2022年采购转正工作总结三篇11967.pdf

我在2022年加入了公司，现试用期工作结束了，在公 司的正确领导下，采购部物资小组充分发挥后勤服务功能，在人少、任务重，压力大的情况下，圆满完成了公司交办的 各项工作任务，为公司业务发展提供了支撑和保障。为了总 结过去，开拓未来，现就采购部物资小组今年的工作总结如 下。一、加强队伍建设，提高队伍战斗力 随着公司业务的发展，采购任务越来越大，要求越来越 高。为了适应新的经营形势，必须打造优秀的采购团队，为 公司提供高标准的采购服务。为此，年初以来，物资小组加 强人员的学习培训，提高队伍的整体素质。为做好物资供应 工作提供了理论支持。同时，组织大家认真学习了 合同法 等法律法规，学习了有关产品质量识别技术，谈判技巧、合 同签订技术，学习了优质服务的基本理论。通过学习，采购 人员的素质明显提高，大家都能熟练地掌握采购的基本程序 和技巧，基本适应了公司采购工作的新要求。二、做好物资采购，提高一流的服务 2022年是公司大发展之年，新增店面多，公司标准化建 设要求高。为此，我们深入研究标准化建设的要求，做好物 资采购供应工作。一方面，认真做好市场调查，选择最优质 的物资。为了选择最优质的物品，我们物资小组积极参与市场调查。重点调查了变化较快的灯具市场和家具市场。今年 X月份，我组物资采购工作增加了灯具的采买，根据灯具订 单样图，我们先在X路、义店、X家大型灯饰广场进行调查,综合比较，最后选择了价格较有优势的x广场的X商铺。X 月初，我们再次到义古镇走访灯饰市场，经过前期筛选，主 要到X灯饰厂和X公司门店和工厂进行考察，综合比较，X 公司实力、生产规模、配送价格都具有较大优势。同时，对 家具市场进行考察。根据设计师的要求从X店开始的新款桌 椅、沙发等家具都在义家具厂进行加工制作。x月初，我们 利用到X家具厂验货的机会，考察了 X区义镇的家具市场。走访了几个厂家后，我们发现就价格而言，这几家同义家具 厂不相上下，但我们需要的家具在他们那儿品种不齐全。为 此，我们仍然确定选择X家具厂。另一方面，我们物资小组 克服人少任务大的困难，积极做好物资筹备工作。三、搞好标准化建设，打造良好社会形象 今年，公司提出了标准化建设的要求，要求各经营店实 现统一装修，统一使用物品、统一服务质量。为此，我们在 物资采购工作中，严格按标准化的要求进行采购和供应。半 年来，物资小组本着节约费用的原则，按照标准化的要求，对于一些老店设备进行更换和维修。先后为义大渡口店更换 了沙发靠垫和坐垫、为X店餐椅进行了维修、为义店餐椅做 好了维修并对部分桌面进行更换、为x店4人位桌面进行了 整改、为X店4人位桌面进行了整改并且为他们定制了画框、为X店增补了餐椅.餐桌、为X店增加了部分餐桌并且更换 了所有坐垫。在我们物资小组的努力下，提高了各经营店的 设备质量，初步实现了标准化建设的要求。同时，我们在物 资采购工作中，按照标准化的要求，对于经营店所需物品，衣早调查，统一编制采购计划，统一标准进行采购，为公司 标准化建设夯实基础。四、抓好基础管理，保障后勤服务 为了提高物资采购组的采购供应质量，一方面，我们完 善了物资采购制度、队伍建设制度、考勤制度，学习制度，规范了物资采购的流程，使内部管理更加规范。另一方面，加大对采购人员的考核和管理，使采购人员规范采购，科学 供应。同时，我们物资小组针对不同种类的供应商制定了供 应商考核表，对供应商的供应情况进行认真考核，并把考 核结果运用到下年供应商的选择之中。考核表 从企业实 力、供货质量、交货准时、数量准确、品种正确、后续服务 能力、价格优势、自我改进能力等方面对每个供应商每批次 的供货进行全面评分，并根据综合分数的高低对供应商进行 考核，这样不仅让我们采购员对每位供应商的服务优劣能够 进行了科学、准确的分析，明确了供应商的不足并及时沟通,达到在以后的工作中更好的合作。同时，也鞭策了供应商认 真为我公司供应物品。五、下步工作打算 以上是我们物资小组今年的工作，虽然我们取得了一定 的成绩，但我们深知，我们的工作与公司领导的要求还有一 定的距离，与兄弟单位相比仍然存在着一定的不足。为此，在明年工作中，我们要更加努力，严格按照公司的要求，做 好后勤服务工作，为公司业务发展提供更加周密的服务、更 加优质的服务。具体讲：一要加强队伍建设，提高采购人员 的整体素质，以优秀的团队为公司提供优秀的服务。二要进 一步认清标准化建设的重要性，积极投身于标准化建设之 中，在物资采购和供应上达到标准化的要求。三要进一步转 变工作作风，提高服务质量，深入基层，调查研究，从各店 实际出发，实事求是地做好供应服务。我于今年x月义日到公司工作，根据公司的需要，目前 在采购部担任采购业务员，负责公司化工原料的采购。本人 工作认真负责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极 富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练 的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成 领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处 融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极 学习新知识、技能，注重自身发展和进步。在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购 工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了许多道理，积累 了一些过去从来没有的经验。掌握了采购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的采购 流程已能熟练操作。除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素 质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值 的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避 一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来 往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知 识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做 好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；业余和非 业余上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自 己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考 虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部 门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作 现的失误的提醒和指正。除了在采购部的技能学习外，我还参加了公司的培训，在义总的讲解下对义有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地 学习英语。还参加了公司团委组织的X瀑布秋游活动、物流 部义大峡谷野游和小组活动九屋一日游，让我认识了很多新 朋友，对公司有了更深的认识。我还有幸到X、义、义等城市出差，参观了一些原料的 生产工艺及流程，面对面地与客户进行了交流，为今后与客 户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道。我自加入公司以来就一直在采购部工作，X月X日起正 式独立负责公司化工原料的采购，因此，我对公司这个岗位 的工作已能胜任，在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作 的基本情况，进入了工作状态。我在2022年加入了公司，现试用期工作结束了，2022 年的工作也即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司 领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认 真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还 是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况 作以下总结：一、2022年x月份任公司采购部经理，在此期间带领本 部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作 1、较好完成采购部日常管理和采购计划。2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所 采购原材料的市场行情。3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供 应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期 相比玻璃价格下降x%,每月为公司节约x万多元。4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况,合理控制库存，使资金最有效的利用。5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不 谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何 时到货、何时到票，做到心中有数。7、x月至x月公司进行质量管理认证，具体负责本部门 的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理要求进行管理，使得质量管理在本部门有效运行。二、本人培养、提高及改善方面 lo责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门 的工作氛围和激情；2o团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队 的工作能力 3o问题点控制不足，关注的时间和空间过于局限，不 能很好的发现潜在的问题点；4o落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知 故犯的现象重复出现，影响计划的执行；5o领导者的基本素质，素质水平低，管理经验少，不 能更好的影响和改善同事的工作模式；总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心不足，但 真正遇到问题是，绝不退宿，果断提出解决方案和敢于承担 可能出现的责任和后果，不怕失败，只求肯接受失败的平台。三、2022年计划与展望 努力学习，不断提高自身的价值，并用工作绩效来展现 努力的成果，更大强度的敢于改变，士为知己者死，而我要 为更远大的理想和目标奋斗，采购科依然成为分厂绩效的基 石和核心力量。