加制定各项规划和规划，搞好分析和猜测，合理建议，精确决策，当好参谋助手；管好帐、报好表，为主任决策供应真实、精确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，补台不拆台。努力协调好、落实好每一名员工应履行的职责，以自身的行动带动人，让别人做到的，自己首先做到，严格要求自己，不搞特别化，带头执行制度，带头完成任务。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，既要对得住组织的信任，也要对得起自己的良心。与此同时在坚持制度的前提下，做好xx同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调全都，实现共赢共进。还要帮助社领导加强治理，搞好团结，分散人心和士气。 各位评委，各位同事，以上是我对财务主管工作的理解，由于我尚不是财务主管，所述如有不妥请各位领导赐予指正。假如竞聘胜利，我将仔细履行职责，切实担当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼。假如这次我没有被聘用，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有肯定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业学问，勤奋工作，与大家共创美妙将来，迎接xxx辉煌绚烂的明天。 感谢大家！