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    产品经理的工作职责和成长路径.pptx

    • 资源ID:79013676       资源大小:14.68MB        全文页数:37页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:11.9金币
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    产品经理的工作职责和成长路径.pptx

    P/1百度2013校园春季招聘宣讲会产品经理的职责和成长路径P/2百度PM的成长路径产品经理干什么?什么是产品?百度实习生成长计划P/3什么是产品?P/4回想一下你今天的生活P/5产品:为解决某种特定需求而存在的事物或方法。P/6什么是设计?P/7P/8设计:面对特定需求,定义如何实现一个具体产品的过程。P/9互联网产品的特点?P/10Online-资源分配更具效率-升级迭代更灵活-感知用户更全面-推广营销更直接-用户迁移成本低-忍耐度有限-环境复杂竞争激烈-口碑传播变重要P/11产品经理干什么?百度PM的成长路径什么是产品?P/12产品经理干什么?P/131、用户需求是什么?开门,关门2、遇到了什么问题?指令太多,不知所措 开门和关门需要不同的动作 把手下扳开关门,手不方便3、解决办法是什么?P/141.只有一个可视指令2.只需一个开门动作3.把手只能45度下扳4.把手自动回复,自动关门,自动锁舌解决办法是什么?P/15 让大家知道有这么一个好门 让大家用得更顺手 让大家更大、更频繁需要使用这个门如果门是一个产品?P/16产品经理的基本工作循环发现需求分析需求提出解决方案推动实施解决方案评价方案效果建立和掌握一般性的产品/运营方法和规范目标/结果P/17产品经理的日常工作职责效果评估场景分析法头脑风暴收集用户反馈竞品分析数据分析P/18产品经理的日常工作职责功能筛选法优先级成本运营需求运营需求产品需求说明书产品需求说明书功能结构图功能描述交互交互&UI设计设计P/19产品经理的日常工作职责项目启动项目启动开发实施产品需求输出测试测试灰度发布正式上线质量监控质量监控产品需求管理过程产品需求管理过程产品经理视觉设计师BD、PR开发工程师QA交互设计师P/20行业领袖的评价一个可以获得高认可的职业P/21百度PM的成长路径产品经理干什么?什么是产品?P/22百度PM的双阶梯发展通道(实习)项目经理经理高级经理总监总裁专员(p1-3)设计师(p4-5)高级设计师(p6-8)架构师(p9-12)专业职称评定:评定流程:每年两次,自行申报,职称评定委员会评审评定依据:专业能力对业务的贡献P/23好PM应有的素质?P/24成为重度用户对产品保持激情P/25站在用户角度思考P/26正确的理解与沟通P/27热爱生活,注重细节P/28基础素质及逻辑思维-学习欲望与方法-适时总结与反省-逻辑思维方式-P/29专业PM所需要的能力 问题发现能力 问题分析能力 竞争分析能力 决策判断能力 方案设计能力 产品和运营规划能力 工作推动能力 表达沟通能力 指导能力 对外沟通谈判能力P/30百度实习生成长计划P/31u平等成就每一个人u打造世界第一大媒体平台u与牛人共事u掌握最领先的产品和技术u完善的成长机制让优秀人才脱颖而出u与高管零距离u灵活的工作时间随意着装u人性化的工作环境,校园般的休闲设施u领先的薪酬,丰厚的绩优奖励u全面的健康服务。贴心的员工关怀百度引力广阔的广阔的广阔的广阔的事业舞台事业舞台事业舞台事业舞台自由自由自由自由的的的的工作氛围工作氛围工作氛围工作氛围快速的快速的快速的快速的职业提升职业提升职业提升职业提升领先的领先的领先的领先的薪酬福利薪酬福利薪酬福利薪酬福利P/32领先的人才战略P/33招最好的人符合百度价值观具备岗位的胜任能力具备快速的学习能力123P/34给最大的空间百度生活环境展示视频P/35领导者双通道晋升机制,拓宽职业发展空间;每年两次自主申请专业晋升机会;激励在专业上做精做深,专家可以获得和管理者一样的职业发展和价值回报。管理类管理类专业专业/技术类技术类看最后的结果 让优秀人才脱颖而出监督者专家初做者初做者管理者高级专家资深专家P/36百度欢迎你百度欢迎你立即登陆立即登陆 在线在线投递投递简历简历,加入加入百度百度20132013校园校园春季春季招聘招聘录用面试表现优异同学将会有机会获得:2013百度实习机会Or2014年百度校招offer投递简历1.2013实习产品运营师2.2013实习产品运营师三轮面试:时间:4月到5月底P/37!Thanks

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