个人工作总结集团副总经理以下人员.docx

个人工作总结集团副总经理以下人员 个人工作总结集团副总经理以下人员 附件3 二一一年度个人工作总结 （适用于集团部门副总经理以下人员） 时间：201*年12月日 姓名所属部门岗位（内容含主要工作成绩、存在的缺乏和问题及所在岗位胜任程度）年度综合评价（关于所在部门和集团治理与经营进展方面的意见。）建议（注：上述空白栏仅为格式示意，不够填写可加页。） 扩展阅读：公司副总经理201*年终总结大会报告 佛山市南海中道纸业有限公司年度总结报告 各位同事：大家好！ 今日，我们中道纸业董事成员和各个治理人员在此团聚一堂，热闹召开201*年终总结大会，年终是一个人或者一个企业对过去一年所做事情的努力与取得的成果进展总结、并对缺乏地方进展分析提升完善，在这辞旧迎新的时刻，我谨向奋斗在我司生产一线的员工、全体职员及长期驻外营销中心、各分公司的全体同仁们致以最崇高的敬意和诚心的感谢！向你们说一声：“感谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到特别地傲慢！” 同时提前向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的庆贺！祝福大家：新春开心，身体安康，合家欢快，马到胜利。 201*年对于中道纸业来说，是一个冲满创新、改革、机遇与挑战并存的一年，我们全体员工齐心协力，坚韧进取，各方面的工作都取得了肯定的成绩，在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“以人为本”“质量为本”“不断创新”“顾客至上”的经营理念，同心同德、真抓实干，根本实现了201*年的预期目标。现将201*年度的各项工作状况总结如下：一、201*年的主要成绩： 1.生产任务/年本钱/年出货增长百分点：（不含市场销售等一切费用） 年份201*年201*年增长差异数增长百分比 年产值32207053.10年本钱值21004304.96实际毛利11202748.14年出货2、狠抓产品质量，提升中道产品形象/客户投诉比率降低：月份1月月月月月月月月月月月月计总结工程客诉次数客退次数整改完善客退为往年产品/不包括客诉23456789101112合备注000201*201*041次可退/1次客诉处理客诉/可退准时率已到达。3、建立起鼓励性薪酬福利体系： 7月底，我们对针对员工的福利待遇调整成立了专职小组，评估了现有不同性质用人单位劳资的合理性，力求公正公正，鼓励先进、鞭策后进的原则、对一线员工和治理人员做了新的待遇调整，调整幅度到达10-15%以上，远远高于以往任何一年。既解决了局部不公正现象，也增加了员工收入，还有利于稳定员工并增加了员工的团队意识。 我们以前是协商制的工资体系，计算工资混乱，没有与业绩挂钩，吃大锅饭，这样的薪资体系不能适应企业的快速进展需要，且极不标准。我们针对这样的事实，组织专人专职对工资考核体系进展了修订，新编制了工资治理制度、绩效考核制度和工资薪酬方案等。全员实现了以量化考核为主的绩效工资治理体系，初步建立起了鼓励性薪酬体系、绩效KPI评分表员工晋升/培训治理制度等。为公司下一步的进展供应了人力资源保障体系，也充分表达了我们坚持“以人为本”的治理理念和科学的进展观念。 4、整合公司组织架构/优化公司体系/实现科学精细标准化治理： 目前这一局部工作有新来的（原）制造系统经理负责、由于对公司一切事情不了解及平常日常工作的束缚，导致次工作未能到达预期的目标和效果，目前已调离做副总助理（主要负责制造系统体系优化、标准化建立、各部门规划、目标的设定）。5、生产规划/物控得到根底性的改善、全面实现BOM规划物控链； 6、设备与产品的磨合及设备机动改造、确保完全胜任后期工作的顺当开展；7、公司本年度无重大人员事故、失火发生；8、公司顺当通过相关部门的安检认证； 二、以下几方面还存在缺乏，需要我们在201*年里重点改善：1、治理水平、有待提高。 在中层/基层等部门的治理人员、治理方法、治理技巧、存在问题；2、产品质量不稳定，对产品的检测手段及方式不明确；3、人员不稳定、人员流失率大； 4、生产效率有待提高，员工潜能需进一步挖掘； 5、人力资源配不到位、新员工聘请宣传、人员聘请取向、员工心态安抚等，未能充分发挥出人力资源6大模块其效率； 6、部门之间协作不到位，跨部门沟通协调有待进一步加强、信息共享不准时；7、公司的程序制度/标准不完善、导致我们的治理人员/员工在工作时盲目作业；8、新产品开发试制程序不明确、前期销售规划提报不准时等；9、新进员工的技能培训；10、员工心态动向沟通不准时； 以上是结合201*年企业的各项工作运作状况，总结出来的10大详细问题，盼望201*年我们能趋利避害，在质量治理、安全卫生、生产效率、人力资源治理、人员素养、部门协作等方面彻底解决201*年存在的问题。 提前祝愿大家新年欢乐、万事如意、祝我们中道在14年再创佳绩、马到胜利！ 友情提示：本文中关于个人工作总结集团副总经理以下人员给出的范例仅供您参考拓展思维使用，个人工作总结集团副总经理以下人员：该篇文章建议您自主创作。