小龙虾养殖商业计划书课件.pptx

小龙虾养殖商业计划书小龙虾养殖商业计划书作者：7005演讲人01一一、企业类型企业类型：农业农业一、企业类型：农业02二二、执行总结执行总结二、执行总结二、执行总结开心农业有限责任公司1.1.公司名称公司名称开心农业有限责任公司是一家养殖公司，位于黄陂农业区，本企业以养殖龙虾为核心，以养殖各类鱼和河蟹为辅，自产自销。本公司以发展农业，改变农村面貌为目的，走自主创业和开创特色新农业企业化之路，兼顾农村农民和农业型企业三者的利益和发展，最终依靠科技创新，形成一批拥有自主知识产权的、拥有大量农产品、巨大销售网点和销售渠道的产业集团。2.2.公司简介公司简介用安全作保证以信誉求发展3.3.公司宗旨公司宗旨我国是一个农业大国，特别是近几年来，水产养殖业迅速发展并壮大起来。4.4.市场市场010102020 04 40 03 303三三、创业目的创业目的已发展新型农业为目的，以带动当地农村经济发展，改变农村贫穷的面貌，增加农民收入为己任。三、创业目的三、创业目的04四四、创业预想创业预想四、创业预想四、创业预想1.前期以个人投资创业为主，有了良好的信誉后再慢慢吸纳社会资金，最终实现股份制。3.形成一个拥有大量销售网点和渠道并且具有创新的产业集团。2.创造全市乃至全国的绿色农产品的产品品牌。05五五、企业项目推进简介企业项目推进简介(一)龙虾简介五、企业五、企业项目推进项目推进简介简介本阶段为项目的初始阶段，该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售，同时为了给龙虾提供优质的饲料，本阶段还会饲养蚯蚓。五五、企业项目推进简介企业项目推进简介(二)任务五、企业项目推进五、企业项目推进简介简介(三)所需资源需要8亩水塘和半亩农田0101030302020404具有一定的龙虾羊养殖经验（经验也可以慢慢学习摸索）的技术人员两名种苗（虾种规格2.53厘米，每亩放养1.52万尾或自行育种且每亩放养200斤）一定的食料。五、企业项目推进五、企业项目推进简介简介(四)管理：科学饲养管理1)设置防逃技术2)水质管理技术3)捕捞技术蚯蚓五、企业项目推进简介五、企业项目推进简介(五)附加饲料(六六)经费预算（单位：元）经费预算（单位：元）6.房租费：20000（每年4000 5年）5.蚯蚓养殖场的建设4.捕捞技术3.水质技术2.防逃技术1.养殖费总计：88650(六六)经费经费预算（单位：预算（单位：元）元）1)水面承包：20000（5亩水塘5年）2)种苗：8000（自行育种）3)食料费：50004)人工费：25000（半年的工资，其中包括养殖专家1名，年薪30000，普通工人1名，年薪20000）(六六)经费预算经费预算（单位单位：元元）1.养殖费2.防逃技术u1)水泥:1000u2)防逃板：1000u3)塑料网：500(六六)经费预算（单位：元）经费预算（单位：元）3.水质技术u1)生石灰：500(六六)经费预算（单位：元）经费预算（单位：元）4.捕捞技术u1)虾笼：2000u2)龙虾恨药物：500u3)捕虾网：500(六六)经费预算（单位：元）经费预算（单位：元）1)容器：10002)用饵料：（牛粪、猪粪、鸡粪等）：10003)蚓种费：400（蚓种20公斤，每公斤20元）4)水电工具费：250(六六)经费预算经费预算（单位单位：元元）5.蚯蚓养殖场的建设06六六、市场分析市场分析六、市场分析六、市场分析本企业相对于竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：竞争对手的主要优势野生小龙虾的数量也开始慢慢减少了,小龙虾的市场供应量相对比较吃紧，价格居高不下。三四五月，市场上的小龙虾以野生货为主的那个阶段。南京则在一定程度上充当了“中转站”的角色。本企业相对于竞争本企业相对于竞争对手的主要劣势：对手的主要劣势：六、市场分析六、市场分析六、市场分析六、市场分析竞 争 对 手 的 主 要 优 势B1.亲力亲为，不需要给别人工资，引自劳动力成本低。C2.龙虾的出售价格低，够成本，赚了钱就可以。竞争对手的主要劣势：六、市场分六、市场分析析B2.喂养事不懂得选用优质饲料或以次充好。A1.养殖时，不懂得选用优良品种，导致产量比较低。本企业相对于竞争对手的主要优势：六、市场分六、市场分析析B2.了解市场，了解需求，避免了不必要的麻烦。C3.科学的选种、引种和育种，使产品优质优价。D4.有一定资金实力，管理方法比较先进。E5.一部分饲料可以自己生产，减少了养殖成本，并且养殖的龙虾吃得让人更安全更放心。A1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。六、市场分析六、市场分析本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.劳动力成本较农村散户高。2.企业初步阶段花费较多。壹贰07七七、预期的效益预期的效益养淡水龙虾一般亩产量可达800公斤，市价保守估计每公斤15元，即每亩的收益为12000元，5亩60000元，五年共计为300000元，减去成本88650元，利润为211350元，年利润为42270元。七、预期的效益七、预期的效益08八八、企业发展阶段企业发展阶段1.1.在养殖成功并获得一定利润时期（在养殖成功并获得一定利润时期（2 2年左右）依靠自己的养殖优势和获得的年左右）依靠自己的养殖优势和获得的良好声誉吸纳社会资金，实现股份制良好声誉吸纳社会资金，实现股份制.2.2.然后在武汉市开设特色龙虾餐饮馆，开创出绿色龙虾餐饮品牌。然后在武汉市开设特色龙虾餐饮馆，开创出绿色龙虾餐饮品牌。3.3.最后依托餐饮，推出最后依托餐饮，推出“到农村钓龙虾，在城市吃龙虾到农村钓龙虾，在城市吃龙虾”销售模式，即免费销售模式，即免费组织顾客去农村钓龙虾，然后按斤售出龙虾，再回到城市，在龙虾餐饮店组织顾客去农村钓龙虾，然后按斤售出龙虾，再回到城市，在龙虾餐饮店将龙虾加工。将龙虾加工。八、企业发展阶段八、企业发展阶段09九九、突破阶段突破阶段九、突破阶段九、突破阶段1 1在龙虾垂钓性阶段取得成功并获得一定资金积累的时期扩大规模有条件的在当地建立养殖农业基地，让收入低的农民有好的工作.2 2并且开发当地的旅游业，让当地农民的经济收入搞起来，真正做到“走共同富裕的道路”。10十十、综述综述结合武汉市黄陂区土地抛荒之现实，小龙虾市场需求不断上涨与小龙虾野生产量逐年下降之实际，我认为该项目具有良好发展前景和空间，较好的经济性和社会性，并且能够带动当地经济的发展，真正的实现“走共同富裕的道路”。该项目开发成功，前期能够具有一定带动和示范的作用，对农村建设和农村剩余劳动力的转移也有一些作用，后期对新农村建设上能有较强的作用，同时也减少了大量农民去城市打工的现象，继而缓解了就业压力。十、综述十、综述感谢聆听感谢聆听