探究就餐环境对顾客满意度的影响及对策建议,市场营销论文.docx

探究就餐环境对顾客满意度的影响及对策建议,市场营销论文探究就餐环境对顾客满意度的影响及对策建议 顾客满意度论文范文：探究就餐环境对顾客满意度的影响及对策建议 摘 要：在餐饮行业，提升顾客满意度是生存之道，顾客满意度的高低决定了企业的发展方向，只要让顾客满意，企业才能长久发展。本文以麦当劳为例，基于顾客满意度构建了层次分析模型，对影响顾客满意的环境因素进行分析，确定影响满意度各指标的权重系数，并进行问卷调查，运用模糊综合评价法对满意度指标进行评价研究。以定性和定量相结合的方式构建综合评价体系，探究就餐环境对顾客满意度的影响，最后提出相应的对策建议。 本文关键词语：模糊综合评价法；层次分析法；顾客满意度；就餐环境；餐饮企业； Abstract:In the catering industry, improving customer satisfaction is the way to survive. The level of customer satisfaction determines the development direction of the enterprise. Only by satisfying customers can the enterprise develop for a long time. Taking McDonald s as an example, this paper constructs an analytic hierarchy process model based on customer satisfaction, analyzes the environmental factors affecting customer satisfaction, determines the weight coefficient of each index affecting customer satisfaction, conducts a questionnaire survey, and uses the fuzzy comprehensive evaluation method to evaluate the satisfaction index. This paper constructs a comprehensive evaluation system by combining qualitative and quantitative methods, explores the impact of dining environment on customer satisfaction, and finally puts forward corresponding countermeasures and suggestions. Keyword:Fuzzy Comprehensive Appraisal; Analytic Hierarchy Process; customer satisfaction; dining environment; catering enterprise; 1 引言 顾客满意度的概念首先由国外学者Cardozo提出，随后诸多学者就该概念做了大量研究1.就影响餐饮企业顾客满意度因素的研究来看，普遍偏向于对所有因素进行综合分析，如分析菜肴口味、价格、就餐环境等多类因素的综合影响。范秀成、李建州运用问卷调查法，得出影响顾客体验的主要因素为菜肴质量和员工服务2.潘光杰、杨卫华、宋振宇运用ACSI模型根据顾客期望、感悟、满意等6个变量，分析怎样提升餐饮企业顾客满意度3.林峰利用因子分析法得出对顾客满意度起着决定性作用的为环境因素4.袁梦绯、李兴国、钟金宏、顾东晓建立了快餐店用餐环境感悟模型，运用Spearman相关分析以及多元回归分析方式方法得出卫生、布局、光线、音乐都会影响顾客对用餐环境的感悟，华而不实卫生的影响最大5.孟子敏、邓坤涵探究影响连锁快餐店顾客满意度的因素，通过SPSS软件进行分析得出影响最大的为食品因素。赵永华、贡秋扎西运用综合模糊评价法，得出影响拉萨市餐厅顾客满意度的因素为服务质量、就餐环境、产品质量、方便快速。下面以具有代表性的麦当劳为例进行分析。 2 麦当劳顾客满意度层次分析模型的构建 2.1 建立评价指标体系，构建层次构造模型 本文通过文献综合研究和对麦当劳员工及顾客的随机访谈，确定研究的影响因素。根据访谈结果及文献资料查阅得知，麦当劳的运营理念能够概括为 QSCV ,即产品质量、服务、卫生、物超所值的消费；麦当劳员工会使用印有Q、S、C三项评分表的专用名片，顾客能够对其评分。由以上分析能够得出，麦当劳通过提升产品质量、服务水平、卫生环境来提升顾客满意度。除此之外，访谈中顾客提出店址位置也会影响满意度。基于此，本文建立了一个包含6个一级指标和19个二级指标的麦当劳就餐环境满意度的评价指标体系。如此图1所示。 2.2 建立判定矩阵并确定权重 本文在麦当劳门店选取了10名长期从事餐饮服务业的专业人员，根据评价指标体系进行问卷调查。对各层级指标进行两两比拟并赋值，将各层要素依次与其上一层要素根据重要程度进行比拟，得出相应的判定矩阵，重要性程度赋值采用19的标度及其倒数。本文运用Yaahp软件进行分析，根据调查问卷按小组分析，一比照较值为组内每个断定值的几何平均，对有关测评指标权重打分整理后，得到判定矩阵。对6个一级指标进行计算，最终得出如下判定矩阵： 由于权重打分的主观成分比拟高，为避免存在逻辑性的矛盾，需要对打分情况作一致性检验，以防无效打分造成错误结论。由AW=maxW求解特征方程得解向量，并进行归一化处理得权向量W,max为判定矩阵A的最大特征向量根，W为对应特征向量或权向量。通过计算一致性比例，对判定矩阵进行一致性检验。 计算公式为：华而不实CI为一致性指标，max为最大特征向量根，n为判定矩阵阶数，RI为平均随机一致性指标。根据2计算，若检验系数CR 0.10,则通过一致性检验，否则需要修正到满意为止。对一级指标判定矩阵A进行计算并归一化处理，得其权重： W=0.1907,0.1603,0.3465,0.1200,0.0559,0.1267 一致性比例CR=0.088 0.1,因而矩阵A具有满意的一致性。 同理，可依次得出二级指标的判定矩阵Bi及其权重向量依次为：隐性要素W1=0.7671,0.1481,0.0848;空间布局W2=0.7015,0.0853,0.2132;卫生情况W3=0.0745,0.5382,0.2727,0.1146;社会要素W4=0.2924,0.0926,0.615 0;店址要素W5=0.8 0 0 0 0,0.2 0 0 0;设计要素W6=0.2096,0.5930,0.0658,0.1316. 每一判定矩阵的一致性比例分别为0.0177、0.0313、0.0016、0.0025、0.0000、0.0349,均小于0.1,具有一致性。 2.3 建立模糊关系矩阵 基于顾客满意度，将评价等级分为5个分值：100,90,80,70,60,详细的评价集为：v=很满意，满意，一般，不满意，很不满意.为保证调查结果的普遍性和客观性，本次问卷调查在网络平台进行发放，牵涉范围较广，共收回200份问卷，华而不实55%年龄在1830岁。对于每一个影响因素，将五个评价等级出现的次数分别除以收回问卷数量，得出每一个因素的评判向量。由此可得6个一级指标的模糊评判矩阵，如下所示。 将二级评价指标的权重与上述评判矩阵相结合，根据公式：Ci=Wi·Ri,Ci为第i个一级评价指标的评价结果矩阵，Wi为i个一级指标的权重向量，Ri为二级指标的模糊评判矩阵。根据以上原则并进行归一化处理得： C1=W1·R1=0.2029,0.4873,0.2615,0.0380,0.0103. 同理，能够求解得到余下5个一级指标的评价结果矩阵。同上，计算目的层A对应的模糊从属度，归一化处理后得到： C=0.1851,0.4070,0.2876,0.1030,0.0173. 对结果进行量化处理，取评语集为V,根据公式：D=C·VT,C仍为目的层对应的模糊从属度，VT为评语集V的转置。计算综合评价值为D=86.3932,可知，总评价结果为满意，与当下现在状况基本符合。 图1 顾客满意度评价指标体系 同理，对各准则层进行去模糊计算，分别得到6个一级指标的满意度的评价值D1D6分别为88.34516,85.64144,85.99013,85.60848,86.98,85.99293. 3 合理化建议 卫生情况在六个一级指标中占比最重且得分低，因而是环境因素中的核心影响因素。在该因素下的二级指标中，餐具卫生情况的满意度最低且重要性比例较高，麦当劳的餐具多为一次性餐具，如吸管、勺子等，放在前台由顾客自行取用，接触到这些餐具的人员较多，卫生情况也需进一步保证，如适当使用一次性手套、口罩等。饭菜卫生、工作人员卫生、洗手间卫生情况满意度较高，但由于三者占比拟大，因而需继续保持高度重视，如采用开放式厨房展示加工环节。空间布局评分低于平均综合满意度值且占比拟大，其二级指标中桌椅舒适度的满意度值是最低的。由于麦当劳的桌椅通常比拟小巧，很难保证较高的舒适度，因而餐厅应尽量在这里类容易被其他快餐品牌忽略的问题上进行改善，构成竞争优势。 在设计要素中，墙面设计会对顾客的就餐心情及消费心理产生较大的潜在影响，因而需要根据顾客的详细需求来进行合理地设计。除此之外，还能够增加绿色植物的配备，适当缓解疲惫与压力；地面材质的选取不仅需保证安全，也需给予顾客审美舒适感。在社会要素中，由于就餐高峰期会出现位置缺乏、排队较长的情况，导致就餐秩序混乱，满意度相对较低。要想改善此问题，必须根据门店所在位置可能拥有的最大客流量选择合理的店铺面积，同时培养顾客在就餐高峰期进行预约点餐的意识，尽量减少顾客的等待时间。 4 结束语 本文以麦当劳为例，进行综合实证分析。结果表示清楚，评价分数86.3932讲明顾客对麦当劳就餐环境的满意程度为满意，还有进步的空间。对于核心因素卫生环境应高度重视，同时空间布局、设计要素、社会要素也应进一步改善，针对不同要素更详细地完善就餐环境，以到达提升顾客满意度的目的。 以下为参考文献 1严梦娇，张旗餐饮老字号顾客满意度的IPA分析-以扬州富 春茶社为例J美食研究，2021 ,34125：45-50. 2范秀成李建州顾客餐馆体验的实证研究J旅游学刊，2006,2103：56-61. 3潘光杰，杨卫华，宋振宇餐饮业提高顾客满意度讨论J.商场当代化，2007508：208-209. 4林峰基于因子分析的老字号餐饮企业顾客满意度实证研究一-个个案研究的启示J 旅游学刊，2018,2407：53-58. 5曹铭，张成科基于AHP模糊综合评价餐饮行业满意度研究J.价值工程2020.,.32326：146-147.