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个人合同管理工作总结5篇 合同治理是企业治理的核心资料之一，指合同治理机构和治理人员为预期的治理目标，透过运用治理职能和治理方法，对合同的订立和履行实行全过程的治理活动。进入市场经济后，企业经济往来主要透过合同形式进展，合同治理伴随着企业经营活动同步进展，而合同本身就是重要的法律文书，资料涉及到企业经济治理的各个环节。透过实践及调查，目前合同治理中反映的主要问题有： 1、个别企业对合同监管不力，有的企业领导对合同治理的重视程度和法律意识还存在差距，部门设置、人员配备和制度执行力度还不够。 2、在合同订立过程中审查不严，消失对已签订合同的对方当事人的主体资格、资信状况、履约潜力不清;合同主体不当;合同文字不严谨。 3、履约过程中的监视治理不到位等问题给企业造成了重大经济损失等。完善的合同治理是企业参加市场竞争必不行少的要项，依法签约、依法全面履行合同，是企业生产经营市场化的重要手段，也是确保企业经济利益实现的途径和保证。物资供销企业身处市场经济的前沿，为维护企业经济利益，提升风险防控潜力，确保合同顺当履行，笔者认为务必有效地加强企业的合同治理，努力抓好订立前、签订中和履行中三个阶段的合同治理工作，充分发挥合同治理在企业经济活动中的作用。 合同治理大致分为合同订立前的预备、合同签订中的治理和合同履行中的治理三个阶段，这三个阶段既相互独立，有着各自不一样的资料和特点，同时各阶段之间又有着亲密联系，它们共同构成了一个完整的合同治理过程。笔者从事工作的淮南矿业集团物资供销分公司作为国有大型企业淮南矿业集团的物资供给治理部门，每年为矿井安全生产供给近百亿元的所需物资。该企业从事物资供给20多年来，建立健全了各项合同治理制度和治理规程，配备了在企业法律参谋指导下的专、兼职合同治理员队伍，在企业内部建立起完整的合同治理制度体系，构成治理层次清晰，职责明确，程序标准，协调与制衡和谐进展的有效机制。该公司每年签订合同两万多笔，每完成一笔买卖交易都是对合同的一次全面履行过程，积存下一套完善的合同治理阅历，值得广阔合同治理关注者借鉴。 首先，做好合同订立前的根底治理工作。合同订立预备阶段治理，又称缔约预备阶段治理。包括对合同对方当事人的主体资格、资信状况、生产规模、履约潜力进展全面真实性审查;明确合同缔约资料等，这是合同治理的根底阶段。 一、物资供销分公司对合同对方当事人(以下简称供给商)实行设定上限厂家数量的准入制治理，出台了供给商治理暂行方法，对供给商实行动态治理，旨在选取一流的供给商;同时，又配套出台了供给商日常考评实施细则，从产品质量、产品价格、履约潜力、售后效劳等方面，按百分制对供给商实行量化考评。与该公司存在业务往来的供给商有1500多家，浩大的供给商队伍良莠掺杂，该公司透过对供给商实行动态考核，每年淘汰10%左右综合表现差的供给商。同时，按供给商准入流程经自行申报(或推举)、初审、实地考察供给商履约潜力(重点考察营业执照、注册资金、厂房设备规模及生产潜力、近三年业绩等)、联合审查等严格筛选，重新引入相应的所需供给商。 二、研制开发了物资治理系统，本系统是按围绕合同签订、履行的关联事项研发的一套完善治理系统。系统详细涵盖供给商治理、材料治理、设备治理、寄售物资治理、物流大市场物资治理、招议标治理、系统查询、系统维护、统计报表、信息息平台等超多信息，只要拥有用户编号、登录密码，点击鼠标即可做到对每一笔合同从规划申报、签订提交状况、详细条款资料、供给商信息以及合同标的物是否已发货、是否已入库、是否正在结算等状况均能一目了然。 其次，做足合同签订中的协作治理工作。一般状况下，合同签订中的治理又称审核签订阶段治理。即确定合同条款，根据规定程序审核合同，这是合同治理的核心环节。首先，索取保存对方当事人的合法有效资信材料及身份证明。其次是严格根据合同法规定的标准合同文本条款审查、签订合同，做到条款完备、权利义务明确。再次，依据法律规定需要履行审批、备案、登记的合同必需要履行其相关法律手续，在合同正式签约前，依法对涉及企业的重大经济合同条款的合法性进展审查把关。物资供销分公司每年签订合同两万多笔，对供给商的资信等审查已在合同签订前的预备阶段由多部门联合审查完成，削减了业务员的工作量;详细合同条款的签订已在物资治理系统里生成格式化条款，按提示信息输入相关资料即可，特别状况的合同单独报分管领导审批生效。本阶段该公司注意价格的治理，努力降低矿井吨煤选购本钱。制定了比价选购治理实施细则、招(议)标选购治理实施细则、群众议价选购治理实施细则，对单一物资选购金额20万元以下的，或同一物资品种批量选购金额在50万元以下的，业务员有权邀约该物资品种的准入供给商进展择优比价选购;超过以上金额的按招(议)标流程选购;不具备招(议)标及比价选购条件的，采纳群众议价选购。每一次招(议)标选购，均由价格科和业务科首先测算标底价，随机从集团公司专家库抽取的专家评委们、商务科(主持招议标会议)、业务科、质量科(着重审查供给商带给产品的资证)、价格科共同构成一个商战博弈的群众(纪委参加全过程监视)，努力为矿井安全生产带给质优价廉的产品。20_年透过招(议)标流程选购的物资合同中标价比供给商的投标报价节约了1。95亿元，有效降低了选购本钱。 同时，该公司设立合同治理办公室，配备专职合同治理员，对每日生成的合同逐条在物资治理系统里在线监视，准时将合同条款签订有问题的合同予以退回、取消审批，有效防范了合同签订的风险。 第三，严把合同履行中的监视治理工作。合同履行中的治理又称依法履行阶段。加强合同履行的监视治理，检查监视企业合同执行状况，是合同履行中治理的重要环节。包括己方信守合同，依法履行，并关注对方履约，它是实现合同治理目标的有力保障。依据企业合同治理制度实施对合同履行中的监视检查，将合同规定的义务根据职责划分并落实，建立严格的履行过程中监视治理工作。 该公司各级治理人员按个人的治理权限能够登录物资治理系统查看到该合同的条款签订以及标的物是否已发货、是否已入库、是否已付款结算等相关信息，如发觉问题准时与合同治理办公室联系，进展合同纠偏处理。同时，各基层供给站均配备经培训上岗的验收员、保管员，对送到收货地点的合同标的物严格按物资验收标准验收入库，不贴合验收标准的物资坚决予以退回，去年避开经济损失1666万元。一般状况下，每笔合同的质保期为一年，公司财务科在该合同无异议的状况下，质保期期满后，方才回到合同总价10%的质保金，有效地保障了合同的顺当履行。 随着我国参加WTO，我国企业已开头在更大范围、更广领域、更高层次上参加国际经济合作和竞争，同时也被置于同国外企业同一市场规章的法律环境。因此企业依法经营治理问题更加突出地显现出来。国务院国资委20_年下发了国有企业法律参谋治理方法，其中加强治理、审核合同是一项重要资料。物资供销企业亦须选购超多的进口物资，企业法律参谋对业务员拿不准的合同条款进展把关，必将促使进一步建立健全国有企业法律风险防范机制，标准企业合同治理工作，促进企业依法经营，为企业做大做强发挥更大作用。 个人合同治理工作总结2 “守合同重信用”是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是四川争渡科技实业有限公司从成立至今始终坚持和奉行的准则。公司始终将品牌建立、信誉建立作为企业经营进展的根本，通过标准的治理、着力打造标准经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和敬重。 一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。在工商行政治理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司始终坚持不懈地开展与企业相关的合同法劳动合同法等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。法务专员屡次举办员工合同法培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还常常派出法务专员参与由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进一步强化对合同法规的把握;在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同治理的组织机构建立，确保合同治理工作的有效实施。 机构建立是创立“重合同守信用”企业的组织保证。20_年开头，公司设立了特地的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担当。经过4年多的法务建立，搭建起了公司完善的合同治理制度，形成了以合同签订审批流程、授权托付制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同治理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的进展奠定了坚实的组织保障。 三、健全合同信用治理制度，完善公司合同治理体系。合同的治理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建立以四川争渡科技实业有限公司合同治理方法实施细则的制定为核心，于20_年6月制定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常治理、罚责作了明确的规定。 依据合同治理方法实施细则的规定，公司全部的经济合同，均需由公司合同治理部门参加洽谈、起草，并报公司总经理办公会讨论，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同治理部门和合同治理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约力量关、资信等级关、担保力量关，严格根据公司的经营范围对外依法开展经营活动，至今公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用治理工作“零失误”。 四、严格落实合同示范文本的使用，确保合同签订零风险。针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本，目前已有：选购合同、销售合同、客户的质量保证协议等。完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权托付制度的推行，使得合同的签订及履行走上了标准化的轨道，极大地降低了公司的法律风险。 五、积极履行合同义务，树立企业重承诺、守信誉的良好形象。如何能真正成为一个守合同、重信用的企业，有完善的组织架构、标准的治理制度是根底，但更为重要的是企业自身对合同义务的积极履行。这是对合同最为庄重的承诺。 公司领导将诚信作为立业之本，将合同的履行作为神圣的职责。自公司成立至今没有发生过一起由于履约引发的合同纠纷。合同的积极履行，树立了企业信守承诺、标准经营的良好品牌形象，也为企业猎取了客户的敬重，猎取了更多的资源和支持。 在创立守合同重信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“守合同重信用”企业的生气勃勃的局面。目前，公司合同履约率到达了100%，良好的信誉得到了同行的全都认可，20_年，公司获得了“AA级企业信用等级证书”。在今后的工作中，我们将连续紧抓合同治理不放松，将合同治理真正落到实处，使企业真正成长为法制社会的遵守者、维护者，为经济秩序的安全稳定发挥企业的作用和力气。 个人合同治理工作总结3 一年来，根据省局合同治理工作部署，围绕市局“1234”五年总体目标，“三步走”阶段性目标的要求，坚持监管与进展、效劳、维权、执法的统一，树立“以人为本，争优创新”的治理理念，紧紧围绕强化职能、效劳经济、信用建立、行政监管四个主题抓落实，合同监管工作取得了新成效。现将工作开展状况汇报如下： 一、扎实开展四川省合同监视条例立法调研，深入贯彻合同法，全面落实合同监管职能。 依据省局的部署，我局组织相关职能科室深入基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了“合同监视治理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解状况调查”、“公用企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。召开了合同专管员、企业代表、法律工、消费者代表参与的座谈会，听取了多方面的意见和建议，并准时向省局报告了调研成果。通过播送、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传合同法，出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传，印发宣传资料8400余份。通过宣传： 一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持，主动与相关部门取得联系，相互沟通，为顺当开展合同行政治理工作打下坚实的根底。 二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动，扩大普法面，提高社会、企业和民众的认知度，提高合同意识。 二、加强执法队伍建立，开展“合同监管六深入”活动，夯实合同治理工作根底。 加强执法队伍建立，是全面加强合同监管的根底，是进一步完善市场经营秩序，制止各类合同违法行为，完成合同监管任务的需要。市局特地组织了“合同专管员”培训学习班三期，全局共有151人参与了培训。培训从合同监管职能着眼，分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式，结合日常合同监管工作，理论联系实际，培训到达了预期目的和效果，为全面完成全年工作任务打下了坚实的根底。同时，我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作，以合同监管“六个一”为载体，(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律学问、撰写一篇涉农调研文章)开展“合同监管六深入”活动，(合同监管要深入：企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。各县(区)工商局制定了详细的工作方案，创立1个合同监管强基示范所，全面加强工商所合同监管职能，力争在3至5年内夯实合同治理根底。 三、充分发挥监管职能，打击合同欺诈违法行为，营造公正竞争的市场经济秩序。 今年来，我局以营造诚恳信用的经营环境，安全安康的消费环境为目标，开展了打击合同欺诈违法行为、促信用进展专项执法行动。并利用网络信息化平台的优势，准时公布近期所查办的典型合同案件。同时，严格根据“三坚持、两务必、一到达”的工作思路加大合同监管力度，“三坚持”就是坚持惩罚和宣传教育结合的原则，坚持突出抓大放小强有力的原则，坚持不求数量、只讲质量，有案必结，办一批有影响、有震慑力的案件原则。“两务必”就是务必保证办案过程中的程序合法，务必保证办案人员的廉洁高效。“一到达”就是争取到达在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素养、高水平的工商合同监管队伍。加大合同办案指导力度，在详细工作中，我们把日常监管与重点打击有效结合起来，以点带面，取得了较好的效果。全市共立案查处各类违法合同案件13件，违法金额22.6万元，罚没入库4.3万元，为企业和当事人挽回损失53万元。 四、推广涉农合同示范文本，实施订单农业工程，促进合同帮农工作纵深进展。 在前几年合同帮扶的阅历根底上，以提高农业订单签约率和履约率，促进农业进展、农夫增收为目标，以实施涉农合同帮扶工程为载体，充分发挥合同行政指导和合同监管职能，帮扶一批涉农企业，制订标准一批订单合同文本，培育一批“守合同重信用”企业和农户，逐步使我市主要农产品购销根本实现农业订单模式。 一是加强合同法律法规学问培训，组织涉农龙头企业和乡村干部学习合同法等法律法规，提高合同当事人依法签订“农业订单”的意识。 二是培育涉农龙头企业，把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点，指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业，转变农夫一家一户面对市场的状况。 三是加强“订单农业”合同订立、履行中发觉的法律问题准时供应询问效劳，准时调解合同纠纷，爱护农夫合法权益。 四是制定推广订单合同示范文本。 市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同示范文本，供涉农企业和农户免费下载和使用，指导涉农企业、农户使用示范文本，积极运用订单农业形式来标准进展经营，削减合同纠纷，帮忙农夫实现增产、增收和企业增效。全年，全市工商系统组织涉农合同治理培训5期，培训种养业大户531人次，各县(区)工商局确定定点帮扶涉农企业5家，建联系点(基地)8个，新农村维权点12个，典型示范村3个，培训订单示范户186户，指导签订农业订单合同2.3万份，培育“重合同守信用”涉农企业7家，培育“诚信”农户21户。 五、进一步标准抵押登记、拍卖备案等工作，为地方经济持续、快速进展供应优质效劳。 加强对物权法等法律、法规和国家工商总局动产抵押登记方法的学习，娴熟把握物权法和抵押登记工作的根本学问以及工作技能。强化对拍卖企业的监管，加大对拍卖违法行为的查处力度，有效地维护拍卖市场秩序。 1、深入宣传物权法根本内容和法律学问，使企业、个体户以及农业生产经营者学会运用抵押形式进展融资，仔细做好抵押登记档案治理工作，确保存档的登记资料完整和标准。目前，全市共办理抵押物登记71件，主债权金额23676.2万元。 2、严格根据国家工商总局、省局的有关规定加强对托付拍卖合同和拍卖师资格的审查和监管，比照较重要的物品拍卖、较大规模的拍卖活动坚持到现场进展监拍。全市共举办各种拍卖会56场(次)，成交额7751.7万元。根本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后准时备案，备案率达100%，现场监拍率达90%。 3、全市合同监管部门审查合同1332份，依法指导和标准合同当事人签约行为，大力推行合同示范文本，帮忙调解合同纠纷98个次，化解了合同争议冲突，提高合同履约率。 六、注意培育和引导，积极开展“守合同、重信用”评比活动，促进企业信用制度的建立。 我局严格根据国家工商总局公布的“守重”企业六条标准和四川省重合同守信用企业认定评审暂行方法的规定，严格标准、严格要求、准时引导、重点帮扶，所推举、评审、命名的173户省、市、县级“守合同重信用企业”，合同治理较好、信誉高，经济效益较好。撤销了6家不合要求的“守重”企业。同时，通过“守重”企业的典型示范和带动作用，辖区内各企业连续深入开展“标准合同治理、树立诚信形象”的活动，各企业诚信经营，守法经营意识普遍提高。 七、加强对重合同守信用协会工作的指导，充分发挥协会的桥梁纽带作用，为会员单位服好务。 市重合同守信用协会坚固树立效劳意识，积极开展理论研讨、法律法规培训等活动，积极探究与金融企业合作，帮忙中小“守重”企业解决融资难等问题，为会员单位办实事，办好事，准时解决会员的详细困难，切实维护会员权益，把协会办成会员之家。 今年来，全市工商系统合同监管工作，注意发挥行政监管、行政标准、行政指导、行政调解等四大职能，完善合同审查、抵押登记、拍卖监管、示范文本等四项制度，构建打欺防骗、信用评定、合同帮扶、失信惩戒等四大机制，合同监管工作取得了一些成绩。与此同时，我们也糊涂地看到存在的缺乏和差距： 一是工作开展不平衡。受各种因素影响，各单位还存在合同治理工作力度、成效等方面的差距。 二是创新力量有待进一步增加。有的单位贯彻落实上级部署动作偏慢，创新性不强，亮点特色不够突出，工作相对平淡，效果不太抱负。 三是充分运用现有的法律手段查办合同欺诈案件的力量有待进一步强化，合同行为日常监管力度需要进一步增加，霸王条款的现象在一些地方还比拟突出。 四是合同监管队伍素养还有待进一步提高。这些都需要我们在今后的工作中加倍努力，不断改良。 紧紧围绕“三个一方”，充分发挥工商职能，严峻打击合同欺诈行为。大力支持订单农业进展。仔细做好动产抵押物登记。积极开展合同争议行政调解。连续深入开展“守合同重信用”活动。加大合同示范文本的推广力度。加强拍卖市场的监管力度。力争合同监管工作再上一个新台阶。 个人合同治理工作总结4 守合同重信用”是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。20_年，公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创立一流满足效劳，获得了市委、市政府、市国资委和广阔授权企业的积极评价和充分信任。 一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作 20_年，公司在市国资委和市工商行政治理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。 一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进展重点学习。一年来，公司屡次举办员工合同法学习班，公司领导在工作非常繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同治理员参与由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进一步强化对合同法规的把握。 二是为员工发放有关合同法书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，并留意在平常工作中强化宣讲各种合同、信用治理新政策，在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同治理的组织机构建立，各项制度得到不断完善 机构建立是创立“重合同守信用”企业的组织保证。20_年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织治理，创立形成了以公司领导为核心总公司直属子公司两级合同治理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，依据经营实际，公司还组建了一只兼职合同治理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同治理由治理机构详细负责和治理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信用治理机构健全，合同治理人员到位，信用合同治理架构已经根本确立。 在对外经营活动中，公司留意发挥总公司、子公司两级合同治理人员的作用，使其能够全程参与各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。 目前，公司全部的经济合同，均需由公司合同治理部门参加洽谈、起草，并报公司总经理办公会讨论，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同治理部门和合同治理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约力量关、资信等级关、担保力量关，严格根据公司的经营范围对外依法开展经营活动，_年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用治理工作“零失误”。 三、加强软贷款合同治理，为我市重大工程建立做出突出奉献 20_年，根据市委、市政府的指示，公司成为沈阳市承接国家开发银行亿元软贷款的投放及治理平台。充分展现了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放治理进程中，我公司共与家工程单位、个使用软贷款资金建立工程，签订借款协议(合同)份、担保协议(合同)份，合同金额亿元。这个工程全部为沈阳市重大根底建立工程及装备制造业企业技术改造投资，是我市实现“东北振兴、沈阳先行”宏大战略目标的重要保障。 为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同治理制度，扎实做好各项根底工作，一是准时对合同治理制度进展了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同治理方法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的治理方法进展了修订，设置了专人治理。通过以上措施，不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的准时到位，而且将公司合同治理工作提升到了一个新的层次。目前，公司已经完成软贷款资金投放金额近亿元，有力地推动了我市各重大工程的建立进程。 四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创立工作取得明显成效 在20_年度创立重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生气勃勃的局面。通过创立活动深入开展，目前，公司合同履约率根本到达了%，良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的全都认可，20_年，公司先后顺当完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作，并再次被沈阳市信用评级委员会授予级信用单位的荣耀称号。 个人合同治理工作总结5 合同治理工作是企业的一项重要治理内容，在市场经济日益兴旺的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。治理层已熟悉到企业信用的好坏直接关系到企业的进展潜力和将来，同时，对企业合同治理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的治理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改良的口号。 回忆本年度合同工作，我们发觉在合同治理工作的标准化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、领导重视熟悉到位 1、转变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门治理人员进展了合同法、税法及会计学问的培训。 2、转变了以往对信用治理不明晰的状况，明确了合同治理由综合部统一治理，设财务、市场部兼职专管员各一名。 二、加强治理制度到位 为使“守合同重信用”活动能够安康有序的进展，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特殊是我们还对比合同法的有关规定准时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同治理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监视、归档，以及发生纠纷的处理等环节都根据合同法规定重新标准，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用治理水平有了明显提高。 三、注意质量履约到位 1、对新进厂员工签订劳动合同，标准了双方的权利与义务，并进展了劳动部门鉴定，仅本年3月就新签10人劳动合同，并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。 3、在供给商供货方面，仍采纳质量治理体系的标准区分大批量供货与间或购货，针对常常性的选购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供给方，本年度对合格供方进展了评审，仍符合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购，我公司由选购部门考察、询问、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后赐予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进展最终的审核通过后按合同要求予以付款。 4、客户主要为钢铁、水泥、石油化工等单位，客户存在相对稳定性的特点。 回首本年的合同治理工作，在各部门的协作下，取得了肯定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大缺乏，对合同治理工作的培训仍要加强，合同治理制度需进一步完善。 展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用治理工作做得更好。 个人合同治理工作总结