创业型总经理胜任特征模型.ppt

创业型总经理胜任特征模型 吕治兵、刘智西联文化秘书处档案室行政部总经办董事会总经理董事长财务管理部资金结算中心项目管理部物业管理部人力资源部审计法务部二级投资决策中心三级区域投资决策深圳西联上海西联北京西联昆明西联广东西联南京西联重庆西联餐饮部娱乐部营销部综合部分管该地区特色餐饮的活动与经营结合本地区消费的特点经营适合本地特色的服务行业分管企业品牌与服务企业广告和公关营销人力资源、行政、信息，财务、成本、预算等功能集合四级管理执行中心西联投资西联投资集团组织机构集团组织机构五级成本费用中心一级战略管理中心创业型总经理胜任特征模型基本要求：1：人格魅力2：目标明确3：犀利的洞察力4：卓越的管理技能5：博学，自由，向上6：善于思考7：使命与责任8：不抛弃不放弃人格魅力：刚柔并济，组织内无论是什么角色，始终能够使成员们的注意力集中在自己身边。目标明确：明确自己的目标，找准市场定位，开始行动后不被议论左右，直至成功！犀利的洞察力：能从整个大同中迅速找出与众不同的地方。使命责任：明确自己在组织中的地位与责任，带领团队突破困难迈向成功！不抛弃不放弃：不坚持到最后，怎么知道自己不行？卓越的管理技能：拥有优秀忠诚的团队，突发情况下企业依然能正常健康运行。博学、自由、向上：拥有着崇高的理想，以及对美好生活的向往与追求。善于思考：Why为什么？what做什么？when什么时候？where什么地点？which什么条件？how如何做？创业型总经理权重分析表到此结束，谢谢。