某建筑公司岗位责任制15437.pdf

某建筑公司岗位责任制 经理岗位责任制 经理在局党政班子领导下工作，负责公司全面工作。一、负责公司的生产经营管理、行政管理工作，完成好局交给的各项工作任务。二、负责贯彻执行党和国家的方针政策及局的各项规章制度。监督检查公司各项规章制度的贯彻执行。三、负责财务收支审批和合理利用资金，执行财经政策，加强管理，提高经济效益。四、负责抓好安全生产和安全教育工作。五、负责公司各种协议、合同审查签署，认真履行法人代表的职责。副经理岗位责任制 一、协助经理负责公司的生产、技术工作，尽职尽责完成各项生产任务和技术工作。二、协助经理抓好公司的安全生产工作，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，保证安全目标的实现。三、安排、落实分管班组的工作任务，为班组解决完成各项任务中的困难问题。四、经理不在时代经理处理日常工作。技术组岗位责任制 在公司经理领导下，负责组织指导公司生产中的全部技术工作和新技术研究使用。一、负责工程项目施预算编制工作。二、负责工程项目施工放样工作。三、负责工程项目施工指导、质量监督检查工作。四、负责工程项目竣工资料整理归档及决算编制工作。施工组岗位责任制 一、负责工程项目施工的劳动力调配工作。二、负责工程项目施工的工期落实工作。三、负责工程项目施工的质量保证工作。四、负责工程项目施工的现场材料及机械设备管理工作。财务组岗位责任制 在公司经理领导下，负责组织公司财务会计工作。一、负责贯彻执行会计法和国家有关财经政策法规。二、负责组织、协调好工程项目施工所需资金。三、负责抵制不合理开支 安全管理制度 为贯彻“安全第一、预防为主”，“抓生产必须抓好安全”的方针，为了加强建筑公司生产的安全管理，特制定安全管理制度如下：一、所有施工机械必须按本操作规程进行操作使用。二、所有施工机械必须按规定持证上岗，否则追究当事者责任。三、工程项目施工，开工前必须对上岗人员进行一次安全教育，要求搞好记录。四、由于违章造成人身和机械事故追究当事人责任。财务管理制度 一、贯彻执行国家财经政策，严格按照会计法做好会计工作，妥善保管好会计档案，监督资金、现金使用，保护国家财产资金，同违反财经纪律的行为作斗争。二、采购物资及时办理结算手续，余款及时退回，按时结清往来欠款。三、材料报销必须有经办、验收、审核签字，经理批准后方可报销。四、出差人员不准超用借款，按照公出天数、宿费、车费、补助费计算借用数额，公出人员回来三天内必须结清账款 五、个人一律不准借用公款。六、招待费报销，必须由经理批准方可报销。仓库保管员管理制度 一、认真做好材料及固定资产的验收，保管和出库工作。二、对于出料手续不完备或未经主管经理批准保管员有权拒付。三、不准擅自处理库存任何材料，更不准私自外借或挪作它用。四、建立好工具卡片，未经批准报废工具不能逐销。五、入库物资必须按照各类物资的保管要求，采取防潮、防锈、防晒、防冻、防尘、防火等措施，加以妥善保管。六、配合工地材料员做好竣工结束后剩余材料回收入库工作。