欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    个人季度工作总结范文(5篇).doc

    • 资源ID:78902966       资源大小:25.63KB        全文页数:19页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    个人季度工作总结范文(5篇).doc

    个人季度工作总结范文(通用5篇) 一、加强作风建立,提升效劳水平 (一)进一步改良干部队伍工作作风。根据区委两查两提升作风集中教育活动要求,全面加强作风效能建立。发放作风建立活动征求意见表,就思想作风、组织纪律、工作作风、工作效率、效劳保障、廉洁自律六方面状况,广泛征求意见;并设置了民情收集意见箱,公开民情热线电话。单位主要负责人切实履行一岗双责的职责,仔细落实好中心、省、市和区委有关干部队伍作风建立的规定和要求,对全局干部要严格要求、严格教育、严格治理、严格监视,分阶段开展好改良工作作风工作,努力建立一支能够专心想事、专心谋事、专心干事的干部队伍。 (二)加强党风廉政建立。以领导干部为重点,进一步开展抱负信念教育、权力观教育和廉洁从政教育,逐步完善制度体系。一是坚持用制度管人、用制度管事、用制度管权。严格执行领导干部廉洁自律的有关规定,充分发挥制度的约束作用,抓好党风廉政责任制的落实。二是完善制度体系。积极推动依法选购进程,完善协议供货、定点选购操作程序和区政府选购中心廉洁从业制度、选购中心财务制度等规章制度使政府选购治理工作向标准化进展;健全财务治理制度,标准了财务运行行为。 二、围绕中心工作,仔细履职尽责 (一)抓好日常治理,保障机关高效运转。 一是积极做好接待工作。圆满完成了元宵焰火晚会、杏花节、2022年成都(青白江)首届国际樱花文化节等活动以及国家部委联合调研组、春城书记、张宁生副主席及市政协港澳委员一行等中心、省市领导及各地来宾41批次,3370余人,精彩地完成了各项接待任务。 二是做好会议效劳治理。完成各类大型会议效劳109次,小型会议效劳264次。胜利完成了区委工作会议、_、成都市区(市)县机关事务治理局长工作沟通会、成都(青白江)首届国际樱花文化节工程集中签约仪式等会务效劳工作。 三是加强食堂治理。派专人深入食堂,加强治理,丰富菜品品种,提高菜肴质量,改善效劳态度。严把食品安全关,增加食品卫生安全意识。并仔细做好区领导的早、中餐效劳工作。 四是标准公务车辆治理。一是做好车辆治理三定点工作。托付区政府选购中心招标,对全区公务用车实行三定点,确定了2家保险单位、3家修理单位和2家加油单位。二是标准接待车辆治理。合理安排调度,登记使用接待车辆,保障重大活动和领导公务用车,派车400余次。三是为各乡镇、街道、区级党政群机关和事业单位办理车辆编制19辆,办理车辆过户车辆编制2辆,报废注销车辆编制1辆,办理出入市委市政府办公区的车辆通行证13个。 五提升环境效劳水平。一是保秩序。加强大院秩序治理,对进出车辆实行刷卡治理,定点定车号停车。二是保净化。对机关大院实行全天候卫生保洁,实行动态治理,确保机关大院四季干净、卫生。三是保绿化。提高植物档次,增加养护次数和盆花数量,共租摆植物1000余盆。 六是加强社会治安综合治理。一是加强保安队伍的治理和技能训练,提高保安人员素养。严格执行门卫登记制度、院内巡查清场制度、安全生产责任制和社会治安综合治理责任制等工作。二是定期对消防栓、灭火器等设施设备进展检查,消退安全隐患,保证设备始终处于良好的运行状态。三是做好上访和重大活动及大假的安全保卫工作,确保机关安全无事故。 (二)打造低碳机关,全面推动机关节省。 我局围绕我区低碳经济进展试验区建立工作方案,完善节能减排机制,打造低碳机关。一是做好全区机关单位水、电、气、油统计工作。二是抓好节能产品、设备清单内节能产品的选购,严格执行国家有关强制选购或优先选购的规定。三是3月31日,成都市区(市)县机关事务治理局长工作沟通会在我区顺当召开。会议以建立节省型机关为主题,对推动加快建立低碳机关具有重要意义。我局将严格治理削减能耗支出,抓好节能改造,提倡无纸化办公,推动我区低碳经济试验区建立。 (三)推行政府选购,节省财政资金。 区政府选购中心一季度选购预算为5788、02万元,实际选购金额5436、15万元,节省金额351、87万元,节省率为6、08%。执行政府集中选购规模与历年同期相比呈现大幅增长,樱花节系列工程等重大工程选购优质高效完成,没有消失一次工作失误,没有发生一起投诉大事。 (四)全力保障首届国际樱花文化节。 根据成都(青白江)首届国际樱花文化节筹备组的统一安排,积极做好接待效劳工作。一是召开了专题工作会,制定了接待工作方案,并落实责任人。成立了以局长黎欣为组长的工作小组,下设车辆停放保障组、现场接待组、休息厅保障组、餐厅协调组、酒店协调组、物资保障组、安保组、礼仪效劳组,全力做好活动期间各项保障工作。二是在全区机关事业单位中抽调90余名工作人员组成接待队,并邀请专业礼仪教师和武装部教官对接待人员进展有针对性的礼仪、队列培训,提高了接待人员礼仪引导、接待效劳的根本素养。三是对机关驾驶员进展交通安全学问培训,强化机关驾驶员安全驾驶意识,保障樱花节期间行车安全。四是合理调配人员和物资,确保了国际樱花节开幕式及活动期间的各项接待任务圆满完成。五是积极做好欢快中国行活动各项接待效劳预备工作。 (五)积极预备全国山地自行车冠军赛。 一是为做好2022年全国山地自行车冠军赛(成都.青白江站)接待工作,我局负责运发动村的后勤保障工作,制定了运发动村工作方案,工作小组下设前台效劳组、客房效劳组、餐饮效劳组、接待效劳组、赛车治理效劳组、设备保障组、食品卫生监视组、安全保卫组、医疗效劳组。二是加强与其他单位的协调沟通,完成了运发动村配套改造、餐厅客房效劳外包、车辆保障、酒店联系等前期预备工作,完成了运发动村效劳人员及食堂人员投入使用前的培训工作,并做好运发动村的日常治理和接待工作,确保顺当完成冠军赛后勤保障工作。 三、存在问题 我局在时间紧、任务重的状况下,在区委、区政府的的正确领导下,圆满完成了各项既定目标任务,但仍存在一些缺乏之处。一是越来越大的选购规模与选购中心的机构编制、人员数量、队伍建立不相适应,严峻制约着政府选购工作向更深层次进展。二是公共机构节能工作压力大、责任重,是一项长期性的工作,要科学规划、分步实施。 四、下一阶段工作安排 下一阶段我局将连续深入贯彻科学 进展观,增加工作的责任感和紧迫感,围绕区委区政府中心工作,统一思想,开拓创新,齐心协力,扎实工作,把机关事务工作推向新的台阶,为全面建立生态美丽之城、创业宜居之城、品质生活之城积极作为。 1、科学治理,做好后勤保障 细化机关事务日常治理工作,加强科学治理,使工作更高效有序。加强精细化治理,责任落实到人,确保各项工作无缝对接,重点提高大型活动的保障力量。 2、精益求精,保障重大活动 成都(青白江)首届国际樱花文化节、欢快中国行、全国山地自行车冠军赛(成都.青白江站)三大活动是我区举办的规模最大、规格最高的活动,我局负责接待效劳工作,要仔细总结前一阶段工作状况,理清思路、求真务实,积极开展工作,确保顺当完成各项接待效劳任务,展现青白江的良好形象。 3、围绕中心,建立低碳机关 我局作为低碳经济工作小组的成员单位,要积极发挥职能,加强低碳机关建立,加强节能改造、宣传培训、节能体系建立、公共机构能耗统计工作,进一步加强争取上级机关的指导,加强沟通学习,使机关大院节能降耗工作再上一个台阶,推动我区低碳经济试验区建立工作。 4、强化重点,推动政府选购 连续以扩规模、建机制、抓标准、强监视、提效率为工作重点,连续深化政府选购改革,确保规模、标准、高效、廉洁,阳光选购。加强政府选购工作,进一步提高政府选购效率和效益,保持我区政府选购工作安康和谐进展,不断开创我区政府选购事业的新局面。 个人季度工作总结范文篇2 第三季度以来,武陵源消防大队的安全防事故工作围绕实现“五无”目标,确保了以防火灭火为中心的各项任务的圆满完成。现就我大队上半年安全工作形势分析如下: 一、好的方面以“三句话”总要求为统领,以科学 进展观为指导,坚固树立安全进展理念,坚持依法从严治警方针,根据“治理要严格、秩序要正规、事故要削减、部队要稳定”的总要求,加强科学宏观指导,全面实施综合治理,改良治理方式方法,着力提升部队正规化、精细化治理水平,实现了部队安全防事故工作 (一)领导重视,组织健全,从根本上杜绝安全事故的发生 年初,依据总队、支队下发的“安全防事故年”活动实施方案,大队准时制定了武陵源大队“安全防事故年”活动方案,成立了由大队军政主官为组长,其他干部、班长骨干为成员的安全工作领导小组,每个班设立了安全员。召开发动大会对大队安全防事故年工作进展了部署,大队与大中队干部战士层层签定责任状,对车辆、训练、灭火和防盗等各项安全工作实行分工负责,责任到人。 每月都准时进展安全形势分析,发觉和解决问题,上半年大、中队召开安全形势分析会9次,在思想上对安全防事故工作高度重视,行动上狠抓落实。在日常的队伍治理上,从小处抓起,长抓不懈,从严治警,调动全队官兵的积极性,齐抓共管,人人参加,时刻提高警觉,对消失的事故苗头能正确准时处理,从而从根本上杜绝事故发生。 (二)搞好宣传,强化教育,把安全防事故教育融入日常治理工作中,不断提高安全防事故的自觉性和预见性 今年以来,大队加大了安全防事故工作的宣传力度,营区宿舍、车库、走廊、训练场等显著位置,悬挂了安全宣传标语和安全提示用语,设立安全宣传橱窗;开展了安全条例、公安消防部队预防行政责任事故若干规定、公安消防部队车辆治理规定、五条禁令等5大项22小项安全内容教育学习,并能结合公安部和省总队近年通报的安全事故案例开展警示教育,举一反三;每月仔细开展了“安全日”活动,组织官兵对大队安全工作进展检查,对发觉的问题准时进展整改,仔细组织官兵参与总队网上安全学问考试,并取得了较好的成绩;仔细组织了中队安全之星的评比,驾驶员和班长每月都写安全月记,对安全工作进展小结。 上半年,大队累计出专题板报3期,简报2期,学习安全学问时间29课时,组织安全检查7次。通过有效的宣传教育,充分调动官兵做好安全防事故工作积极性和主动性,形成了时时讲安全,事事讲安全,群策群力抓安全的良好局面。同时,在常常性教育的根底上,大队能结合重大节日、季节和任务的变换,有重点地进展检查教育,总结阅历,修订措施,堵塞漏洞,防患于未然。并且将安全制度落实与各项奖惩措施、目标考评、先进个人评比挂起钩来,促进安全规定的实施。通过这些措施,在全队官兵中自觉形成了大胆同各种不良倾向作斗争,自觉遵守纪律,重视安全意识,从而最大限度地防止和削减事故的发生。 (三)狠抓规章制度落实,积极预防各类安全事故的发生 一是落实车辆安全治理制度。 由于地处景区,接待任务重,出车比拟多,而景区内也是路窄车多,因此大队始终把车辆安全作为安全工作的一个重点。大队严格执行行政车辆出车一律实行派车单制度,八小时以外,除接待用车外大队行政车辆统一停放大队;合理把握驾驶员的“进、出、留、退”,确保驾驶员队伍具有提高的思想觉悟和较强的技术素养;坚持车场日检查制度,驾驶员坚持每天对车辆性能进展一次小检查,每周进展一次保养,到市车辆性能检测中心对大队全部执勤车辆和行政车辆的车辆性能等进展了一次全面检测,并针对检测中发觉的问题进展了修理和保养,杜绝了事故苗头的发生;不断提高驾驶人员思想、技术、作风素养,落实干部跟车制度,坚持订正酒后驾车、违章驾驶、开英雄车等问题,参加接待工作一律由驾驶员驾驶车辆;建立了驾驶员工作奖惩鼓励机制,对驾驶技术不高、责任心不强的驾驶员准时进展调整。 二是加强队伍治理,防止行政责任事故的发生。 大队狠抓对部队治理教育检查制度的落实,并将安全工作纳入了检查内容。上半年,大队领导屡次对部队进展检查,准时发觉部队带倾向性问题、安全隐患、执勤隐患8起,并逐一责令整改到位;大队领导组织官兵召开了关于部队治理的座谈会,每名官兵从自我治理存在的问题及中队治理存在的问题放开谈,发动官兵参加治理的积极性;大队领导定期与中队干部骨干进展警示谈话,中队干部与战士之间开展了常常性的谈心活动,有效的把握官兵的思想动态;严格落实士官精细化考评机制,士官考评结果与考评奖金挂钩,做到奖优罚劣,奖勤罚懒。 三是狠抓训练安全和灭火救援安全工作。 大队加强了官兵的安全防护意识和措施,坚固树立“安全第一”的思想,每次训练都坚持干部跟班作业,由中队安全员对训练设施进展检查,在训练中严格遵守安全操作流程;在灭火救援中坚持“安全施救”、“科学施救”的原则,配全了个人防护装备,严格落实了火场组织指挥程序;扎实开展了灭火救援预备专项活动,加强了对辖区状况和五类场所的熟识力度和灭火演练,针对武陵源景区救援状况比拟多的状况,进一步加大了对景区环境的熟识和山地救援训练科目的训练。 二、存在的缺乏 (一)局部官兵对安全学问把握不牢,安全意识还不够强,对安全学问把握还不够全; (二)还存在个别驾驶员对车辆性能、车况不了解,只开车,不会修理保养的问题; (三)个别干部在治理中不擅长发觉问题、分析问题,存在不想管、不敢管、不会管、不去管的倾向,对存在的隐患和苗头发觉不准时,对可能发生的问题缺乏敏感性和预见性。 三、下一步工作准备 (一)切实加强对安全工作的组织领导。大队党委要连续加强组织领导,把安全工作摆上重要位置,涉及安全工作的都要统筹决策,统一部署,齐抓共管,形成制度,言传身教做到位、见微知著想到位、发觉问题查到位、赏罚清楚严到位。根据要求深入开展好“安全防事故年”各项活动,全面加强部队治理,增加官兵安全忧患意识,进一步筑牢大队安全工作的“大堤”。 (二)增加干部责任心,抓好“两个常常”。要从微小之处着手,加强干部工作责任心,扎实做好“两个常常”性工作。除严格根据条令条例要求做好兵的日常治理各项工作外,还要安排好课余时间和周末休息时间的警营文化活动,引导战士参与一个文体工程,培育一项兴趣爱好,钻研一门专业技术,加强军地两用人才的培育,在时间和意识上肯定程度地削减违规违纪现象发生。 (三)狠抓薄弱环节,坚决预防和遏制各类事故案件的发生。一是连续加强对安全防事故的学习教育,提高安全意识。二是落实灭火救援行动安全措施。绽开灭火救援行动前充分考虑到灭火救援现场危及人身安全的因素,提高预见性,克制盲目性,圆满完成灭火救援任务,确保参战人员安全。三是进一步落实其他各项安全防事故措施,杜绝各类事故的发生。重点抓好车辆治理,重点人员的防控,训练事故的预防和防淹亡事故。 个人季度工作总结范文篇3 在这第三季度的时间里,是我人生中的又一次重大转折,从一名刚毕业的学生转变成一位销售业务人员,回望这第三季度的成绩,自己感觉学到的东西不少,但给公司带来的效益却很少。总结之前得与失,为以后的工作做好准备,为明天的成功做好铺垫。 首先,我很庆幸,我能够在全国知名的驰田改装企业这个大平台上从事销售工作,让我对自己的产品有着足够的信念,同时也让我在面对客户时,无形中多了一份自信和骄傲。再加上公司对销售人员的强有力的支持,让我知道,选择驰田公司是正确的,我情愿把自己的人生抱负和公司连接在一起。虽然我对驰田公司来说,只是一名一般的销售业务员,但是驰田公司对我来说却是我人生中的一次新的启航,承载着我的盼望和幻想。 其次,在驰田公司实际从事销售工作只有3个月的时间,在这短短的三个月中,也让我深刻地熟悉到了自己的缺乏,无论是从个人的学问构架上,还是从与客户的沟通沟通上,以及自己的工作习惯上,需要我学习的东西太多太多,让我突然之间感到应接不暇。虽然我也知道冰冻三尺非一日之寒,这是一个需要渐渐积存和不断学习的过程,可是,这些学问明显地影响了我和客户之间的沟通,特殊是面对专业的学问问题,我不知该如何解释时,失去了一次和客户之间建立信任感的时机,这让我很苦恼。我迫切的盼望能够转变这种状况。在处理问题的的时候,我也感觉到自己的阅历缺乏,特殊是遇到非客户缘由的问题时,不能够很好的解决,我盼望自己能够做得更好。 但是,在我感到困惑的同时,我看到的更多的仍旧是盼望,由于学问可以学习,阅历可以积存。而驰田公司搞销售的前辈为我们打下了良好的根底,给客户留下了很好的口碑,而且在我所接触的客户当中,没有客户对驰田公司的产品质量提出过异议,这才是我们不行多得的珍贵财宝。另外,我所负责的十堰小循环区域,也存在着很大的进展空间,像重汽、陕汽、欧曼、特商等许多有待深开发的客户;特殊是东风小循环轻量化,车型更新较快,能够很快适合局部区域市场,这让我感到兴奋。小循环的客户现有的也非常有限,挖掘出来的空间还只是很小的一局部,还有一些深藏不漏的小循环企业还有待开发;陕汽、重汽、欧曼更是一片空白,这些都让我对自己的市场布满着盼望。并为自己的工作定下了如下几个努力方向: 1、专业学问的学习: 我坚信,一个精彩的销售业务人员,只有拥有过硬的专业学问,才能够帮忙客户解决问题,才能让客户刮目相看,并在彼此之间建立起信任,只有这样,才能培育起客户的忠诚度。在改装学问方面,我不能仅仅只停留在起初的培训学习阶段,我盼望自己在业务中不断的升华自己,做到与时俱进。在行业相关学问方面,我会加强和客户沟通,不断地向客户学习,了解客户的需求,在学习的过程中注意阅历的积存。 2、与客户沟通和沟通: 有了肯定的专业学问,为我和客户的沟通架起了一座很好的桥梁。然而,这还远远不够,许多事情的进展,并不是想像中的顺当,这时如何解决价格、信誉度等一系列的问题需要的是全方位的沟通和了解,如何与客户之间建立起更深层次的关系,把握好客户的动向,需要我用一颗双赢、并注意长远进展的心态来对待,这些需要我在实践中不断地思索、学习和总结,遇到问题时准时向同事和领导请教。 3、良好的工作习惯: 做到事事有条理,对于工作中遇到的问题,做到心中有数,清晰明白;在工作中认仔细真,积极主动,避开消失由于一时的疏忽而造成的不必要麻烦;把客户的事情在最短的时间内解决。加强与现有重要客户的进一步沟通,在维护好现有客户的根底上,不断地去开发新的客户,对于新工程的进展,做到心中有数。 4、对自己的看法: 我始终以工作和生活在这样的一个团体而感到幸福,幸福的同时也有些圆满。不管出于什么缘由或者说是目的,今日能走到一起真的是一种很大的缘分(尤其是我),但由于个人的利益,总是会发生一些冲突,这是不能避开的,励志,但应当思索的是,怎么把冲突开心的解决掉。常言说:“大事化小”。为什么我们总是把“小事变大”呢?其实许多时间是缺少沟通,盼望以后能多沟通。 个人季度工作总结范文篇4 2022年上半年已经接近尾声。在鄂尔多斯化学工业公司工程建立过程中遇到了很多问题,工作中的问题使我们明白了,更好的完善自己的专业学问才能更好的胜任的仪表工这个职业。通过深入的学习以及领导的教育,各种困难一一被克制,这使我们对更好的完成这项工作有了更大的信念。 下面从以下几个方面对半年来的工作进展总结。 一,从理论中学习。 仪表工是一个技术工种,需要有肯定的专业学问才能更好的完成自己的本职工作。通过用心找资料,看图表,争取对自己负责的片区(尿素框架)的仪表根底理论学问学习深、学习透,仔细看各项特别仪表的说明书,把握根本设置方法和技术参数。通过仔细研读,加深理解,使自己更能地胜任本职工作。通过学习,对仪表技术理论学问水平明显有所提高。 二,向有阅历的同事学习。 虚心向阅历丰富的同事以及厂家和化建单位的师傅请教、学习。力争从他们那里尽快学到一些珍贵的工作阅历,经他们的热心帮忙,对个人工作力量也大大增加。 三,从实践学习。 人常说到处留心皆学问,在日常工作中我一方面摸索总结工作中的阅历规律,方法,扬长避短,一方面不断提高自己的实际工作力量。 四、 我工作主要是负责尿素框架仪表的安装、调试 ,日常维护、修理、校验。 主要工作环境:尿素框架一层到四层,2022年上半年我们逐步完成了框架工艺的安装,仪 表到货状况及安装,期间,跟随厂家进展的仪表安装调试,自身的素养和力量才能得到不断提高,在这半年中,对于工作中遇到的麻烦问题,虚心向有阅历的师傅请教,或利用书籍,网络等一切可利用工具查阅资料,直到难题得到圆满解决。在这反复的修理-思索-请教-总结过程中,不断积存阅历。只有不断地虚心学习求教,我仔细完成工作,努力学习,积极思索,工作力量逐步提高。仔细完成领导交给的任务,积极组织开展各项活动,拓宽工作思路。主动改良工作方法,发觉自己工作中或同事工作中的问题,主动向领导汇报,善意提示同事。 回想这半年年,在上级领导、同事的关怀指导和帮忙下,我们这一片区的任务都能按时完成,取得不错的成绩。同时,通过工作对本人是否能独立完成各项工作任务有着至关重大的作用。在这个团结、务实、高效的集体中,使我从思想上得到了进一步提高,从工作上得到了很大的熬炼。在此,我感谢公司给我这个提高自己的平台,感谢! 在2022年下半年我会连续保持旺盛的工作热忱,全身心地投入到工作中去。下半年工作规划如下: 1、做好尿素仪表的安装、调试、日常维护、修理、校验等工作。 2、定期催促化建对仪表的正确安装。 3、加强安全学习,保证自身及设备安全。 4、加强自身的学习,提高自己的技术水平 个人季度工作总结范文篇5 依据_年上半年度营运工作会议的精神:下半年营运工作要围绕营运体系高效集约、销售支持准时有力、柜面效劳标准标准、电话效劳标准标准、营运风险管控有效、队伍建立专业精进等六个方面的目标,在确保营运作业和治理有序开展的同时,连续推动各项重点工作。 下面结合我的详细分管工作,谈谈_年第一季度来的成绩与缺乏,就一季度营运重点工作与目标作报告: 一、工作思想: 积极贯彻总公司领导班子关于公司营运工作进展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流。营运工作的指导思想是连续围绕公司价值可持续增长的目标,不断进展治理创新和效劳创新,着力提升营运条线的客户效劳力量和销售支持力量。 二、一季度期中支营运条线有五项重点工作: 1、新保险法切换的预备工作。这是公司今年的重点工作,而其中营运条线担当了比拟大的工作量,尤其是随着产品的切换,契约、制单、保全、理赔效劳都需要协作调整,任务非常艰难。目前公司领导一个工作小组进展统一布署,营运条线要根据公司的要求,总、分公司亲密协作,确保实现顺当切换。 2、营运员工PDCA训练和“全明星”评比活动的预备。这是提升我们效劳质量的抓手,也是提升员工素养的重要活动。今年要在去年“全明星”评比的根底上,进一步弘扬营运条线效劳明星的典范精神,不断提升营运队伍的素养。 3、网点柜面标准化及客户评价系统推广工作。这项工作已经融入到一季度的工作中,也作为在以后的工作目标。 4、积极协作保监局对我公司进展兼业代理有关状况调研工作。 5、单证、印章清理工作。随着新的单证系统的上线,电子化出单的到位,尤其是柜面出单系统的推广,公司实现了以电子印模形式加盖公司合同专用章的突破。 三、我们下一步的目标和幻想: 1、营运体系。我公司的目标是建立平台统一、扁平集约的营运体系。这工程标无疑会转变以前营运体系比拟凌乱的局面,能给我们的工作带来更大的改良和支持。 2、柜面效劳。以往公司的柜面效劳手段相比照较落后,各家分公司的标准不一,只从我司开展柜面标准化建立,统一公司的对形状象,实现标准、标准的柜面效劳后,我司的柜面效劳渐渐有了很大的改良。 3、作业风险的掌握。随着电子化的推动,我们的目标是建成风险可控、互为灾备的作业体系。同时建立健全各项规章制度。从根底工作抓起,对每一个环节和每一个细节进展观看、分析,建立了岗位责任制,明确岗位工作责任和权限,并狠抓各项制度落实。在业务操作方面,充分发挥业 务主管作用,实行一对一负责,建立一环扣一环的内控体系,逐步完善各项内部治理方法。 我们的幻想是“领先行业、效劳最好”。我们不断总结以往的工作阅历。并在之前工作的根底上严密协作、共同努力,争取在两三年内,在效劳水平方面有明显的提升,确立行业领先地位,打造“效劳最好的寿险公司”!

    注意事项

    本文(个人季度工作总结范文(5篇).doc)为本站会员(蓝**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开