欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    设备维修管理:流程、办法、方案、规范.pdf

    • 资源ID:7889155       资源大小:411.47KB        全文页数:7页
    • 资源格式: PDF        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    设备维修管理:流程、办法、方案、规范.pdf

    设备维修管理:流程、办法、案、规范设备维修管理:流程、办法、案、规范阅读导航01 设备维修管理流程流程02 设备维修作业办法办法03 设备常监测案案04 设备修验收规范规范、设备维修管理流程、设备维修管理流程、设备维修作业办法、设备维修作业办法第第1章章 总则总则第1条 的为规范设备维修作,延长设备的使寿命,控制维修成本,确保维修质量,避免不必要的损失,保证产经营顺利进,特制定本办法。第2条 适范围本办法适于所有设备的维修作,包括修与外修。第3条 部门职责设备部是设备维修作的归管理部门,负责各项设备的维修作,设备使部门须配合其作。第4条 维修原则1设备维修必须严格执维修管理制度和规范的操作办法,坚持“质量第,应修必修,修必修好”的原则,努减少计划停机和计划停机时间。2设备维修应遵守“适度维修”原则,即防设备失修,同时避免过剩维修,倡导开展设备的状态检测维修,进不断优化设备性能。第第2章章 设备维修准备设备维修准备第5条 设备调查1设备部在进设备维修前应掌握设备的具体劣化程度与产品的技术要求,准确把握设备的磨损程度及需要的更换件和修复件。2调查员应根据实际选择合适的设备调查法,常设备调查法如下。(1)查阅设备档案。(2)向设备操作员了解情况。(3)按设备的出精度标准检验设备的精度并进记录。(4)实测设备磨损部位的磨损量及可视部件的磨损。(5)检查设备的状况,包括油路、润滑、电等部件。第6条 编制设备维修的技术件设备部根据所调查了解的设备状况编制设备维修技术件,件类型主要有以下两种。1维修说明书,主要包括维修内容、维修部件明细、所需材料明细及维修的质量标准。2维修艺说明。第7条 编制维修作业计划设备部门所编制的维修作业计划应包括以下项内容。1设备名称、规格型号、安装地点。2设备的维修性质(修、中修、修)。3设备维修施作业内容和质量标准。4设备维修施计划期。5设备维修材料、配件耗清单。6设备维修施的专具、量具、仪器等的清单。7作业员配置,包括种、数及分等。8设备维修施的详细案或安全技术措施。第8条 型关键设备维修对型关键设备中修及以上的维修,还应编制施组织设计。第9条 维修具、材料准备1设备部在设备维修之前须核对维修时所到的物料、具及零部件,根据维修技术件中的清单进逐项核对,并办理所需维修具和材料的出库续。若库存则应应填制申购单递交采购部,由采购部进购买。2采购部应合理储备设备维修的配件,确保设备维修具和配件的及时供应。第第3章章 设备预防维修作业设备预防维修作业第10条 设备检修1设备使部门应在规定期将设备移交给设备维修员,并填制设备交修单,双确认误后完成设备的交接。2如果在产现场进维修,产设备的使部门在移交设备前应将产现场清理净,腾出维修所需要的场地,移占地的成品与半成品。第11条 配件准备1设备维修员在检查设备后,应尽快提出需要进临时加的配件清单,交相关部门进准备。2对于本能够产的临时配件,产部应安排专进配件产,满维修作业的需要。第12条 产调整各产车间的车间主任应根据设备维修作业状况进产调整,并积极配合维修作业,防发窝、怠现象。第13条 设备维修安全规定1设备维修时先必须切断设备电源,并在电源处的醒位置张贴“正在维修”字样,防不知情的员开动设备。2设备维修员应按照设备维修要求,严格按照规定穿戴安全防护品。3需动电、焊等明维修作业时,现场周围严禁堆放易燃易爆物品。4设备维修期间需拆除设备部件时,应将拆下的设备部件放于合适的位置并固定好,防砸伤员。5需要维修的设备部件若过或过重,应使起重设备进操作,禁员搬运。6维修作业中,当维修员中途必须离开看守时定要设警标志,防他误操作发事故.7设备的修理期限超过个作时,应将存在危险的设备周围隔离带进隔离,并禁员进。8维修作完成时,维修员要认真检查,确认误后通电试运。第14条 设备维修验收1设备维修完毕后,维修员应进空转试验及精度检验的测、发现问题及时调整。2负责设备验收的部门应在设备的空运转试验、负荷试验,精度验证后可办理验收续。3设备维修验收通过后,维修员与使部门办理设备交接续,并编制“设备维修报告”。第15条 维修费核算设备维修完成后,设备部应核算设备维修费,并报财务部进账务处理。第第4章章 设备事后维修作业设备事后维修作业第16条 接受“维修通知单”设备在使过程中发故障停机或法正常运转时,设备使部门须填写“维修通知单”,经车间主任签字后交设备部,若车间主任不在,可由值班员代为签字。第17条 维修项登记设备部接到通知后,应在“常维修作记录簿”上登记接单时间,并根据故障的轻重缓急及时安排有关员处理,并在记录本中登记派时间。第18条 维修作记录1维修作完毕,维修作业员应在“维修通知单”中填写有关内容,经使部门主管验收签字后,将“维修通知单”交回设备部。2设备部在记录簿中登记维修完时间,及时将维修内容登记设备卡,并审核维修中记载的料数量、计算出料额并填单内。3将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。第19条 紧急维修处理紧急的设备维修,由使部门的主管电话通知设备部,由设备部值班员先派员维修,同时使部门补交“维修通知单”,值班员补齐各项记录,其他程序均同。第20条 维修延期处理维修部门在接单后两内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明原因,应采取特别措施,尽快修复。第第5章章 附则附则第21条 本办法由设备部制定,其解释权、修改权归设备部所有。第22条 本办法并发布之起执。三、设备常监测案三、设备常监测案、的、的1及时掌握设备技术状况和劣化规律。2提设备运可靠度,延长设备使寿命。3保障设备的安全、稳定运。4防发故障,降低维修成本,提经济效益。、选择被监测设备、选择被监测设备危险性,发故障损失的设备纳设备的常监测范围,在选择具体的被监测设备时,应满以下条件。1机器停机损失及由其引发的产损失。2设备的故障率和维修成本。3备件获取的难易程度。4发故障对安全的威胁程度。三、确定监测等级三、确定监测等级针对不同设备的重要程度将被监测设备划分为关键设备、重要设备和般设备,针对三级设备分类,建不同的监测等级。具体内容如下表所。四、制定监测标准四、制定监测标准监测标准是对设备状况进检查、判断、分析、评价的技术准则,也是对监测进组织管理的作标准。监测标准内容包含下列五个。1定部位,明确指定设备的监测部位,按部位规定相应的检查项和内容。2定法,对每项内容都有确定的法和相应的器具。3定标准,对每项内容都明确劣化判定标准和状态极限。4定员,对每项内容都有固定的员负责。5定周期,对每项内容都有规定的监测间隔时间。五、实施常监测五、实施常监测()记录监测数据常监测员记录针对关键设备、重要设备和般设备所收集的监测数据。()汇报异常数据常监测员将记录到的数据同标准值和容许值进对,发现异常及时向设备程师汇报。(三)处理异常数据对设备异常数据的处理按设备类别的不同也有不同的处理法,如下表所。(四)汇总常监测数据设备程师每汇总关键设备、重要设备和般设备的常监测数据,并进数据分析,对总体设备的运状态进评估。四、设备修验收规范四、设备修验收规范第1条 为规范设备维修管理,确保设备修质量,控制维修成本,根据相关维修管理制度,特制定本规范。第2条 所有修设备未经验收合格,不得投使,私投使造成损失的,要追究相关员的责任。第3条 设备修验收是设备维修费报销的依据,未经验收合格,不付相关的维修费。第4条 下列情况不予验收,并追究相关员责任。1未提出维修申请私维修的。2不具备维修资格的员进的维修。第5条 设备部进修验收的依据如下所。1修设备的安装、使说明书和相关图纸。2修设备运性能指标和参数。3修设备档案和常维护保养的记录。4其他相关资料。第6条 修验收员的构成。修验收员由修设备使部门员和设备部员构成。1设备使部门验收。设备维修完毕后,设备使部门先进验收,并对验收获得的数据进详细记录,验收合格后通知设备部进次验收。2设备部接到设备使部门的验收要求后,组成验收组,若为般设备,验收组员包括设备主管、设备程师、设备点检员等;若为型、精密或关键设备,则由设备经理、设备主管、设备程师、设备点检员组成验收组。第7条 修设备验收通过后,使部门验收负责和设备部验收组负责需填写“设备维修验收单”中验收栏的相关内容,并签字确认。说明:本单式两份,份由设备报修部门留存,另份由设备部留存。第8条 设备部负责做好维修验收后的资料档案保管作,并配合财务部完成相关维修账的处理。第9条 针对的型、精密和关键设备的维修,除填写设备维修验收单外,还应编制“设备维修验收报告”。报告主要包括如下内容。1设备名称、型号、报修类别(修、中修、修)。2维修单位、维修时间。3维修费。4主要修理项和对维修结果的评价(优良、良好、合格)。第10条 验收不合格的修设备不填写维修记录,需继续进维修,直验收合格。第11条 本规范由设备部会同产部制定,产总监审批通过之起执。#制度#设备部#

    注意事项

    本文(设备维修管理:流程、办法、方案、规范.pdf)为本站会员(暗伤)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开