安全生产网格化监管工作方案.doc

旺煤发字201030号山西灵石昕益旺岭煤业有限公司安全生产网格化监管工作方案各部室、各单位：为进一步贯彻落实灵石县煤炭工业局灵煤发201046号文件精神，全面扎实推进我矿的安全生产管理工作，落实安全生产责任，实现安全监管的网格化、精细化、信息化管理，做到“知责、履责、问责”。结合我矿的实际情况，经矿研究制定了网格化监管方案，要求各级各部门认真贯彻执行。 一、 组织领导机构：为了切实落实好“安全生产网格化监管工作方案 ”，矿成立领导组：组 长：吴国全副组长：孙法强 徐勤成 原海旺成 员：梁吉福 徐勤国 柏钦林 刘 凯 苏海林 严增义 刘长海 办公室设在安全部，办公室主任由严增义担任。二、实施步骤：实施“安全生产网格化监管工作方案”共分三个阶段进行。第一阶段：2010年3月9日2010年3月15日为方案制定和组织推进阶段。第二阶段：2010年3月16日4月20日为组织落实阶段。第三阶段：2010年4月21日5月10日为上级检查验收阶段。三、具体工作安排：1、2010年3月9日开始，各部室、各单位要认真传达学习灵石县煤炭企业安全生产网格化监管工作方案精神，根据文件要求认真组织落实。2、各部室、各单位要认真学习煤矿安全规程、煤矿安全技术操作规程、作业规程等管理规定，悬挂宣传标语条幅，广泛营造氛围。3、2010年3月9日3月15日按照灵石县煤炭工业局、灵石昕益能源有限公司“安全生产网格化监管方案”文件精神，研究制定网格化监管方案，明确各级监管人员职责、要求及处罚标准。4、2010年3月16日4月20日将网格化监管责任明确到位，在全矿范围内将网格化监管结构进行公布，填写相关监管排查资料，并及时进行上报。5、要求全矿干部职工要统一思想，提高认识，深入宣传、广泛发动，认真落实“安全生产网格化监管工作”方案，进一步推进我矿安全生产工作再创新水平。四、监管网格成员职责及要求：、矿长1、 矿长是矿井安全生产的第一责任者，对矿井安全生产负全面责任。2、 矿长是事故抢险的第一指挥者，对事故调查分析处理负全面责任。3、每周组织召开一次由生产矿长、技术负责人、安全矿长、机电矿长及有关科室负责人参加的安全办公会议，总结上周的安全情况，安排下一周的安全工作。4、每天早晨主持科室负责人参加的调度碰头会，研究部署全天的工作。5、逐日审阅瓦斯日报。6、定期听取矿井重大事故隐患排查情况汇报，定期主持研究矿“一通三防”工作，落实责任。7、按期组织完成安全技措工程项目，确保资金到位，专款专用。8、每半年向职代会汇报一次矿井安全生产情况。9、每月入井指标不少于15次，排查安全隐患，并形成工作日志。、安全矿长 1、 协助矿长全面负责矿井的安全生产工作,是安全生产的直接负责人,对矿井的安全生产负直接管理责任。2、 认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、条例、指示、精神，协助矿长督促检查各级部门业务保安工作的开展情况。3、 每周召开两次全矿队长、安全员、瓦斯员等特殊工种会议，总结分析安全监督检查情况、事故情况及上级安全生产方针政策、规定、指令指示落实情况，研究现场安全状况及需要落实的有关安全管理措施。4、 负责监督检查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的实施情况。5、 经常深入井下现场，排查各类事故隐患，抓好安全质量检查、运输管理等工作，对矿井周边地质情况、水患、火患要有清晰的了解。6、 负责参与全矿安全质量大检查和安全培训、安全教育。7、 负责事故抢险处理工作，参加各类事故的调查分析，坚持“四不放过”的原则，对各类事故进行处理，认真落实防范措施。8、 每月入井指标不少于20次，排查安全隐患，并形成工作日志。、总工程师 1、 总工程师对矿井安全生产负全面技术管理责任，对通防专业安全生产负直接领导责任，对矿井防治水工作负直接领导责任。2、 负责事故处理的技术工作。对本专业事故处理负直接领导责任。3、 每月召开一次通防专业例会，总结月度专业安全技术工作和质量标准化工作，分析业务保安存在的问题，制订有针对性的防范措施，对下月专业工作做出安排。4、 总工程师是矿井重大事故隐患排查的总负责人。每月主持召开一次矿井重大事故隐患排查分析会议，检查本月排查事故隐患的整改情况，对排查的事故隐患进行类别与等级的确认，研究落实整改措施及时间，明确责任。5、 负责组织编制年度矿井灾害预防和处理计划，并抓好落实。对矿井安措工程及资金落实负直接责任，负责编审年度生产接续计划。6、 严格执行煤矿安全规程及上级有关技术管理规定，把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。7、 制定安全教育培训计划及专业人员培训计划，并督促有关部门落实。8、 每月召开一次顶板管理分析会，总结分析本月矿井顶板、管理方面存在的问题，研究制订防范措施，并对下月顶板、管理工作做出安排。9、 负责矿井“一通三防”和防治水安全技术措施的制定和落实工作，参与矿井延深、采区设计及采掘工作面作业规程的编审。10、 负责矿井反风演习、瓦斯鉴定，煤尘爆炸性鉴定，煤层自燃倾向性鉴定等方案的编制及实施。11、 抓好本专业的安全质量标准化工作。对本专业干部职工的安全教育学习负直接领导责任。12、 每月入井指标不少于20次，排查安全隐患，并形成工作日志。13、 逐日审签矿井瓦斯日报。、生产矿长 1、 协助矿长抓好全矿安全生产工作，对提升运输、生产准备专业的安全生产负领导责任。2、 是事故抢险的直接指挥者，负责对事故抢险组织指挥及分析处理。3、 每月组织一次安全大检查活动，并对查出的问题落实责任，限期整改。4、 每月召开一次生产例会和专业例会，总结当月全矿及专业的安全工作，分析存在的问题，制订有针对性的防范措施，对下月工作做出安排。5、 每月召开一次班组长会议，总结安排月度安全生产工作。6、 负责安全技术培训工作，对区队长、班组长、放炮员及新工人入矿进行定期培训。7、 经常深入井下，掌握情况、排查隐患，及时解决现场存在的各种问题。8、 每月入井指标不少于20次，排查安全隐患，并形成工作日志。、矿长助理 1、在矿长的领导下，协助矿长认真贯彻执行安全生产法、矿山安全法、煤矿安全规程等法律法规、法令，以及上级有关安全指示。2、协助矿长抓好“一通三防”工作，对“一通三防”专业的安全生产负领导责任。3、参与事故的抢险工作，协助矿长对事故抢险组织指挥及分析处理。4、每月参加矿组织的安全大检查活动，并对查出的有关“一通三防”问题负责落实整改。5、认真制定落实“一通三防”方面的管理制度及防范措施，并组织实施。6、经常深入井下，掌握实际情况、排查事故隐患，及时解决“一通三防”现场存在的各种问题。7、每月入井次数不少于20次，排查安全隐患，并形成工作日志。8、负责参与组织矿井反风演习、瓦斯鉴定、通风阻力测定、主通风机性能测定等工作。9、及时调整通风、防尘系统，保证系统合理，确保矿井的有效风量和防尘系统完好有效。10、参与决策通风、防尘系统调整方案的研究和制定。 、机电矿长 1、 机电矿长对矿井机电专业安全生产负领导责任，全面负责本专业的安全生产工作。2、 参加本专业事故抢险指挥和分析处理。对本专业安全事故负直接领导责任。3、 每旬组织一次本专业的安全质量大检查活动，并对查出问题落实责任，限期整改。4、 每月召开一次专业例会，总结月度专业安全技术工作和质量标准化工作，分析业务保安存在的问题，制订有针对性的防范措施，对下月工作做出安排。5、 抓好本专业的安全质量标准化和正规操作工作，对本专业职工安全教育负全面领导责任。6、 经常深入井下现场，掌握机电设备、供电系统的运行情况，排查事故隐患，制订有针对性的措施，并抓好落实整改。7、 负责本专业特殊工种的培训工作。8、每月入井指标不少于20次，排查安全隐患，并形成工作日志。、科室管理人员 （一）安全部1、安全部长在分管矿长的领导下，对全矿的安全工作全面负责，严把安全关。参与制定矿井灾害预防和处理计划，并督促检查贯彻落实情况。按时参加各种安全技术会议，分析矿井安全状况，及时提出合理化建议。负责矿井重大事故隐患的排查。督促有关单位解决现场隐患。坚持深入现场，认真检查现场规程措施的执行情况，排查事故隐患，发现违反规程措施现象，及时制止处理。负责全员的学习培训，协助有关部门搞好特殊工种的培训。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。2、副部长 在部长的领导下，对分管专业的安全生产全面负责。监督检查区队管理人员的上岗情况，规程措施的现场落实情况，工人的正规操作、持证上岗情况，监督检查安监员的工作质量和劳动纪律。每月组织召开一次专业全体安监员会议，安排部暑当月安全管理重点。对专业月度排查出的安全隐患按要求进行督促整改；信息下达的隐患D卡要及时复查，对无故拖延和处理不彻底的要给予处罚。参加事故抢险和调查分析，协助有关单位制定防范措施。坚持深入现场，掌握安全情况和动态，认真搞好现场动态安全评估，发现隐患及时督促整改。按时参加矿组织的安全大检查，对查出的问题督促限期整改，并进行复查，建立安全隐患排查治理台账。抓好安监员的业务学习，并定期组织考核，不断提高安监员的业务素质。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。（二）技术部1、部长在生产矿长和总工程师的领导下，负责采掘各区队的安全技术管理。学习贯彻上级安全生产的方针、政策、规定、指示。研究制定本专业的贯彻意见，并组织落实。协助分管领导每月召开一次安全生产工作例会，总结当月专业安全技术工作和质量标准化工作，分析业务保安存在的问题，制定有针对性的防范措施，对下月工作做出安排。经常深入现场，掌握采掘工作面生产条件的变化情况，并根据现场实际，安排制定有针对性的措施，抓好落实。抓好安全质量标准化工作，抓好采掘生产过程中的顶板、一通三防、火工管理等工作。按时参加矿井重大事故隐患排查分析会议，参与编制矿井灾害预防安全技术措施。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。2、副部长在部长的领导下，对本专业的安全技术管理负责。协助部长做好管理工作，严把规程、措施的编审质量关，并抓好现场的兑现落实。抓好本专业的安全质量标准化工作，按时参加分管领导召开的专业安全生产例会。经常深入现场，及时掌握分管范围的生产条件变化情况，做好检查、指导和向领导汇报工作。负责本专业安全技措项目的计划编制工作，并抓好落实。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。3、工程技术人员在部长、副部长的领导下，对分管范围的安全技术管理工作具体负责。认真学习上级有关安全生产文件、政策、规定、指示，不断强化自身素质，提高现场处理问题的能力。严把规程、措施的编审质量关，并抓好落实。按时参加分管领导召开的专业安全生产例会。经常深入现场，掌握现场生产条件变化情况，排查事故隐患，并及时提出有针对性的安全技术措施。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于26次。（三）机电科长1、 科长 在分管矿长和总工程师的领导下，对机电、运输专业安全生产负责。落实上级机电、运输专业的各项安全管理规定，组织学习贯彻执行有关机电、运输安全工作的新规定、新标准和通知精神。负责组织编制年、季、月度机电、运输工作计划，停产检修计划，设备更新改造计划，大修理计划，灾害预防计划，安全技术措施计划和机电管理质量标准化计划并负责组织实施。负责领导和组织搞好设备的综合管理以及使用、维修保养工作，努力提高设备完好率，降低待修率和事故率，井下电气设备要杜绝失爆。带领安全管理人员对全矿井上下生产现场机电、运输安全及标准化工作进行定期和不定期的检查，发现问题及时处理，严格考核，奖优罚劣，落实责任，促进全矿机电安全工作的不断提高。有计划的抓好机电、运输专业职工的培训工作，不断提高职工素质，为安全生产打下基础。积极推广新技术、新工艺、新材料和新设备，做到以技术促安全。参与组织生产过程中出现的机电、运输事故分析和处理，查找原因，制定措施并落实到现场，防止类似事故的发生。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。2、 副科长（分管机电） 在科长的领导下，搞好所管辖范围内的机电安全工作。具体抓好分管的机电安全工作，并对各机电区队的安全实施监督检查。抓好机电设备的验收工作，保证设备台台完好，并杜绝井下设备失爆。带领安全管理人员对全矿井上下生产现场机电安全及标准化工作进行定期和不定期的检查，发现问题及时处理，严格考核，奖优罚劣，落实责任，促进全矿机电安全工作的不断提高。负责编制分管的机电大修计划，灾害预防措施计划，安全技术措施计划和机电管理质量标准化计划，并负责组织实施。参与组织生产过程中出现的机电事故分析和处理，并查找原因，制定措施并落实到现场，防止类似事故的发生。牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵章守纪，以身作则，按章指挥，带头制止“三违”，严格管理。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。3、副科长（分管运输）在科长的领导下，对本矿的运输安全工作负责。负责全矿的提升运输安全工作和质量标准化的制定，负责提升运输安全技术措施的制定和实施，落实上级和本矿的提升运输各项安全管理规定。参与矿井开拓、延深、采区设计，制订运输安全规定、标准和措施。把好两关：一是规程、措施审批关，以各施工单位作业项目有关提升运输问题进行严格审批、签字；二是工程项目竣工验收关，对不符合提升运输规定要求的，坚决要求返工整改，不留隐患。负责对全矿运输设备及各类挡车设施的检查验收工作，负责抓好运输安全工作。对各单位进行提升运输业务培训，提高各单位运输管理人员和业务人员素质，促进工作不断提高。负责矿井提升运输安全隐患排查，制定处理隐患措施，督促整改。参与组织提升运输事故的分析处理，从技术原因和业务保安方面查找原因，制定措施，落实到现场，防止类似事故的发生。每月入井指标不少于22次。（四）调度室1、主任在生产矿长和总工程师的领导下，对全矿的安全生产进行调度指挥。围绕安全生产，按照分管领导的安排，精心组织，协调平衡，指挥生产。对重点工程和有隐患的采掘工作面重点调度，做好隐患地点的排查工作，特别是高温火点、瓦斯、探放水以及工作面初放、安装、回撤、巷道贯通等情况。协助生产副矿长开好安全生产平衡会，合理安排生产，督促、检查各单位对安全隐患的整改落实情况。对各种事故组织调查分析，总结事故教训，并传达落实到基层单位，杜绝类似事故的发生。坚持按章指挥，抓好矿井安全检查和停产检修工作。坚持深入现场，掌握安全情况和动态，发现隐患及时督促整改。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。2、副主任协助主任做好生产调度工作。抓好各种材料的计划、审批、考核工作，确保材料质量符合规程规定，保证生产现场物资材料的正常供应，确保安全生产。协助主任抓好全室人员的业务学习，努力提高业务素质。坚持深入现场，掌握安全情况和动态，发现隐患及时督促整改。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。（五）回采工区1、区长区长是本单位安全生产、职工安全教育的第一责任者，对本单位的顶板、机电、通防和提升运输安全全面负责，确保按章指挥。 每周组织一次安全活动，传达贯彻上级安全指令、会议精神和一系列安全文件、政策、法规的学习，强化职工安全意识；总结本单位本周的安全生产情况，分析本单位存在的安全问题、事故隐患并制订处理整改措施。 经常深入群众，了解职工思想动态，采取有针对性的措施，提高职工正规操作、按章作业的意识。每周召开一次顶板管理分析会。分析现场存在的顶板隐患，及时采取相应的措施进行处理。每月召开一次班组长例会，总结本月安全生产工作，安排下月工作。经常组织人员对本单位的安全质量进行检查，对影响安全的问题及时安排处理，确保现场生产所需各种支护材料满足规程要求。积极推行本单位安全质量管理，建立健全本单位各级安全生产责任制，并抓好现场落实。积极组织安排本单位特殊作业人员定期进行培训及复训。对本单位发生的事故要本着“四不放过”的原则，组织职工进行分析、研究，找出原因，分清责任，提出处理意见，吸取教训，制订防范措施，防止类似事故的发生。坚持深入现场，掌握安全情况和动态，发现隐患及时督促整改。回采工作面开采初期回柱放顶时，应检查工作所需空间的三个通道，（包括溜子巷、人行道和材料道）是否畅通，检查工作面控顶的执行情况以及最后排密梁支柱是否按规定打成直线并有安全出口。工作面结束回柱放顶时，应检查最后剩三排支柱的质量，并按工作面大小，瓦斯涌出量多少，检查开口位置和回撤方向。加强上下出口和三用点区域的支护。安全出口的长度、高度、宽度和超前支护符合作业规程规定，放顶线以内至巷道20米范围内支架完整无缺，物料及时运走或存放整齐，保证行人、通风、运输畅通。遇破碎顶板或断层带时，应改变支护方式，加强支护质量，要严格按照作业规程规定执行。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。2、副区长在区长和技术业务科室的领导下，负责本单位安全技术管理。协助区长抓好本单位的质量标准化工作。协助区长搞好本单位职工的安全技术业务培训工作，建立特殊作业人员的培训档案，提高职工正规操作意识。负责本单位作业规程、措施的传达及贯彻落实。深入现场，排查事故隐患，及时掌握现场条件变化情况并制定有针对性的措施进行处理。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。（六）掘进工区 1、区长区长是本单位安全生产、职工安全教育的第一责任者，对本单位的顶板、机电、通防和提升运输安全全面负责，确保按章指挥。每周组织一次安全活动，传达贯彻上级安全指令、会议精神和一系列安全文件、政策、法规的学习，强化职工安全意识；总结本单位本周的安全生产情况，分析本单位存在的安全问题、事故隐患并制订处理整改措施。经常深入群众，了解职工思想动态，采取有针对性的措施，提高职工正规操作、按章作业的意识。每周召开一次顶板管理分析会。分析现场存在的顶板隐患，及时采取相应的措施进行处理。每月召开一次班组长例会，总结本月安全生产工作，安排下月工作。经常组织人员对本单位的安全质量进行检查，对影响安全的问题及时安排处理，确保现场生产所需各种支护材料满足规程要求。坚持深入现场，掌握安全情况和动态，发现隐患及时督促整改。积极推行本单位安全质量管理，建立健全本单位各级安全生产责任制，并抓好现场落实。积极组织安排本单位特殊作业人员定期进行培训及复训。对本单位发生的事故要本着“四不放过”的原则，组织职工进行分析、研究，找出原因，分清责任，提出处理意见，吸取教训，制订防范措施，防止类似事故的发生。 按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。2、副区长在区长和技术业务科室的领导下，负责本单位安全技术管理。协助区长抓好本单位的质量标准化工作。协助区长搞好本单位职工的安全技术业务培训工作，建立特殊作业人员的培训档案，提高职工正规操作意识。负责本单位作业规程、措施的传达及贯彻落实。深入现场，排查事故隐患，及时掌握现场条件变化情况并制定有针对性的措施进行处理。按时完成抓“三违”指标每月，入井指标不少于22次。（七）机电工区1、 区长区长是本单位安全生产、职工安全思想教育的第一责任者，对本单位的机电安全管理全面负责，确保按章指挥。坚持党的“安全第一”的生产方针，搞好安全教育，开展好安全活动，组织和带领职工认真执行安全生产的规章制度，保证安全生产。坚持按章指挥，组织带领职工开展岗位练兵和正规操作活动，为职工创造良好的安全生产环境。深入群众，深入现场，了解职工的思想动态，及时发现不安全因素，并组织处理。每周组织一次安全活动，传达贯彻上级安全指令和会议精神，总结本单位本周的安全生产情况，分析本单位存在的安全问题、事故隐患并制定处理整改措施。负责本单位的机电质量标准化工作，严格执行煤矿安全规程及有关机电安全技术管理规定，深入开展机电质量标准化安全创水平活动，切实解决好设备质量、工程质量等问题，及时组织处理隐患，及时制止“三违”现象，确保现场生产所需各种材料符合规程要求。每月召开一次班组长例会，总结本月安全生产工作，安排下月工作。安排专人每班对检漏继电器、电煤钻、照明和信号综保进行一次跳闸试验，填写试验记录，记录保存半年。参与组织生产过程中出现的机电事故分析和处理，并查找原因，制定措施并落实到现场，防止类似事故的发生。坚持深入现场，掌握安全情况和动态，发现隐患及时督促整改。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。2、副区长在区长和技术业务科室的领导下，对本区的技术管理工作负直接责任。负责编制本区范围的作业规程，技术操作规程，技术措施，报有关部门批准后，传达贯彻执行。组织职工认真学习贯彻落实煤矿安全规程、安全技术规程、操作规程及有关机电安全管理规定，督促区队搞好职工培训和复训工作，不断提高群体和自主保安能力。深入现场，排查机电安全隐患，并制定有针对性的措施进行处理。熟悉掌握安全规程、质量标准及有关安全措施，及时做好技术指导工作。积极推广新技术、新工艺、新材料和新设备，做到以技术促安全。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。（八）运搬工区 1、区长区长是本单位安全生产、职工安全思想教育的第一责任者，对单位的运输安全管理全面负责，确保按章指挥。坚持党的安全第一的方针，搞好安全教育，开展好安全活动，带领和组织职工认真执行规章制度，保证安全生产。坚持按章指挥，对本区的安全生产工作实行监督管理，组织和带领职工实现安全生产。深入群众，搞好调查研究，掌握职工的思想状况，抓好安全生产典型，总结推广安全生产经验。坚持深入现场，掌握安全情况和动态，发现隐患及时督促整改。每周组织一次安全活动，传达贯彻上级安全指令和会议精神，总结本单位本周的安全生产情况，分析本单位存在的安全问题、事故隐患并制订处理整改措施。每月召开一次班组长例会，总结本月安全生产工作，安排下月工作。对新安装、铺设的运输设备、设施、线路严格按质量标准施工，并组织检查验收。熟悉运输线路，经常检查安全设施及运输设备的使用、维修等工作，发现问题及时组织人员处理。组织开展好本区的安全活动，增强职工对运输安全工作的认识，杜绝重大事故的发生。参与审查本区作业规程和技术措施。经常深入井下，排查各类事故隐患，抓好措施落实兑现，确保现场生产所需各种材料满足规程要求。协调并满足各单位运输需要，实现全矿安全生产。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。2、副区长在区长和技术业务科室的领导下，对本区运输安全技术工作负直接责任。负责本区的作业规程、技术操作规程、技术措施的传达贯彻执行。熟悉掌握矿井运输线路、安全设施、安全规程、质量标准及有关安全措施，及时做好指导工作。对新安装、铺设的运输设备、设施、线路，严格按质量标准施工，组织检查验收，协助区长定期对运输设备、设施、线路的维修质量、安全设施使用情况等进行检查验收。组织职工学习三大规程、安全措施和上级有关规定、通知等，搞好特殊工种的培训、复训工作，不断提高职工安全素质，提高职工群体保安和自主保安意识，协助区长搞好安全活动和各类事故的分析处理。深入现场，排查运输安全隐患，发现问题及时解决。制定有针对性的措施并负责落实。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。（九）通防工区 1、区长区长是本区安全生产、职工安全思想教育的第一责任者。对本区安全负全面责任，确保按章指挥。每周组织一次安全活动，传达贯彻上级安全指令和会议精神，总结本单位本周的安全生产情况，分析本单位存在的安全问题、事故隐患并制定处理整改措施。组织开展好安全活动。参与决策通风、防尘系统调整方案的研究和制定，确保各工作地点有足够的有效风量、水量水压符合要求。坚持深入现场，掌握安全情况和动态，发现隐患及时督促整改。每月召开一次班组长例会，总结本月安全生产工作，安排下月工作。负责参与组织矿井反风演习、瓦斯鉴定、通风阻力测定、主通风机性能测定等工作的现场安全管理。及时调整通风、防尘系统，保证系统合理，各工作地点风量风速、水量水压等符合有关规定。负责巷道贯通、预透等通风系统调整及重大通风系统调整的现场指挥，防止系统紊乱和瓦斯积聚。负责参加组织盲巷瓦斯排放和恢复通风的现场指挥。及时排查矿井总进、回风巷及采区巷道的支护状况，及时制订措施进行修复，杜绝主进、回风巷严重失修，确保矿井通风行人畅通。按照质量标准化要求，认真抓好巷道维护和达标工作，确保巷道失修率控制在规定以下。按照避灾要求，落实好巷标的设置，保证下井人员能在巷标的指引下安全行走或撤离危险区。深入现场，排查各类安全隐患，发现问题及时解决。按时完成抓“三违”指标，每月入井指标不少于22次。2、副区长在区长和业务科室的领导下，对本区的通防安全技术工作负直接责任。抓好规程、措施的传达、贯彻、落实工作。负责通防系统调整方案的研究、制定，保证系统合理。参与矿井反风演习、瓦斯鉴定、阻力测定、主通风机性能测定等工作。深入现场，排查各类安全隐患，发现问题及时解决。制定有针对性的措施并负责落实。按时完成下井、抓“三违”指标。 （十）班队长1、在工区的领导下组织职工学习安全操作规程、作业规程和企业、本工区的有关规定，教育工人严格遵守劳动纪律，按章作业，对调入班队的新职工进行(班组级)培训。2、经常检查本班(队)工人使用的机器设备、工具和安全卫生装置，以保持良好的状态；3、整理工作场所，以保持清洁文明生产；4、组织班(队)安全生产竞赛与评比学习，推广安全生产经验；5、积极完成工区的各项任务，及时汇报本班(队)的职工思想情况；6、严格执行交接班制度，有问题及时向区长汇报；7、根据生产计划，积极组织人力、物力、技术措施，调动职工的积极性，确保完成安全生产任务，力争超额完成各项指标。认真学习，不断提高业务素质和技术水平，坚持不安全不生产的原则，杜绝“三违”现象的发生。 8 、工程质量一级品率保持85%以上，若月内三次检查一次低于60%，按矿有关规定给予罚款，工区给予扣出当月浮动工资10%，依此类推，出现轻伤，按矿规定罚款，出现重伤一次罚款500元，直至开除。 二一年三月十日主题词： 安全生产 网格化监管 方案抄报：灵石县煤炭工业局、灵石昕益能源有限公司抄送：公司领导、各部室、各单位存档 （共印20份）山西灵石昕益旺岭煤业有限公司办公室 二一年三月十日印打字：张光磊 校对：原海旺