2021监理工程师《案例分析》精讲试题库2771.pdf

知识改变命运，学习成就未来 2021 监理工程师案例分析精讲试题库 试题 1【案例一】某房地产公司开发高层住宅楼，结构类型为框架结构。房地产公司在委托设计单位完成施工图设计后，通过招标方式选择监理单位和施工总承包单位。中标的施工总承包单位在投标书中提出了桩基础工程、防水工程等的分包计划。在签订施工合同时，房地产公司考虑到过多分包可能会影响工期，只同意桩基础工程的分包，而施工总承包单位坚持都应分包。为确保工程质量和工期，项目监理部在总监理工程师的指导下，十分注重现场监理人员旁站监理工作的组织和实施，制定了旁站监理人员的主要职责，具体如下：(1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况;(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工及执行施工方案情况;(3)检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告;(4)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。在工程深基坑开挖过程中，施工总承包单位未将分包单位制定的基坑支护与降水工程施工方案报项目监理部，施工现场无安知识改变命运，学习成就未来 全管理人员。在施工过程中，为满足购房者的要求，房地产公司对某楼层的使用功能进行调整(工程变更)。在主体结构施工完成时，因房地产公司资金周转出现了问题，无法按施工合同及时支付施工总承包单位工程款。施工总承包单位由于未得到房地产公司的付款，从而也没有按分包合同规定的时间向分包单位付款。该房地产公司应先选定监理单位还是先选定施工总承包单位?为什么?1、房产公司应先选定监理单位。理由：根据建设工程委托监理合同(示范文本)和有关规定，应先选定监理单位。因为先选定监理单位，可以协助业主进行招标，有利于优选出最佳的施工单位。2.房地产公司不同意桩基础工程以外的其他工程分包的做法是否正确?为什么?2、不正确。理由：根据建筑法规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的除主体结构之外的其他工程发包给具有相应资质条件的分包单位。因此，房产公司不应该限制施工总承包单位的合法分包。3.根据现行法规、规章，试指出旁站监理人员的主要职责中不完备的内容。知识改变命运，学习成就未来 3、旁站监理人员的主要职责中需补充的内容：第(1)条中，补充“检查施工企业的施工机械、建筑材料准备情况”;第(2)条中，补充“执行工程建设强制性标准情况”;第(3)条中，补充“并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验”。4.深基坑开挖施工中，施工总承包单位的做法是否妥当?为什么?依据建设工程安全生产管理条例，写出正确的做法。4、施工总承包单位的做法不妥。理由：(1)施工前，基坑支护与降水工程施工方案未经施工总承包单位技术负责人、总监理工程师签字;(2)施工现场无专职的安全生产管理人员进行现场监督。根据建设工程安全生产管理条例规定，正确的做法是：(1)基坑支护与降水工程施工前，施工总承包单位的基坑支护与降水工程施工方案应由施工总承包单位技术负责人审核、签字;(2)施工总承包单位将基坑支护与降水工程施工方案(附安全验算结果)报项目监理机构，经总监理工程师签字后，方可实施;(3)施工现场，施工单位的专职安全生产管理人员应进行现场监督。5.依据建设工程施工合同(示范文本)和建设工程监理知识改变命运，学习成就未来 规范，项目监理机构对房地产公司提出的工程变更应按什么程序处理?5、根据建设工程施工合同(示范文本)规定，发包方(房产公司)应在工程变更前 14 天以书面形式向施工单位发出变更的通知。根据建设工程监理规范规定，项目监理机构应按下列程序处理工程变更：(1)建设单位应将拟提出的工程变更提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师进行审查;审查同意后由建设单位转交原设计单位，由原设计单位编制设计变更文件;当工程变更涉及工程结构安全、环保等内容时，应按规定报有关部门审批;(2)项目监理机构应了解实际情况，收集与工程变更有关的资料;(3)总监理工程师根据实际情况、设计变更文件和有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成一部分具体工作后，对工程变更的费用和工期作出评估;(4)总监理工程师就工程变更的费用和工期与施工总承包单位和建设单位进行协调;(5)总监理工程师签发工程变更单;(6)项目监理机构应根据工程变更单监督施工承包单位实施。6.施工总承包单位由于未收到房地产公司的付款，而未按分知识改变命运，学习成就未来 包合同规定的时间向分包单位付款的做法是否正确?为什么?6、不正确。因为房产公司根据施工合同与施工总承包单位进行结算，分包单位根据分包合同与施工总承包单位进行结算，两者在付款上没有前因后果关系，施工总承包单位未得到房产公司的付款不能成为其不向分包单位付款的理由。某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后：由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制 设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对 其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施;(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。知识改变命运，学习成就未来 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?参考答案：1.(1)妥当。(2)不妥;正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认。(3)不妥;知识改变命运，学习成就未来 正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划。(4)不妥;正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。(5)不妥;正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料。2.不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价;正确做法：项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。3.不正确;理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权。程序：项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位报送的分包单位资格报审表 和分包单位的有关资料;符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。4.不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请;正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出，再由总承包单位向项目监理机构提出。费用损失由建设单位承担。试题 2【案例一】背景材料 知识改变命运，学习成就未来 某市高等专科学校由于在校学生的增加，决定建设一座学生宿舍楼，通过招标，该高等专科学校选择了 A 施工单位，签订了施工合同，并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务，也签订了委托监理合同。2003 年 3 月 15 日，监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证，建设行政主管部门于 2003 年 3月 16 日收到申请 书，认为符合条件，于 2003 年 4 月 10 日颁发了施工许可证。因施工图设计出现问题，一直未开工，于是办理了延期开工申请，直到 2003 年 8 月 10 日才开 工。施工中 A 施工单位将部分工程分包给施工单位。施工现场存在许多电力管线，监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。问题 1、中华人民共和国建筑法规定，具备哪些条件才可申请领取施工许可证？2、施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处？请说明理由。2003 年 8 月 10 E1 开工是否需重新办理施工许可证？为什么？3、中华人民共和国建筑法对分包工程做了哪些禁止性规定？4、根据中华人民共和国建筑法对建筑安全生产管理的有关规定，简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申知识改变命运，学习成就未来 请批准手续。考点 中华人民共和国建筑法的有关内容。要点分析 1、背景材料中如连续出现日期，考生就应该分析其内容对时间的约束性。2、本题不必考虑签订施工合同和委托监理合同的过程中是否妥当。参考答案 1、中华人民共和国建筑法规定，申请领取施工许可证应当具备的条件是：（1）已经办理该建筑工程用地批准手续;（2）在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证;（3）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求;（4）已经确定建筑施工企业;（5）有满足施工需要的施工图纸及技术资料;（6）有保证工程质量和安全的具体措施;（7）建设资金已经落实;（8）法律、行政法规规定的其他条件。2、施工许可证的申请和颁发过程中的不妥之处是：（1）监理单位向建设行政主管部门申请领取施工许可证。理由：由建设单位申请。知识改变命运，学习成就未来 （2）2003 年 4 月 10 日颁发施工许可证。理由：建设行政主管部门应当自收到申请之日起 15 日内，对符合条件的申请颁发施工许可证。（3）2003 年 8 月 10 日开工不需重新办理施工许可证。理由：中华人民共和国建筑法规定，因故不能按期开工超过 6 个月的，应重新办理开工报告的批准手续，本案例中的延迟开工未超过 6 个月。3、中华人民共和国建筑法对分包工程所规定的禁止性行为有：（1）禁止将承包的全部建筑工程转包给他人;（2）禁止承包单位将全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人;（3）禁止将承包工程中的部分工程分包给不具有相应资质条件的分包单位;（4）禁止将主体工程进行分包;（5）禁止分包单位将其分包的工程再分包。4、有下列情形之一的，建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续：（1）需要临时占用规划批准范围以外场地的;（2）可能损坏道路、管线、电力、邮电、通讯等公共设施的;（3）需要临时停水、停电、中断道路交通的;知识改变命运，学习成就未来 （4）需要进行爆破作业的;（5）法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。【案例二】【背景材料】2003 年 11 月 12 日国务院第 28 次常务会议通过了 建设工程安全生产管理条例，这对加强建设工程安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全起到了很大作用。【问题】1、建设工程安全生产管理条例规定，哪些工程必须由专职安全生产管理人员进行现场监督？2、建设工程安全生产管理条例要求施工单位建立的规章制度有哪些？3、建设工程安全生产管理条例制定的依据是什么？【考点】建设工程安全生产管理条例 【要点分析】建设工程安全生产管理条例是依据安全生产法，并结合建筑法制定的，保证建设工程安全生产。【参考答案】1、必须由专职安全生产管理人员进行现场监督的工程有：（1）基坑支护与降水工程;（2）土方开挖工程;知识改变命运，学习成就未来 （3）模板工程;（4）起重吊装工程;（5）脚手架工程;（6）拆除、爆破工程;（7）危险性较大的其他工程。2、施工单位应建立的规章制度有：（1）安全生产责任制度;（2）安全生产教育培训制度;（3）安全生产规章制度;（4）安全生产操作流程。3、建设工程安全生产管理条例制定的依据是：（1）中华人民共和国建筑法;（2）中华人民共和国安全生产法。【案例三】【背景材料】某监理单位，资质等级为丙级，有正式在职工程技术和管理人员 6 人，其中 3 人有中级职称，其余为初级职称或无职称者。该监理单位通过熟人关系取得 一幢 26 层综合大楼建设工程项目施工阶段的监理任务。该工程建设项目预算造价为 2 亿元人民币。双方所签监理合同中规定，建设单位支付监理人报酬为 80万元 人民币。此外，建设单位还以本单位工程部人员参加监理进行合作监理为由，使监理单位又给建设单位回扣人民币 10 万知识改变命运，学习成就未来 元。在监理过程中，由于监理单位给被监理 方提供方便，监理单位接受被监理方生活补贴费6 万元人民币。【问题】1、该监理单位本身及其行为有哪些违反国家规定？2、上述违反国家规定的监理应受到什么处罚？【考点】工程监理企业资质管理规定。【要点分析】监理单位应该按资质等级来承揽相应业务，应当按照其拥有的注册资本、专业技术人员和工程监理业绩等资质条件申请资质，经审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事工程监理活动。【参考答案】1、监理单位违反国家规定的行为有：（1）该监理单位的存在本身就不符合工程监理企业资质管理规定中的规定。因为：1）该监理单位无取得监理工程师注册证书人员作单位负责人或技术负责人;2）该单位中的监理工程师人数不足。（2）该监理单位为越级承接监理业务，违反工程监理企业资质管理规定中的规定。该监理单位按丙级资质标准只能承接l6层以下的民用工程。知识改变命运，学习成就未来 （3）监理收费违反关于发布工程建设监理费有关规定的通知中的收费标准。通知中规定，工程预算 2 亿元应收预算额的 0、8%l、2%。按规 定下限计，应是 160 万元人民币，但该监理单位只收 80 万元人民币，仅占 0、5%。这属于一种不正当的竞争行为，它将扰乱监理市场，应予制止。（4）以合作监理为由，给建设单位回扣亦属不正当经营行为，违反国家规定。并且所谓的合作监理是指监理单位之间的合作，并非建设单位与监理单位的合作。（5）给被监理方提供方便，并接受其生活补贴费，这属于徇私 舞弊行为。因此，有可能损害委托人的利益，也是违反国家规定的。2、上述违反国家规定的行为，按工程监理企业资质管理规定中的规定，由资质管理部门根据情节，分别给予警告、通报批评、罚款、降低资质等 级、停业整顿直至收缴监理申请批准书或者监理许可证书、资质等级证书的处罚;构成犯罪的，由司法机关依法追究主要责任者的刑事责任。试题 3 案例一：某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担 A、B 标段工程的施工，并按照建设工程施工合同(示范文本)分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B知识改变命运，学习成就未来 标段所 需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将 B 标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件 1：建设单位在采购 B 标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件 2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对 A 标段某部位隐蔽工程 的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应 延长工期。事件 3：专业监理工程师对 B 标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。问题：1.在事件 1 中，建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确?为什么?2.在事件 1 中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理?3.在事件 2 中，总监理工程师的作法是否正确?为什么?试分知识改变命运，学习成就未来 析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。4.在事件 3 中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何应处理。答案：1.不正确，因为违反了合同约定。2.监理单位应该对厂商的资质进行审查。若符合要求，可以由该厂安装。如乙单位接受该厂作为其分包单位，监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同，如乙单位接受厂商直接从建设单位承包，监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同;如不符合要求，监理单位应该拒绝由该厂商施工。3.总监理工程师的做法是正确的。无论工程师是否参加了验收，当工程师对某部分的工程质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。重新检验质量合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿施工单位的损失，并相应顺延工期;检验不合格，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。4.(1)不应该，因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。(2)处理：A.丙向乙提出索赔，乙向监理单位提出索赔意向书。B.监理单位收集与索赔有关的资料。C.监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。D.总监工程师对索赔申请进行审查，初步确定费用额度和延知识改变命运，学习成就未来 期时间，与乙施工单位和建设单位协商。E.总监理工程师对索赔费用和工程延期作出决定。案例二：某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件 事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件 3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停工整改。事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期知识改变命运，学习成就未来 申请。问题：1.指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件 3 中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4、在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的的工作?5、乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。答案：1、(1)不妥之处：凭以往经验进行安全估算;正确做法：应进行安全验算。(2)不妥之处：质量检查员兼任施工现场安全员工作;正确做法：应配备专职安全生产管理人员。(3)不妥之处：遂将专项施工方案报送总监理工程师签认;正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。2、(1)妥当;(2)主要内容：重新建立施工测量控制网;改进保护措施。知识改变命运，学习成就未来 3、(1)发出监理工程师通知单妥当。(2)不妥之处：签发工程暂停令;理由：无权签发工程暂停令(或只有总监理工程师才有权签发工程暂停令);正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后(1 分)发出工程暂停令。4、项目监理机构应重新进行复查验收，符合规定要求后，并征得建设单位同意，总监理工程师应及时签署工程复工报审表;不符合规定要求，责令乙施工单位继续整改。5、正确;理由：(1)乙施工单位与建设单位有合同关系;(2)甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。试题 4 案例一：某建筑公司通过投标承接了本市某房地产开发企业的一栋钢筋混凝土剪力墙结构住宅楼，承包商在完成室外装修后，发现该建筑物向西北方向倾斜，该建筑公司采取了在倾斜一侧减载与在对应一侧加载、注浆、高压粉喷、增加锚杆静压桩等抢救措施，但无济于事，该房地产开发企业为确保工程质量和施工人员的人身安全，主动要求并报政府同意，采取上层结构618 层定向知识改变命运，学习成就未来 爆破拆除的措施，从根本上消除了该栋楼的质量隐患。在事故调查过程中，出现了以下不同的处理意见：1.工程勘察单位根据要求进行了工程勘察，并提交了详细的工程勘察资料，因此工程勘察单位不承担任何质量责任。2.建设单位为了加快进度，牺牲工程质量，并且未按规定委托监理单位对工程建设实施监理，因此建设单位应对工程质量事故负责。而设计单位是根据建设单位要求所进行的设计和处理，因此设计单位对质量事故不承担责任。3.施工单位在施工过程中及时提出问题，并提出加固补强方案，因此施工单位对该工程质量事故不承担任何责任。4.因建设单位及时采取爆破拆除措施，确保了相邻建筑和住户的生命财产安全，因此该质量事故不是重大质量事故。为了降低成本，项目经理通过关系购进廉价暧气管道，并隐瞒了工地甲方和监理人员，工程完工后，通过验收交付使用单位使用，过了保修期后的某一冬季，大批用户暧气漏水。问题：1.处理工程质量事故的程序有哪些?2.判断事故处理意见是否妥当?3.暧气漏水的责任是否应由施工单位承担?为什么?参考答案：1.处理工程质量事故的程序是：(1)事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措知识改变命运，学习成就未来 施;(2)分析调查结果，找出事故的主要原因;(3)确定是否需要处理，若需处理，施工确定处理方案;(4)事故处理;(5)检查事故处理结果是否达到要求;(6)事故处理结论;(7)提交处理方案。2.判断事故处理意见的正确与否如下：(1)工程勘察单位不承担任何质量事故是正确的;(2)工程设计单位对工程质量事故不承担责任是错误的;(3)施工单位对工程质量事故不承担任何责任是错误的;(4)该质量事故不是重大质量事故是错误的。3.虽然已过保修期，但施工单位仍要对该质量问题负责。原因是：该质量问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成，是施工过程中造成的质量隐患，不属于保修的范围，因此不存在过了保修期的说法。案例二：某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构商住楼工程项目施工阶段的监理合同，专业监理工程师例行在现场巡视检查、旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下一些问题。1.某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。知识改变命运，学习成就未来 2.某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板涨模。3.某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。4.某段供气地下管道工程，管道铺设完毕后，施工单位通知监理工程师进行检查，但在合同规定时间内，监理工程师未能到现场检查，又未通知施工单位延期检查。施工单位即行将管沟回填覆盖了将近一半。监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖，质量无保证。5.施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工，该分包单位未经资质验证认可.即进场施工，并已进行了 200 m2 的防水工程。6.某层钢筋骨架正在进行焊接中，监理工程师检查发现有 2人未经技术资质审查认可。7.某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门窗已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。问题：以上各项问题监理工程师应如何分别处理?参考答案：1.指令停工，报告业主，组织设计和施工单位共同研究处理方案，如确属设计问题，需变更设计，请设计单位变更设计并获知识改变命运，学习成就未来 认可后，指令施工单位按变更后的设计图施工。延误的损失由业主方承担，擅自变更部分的损失由承包方承担。如属施工方案或施工方法不当，指令施工单位重新拟定方案，新方案经审查批准后，指令施工单位按原图施工。已施工完的不合格部分按原图纸返工。由此产生的损失由承包方承担。2.指令停工，检查涨模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。由此产生的损失由施工单位承担。3.指令停工，下令拆除封闭模板，使满足检查要求，经检查认可，通知复工。由此产生的工期拖延及经济损失，由施工单位承担。4.指令停工，进行隐蔽工程检查，对已经覆盖的管道要求剥露，重新检验。若隐检合格;签证复工，由此产生的工期拖延和经济损失由业主承担;若隐检不合格，下令返工，所产生的工期拖延及增加的费用由施工单位承担。5.指令停工，检查分包单位资质。若审查合格，允许分包单位继续施工;若审查不合格，指令施工单位令分包单位立即退场，施工单位(承包方)承担责任。无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的 200 m2 防水工程进行质量检查，如不合格，承包商承担整改责任。6.通知承包方该电焊工立即停止操作，并检查其技术资质证明。若审查认可，可继续进行操作;若无技术资质证明，不得再进行电焊操作，对其完成的焊接部分进行质量检查，如不合格，知识改变命运，学习成就未来 施工单位负责整改。7.报告业主，与设计单位联系，要求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工。所造成的损失，应给予施工单位单位补偿。试题 5【案例一】某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力 41.5 万 m3 二级处理，总造价约为 2.9 亿元，其中土建工程约为 1.8 亿元。工程资金来源为：35%自有资金、65%银行贷款。现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位，并在近两年承担过 2座以上(含 2 座)10 万立方米以上污水处理厂主体施工工程。同时，作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质，近两年相关工程业绩良好。【问题】1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何特点?2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标，采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?知识改变命运，学习成就未来 【案例二】某工程在施工设计图纸没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成。承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用固定总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款：(1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管线资料，供乙方参考使用。(3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。(4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。(5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不予顺延。知识改变命运，学习成就未来 (6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告7 天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量 24 小时前通知乙方。在施工过程中，发生了不可抗力事件，不可抗力事件结束后，承包商向监理工程师提交了索赔报告。【问题】1.业主与施工单位选择的固定总价合同形式是否恰当?固定总价合同的适用条件是什么?2.请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正?3.若检验工程质量不合格，你认为影响工程质量的主要因素有哪些?4.不可抗力事件风险责任的承担原则是什么?【案例三】某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A 公司签订了土建施工合同，与B 公司签订了设备安装合同，与C 公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件。合同执行过程中，发生如下事件：事件 1：A 公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商 D 公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商 D 按知识改变命运，学习成就未来 照建设单位(业主)与承包商 A 约定的合同金额的 10%向承包商A 支付管理费，一切责任由承包商 D 承担。事件 2：由于 A 公司在现场施工时间拖延 5 天，造成 B 公司的开工时间相应推迟了 5 天，B 公司向 A 公司提出了索赔。【问题】1.事件 1 中 A 公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?2.事件 2 中 B 公司向 A 公司提出索赔是否正确?若不正确，说明正确的做法。3.根据建设工程质量管理条例的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?【案例一】1.建设工程招标的方式有公开招标和邀请招标两种。(1)公开招标的优点是：投标的承包商多、范围广、竞争激烈，业主有较大的选择余地，能获得有竞争性的报价。其缺点是：由于申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，所需招标时间长、费用高。(2)邀请招标的优点是：不需要发布招标公告和设置资格预审程序，节约招标费用和节省时间;由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解，减小了合同履行过程中承包方违约的风险。为了体现公开竞争和便于招标人选择综合能力最强的投标人中标，仍要求在投标书内报送表明投标人资质能力的有关证明知识改变命运，学习成就未来 材料，作为评标时的评审内容之一(通常称为资格后审)。其缺点是：由于邀请范围较小、选择面窄，可能排斥了某些在技术上或报价上有竞争实力的潜在投标人，因此投标竞争的激烈程度相对较差。2.根据中华人民共和国招标投标法第三条规定，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘查、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。3.按照工程建设项目施工招标投标办法规定，属于下列情形之一的，可以不进行招标，采用直接委托的方式发包建设任务：(1)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;(2)属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工的;(3)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;(4)施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合_T-程要求的;(5)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的;知识改变命运，学习成就未来 (6)法律、行政法规规定的其他情形。【案例二】1.业主与施工单位选择的固定总价合同形式不恰当。固定总价合同的适用条件一般为：(1)招标时的设计深度已达到施工图设计要求，工程设计图纸完整齐全，项目范围及工程量计算依据确切，合同在履行过程中不会出现较太的设计变更，承包方依据的报价工程量与实际完成的工程量不会有较大的差异。(2)规模较小，技术不太复杂的中小型工程，承包方一般在报价时可以合理地预见到实施过程中可能遇到的各种风险。(3)合同工期较短，一般为工期在1 年之内的工程。2.(1)不妥之处一：乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。正确做法：乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。(2)不妥之处二：甲方向乙方提供施工场地和地下主要管线资料，供乙方参考使用。正确做法：甲方应保证保证资料(数据)真实、准确，作为乙方现场施工的依据。(3)不妥之处三：也允许分包单位将分包工程再次分包给其他施工单位。知识改变命运，学习成就未来 正确做法：不允许分包单位再次分包。(4)不妥之处四：监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。正确做法：乙方应向监理工程师提交施工组织设计，供其审批或提出修改意见(或监理工程师职责不应出现在施工合同中)。(5)不妥之处五：监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程(计量)。正确做法：监理工程师应按设计图纸对已完工程量进行计量。3.影响工程质量的主要因素如下：(1)人员的素质;(2)工程材料;(3)机械设备;(4)工艺方法、操作方法和施工方案;(5)技术环境、作业环境、管理环境等 4.不可抗力风险承担责任的原则如下：(1)工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。(2)承、发包双方人员伤亡损失，分别由各自负责。(3)承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。(4)停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的知识改变命运，学习成就未来 管理及保卫人员的费用由发包人承担。(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担。(6)延误的工期相应顺延。【案例三】1.事件 1 中，A 公司的做法不符合国家有关法律的规定。A 公司的行为属于非法转包行为，这是中华人民共和国招标投标法中禁止的行为。2.事件 2 中，B 公司向 A 公司提出的索赔不正确。正确做法：B 公司就因 A 公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。3.根据建设工程质量管理条例的规定，违法分包行为主要有以下几个方面：(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;(2)建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;(3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;(4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。试题 6 案例一 背景材料 知识改变命运，学习成就未来 某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A 公司签订了土建施工合同，与B 公司签订了设备安装合同，与C 公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件。合同执行过程中，发生如下事件：事件 l：A 公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D 公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商 D 按照建设单位(业主)与承包商 A 约定的合同金额的 10%向承包商 A 支付管理费，一切责任由承包商 D 承担。事件 2：由于 A 公司在现场施工时间拖延 5 天，造成 8 公司的开工时间相应推迟了 5 天，B 公司向 A 公司提出了索赔。问题 1.事件 1 中 A 公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?2.事件 2 中 B 公司向 A 公司提出索赔是否正确?若不正确，说明正确的做法。3.根据建设工程质量管理条例的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?考点 施工索赔与违法分包。要点分析 知识改变命运，学习成就未来 在建设工程质量管理条例中，对违法分包的行为规定了四种行为。参考答案 1.A 公司的做法不符合国家有关法律的规定。A 公司的行为属于非法转包行为，这是招标投标法中禁止的行为。2.事件 2 中 B 公司向 A 公司提出的索赔不正确。正确做法是：B 公司就因 A 公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。3.根据建设工程质量管理条例的规定，违法分包行为主要有：(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;(2)建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工