主治医生竞聘述职报告(5篇).docx

主治医生竞聘述职报告(5篇)主治医生竞聘述职报告篇一 大家好! 201_年4月我开头担当内科主任，在过去的一年中，在院领导的关怀下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，仔细履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益，现将各项工作总结汇报如下： 2022年7月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位大幅增加，由原来的38张床增加到目前的60张床，解决了我院收治内科病人难的现状，这也是医院进展壮大的标志，为医院制造两个效益奠定了根底，同时，也给内科医护人员提出了更高的要求，需要每位医护人员更加精细、优质的效劳好每一位病员。 一年来，内科临床路径按既定目标完成，入组率、完成率根本达标，全科人员仔细落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%，ddd强度从最初的110多个ddd下降到目前的69个ddd，为进一步标准使用抗菌药物使用奠定的根底;我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量争论，对存在的问题准时提出，准时整改，有效防范了医疗风险。 本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生;平常我加强和各位医生进展沟通和沟通，把握他们的想法和特长，初步确定了每位医生的专业方向，使每位医生的业务水平更专业化，对提高我院内科整体业务水平打下了根底，也为进一步分科作好预备，我院作为一个二级医院内科分科是必需要走的路，(目前已有心血管、内分泌专业进修完毕，今年已派呼吸内科专业进修，下一步预备安排神经内科专业和消化内科专业进修)。 2023年，我们收治病人_人次，较2023年增加_人次，抢救危重病人22人次，胜利20例，胜利率91%，床位使用率_%.全年完成业务收入_元，较去年增长_%. 回忆过去一年，我们为取得的成绩而感到欣慰，也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到傲慢。 一年来，面对少数病人及家属的无理纠缠，甚至污辱，我们的医生委屈过。 但我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工的职业道德。内科危重病人多，病人病情变化快，每遇重大抢救，我都亲自到场，做好指挥，做好协调及病人家属解释工作，化解不必要的冲突，准时处置安全隐患，避开医疗过失事故的发生。 由于我坚信，只有安全才能出效益。 总结过去一年，我们不会由于取得一点成绩而沾沾自喜，更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道，我们取得的成绩与院领导的正确决策和领导分不开，是在座各位支持的结果。同时我也糊涂地熟悉到，我们也存在着缺乏和缺陷，和同等级医院相比存在差距。 在新的一年里，我们要围绕医院的中心工作，狠抓医疗质量，让更多的病人满足于我们的效劳。 来年工作准备： 1、连续标准做好科室二级质控，提高医疗质量，防范过失事故发生。 2、积极协作好各职能科室，完成医院交办的一切任务。 3、请院领导考虑为内科购置和增加相应设备(如动态血压仪、肺功能仪、心电监护仪等)，提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。 最终，祝大家新年欢乐!心想事成!感谢大家! 内科医生竞聘述职报告4主治医生竞聘述职报告篇二 敬重的各位领导，同事们大家好： 首先，我要感谢院领导多年来对我的培育和关爱，就像灯塔一样指引着我的航向。感谢在座的各位同事，亲如兄弟姐妹一样多年来对我工作的支持与帮忙。今日，我有时机在这里做述职报告，我的心情无比感动，也倍感我肩上的责任重于泰山。 2022年是我院砥砺奋战的一年。我们全院职工在顾院长的带着下，齐心协力，制造了我院的篇篇佳绩。各类优秀事迹频频亮相各大媒体，打造出了我院的品牌形象。我以我是人民医院职工而感到骄傲 . 对我来讲，2023年是我上任呼吸消化内科主任的第一年，刚上任时，我很担忧，怕自己难当重任，怕辜负了院领导和大家的期望。这一年来，我带着全科人员奋战，顶住了公立医院改革和农合限价的双重影响，全年医生护士总收入约一千七百万元，比2023年有肯定的提高。全年无医疗事故，无医疗纠纷，科室人员屡次受到患者赠送的锦旗和表扬信。我科室荣获“三八红旗集体“荣誉称号。在这里，我再次深深地感谢院领导和大家对我，对我们科室的支持。下面我向大家汇报一下我2023年的工作状况： 首先，在思想政治方面。做为内科支部书记，在党的群众路线教育实践活动中，再次净化了自己的心灵。在科室工作中，加班加点，早出晚归，随叫随到已成了家常便饭。我打破了科主任不值班的惯例，尤其是节假日，主动参加值班或替科室人员值班，充分发扬了共产党员吃苦耐劳的精神。今年，我支部已进展了十多名非党积极分子，并已有一名已经荣耀地参加了中国共产党，我们党的战斗力得到了不断地增加。 二是，科室治理方面。我深知自己作为医院最年轻的科室负责人，想要治理好科室，必需身先士卒，所以我始终带头做好各项临床工作，在科里树立团结向上的工作气氛，积极主动地带着科室人员参与院里的活动，对患者专心效劳，提倡感动式效劳，争创一流科室。 三是，临床业务方面。我科室平均每天入院患者量50人左右，抢救胜利数十例危重患者。工作中，严格根据核心制度进展临床诊疗活动，对于医疗质量坚持了有效的持续改良，完善并监视各种医疗文书的书写，并始终坚持了每周一次的科室业务学习，力求全科室临床业务水平的不断提高。 四是，学科建立方面。人才，技术，设备是掌握科室进展的“三驾马车“.因此，2023年在省医院的进修学习中，我科室人员都选择了呼吸内科，尤其是栾雄伟副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务。进一步精进了呼吸内科的医疗技术水平，为将来走科室的专科特色道路奠定了根底。 五是，公益活动方面。一年来我科室人员屡次参与了医院组织的各项义诊活动。我个人也屡次到福和社区，忠义社区，老年大学开展安康大讲堂活动，“送安康，送欢乐，送科技，送帮扶，送暖和“的爱心五送活动，受到了社会各界的全都好评，为肇东公益事业的进展奉献了力气。 2023年将是我院跨更加展的一年，也将是我科跨更加展的一年，我将一步一个脚印地抓好各项工作，连续加强医疗质量持续改良治理，抓好医疗安全，推出安康效劳，加强学科建立，开展医疗新技术支气管镜技术及无创机械通气技术，我要带着我们科室连续保持昂扬向上的心态，团结合作，拼搏进取，为实现宏大的医院梦，为医院的跨更加展，再添佳绩，再创辉煌。 内科医生竞聘述职报告2主治医生竞聘述职报告篇三 我自6月份参与工作至今已经5个多月了，在医院、科室领导的关怀及同事们的帮忙下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟识了新的工作环境，在工作态度、专业技术水公平方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面： 一、端正工作态度，热忱为患者效劳。 作为一名医生，为患者效劳，既是责任，也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高效劳质量，让每一个就诊的患者满足，并以此来扩大我院的知名度。 参与工作以后，我努力提高自己的思想素养和业务道德水平，摆正仆人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者效劳;急躁对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满足工作落实到实处。 二、仔细负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。 1、坚持业务学习不放松。 参与工作后我仍旧坚持每天学习，每天把握一种疾病;同时不忘学习本专业讨论的新成果，不断吸取新的养分，熬炼科研思维; 2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。 工作过程中严格根据医疗操作常规进展，避开医疗事故及过失的发生;在工作中不断丰富自己的临床阅历，时刻保持虚心慎重，遇到不懂的问题勇 于向上级 医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题力量;严密观看病情，准时精确记录病情，对患者的处理得当;作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。 三、严格要求自己，积极为医院的进展建言出力。 作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大的进展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的根底上，积极为科室的进展出谋划策，盼望明年的工作量能够再上新高。 总结2023年，在医院领导和同事们的帮忙下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，由于以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要连续努力，克制缺乏，制造更加优异的工作成绩。 内科医生竞聘述职报告3主治医生竞聘述职报告篇四 敬重的各位领导，同事们： 大家好! 首先，我要感谢院领导多年来对我的培育和关爱，就像灯塔一样指引着我的航向。感谢在座的各位同事，亲如兄弟姐妹一样多年来对我工作的支持与帮忙。今日，我有时机在这里做述职报告，我的心情无比感动，也倍感我肩上的责任重于泰山。 2023年是我院砥砺奋战的一年。我们全院职工在顾院长的带着下，齐心协力，制造了我院的篇篇佳绩。各类优秀事迹频频亮相各大媒体，打造出了我院的品牌形象。我以我是人民医院职工而感到骄傲 . 对我来讲，2023年是我上任呼吸消化内科主任的第一年，刚上任时，我很担忧，怕自己难当重任，怕辜负了院领导和大家的期望。 这一年来，我带着全科人员奋战，顶住了公立医院改革和农合限价的双重影响，全年医生护士总收入约一千七百万元，比2023年有肯定的提高。全年无医疗事故，无医疗纠纷，科室人员屡次受到患者赠送的锦旗和表扬信。 我科室荣获“三八红旗集体“荣誉称号。在这里，我再次深深地感谢院领导和大家对我，对我们科室的支持。下面我向大家汇报一下我2023年的工作状况： 首先，在思想政治方面。 做为内科支部书记，在党的群众路线教育实践活动中，再次净化了自己的心灵。在科室工作中，加班加点，早出晚归，随叫随到已成了家常便饭。我打破了科主任不值班的惯例，尤其是节假日，主动参加值班或替科室人员值班，充分发扬了共产党员吃苦耐劳的精神。今年，我支部已进展了十多名非党积极分子，并已有一名已经荣耀地参加了中国共产党，我们党的战斗力得到了不断地增加。 二是，科室治理方面。 我深知自己作为医院最年轻的科室负责人，想要治理好科室，必需身先士卒，所以我始终带头做好各项临床工作，在科里树立团结向上的工作气氛，积极主动地带着科室人员参与院里的活动，对患者专心效劳，提倡感动式效劳，争创一流科室。 三是，临床业务方面。 我科室平均每天入院患者量50人左右，抢救胜利数十例危重患者。工作中，严格根据核心制度进展临床诊疗活动，对于医疗质量坚持了有效的持续改良，完善并监视各种医疗文书的书写，并始终坚持了每周一次的科室业务学习，力求全科室临床业务水平的不断提高。 四是，学科建立方面。 人才，技术，设备是掌握科室进展的“三驾马车“.因此，2023年在省医院的进修学习中，我科室人员都选择了呼吸内科，尤其是栾雄伟副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务。进一步精进了呼吸内科的医疗技术水平，为将来走科室的专科特色道路奠定了根底。 五是，公益活动方面。 一年来我科室人员屡次参与了医院组织的各项义诊活动。我个人也屡次到_社区，老年大学开展安康大讲堂活动，“送安康，送欢乐，送科技，送帮扶，送暖和“的爱心五送活动，受到了社会各界的全都好评，为肇东公益事业的进展奉献了力气。 2023年将是我院跨更加展的一年，也将是我科跨更加展的一年，我将一步一个脚印地抓好各项工作，连续加强医疗质量持续改良治理，抓好医疗安全，推出安康效劳，加强学科建立，开展医疗新技术支气管镜技术及无创机械通气技术，我要带着我们科室连续保持昂扬向上的心态，团结合作，拼搏进取，为实现宏大的医院梦，为医院的跨更加展，再添佳绩，再创辉煌。 < < 医生工作报告