动力车间污水站液碱、盐酸泄漏应急预案.doc
动力车间污水站液碱、盐酸泄漏应急预案1、 编制目的：建立健全突发化学危险品泄漏事件应急预案机制，提高公司应对突发危险化学品泄漏事件的能力，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员的伤害、财产损失，维护员工的生命安全和公司的稳定。2、 适用范围：液碱、盐酸泄漏预案只适用于大成生物科技有限公司动力车间污水站岗位，用于的液碱、盐酸是高浓度溶液，确保在使用及保存时避免泄漏，避免浪费和造成人员伤害及环境污染。3.1 防范重点区域：污水站岗位的液碱、盐酸储罐在装入新酸碱时，岗位要保证液碱储罐的液位。碱罐容积50立方米,液位高度4米,溢流高度6米。酸罐容积30立方米,液位高度4.5米,溢流高度5米。使用液碱、盐酸时保证设备及管道不泄漏。3.2 预防措施：3.2.1运行主任监督下的巡检制度：岗位人员是泄漏事故发生的第一责任人，要求岗位人员必须按照车间的巡检制度定点定时进行巡检。发现问题及时处理或上报运行主任及车间，采取相应的措施进行解决。运行主任要不定时进行监督检查，岗位人员是否按时巡检，巡检是否到位，发现问题是否得到解决，避免事件（事故）的发生，而造成不必要的损失和伤害。3.2.2定期更换易泄漏部件的制度：对于储存液碱、盐酸的罐和流通的管道及设备，要定期进行检查和更换。在检修时要组织维修人员进行系统的检查，发现有漏点和损坏的部件，要进行处理和更换，确保碱液、盐酸不外溢和泄漏。3.3 应急准备物资及防护用品：突发事件发生后，由公司办公室负责对现场救援人员防护用品的发放。防护品包括：防护服、耐碱手套、防毒面具、耐碱靴子等；采用的设备和工具：消防栓、铁锹；应急物资：沙子。3.3.1防护用品数量防护服1套，耐酸手套4副，耐酸靴子2双3.3.2防护用品放置位置防护用品统一放置于化验室内。4、 应急响应4.1应急响应组织机构组长：张雷副组长：当值班长组员：各班岗位操作工4.2响应程序4.2.1信息报告： 信息报告责任人：动力车间主任。信息报告的方式：直接汇报或电话汇报。信息报告的内容：时间、地点、污染种类、数量、浓度、严重性等。信息报告的时限：30分钟内。信息报告的顺序：岗位责任人运行主任车间主任公司事发时，现场岗位负责人必须向上级报告。车间的现场指挥部确定信息报告的方向，必须先汇报公司，若液碱泄漏到污水管道，要先通报污水站具体情况及产生的危害和危险性，污水站及时采取相应的措施，得到公司的同意后，是否向环保部门报告等等。4.2.2启动响应并分级： 车间接到报警后，立即成立现场指挥部，由总指挥宣布启动几级应急预案，并发出指令。 事件等级：D级：泄漏较少，泄漏量低于0.5吨，或流速低于5L/S； C级：泄漏较大，泄漏量0.5-1.0吨，或流速5-10L/S; B级：泄漏很大，泄漏量高于1吨，或流速高于10L/S.4.2.3紧急响应措施及升级：D级响应：采取D级响应措施，能够回收的将其回收，不能回收的用沙土进行吸收，然后用水进行稀释和冲洗。安排人员，对整个过程进行密切关注事态的发展，如果事态扩大立即升级，采用B级响应措施。C级响应：采取C级响应措施，救援人员必须穿防护服、戴防毒面具和防毒手套、穿防碱靴。用沙土从外围进行围堵，注意不要把沙土盖在泄漏的物品上。同时也要安排人员，进行密切关注事态的发展，必要时升级，采取B级响应措施。B级响应：采取B级响应措施，当采用沙土进行围堵，已围堵不住，并且液碱通过地沟以向污水站流去。要及时联系污水站，进行必要的补救措施，避免造成更大的损失。事态的再度扩大，必要时放弃，保证人员的安全。4.3紧急响应措施结束：措施结束的条件：现场泄漏的液碱、盐酸已处理完毕，废液也做了回收和处理，泄漏的点已修补好，保证了不再泄漏的可能。泄漏结束的程序：有现场指挥部人员进行监督，技术维修人员进行修复检查完毕。达到应急措施结束的条件，由现场总指挥宣布措施结束。4.4善后处置措施：4.4.1确定污染物已经消除或得到合理控制处置的程序：泄漏的情况已经得到有效的控制，泄漏点经过专业技术维修人员的维修和确认不再有泄漏的可能。产生的影响已经得到解决和控制后，由技术支持/维修负责人员宣布污染物已经消除或得到合理控制处置。4.4.2清理现场的程序和要求：由救援人员和岗位的操作人员对现场进行清理，清理的要求必须达到场地清，不能造成对其他员工的伤害，杜绝一切安全隐患。4.4.3评价事态严重性、带来的环境影响、应急措施的效果评价：由事故调查负责人员，对事态的严重性和带来的环境影响以及应急措施的效果进行评价，并形成书面报告。5、 总结：5.1总结事件发生的原因：动力车间要组织相关人员，对事件的发生原因进行总结，落清责任人，并进行处罚通报，形成书面报告，报送公司，时间在紧急响应结束后48小时内报送。5.2总结应急预案实施的效果：应急预案的管理人员负责总结应急预案实施的效果，包括：应急预案启动的速度、人员救援反应速度、人员的熟练程度、整个处理过程的时间长短、事后的处理程度。5.3总结应急预案的充分性、可操作性和有效性：由应急预案的管理人员对应急预案的充分性、可操作性和有效性进行总结，形成书面报告。5.4总结应急预案修订的必要性：应急预案的管理人员根据前面的报告，总结应急预案修订的必要性，形成书面报告。上报到总经理，并得到批准，进行修订。 动力车间
