纺织仓库薪酬绩效管理规定,调动仓库管理人员的工作干劲30750.pdf

本资料为 word 版本可编辑、可修改 1/4 常熟市启弘纺织实业有限公司 MF仓库薪酬绩效治理规定 一、目的：加强仓库员工人才队伍建设，调动仓库员工的工作主动性，提高仓库服务质量及满足度。二、适用对象：MF仓库所有员工 三、思路：仓库作为承接质检，对应生产、销售的运转流通部门，其工作量与劳动强度与公司生产密切相关。因此对该部门员工的考核，主要依据为其基本职责的履行及工作目标的达成情况。仓库同时作为对接业务，服务客户的职能服务部门，其服务质量直接影响着公司良好企业形象的树立。因此对该部门员工的考核，也应兼顾其业务服务水平及顾客满足度的具体落实情况。四、薪资组成：1、应得工资（Y）=基本工资（J）+岗位产量提成（T）+服务满足度（F）+账物卡治理（X）+现场安全治理（A）出勤率（L）+专项奖（Z）岗位基本薪资：仓库根据不同岗位设置不同的岗位薪资。基本工资确定的标准：1、同岗位工龄；2、岗位劳动强度；3、岗位价值（含技术性）；4、岗位的风险系数；5、岗位的综合职能。具体标准见附表。2、绩效考核薪资：核定工资的 25-30%，新进员工试用期不参加考核，转正后按所定工资的 25%考核。3、专项奖励（Z）：项目创新 仓库部门设置奖励项目：优秀员工奖、合理化建议奖、荣誉奖励、其他奖励等，各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准，具体奖励标见下表。序号 奖励项目 奖励金额 1 优秀员工奖 每季度评优秀员工 200 元 本资料为 word 版本可编辑、可修改 2/4 评选条件：在工作岗位上，任劳任怨，主动进取，能为部门、为企业的进展做出突出贡献的。2 合理化建议及创新奖 例如：仓库呆滞品处理。仓库能够及时整理库存和资料，主动与相关人员沟通，通过个人或团队努力，有效缩短滞留时间。按当月处理数量给予奖励。按照为公司降低成本金额相应比例予以奖励，最少 50 元/次。非凡重大的，予以立项后重奖。3 荣誉奖励 受到客户、相关业务部门或公司表彰，为部门挣得荣誉的。50100 元/次。4、福利：按公司规定予以发放福利。五、考核内容及权重：1、岗位产能提成：权重占考核工资的 50%。产量工价（G）=产能考核基数价值当月标准产量 产能系数(S)=实际产能产量（N）核定标准产量 岗位产能提成=产量工价当月产量产能系数 注：核定的标准产量随着公司产能提升、规模扩大或其它内外部条件的变动应予调整。主管、五金、辅料、叉车产量均按胚布出库+成品出库产量累加计算。2、服务质量治理（满足度）：权重占考核工资的 20%（共 100 分，取平均分数）参加考评部门：业务部、生管部、财务部、外部客户、生产车间等直接或间接与本部门有关联的部门或代表。按服务对象的权重比例，服务质量总得分=部门评分平均得分评分比例。考核评分标准：组别/占比例 业务部门 生产部门 财务 直属领导 成品/半成品 50%10%20%20%五金/原料 采购 20%30%20%30%白坯 采购 20%30%20%30%叉车 仓管 30%40%30%满足度评分高于 90 分予以奖励。低于 85 分，每低一分扣 10 元。如 75 分，低 10 分，扣 10 分10 元=100 元。满足度高于 90 分，每高 1 分奖 20 元，如 95 分，5 分20 元=100 元。附MF 仓务部工作满足度考评表 3、仓库账物卡治理，（权重占考核工资的 15%）要求仓库货物账、物、卡一致，标示清楚，摆放合理；以财务盘点与主管对仓库账、物、卡抽查评分为准。要害事件扣分，如收发存盘出错按每次计，因找布降低出仓效率按工作日计，以业务、生产部门投诉，财务部门盘点数据为基准，一次误差或耽误一个工作日全组每人扣 50 元，严重的给公司造成无法弥补成品（发）：450T 白坯（发）：550T 本资料为 word 版本可编辑、可修改 3/4 损失的全组此项考核全扣。（不包括公司规定处罚。）4、安全治理：胚布组、成品组、五金仓，现场安全治理权重占考核工资的 15%主管、叉车员，现场安全治理权重占考核工资的 30%（无账物卡考核）个人安全事故（工伤）根据“四不伤害”原则，假如发生安全事故（金额在 300 元以上或全厂通报）当事人此项考核全扣，根据事故给公司造成损失的大小按相关规定另行处理。部门主管/小组负责人扣除安全治理绩效的 80%，本部门其他组员扣安全治理考核的 50%。5、项目创新奖 根据仓库现场账物卡是否清楚、是否及时整理资料反馈给计划、业务。经过个人努力减少库存，根据处理滞库库存数量进行奖励。主动为公司、部门事务提出合理化建议，假如被采纳的，根据经济效益奖励。注：其他要害事件除扣罚责任者个人绩效外应按公司员工手册另进行处罚。以上规定的考核与公司员工手册或相关规定有冲突的，以公司规定为准。以上制度自 2013 年 01 月起试行。年起正式实施。实施本方案后，其对应的年终奖等相应取消。附表 仓库部门基本工资与职等对应表 岗位级职 薪酬考核标准 姓名 岗位 职位 薪资标准 基础薪资（元）考核薪资 成品/半成品 仓管 F3/2600 元 2600 900 成品/半成品 收发 F3/2600 元 2600 900 白坯 收发 F3/2600 元 2600 900 白坯 仓管 F3/2600 元 2600 1000 白坯 收发 F3/2600 元 2600 900 五金/原辅料 统计/收发 F3/2600 元 2600 900 叉车 F2/2800 元 2800 1000 五金 统计/收发 F2/2800 元 2800 1000 本资料为 word 版本可编辑、可修改 4/4 本部门人员签字：制定：审核：批准：作者精心整理，如有需要，请下载。