欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    高效能人士的七个习惯读书笔记课件.pptx

    • 资源ID:78917396       资源大小:1.70MB        全文页数:38页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    高效能人士的七个习惯读书笔记课件.pptx

    高效能人士的七个习惯读后感1课程内容什么是效能?l我们用伊索寓言中一则 关于“鹅生金蛋”的故事 寓意来解释:“产出”:即金蛋;“产能”:即下金蛋的鹅。效能:产出(P)与产能(PC)之间的平衡错误的“金蛋模式”:把效能仅视为产出的能力。产出越多,效能越高。n 产出与产能平衡原则:是“效能”的精髓是本书中七个习惯的基础2课程内容什么是习惯?l本书将“习惯”定义为:“知识”“技巧”“意愿”三者相互交织的结果。l要养成一种习惯,三者缺一不可。l习惯的合成,即品德的实质。技巧(如何做)意愿(想要做)知识(做什么,为何做)习惯高效能的习惯 (内在原则及行为模式)成功之本:品德与个人魅力孰重?品德品德:如诚信、谦虚、勇气、公正、耐心等基于价值观的动机 个人个人魅力魅力:社会形象、行为态度、人际关系的圆熟技巧和速成观念凭借由“习惯”合成的“品德”所获得的成功是个人魅力成功无法企及的!3课程内容习惯在工作和生活中的重要性“习惯对我们的生活有绝大的影响,因为它是一贯的。在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。”亚里斯多德(Aristotle)4课程内容习惯的模型-成熟模式互赖期独立期依赖期7不不断断更更新新统合综效62以终为始3要事第一个人领域的成功双赢思维4知彼解己5公众领域的成功1积极主动依赖期(你)独立期(我)互赖期(我们)个人领域的成功个人领域的成功公众领域的成功公众领域的成功三个成长阶段5课程内容高效能人士的七个习惯一、积极主动二、以终为始三、要事第一四、双赢思维五、知彼解己六、统合综效七、不断更新高效能人士的七个习惯高效能人士的七个习惯6课程内容什么是习惯?Part one 个人领域的成功:从依赖到独立HABIT 1 Be ProactiveHABIT 1 Be ProactiveHABIT 2 Begin with The End in MindHABIT 2 Begin with The End in MindHABIT 3 Put First Thing FirstHABIT 3 Put First Thing First高效能人士的七个习惯7课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯一 积极主动 Be Proactive 个人愿景的原则个人愿景的原则8课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯一 积极主动 Be Proactive 刺激反应选择的自由自我意识自我意识想象力想象力良知良知独立意识独立意识刺激与回应之间的自由选择是我们最大的能力刺激与回应之间的自由选择是我们最大的能力u在刺激与回应之间,人有选择的自由。u选择的自由包括人类特有的四种天赋:自我意识、想象力、良知、独立意志。u我们有选择的自由,所以个人行为取决于自身的抉择,而不是外在的环境!u我们受到的很多伤害,不是对方做了什么来伤害我们,而是我们所选择的回应伤害了自己。9课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯一 积极主动 Be Proactive 关注圈与影响圈关注圈与影响圈关注圈影响圈关注圈影响圈看一个人的时间和精力集中于哪些事物,能大致判断他是否积极主动。影响圈:圈内事物是可以被掌控的。积极主动的人关注于此圈。关注圈:超出个人能力范围的事物。消极被动的人常关注。增加个人的影响范围,开发积极主动的回应。积极能量扩大了影响圈消极能量缩小了影响圈10课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯一 积极主动 Be Proactive 有所承诺,从不食言有所承诺,从不食言影响圈的核心积极主动的本质与最直接的表现直接掌控自我人生的途径培养高效能习惯的根本力量知识技巧意愿知识意愿技巧信守承诺改善影响圈中任何一项扩大三者之间的交集完善对习惯及其原则的修养实现平衡而高效能的生活影 响 圈11课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯二 以终为始 Begin with The End in Mind自我领导的原则自我领导的原则12课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯二 以终为始 Begin with The End in Mind任何事都是两次创造而成任何事都是两次创造而成智力上的第一次创造头脑中构思自我领导体力上的第二次创造付诸实践自我管理成功,甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正确13课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯二 以终为始 Begin with The End in Mind个人使命宣言个人使命宣言“你希望在盖棺定论时获得的评价,才是你心目中真正渴望的成功。”u以终为始最有效的方法:撰写个人使命宣言u个人使命宣言主要说明:自己想成为怎么样的人成就什么样的事业为此奠基的价值观和原则u一个人的应变能力取决于他对自己的本性、人生目标以及价值观的不变信念u制订个人使命宣言必须从影响圈的核心开始14课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯二 以终为始 Begin with The End in Mind以原则为中心以原则为中心原则家庭金钱配偶自我朋友享乐名利工作以原则为生活中心u以永恒不变的原则作为生活中心,就能建立高效能的思维定式,并且可以正确的审视所有其他的生活中心15课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯三 要事第一 Put First Thing First 自我管理的原则自我管理的原则16课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯三 要事第一 Put First Thing First 独立意志:有效管理的先决条件独立意志:有效管理的先决条件“成功者能为失败者所不能为,纵使并非心甘情愿,但为了理想与目标,仍可以凭毅力克服心理障碍”只有发乎至诚的信念与目标,才能够产生坚定说“不”的勇气17课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯三 要事第一 Put First Thing First 时间管理矩阵时间管理矩阵管理原则管理原则 重要重要不重要不重要紧急紧急 危机危机 急迫的问题 有期限压力的计划 不速之客不速之客 某些电话 某些信件与报告 某些会议不紧急不紧急 防患未然防患未然 改进产能 建立人际关系 发觉新机会 规划,休闲 繁琐的繁琐的事项事项 某些信件 某些电话 浪费时间之事 有趣的活动18课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯三 要事第一 Put First Thing First 以要事为中心的定式思维以要事为中心的定式思维偏重第二类事物以第二类事物为中心的思维定式,能够让我们从重要性而不是紧迫性来观察一切事物,提高安排生活的能力,真正做到要事为先,言出必行高效能人士的思维定式是“预防型”的,总是能够做到防患于未然,平衡产出与产能的关系。本书所列出来的高效能人士的七个习惯,全都属于第二类事物的活动结果:l愿景,远见l平衡l自律l自制l很少发生危机19课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯三 要事第一 Put First Thing First 高效能的秘诀高效能的秘诀授权授权投入产出投入产出生产者管理者p指令型授权关注重点是方法,自己为最后的结果负责责任型授权关注重点是结果,团队为最后的结果负责把责任分配给其他能胜任的人员,才有余力从事更高层次的活动。授权的管理者注重建立制度,然后汇集群力共同完成,个人和团体共同成长u同样投入1小时,事必躬亲的生产者课产生1单位成果;有效授权的管理者可产生10倍、甚至100倍的成果u其中的诀窍不过是将杠杆支点向右移而已授权20课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯Part two 公众领域的成功:从独立到互赖HABIT 4 Think Win/WinHABIT 4 Think Win/WinHABIT 5 Seek First To HABIT 5 Seek First To Understand.Then To Be UnderstoodUnderstand.Then To Be UnderstoodHABIT 6 SynergizeHABIT 6 Synergize21课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯四 双赢思维 Think Win/Win 人际领导的原则人际领导的原则22课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯uu双赢者把生活看作双赢者把生活看作一个合作的舞台,一个合作的舞台,而不是一个角斗场。而不是一个角斗场。uu一般人看事情一般人看事情 多用二分法:多用二分法:非强即弱,非胜即败。非强即弱,非胜即败。习惯四 双赢思维 Think Win/Win 双赢是一种哲学,而非技巧双赢是一种哲学,而非技巧uu其实世界之大,人人其实世界之大,人人都有足够的立足空间,都有足够的立足空间,他人之得不必视为自他人之得不必视为自己之失。己之失。23课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯四 双赢思维 Think Win/Win 人际交往的六种模式人际交往的六种模式 利人利己(双赢)损人利己(赢/输)损己利人(输/赢)两败俱伤(输/输)独善其身(赢)好聚好散(无交易)不能双赢就好聚好散!24课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯双赢思维的五个要领双赢思维的五个要领习惯四 双赢思维 Think Win/Win 诚信 成熟 知足情感账户合作协议健全的组织结构双赢的解决方案双赢体系(4)及双赢过程(5)3双赢协议1双赢品德2双赢关系25课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯五 知彼解己 Seek First To Understand.Then To Be Understood 移情沟通的原则移情沟通的原则26课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯五 知彼解己 Seek First To Understand.Then To Be Understood 人际沟通中的自传式回应(无效沟通)人际沟通中的自传式回应(无效沟通)价值判断-对旁人的意见只有接受或不接受追根究底-依自己的价值观探查别人的隐私好为人师-以自己的经验提供忠告自以为是-根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机27课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯五 知彼解己 Seek First To Understand.Then To Be Understood 有效的人际沟通有效的人际沟通肢体语言(60%)眼睛语言(10%嘴巴声音30%耳朵28课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯五 知彼解己 Seek First To Understand.Then To Be Understood u人际交流的关键:首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己移移 情情 沟沟 通通先诊断,后开方29课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯六 统合综效 Synergize 创造性合作的原则创造性合作的原则30课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯六 统合综效 Synergize 寻求第三条道路寻求第三条道路1+1=31+1=3u综合统效就是 整体大于部分之和核心就是寻求第三条道路各个部分之间的关系 是整体的一个组成部分而且是最具激发、分配、整合和激励作用的部分通过沟通,找出双方都满意的解决方案,即第三条道路1+1=11+1=1/2 1+1=3/231课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯六 统合综效 Synergize 偏见容忍接受重视欢欣鼓舞如何看待差异如何看待差异32课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯沟通的层次合作层次信任度互相提防(赢/输 或 输/赢 模式)低高高互相尊重(妥协)综合统效(双赢)沟通的层次沟通的层次习惯六 统合综效 Synergize 33课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯Part three 自我提升和完善HABIT 7 Be Sharpen the SawHABIT 7 Be Sharpen the Saw34课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯习惯七 不断更新 Sharpen the Saw 平衡的自我更新的原则平衡的自我更新的原则35课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯智力阅读 想象规划 写作社会/情感服务 移情综合统效 内在安全感 身体锻炼 营养压力调节习惯七 不断更新 Sharpen the Saw 自我提升和完善的四个层面自我提升和完善的四个层面精神确立 坚持学习 思考价值观36课程内容什么是习惯?高效能人士的七个习惯从现在开始,从自己开始,养成7个习惯,做高效能人士!3738

    注意事项

    本文(高效能人士的七个习惯读书笔记课件.pptx)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开