互联网时代下商业模式变革(公开课).doc

互联网时代下商业模式变革CRM原理在商业模式中的应用及实施（公开课）国内至今，唯一全方位解析CRM原理与实战的应用课程历时十年沉淀，首次公开推出导言：这是一个怎样的时代？在这个时代，作为企业经营者，你晕船吗？现在是大变革的时代，互联网及移动互联网正在颠覆着传统产业。电商热了，有人说，要做电子商务；微信流行了，有人说，要用微营销；小米发展快，又有人说，要学小米模式；还有人说，O2O时代来了，移动时代来了，大数据时代来了，智能时代来了作为企业人，你将何去何从？对于企业人来说，不管你做了什么，最终只有一个问题，客户买单了吗？这就是CRM，企业终极的经营管理思想。作为企业人，你真正掌握了客户关系吗？本课程让你在变化的时代，掌握最前沿的核心思想，在万变中，找到不变的定海神针。本课程从互联网环境变化开始，帮助学员了解由此带来的企业商业模式变革；通过透视CRM思想与传统经营思想的理念区别，让学员彻悟CRM经营战略，并让企业真正掌握能做到CRM的实施方案。课程目的：1、理清CRM概念：了解CRM基本概念及原理，排除通常的CRM认识误区，正确认识到CRM是全新的经营管理思想。2、掌握CRM的核心经营思想：学习CRM思想下的战略思维，掌握CRM思想下的商业模式变革。3、掌握CRM的实施方案：了解在中国本土化推广不利的原因，学习本土化实施的特点，掌握如何低成本地实施CRM的方案。课程特点： 大量的真实案例剖析、讲解，深入浅出，通俗易懂培训形式： 讲授、案例研讨、现场演练及点评适合对象： 董事长、总经理、副总经理、营销总监课程时数： 2天课程主要内容：第一单元：认识客户关系管理（CRM）1、CRM产生及应用的背景Ø CRM的产生n 信息技术的发展n 客户权利Ø 互联网带来的变化n 互联网及移动互联网的发展n 大数据、智能化及相关信息技术的发展n 环境的变化将导致组织功能的改变；n 不同的环境将导致不同的文化、及不同的应对方法Ø 新的商业模式的变革n 苹果的商业模式的诞生n 小米模式的带来的热潮n 腾迅的微信带来的变革n CRM思想下，一个新时代的到来2、CRM的定义Ø CRM通常有哪些误区Ø 认识CRMn 客户、关系、管理从逻辑关系的角度分析n CRM的战略视角n CRM的战术视角n CRM的定义Ø 客户关系管理的核心思想n 以客户为中心的含义n 小组讨论n 点评第二单元：客户关系管理（CRM）的经营管理思想1、CRM的经营思想Ø 实现以客户为中心的要素：4C模型Ø 以客户为中心的关键理解客户n 理性和感性n 客户偏好Ø 客户价值模型n 客户化的服务带来客户终身的忠诚度Ø 新核心能力n 市场-企业将聚焦拥有驱使客户价值的过程工序Ø 客户关系管理的目的n 提升客户满意n 改善客户关系n 更好推进商务n 赢得客户忠诚n 获取客户长期价值Ø 客户关怀客户偏好n 一对一营销及个性化服务2、CRM的管理思想Ø CRM战术目标n 发现客户及正确的客户n 了解客户更好沟通n 确保客户获得正确的产品及沟通到位n 确保实现公司承诺及留住客户Ø 客户管理的主要工作n 信息收集：基本信息个体特征、属性信息社会特征、个性信息行为特征n 客户识别n 与客户接触n 调整产品和服务Ø 客户关系管理的三个维度n 价值管理n 状态管理n 行为偏好管理Ø 多维度的客户互动n 营销和服务渠道n 互联网和客服中心n 依托于微信的服务n 俱乐部活动和客户调查第三单元： CRM思想下的商业模式变革1、商业模式变革的大趋势Ø 新营销时代的来临Ø CRM思想将会改变什么？ Ø CRM策略n 企业战略下的个性服务n 产品为王的时代n 价值客户争夺2、商业模式设计Ø 新营销时代的商业模式设计要素Ø 新营销时代下的组织结构Ø O2O的模式分析Ø 苹果模式分析Ø 小米模式分析Ø 分组讨论Ø 点评第四单元：企业如何实施CRM 1、 CRM的实施规划Ø 战略规划Ø 组织机构及流程的变革Ø 大数据的应用趋势2、CRM实施的误区Ø 在中国实施CRM的问题Ø 实施的误区Ø 中国中小企业本土化实施的准则3、CRM软件Ø 管理依托于软件落实执行Ø 软件核心功能及应用Ø 软件的应用步骤Ø 举例：SkzCRM软件4、CRM的实施方案Ø CRM实施流程Ø 实施的准备Ø 实施的组织保障Ø CRM实施的途径Ø 循序渐进及循环优化的方案主讲导师 张亚强先生简介实战派营销策略专家CRM应用专家英国国际咨询师协会注册咨询师现任深圳市思考者科技公司董事长曾出任多个CRM咨询项目首席顾问担任多家企业首席顾问 张亚强先生致力于CRM在中国的应用，具有十多年的营销策略与CRM的应用研究经验，在CRM的专业实战方面积累了丰富的经验，形成了CRM的应用课程体系。在专业实践方面，成功地运用CRM的理念主导建立了鑫牛财经集团的销售管理系统；完成了江西移动的大客户作业手册；指导全国电子渠道运营基地-浙江移动完成了电子渠道运营手册；承接并完成了中国人保CRM咨询规划主导了CRM118国内第一家CRM应用教育平台 在CRM方面的应用课程包括客户关系管理原理与应用、满意度管理原理与应用、客户关系管理的服务营销策略呼叫中心的客户关系技术应用、大客户关系的建立与维系、移动公司的电子渠道运营在CRM应用领域咨询或培训过的部分企业： 中国人保、建设银行、招商银行、金融联集团、中国银联、中国移动、中国网通、正泰集团、东深供水、招商置业、三一重工等。 授课风格：擅长案例剖析，思维启发，能够从企业的实际情况出发引导大家体会并掌握CRM的核心理念和实施方法。报名须知课程费用 12800元/位（含教材、午餐）课程时间 2014年11月7日至8日课程地点 深圳（具体地点另行通知）报名咨询 唐老师 13662598889 微信号 crmyejibao QQ 529889905报名方式1、 参加培训者请提前将“姓名、手机、职务、公司名称”报给唐老师2、 课程费用请提前汇款，汇款后请告知唐老师，开课现场领取发票课程汇款账号：对公账号：开户名：深圳市思考者科技有限公司开户行：平安银行深圳海滨支行账号：0172100221528私人账号：户名：李姝开户行：农行银行深圳福保支行账号：6228270126006627829