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人事行政工作总结范文十篇 作为-中学人事部门的一员，一年来我本着兢兢业业，克己奉公的工作态度，人事部门的工作在这一年里面取得了肯定的成绩，下面我对本学期的人事工作总结如下。 一、立场鲜亮讲政治 人们说，人事也是一个实权位置，固然他也许是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比拟强的工作，面对的是“是就是是”“不是就是不是”的问题，不存在模棱两可的答复，针对详细问题，一旦形成打算，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不行以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应当是一种原则性较强，有着党性作保证的很严厉的工作。在以往的工作中我也的确做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。 二、摆正位置顾大局 学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比拟少，很多事情是向上级主管部门拿出我校的各项治理数据，包括资金治理，人员治理，工作治理及学校进展治理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发觉，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。 1、为了查阅资料便利，今年暑假我化了大力气将本校教师的全部有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后很多工程需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导供应资料。很多教师想了解自己的某些状况，我一查就知道了，教师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。 2、加工资今年共进展了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38。8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了准时完成工作，我感冒咳嗽到晚上常常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，由于时间紧迫。 立刻就要放寒假了，教师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美妙假日、盛大节日之时，我却在为教师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对教师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。固然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我始终是这样要求自己，我不行能是的，但我会为每一的“更好”而努力。 三、文明团结修养好，以身作则树典范 教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应当具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。 我是一名教师，应当是学生的典范，我又是一位中层干部还应当是一般教师的典范。为此我到处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着装扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。 关怀同事的生活，积极帮忙有困难的同事，放开胸怀，容纳同事的误会、容忍同事的不讲道理的言行，削减与同事产生的误会，有时静不下心来之时，我也会感到很苦痛，为什么别人可以误会我，我要怕损害别人呢?但认真一想我究竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了治理者的便利我应当协作学校领导尽可能的削减与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的教师们的冲突。有道是“正义终久会战胜邪恶”。 人事行政工作总结2 2022年就快完毕，回首2022年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满期望的2022年就伴随着新年伊始马上接近。能够说，2022年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作情景总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务! (一)、2022年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断把握方法积存阅历，我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过观看、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断提高，渐渐摸清了工作中的根本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (二)、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实治理目标职责制。 (一)、2022年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2022年下半年，行政组织召开2022年的工作安排布置会议年底工作目标完成情景考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理治理完善工作制度，有力地促进了治理水平的整体提升。 (二)、对清洁每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 三、主要阅历和收获 (一)、仅有摆正自我的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)、仅有主动融入团体，处理好各方面的关系。才能在新的环境中坚持好的工作状态。 (三)、仅有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)、仅有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)、要加强与员工的沟通，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工进展思想沟通。 四、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自我。 (一)、经过这样紧急有序的一年，我感觉自我工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限简便中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。 (二)、总结下来：在这一年的工作中接触到了新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自我在思想熟悉和工作本领上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自我从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素养和道德素养双提高。 五、要定期召开工作会议，兼听下头员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，准时实行对策! 六、存在的缺乏 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表此刻以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自我为是，公司的制度公开不新遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情景不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为公司制造良好的工作环境和形象。 七、下步的准备 针对2022年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)、进取搞好与员工的协调，进一步理顺关系; (二)、加强治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)、加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司治理的相关规定，在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自我在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，公司的明天更完善! 人事行政工作总结3 _年上学期以来，后勤效劳人员始终坚持以校长重要思想为指导，全面贯切遵循学校总体工作思路和后勤，坚持以“效劳育人，治理育人”为工作宗旨!以提高优质的后勤保障和效劳质量为重点!强化后勤工作人员素养，提高办事实效性!通过后勤人员的辛勤努力，顺当完成了本学期的工作任务。 工作重点 一、努力做好后勤保障 为了给学校的进展做好后勤保障，后勤做了以下工作 突出抓好食品卫生安全工作 近年来，食品质量问题不断发生，给我们工作带来了极大压力。学校食品卫生安全涉及校园稳定大局，是后勤工作的重点。为仔细落实校领导的指示精神，在抓饮食卫生安全工作中，我们重点抓了二个环节 1、确保食品安全首先从食品选购源头抓起，确保食品物资质优价廉，提高选购工作效率和透亮度，削减中间环节，降低了本钱，不仅维护了师生的切身利益，更重要的是保证了食品原材料入口安全。 2、安排专职食品留样员，严防食物中毒。成品饭菜的加工、存放等过程是食品卫生安全的重要环节，必需严格监控把关，为把握好这个环节，确保成品饭菜的质量，我们从员工队伍中选派业务娴熟、责任心强、有阅历的饮食人员担当食品监视员和留样员，参与了市卫生局的业务培训，配齐留样用品和各种登记本!形成了一个完善的食堂治理监视机制。 二、大力加强疾病预防掌握工作 目前正是甲型h1n1流感集中扩散的态势，并已成为重点高度关注的公共卫生大事，疾病预防掌握工作成为后勤工作的重中之重。在校领导的响应下严格防控学校的卫生治理及外来人员的出入登记并测体温!同时要做好食品从业人员和治理人员的安康巡查工作，一旦消失传染病病例，要马上调离工作岗位，并按规定报告。二是加强生活用水和日常饮水安全，在卫生部门的指导下做好供水设施的清洁、消毒工作。三是开展全校卫生大检查，加强校园环境的清洁及消毒工作。四是加强教学、生活场所的通风换气工作，保证教室、食堂、宿舍等地方能保持常常性通风换气。 三、日常工作 1、公共设施损坏报修，共接到报修修理工程137屡次，其中：电工修理工程240余次(更换照明设施210余件)，桌、椅、床修理工程420余次，供暖修理23余次(更换部件30余种)、其它修理工程238余次)，紧急故障都做了准时处理，一般报修在24小时之内都作了相应处理，还完成了校领导交办的其他任务。 2、对我校学生实行定额用电，并对实行定额用电的意义加大宣传力度，培育了学生的节省意识，为学校节省电费做出了奉献，建立寻常巡查责任制，每周对各宿舍进展安全巡查，并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪状况进展彻底清查，对于违章电器坚决予以没收，进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作。 3、食堂统一了治理登记本，制定了定期卫生检查制度，实现选购治理实现信息化，在员工治理、师生沟通和饭菜经营细节上下功夫，发挥餐厅窗口形象作用，为师生供应更好的效劳和可口的饭菜。 4、行政办把校园建立重点放在争创“绿色校园”上，半年共清运垃圾立方，清理死角1处;开展美化校园活动，种植花草余株;半年来共布置各种会议10余次。 人事行政工作总结4 一、个人工作状况： 一年内的工作感觉繁琐、劳碌，但是总结之下要做的也不过简简洁单的几件事： 1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员状况，随时把握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。 2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。 3、帮助办理员工登记、入职手续。 4、更新、完善人才库。定期把握公司人才信息，做好人力合理安排工作。 5、精确无误的完成了公司上市审计工作的资料预备，精确无误的完成了公司准入资料的预备。 6、今年聘请录用199人、储藏各类人员248人、淘汰207人、离职78人。 7、组织帮助参与了中秋晚会，园区联谊晚会 随着对工作的熟识我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、聘请会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我娴熟把握各项工作后或许会发觉，今日看似有挑战性的工作也不过如此。 二、个人阅历总结： 1、对个人来讲应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。 2、做好长期人员储藏工作。便于准时用工时的人员聘请。 3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的方法。 4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作局部。 三、个人缺乏之处： 1、处事态度和方法的不成熟，有许多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者 还是以以前简洁的思维方式去思索了简单的问题，以致有时会消失一些工作上的失误和漏洞。 2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结阅历，不断的学习提高，我信任肯定能建立良好的自信念。 3、表达沟通力量需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧 但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。 四、个人明年规划： 随着新厂区的完工投入生产，2023年人力资源中心的责任将更加沉重，人力资源中心肯定安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。 1、提高自己的职业素养、做事以合法、合理为原则，以公司利益为动身点。 2、企业文化的传播者，使自己的专业水平提升更高水平，提高沟通、协调力量。 3、加强战略分析力量，由于平常大局部精力用在人员聘请、考勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去考虑更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。 4、保持永久战战兢兢，永久如履薄冰的心态，这样才不会落后。 5、制度执行方面坚持原则，同时能主动完成份内份外的工作，担当责任。 6、永持三颗心：一是颗公心。必需保持一种公正、公正的心态，放弃小我，保 全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态，以帮忙员工解决问题的态度去解决问题，才可能获得更圆满的结果;三是专心。作为一个行政部门，做事较其它部门琐碎烦杂，保持专心，往往更简单专注而释然。 7、为企业制造利润，为企业降低人工本钱，讲求时效。 五、对公司的建议： 1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作积极性、制造性以节省资本、改善公司产品。 2、合理使用“建议信箱”，鼓舞员工积极提出建议。 3、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的思维中，思维打算行为，行为养成习惯。 4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情，提高员工的忠诚度。 5、绩效考核正确使用，不能使之成为形式。 6、明确鼓励制度，如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓舞，这样有利于提高工作效率。 7、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清晰本岗位的职责。 8、定期组织一些活动(出游、晚会、聚餐)，这样可以增加员工之间的沟通，使整个团队保持和谐。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 人事行政工作总结5 不知不觉，新的一年又到来了，感觉时间过得好快，有时候宁静下来问问自己，20-年个人的收获，还是会觉得有些苍白无力，不管是关于生活和工作，离年初订的目标还是有许多差距。每天被许多琐事围绕，但在_总和_的支持和信任下，相对而言较好完成了20-年度各项工作，对公司各部门工作开展和公司进展供应了有力支撑和保障，但也存在一些缺乏之处，现总结报告如下： 一、招募入职状况 根本完成聘请任务，新入职人数14人。人员招募比例较大，多为离职人员的岗位补缺。特殊在春节前后、夏季等二段用工顶峰期，通过努力加之两个聘请平台的投入使用，保证了用工规划 二、离职状况 全年平均离职率特别高，已到达67%，且各月并不均衡，其中业务离职10人，选购7人。公司入职一年以上的关键人才流失率到达33%，虽然局部员工是因个人因素离职，但是较高的离职率造成企业全年聘请，不仅铺张了企业聘请、培育人才的时间、时机本钱，还造成在职员工的工作态度下降，对企业的认同度降低。离职缘由大致分析，主要是公司进展与个人规划、以及新入职员工对企业的不适应造成。 三、培训状况 与往年比照，20-年的培训状况渐渐呈系统化和专业化方面进展，但主要是产品培训，种类相对单一，针对员工需求的职业化、素养、心态、业务开拓等力量培训都有待开发和完善。 四、薪酬福利 20-年福利与往前比照，有明显好转，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及台球桌、夏季花茶、咖啡的配套设施到位，为员工的归属感供应支持。相对而言，户外活动频率比拟少，假如能增进全员参加、带有竞争力的活动，将会进一步提升员工积极性和部门协作度。 五、企业文化 企业文化建立主要是照片墙的陈设和展现。相对而言，有肯定局限性，如能新增员工自我创意墙，或许能增进企业人性化治理。 六、固定资产治理 20-年全年固定资产根本配套到位，为各部门的工作供应便利。外贸部主要新增台式电脑9台，QC用笔记本2台，冰箱、打印机各一台。 人事行政工作总结6 2022年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的转变：首先表现在通过加强制度化治理，全面提升了治理水平，增加了员工分散力和积极开展各项工作的动力。依据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于效劳型的公司，加强效劳意识，提高效劳质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在治理中表达“细、实”。 下面将一年的工作简要总结如下： 一、标准聘请流程，准时完成聘请任务 1、依据公司进展需要，准时把握业务进展对人员的需求，标准聘请流程，制定有效的人员供应、配制规划。自今年_月到目前，共有效聘请_人。 2、依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工_人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计_元。 二、制定公司培训框架，分三局部：治理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底 1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详细状况编制新员工入职培训手册，截止目前，共培训新员工_余场，培训_人。 2、组织中层以上干部学习_，共安排_场，参与人数共计_人次。共组织中层以上干部外出参与培训_人次，培训内容包括超级客户效劳、狼世代的企业竞争之道、劳动争议的预防与解决等。 3、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。 4、监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底 1、修订季度考核表，加大部门主管的评估力度，每季度按期进展季度考核并准时汇总，为年终的各项评比工作打下了根底，同时针对消失的问题准时与各部门沟通，积极查找解决方法。 2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 3、仔细兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩罚，其中辞退_人，罚款_人，行政警告_人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计_次。将_名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。 4、着手_年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及鼓励措施。 5、结合月考核和季度考核结果，着手进展各部门梯队人员建立，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源治理常抓不懈的重点工作。 四、积极进展企业文化建立，加强公司内部渠道畅通，提高员工满足度 1、胜利举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清楚地看到公司飞速进展的轨迹和将来进展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和鼓励作用。 2、创办企业内刊，为员工与公司供应沟通沟通的平台，为公司决策层供应了拓展业务的新渠道。 15、进展_年度员工满足度调查，全面了解员工在公司治理及各方面的满足程度，为公司决策层改良治理措施，制度公司治理方针供应依据。 3、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进展拓展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览，提高团队分散力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。 4、每月为过生日员工选购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关心传达给每一位员工。提高员工满足度和归属感。 五、加强员工关系治理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的鼓励措施打下根底 1、建立了员工离职面谈制度，对离职员工，进展仔细的离职面谈，具体记录，仔细听取离职缘由，代表公司送上忠告和诚心的祝愿，在多角度收集信息的同时表达公司以人为本的治理思想。 2、在公司领导的关心下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系根本形成，制定了员工福利标准，如“三八”妇女节的慰问品的选购发放;夏季降温品的选购发放;仲秋节慰问品的选购发放;生病员工探望制度;婚嫁庆贺、丧葬吊唁制度。极大的提高了公司的标准化治理程度和企业形象的宣传力度。 3、加强员工人事档案的治理工作，标准了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立了入职体检制度和担保制度，积极协作相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达_份。 4、建立了员工离职面谈制度，对离职员工，进展仔细的离职面谈，具体记录，仔细听取离职缘由，代表公司送上忠告和诚心的祝愿，在多角度收集信息的同时表达公司以人为本的治理思想。截止目前共离职面谈_人，通过离职面谈猎取对改良公司治理制度有参考价值的信息共计_多条(见附件一)。 六、加强治理使其更有针对性和有效性。 1、每月对各部门人力资源状况进展分析汇总，结果报公司领导，使领导准时把握公司人力资源状况。 2、依据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计_人，为公司节约局部开支。 3、制定符合公司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。 4、进展2022年行政治理与人力资源治理预算工作，为公司财务实行全面预算治理打下根底，使公司的行政人事治理上新台阶。 5、2022年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的治理制度共计_条，为2022年全面提高公司整体治理水平奠定了根底。 6、治理公司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题准时与相关部门沟通解决，在提高用户满足度方面尽了部门应尽的职责。 人事行政工作总结7 时间飞逝，不知不觉半年过去了。在过去的六个月里，我的行政和人事技能也有了显著的提高。虽然工作中还存在一些缺乏，但应当说半年来付出了许多，收获了许多，慢慢觉得自己成长成熟了。以下是我的工作阅历。 我不能说我做得很好，但我认为前面的路，无论是马平川还是困难和障碍，只要你坚韧地走过，就会获得珍贵的阅历。我信任这些经受最终会成为我人生的珍贵财宝。 我去年参加了这家公司。在这期间，我经受了前期和销售期。前期主要是通过标准的东西，比拟简洁。销售周期大不一样，事情变得简单。常常会有一些意想不到的状况，但正是这些事情让我从中熬炼和学习更多。 我们行业的行政人员与其他行业的行政人员不同。这不仅仅是一份简洁的文职工作。我们每天要统计许多数据，做许多报告，这些数据肯定要精确。例外是向开发人员报告的数据，所以我们必需急躁认真。为此，我们应当制定一个合理有效的月度工作规划。 为了提高工作效率，应对突发大事，每天都会依据实际状况的需要对工作规划进展修订和完善。做好大事，不要错过小事。端正工作态度，力求事事更加仔细周到，以饱满的热忱投入到每一天的工作中。 每天除了做声明，还要做好协调沟通。例外的是常常和案例领域的员工沟通，了解他们的想法，准时向工程汇报问题，准时调整大家的心态，把问题解决好，这样我们的案例领域才能和谐安康的进展，才能发挥出我们的团队精神。 前段时间，由于市场形势不好，房地产也受到了影响。大家都在的时候，心情还没有调整好，还是没有咄咄逼人。另外增加了调薪。所以我无事可做，就和他们聊了聊，了解了他们的想法。然后我把现场还给工程，让工程帮他们调整心态。过了一段时间，在大家的努力下，大家都回到了之前的状态，我们的案例也布满了活力，以至于在接下来的几个月里，这让我明白了沟通在现场是特别重要的。 我们应当调整员工的心态和自我心态。在过去的半年里，我感觉到一个词“忙”。我看这张表一会儿，看那张表一会儿，统计这个数据一会儿。有时我成天看电脑。由于忙，有时候心情郁闷，简单生气，心态自然差。有时候会有一些错误。领导没有责怪我，反而关怀我，急躁帮我改正错误，给我一种自责的感觉。 同事也没怪我，反而来劝慰我，这更让我有了一种自责感，特别是领导对我的信任和关怀，让我感到深深的惭愧，于是，我告戒自我必需要调整好自我的心态，转变自我的态度，仔细的对待每一天，在大家的帮助下，我又快乐起来了，此刻我们部门就是一个欢快的家。 这以后的时间里，我将严格要求自我，遇事多向前辈们请教，努力让自我成为一名合格的行政人事，为公司尽绵薄之力。 人事行政工作总结8 岁月如梭，转瞬接手公司行政人事部工作已将近七个多月，在过去的这段时间里，行政人事部在总经理及各部门的支持和帮忙下，在部门成员的不懈努力和亲密协作下，各项工作均取得了肯定的进展，这为_年的工作奠定了坚实的基层，也为行政人事部来年工作的开展制造了有利的条件。为了总结阅历，发觉缺乏，促进本部门各项工作再上一个台阶，现对_年工作做如下总结： 一、建章立制，逐步标准行政、人事治理 为进一步完善公司行政、人事治理工作，理顺治理关系，使公司行政、人事各项工作有章可循，形成“靠制度治理，按制度办事，人性化结合”的良好治理机制，准时制定、出台了一系列符合公司实际状况的制度，接手工作后第一件事就是建立健全行政、人事治理制度及方法，建立的制度有员工手册、工作行为治理制度、行政人事奖惩制度、出差治理方法、借款治理规定、员工宿舍治理规定、公司例会制度、安全生产治理、危急作业治理制度、劳保用品治理制度、消防安全治理制度、安全用电治理制度、安全生产奖惩制度、安全责任考核制度、应急救援治理制度、应急救援预案等等。 员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到行政奖惩，从日常治理到离职，行政人事部都是根据文件的精神和程序进展操作，到达各项工作的合法性、严谨性。 二、建立以绩效为导向的薪酬体系 建立绩效考核与薪酬相结合的鼓励机制，绩效与薪酬挂钩，绩效打算薪资水准，绩效打算升迁、奖惩，坚决不移的对表现优秀的员工实施倾斜鼓励政策，鼓舞员工积极制造价值，鼓舞员工不断提高工作效率。在物质鼓励的同时，不断提高精神鼓励的水平，实行积极、向上、正面的鼓励方式，不断的提高员工综合素养和工作效率。 以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是行政人事治理的重要环节。为此，依据公司的实际状况先后出台了包装拉长绩效考核方案、售后拉长绩效考核方案、售后拉职工计件方案、仓储部kpi绩效考核方案、工程部kpi绩效考核方案、文员kpi绩效考核方案。 三、制定各岗位说明书，明确各岗位职责 岗位说明书于6月中旬制定完成，岗位说明书的建立明确了各部门、各岗位的职责权限、任职资格、工作特点、工作目标等重要要素，为公司进展人员聘请、工作评价、绩效考核、薪酬设定供应重要依据，今年下半年完成现有部门的职能定位，明确各部门的使命、职责、主要工作流程以及关键绩效指标等，建立起各个部门职能说明书;将部门拥有的工作业务流程在部门职能中逐一列出，建立了部门职能与公司关键工作流程之间的，为岗位说明书奠定了基层，为各部门绩效治理建立依据。 四、组织架构的完善及人员编制的掌握 行政人事部于_年7月依据公司战略需求重新梳理公司整体组织架构体系，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而确定了公司的定员定编，并且不断依据实际状况和工作重点，有针对性的对各部门的定员定编进展适当的调整，使公司的人员与岗位设置到达配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。到_年12月30日，公司总人数为137人。 2、人员流失分析及评估 人员流失率以5%15%为正常范围进展评估(人员流失率下限为5%，人员流失率上限为15%) (1)人员流失率过高的岗位有普工、仓管，从6月至12月的统计数据来看：9月和10月份普工流失率已经超出正常的范围，属于不良流失，特殊是9月份普工流失率到达30。6%;6月、9月、10月、11月仓管流失率已经超出正常范围，属于不良流失，特殊是9月份仓管流失率到达77。8% (2)人员流失集中月份：从下半年度统计数据来看人员流失集中在9月、10月、11月(本信息可以作为来年人力资源规划及人员聘请的重要依据) (3)人员流失分析：9月、10月普工流失率过高的缘由一方面来自于9月份的计件单价的下调，另一方面是受季节性劳动力流失的影响;6月、9月、10月仓管流失率过高的主要缘由是薪资水平较低;11月仓管流失率过高的主要缘由是受11月份仓库减编调薪政策出台的影响。 (4)入职人数与离职人数比照：平均每入职上岗2人才能留下1人，入职胜利率为50%(本信息可以作为来年人力资源规划及人员聘请的重要依据) 五、劳动合同治理 (一)确定劳动合同版本、增加和修改劳动合同条款及协议，有效的躲避法律风险; (二)确定劳动合同签订时间和签订周期 我部严格根据国家相关政策及要求在员工入职一个月内与职工签订劳动合同，并准时登记备案;公司劳动合同签订期限统一规定为：第一次签订为期3年，其次次签订为期5年。 六、建立高效团队，开展员工活动，促进企业文化宣传 (一)建立和贯彻公司经营理念、用人理念、产品理念以及公司企业文化核心; (二)从员工入职开头灌输公司企业文化，让企业文化精华深入人心; (三)建立企业文化宣传栏、安全生产宣传栏、公司公告栏，设立企业文化墙，稳固目视化企业文化; (四)组织丰富多彩的员工活动，增加团队精神和团队分散力;例如每月一次的员工生日庆祝活动。 七、协作政府部门的监视和检查，维护政、企之间的关系 (一)协作安全监视委员会完成7月份现场巡查以及8月底龙华新区工业企业安全生产分类分级排查等检验工作; (二)协作劳动监视所完成9月份的用工检查和12月份的劳动用工登记及审核; (三)完成深圳市诚信通达电子科技有限公司工会基层委员会的筹备及审批工作，于_年11月经观澜总工会审批通过并授牌;12月份按要求参与观澜总工会工会主席培训班会议及学习。 (四)每月准时前往社区综合治理中心完成深圳市人口信息登记及网上操作事宜。 (五)完成_年外来工团体订票的申报及审批工作，并于12月24日获得广铁集团_年外来工团体订票资格。 八、仔细做好行政人事部日常业务性工作 我部门在完成上述工作的同时，充分发挥本部门的根底职能作用，在人事治理、行政后勤治理、安全生产治理、工资核算、社保办理、居住证办理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。 _年马上过去，留下的是学问和阅历的积存。我时刻明白公司行政人事部的薄弱环节以及将来的目标，我也时刻提示自己“其实我们可以做得更好、更完善、更全面!”。为此，我只有不断的提高自我工作力量、工作效率，不断切合公司实际、做好治理上的改革与创新，不断地向专业化、正规化治理进展而努力前行。 人事行政工作总结9 人事部的工作经过这一年时间的磨合，对人员治理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的治理工作制造了便利的条件，也使各项人事工作更加标准化、系统化、科学化。经过这一年的工作，特别是在企业领导和同事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务本领和业务水平都有了很大的提高。 今年作为企业的治理年，人事部在对员工培训方面做了许多工作，经过企业的内部培训特别是各部门之间的沟通培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作本领，对今后更好的协作各部门的工作有很大的帮助。为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参与了劳动和社会保障局主办的企业人力资源上岗证的培训，经过对企业工资治理、劳动合同治理、劳动争议与劳动仲裁、工伤保险治理、法学与劳动法、劳动经济概论六门课程的学习，增加了我对日常工作中处理问题的本领，大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参与了助理人力资源治理师的学习与考试，经过不断的学习使我增长了专业学问，开阔了视野，提高了处事本领。 在今年对各项社会保险的治理过程中，除日常工作外主要上半年进展了新一年企业本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，准时、精确上报数据是这项工作的重点，经过人事部全体同事的通力协作顺当完成了该项工作，为日后保险工作的治理奠定了根底。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比拟高的问题，经过企业及人事部领导与总企业的协调和努力在今年6月份我们人事部为企业全体员工在太平洋保险企业做了补充医疗保险，使报销基数由每年20_元下降至每年500元，这项工作的实施的确地解决了员工的看病问题，表达