gf中铁十四局标准化工地办法674.pdf

1 中铁十四局集团有限公司 标准化工地评选办法（试行）总则 第一条 为推动集团公司在建工程标准化管理工作，实现工地现场管理标准化、规范化，全面提高集团公司的施工管理水平，表彰一批达标标准化工地，制定本办法。第二条 适用范围：集团公司所属各单位在建项目。第三条 集团公司设标准化工地评审领导小组，由董事长、总经理任组长，主管生产副总经理任副组长，成员由集团公司相关职能部门负责人组成，领导小组办公室设在集团公司工程管理部。第四条“中铁十四局集团有限公司标准化工地”每年评选一次，标准化工地采取推荐申报方式，子分公司申报推荐不少于 3项，工程指挥部申报推荐不少于 2项，局直属项目部申报推荐不少于 1项；申报的截止日期为每年的 12 月 30 日。第五条 评选工作坚持科学、公开、公正、公平的原则，评选结果以文件的形式公布。第一章 申报条件 第六条 申报条件：2 1、在建工地的投资规模在 2亿元以上（电气化公司项目投资规模在2000万以上），考核评审时工程量完成 60%以上；2、工程项目部标准化工地建设组织机构健全，规章制度齐全，建立质量、职业健康安全、环境管理体系并有效运行，配有专职安全、质量、标准化工地建设的管理人员；3、工程项目现场：实行标准化工地建设、标准化有序管理、程序化规范施工、文明施工（包括规划布局合理，器具设备材料分类存放整齐，标识、标牌齐全，场地便道硬化满足要求，施工用电规范合理，安全防护设施及安全操作规程齐全，员工统一着装，特种作业人员持证上岗，架子队规范运作）；4、内业资料规范、齐全，记录清晰，安全质量标准化工地建设的教育培训、检查考核和记录详细、清晰；5、注重环境保护，实现了安全生产和文明施工；6、重合同、守信誉，能够认真履行合同的各项条款，项目无重大的经济纠纷和不良社会影响；7、有下列之一的，不得申报：(1)发生一般以上质量事故；(2)发生等级以上安全事故；(3)项目亏损；(4)发生重大技术方案失误；(5)发生违法违纪行为；3(6)发生业主监理重大投诉。第二章 申报程序和申报材料 第七条 申报标准化工地须填写中铁十四局集团有限公司标准化工地申报表（见附表，以下简称申报表），各申报单位要对申报材料的真实性严格把关，仔细核对，并签署推荐意见。第八条 申报“中铁十四局集团有限公司标准化工地”所需材料。1、申报表；2、工程项目部标准化工地建设组织机构健全，质量、职业健康安全、环境管理体系健全，附相关的书面材料；3、申报标准化工地的现场照片（附简要说明）；4、业主、监理的表彰文件或证明材料；5、其他证明材料。申报材料内容说明：申报表中所填报工程情况和主要业绩，包括安全、质量、效益、工期等方面的总结，重点突出项目标准化管理方面取得的成绩和经验。第九条 各单位须将申报表、所需申报材料及工程照片（相纸打印）装订成一册，一式两份报集团公司工程管理部。第十条 材料中提供的文件、证明、印章等必须清晰，复印件、申报表封面必须加盖申报单位公章，申报表统一采用A4 纸。4 第三章 评审、表彰奖励和处罚 第十一条 评审领导小组办公室组织相关成员根据本办法中第一、二章内容对申报材料进行初审，根据初审结果向评审领导小组写出报告，由评审领导小组审定。第十二条 根据评审领导小组审定结果，由集团公司颁发“中铁十四局集团有限公司标准化工地”证书，并通报表彰，奖金 1万元，由获奖单位依据表彰文件自行发放。第十三条 采取欺骗、隐瞒事实等不正当手段获得标准化工地称号的，一经查实，取消其称号，收回证书，并对申报单位通报批评。第四章 附则 第十四条 本办法由集团公司工程管理部负责解释。第十五条 本办法自颁布之日起执行。附件 1：中铁十四局集团有限公司标准化工地申报表 附件 2：中铁十四局集团有限公司标准化工地评选检查表 5 附件1 中铁十四局集团有限公司标准化工地申报表 单位 工地名称 6 工 程 概 况 和 业 绩 申 报 单 位 意 见 年 月 日 备注：考核评审时工程量必须完成 60%以上，附件有能够反映工地标准化管理的图片资料。7 附件2 中铁十四局集团有限公司标准化工地评选检查表 检查项目 分值 检查内容及要求 检查记录 评分结果 一、管理制度标准化（10 分）1、三标一体管理体系 3 建立质量、职业健康安全、环境管理体系并有效运行。2、工地标准化管理制度 7 工地标准化管理制度主要包括安全防护、质量控制、临时用电管理、机械设备管理、消防保卫管理、料具管理、环境保护及卫生七个部分，各分项制度主要包含岗位责任制、登记制度、教育与培训制度、交底制度、检查制度等。二、人员配备标准化（15 分）3、组织机构 3 安全、质量、技术、环保、标准化工地建设等组织机构健全，职责明确。4、作业人员 4(1)作业人员要接受安全生产教育和培训，遵守有关安全生产规程和安全操作规程。(2)新进场作业人员要接受进场教育，在岗作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，培训要有培训计划、培训材料和考核结果等。5、特种作业人员 4 特种作业人员持证上岗，人数要满足本工程施工要求。6、架子队管理 4(1)作业层采用架子队的管理模式。(2)架子队九大员由正式职工担任。(3)架子队工人签订劳务合同，项目部直发工资。8 三、现场管理标准化（60 分）7、项目施工布局 6 项目部驻地、架子队驻地、拌和站、预制厂、试验室、仓库、便道便桥等根据项目特点合理布置，满足业主和施工生产需要。8、工程项目部办公区、生活区 6(1)办公生活区和生产区分开设置，采取相应的分割措施并保证安全距离。(2)结合企业文化和业主要求，统一规划、统一标准；标识、标牌、标语规范齐全醒目。(3)会议室规范标准，能够展示企业工地文化。(4)职工宿舍布局合理、周围环境绿化卫生整洁。(5)职工食堂干净整洁、卫生达标。9、临时工程 6(1)临时交通工程：符合临时工程设计有关规定，满足施工车辆的行车速度、密度、载重量等要求，按批准的标准施工和养护，安全、平顺、畅通、无扬尘，标志牌、安全警示牌齐全醒目。(2)施工临时用电：符合“三级配电两级保护”要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”，配电箱门、锁、防雨措施齐全、完好。(3)临时房屋：临时生产和临时生活性房屋无安全隐患，统一规划、统一标准，生产生活用水符合有关规定的标准，排水系统畅通。9 10、原材料、半成品、成品存放场 6(1)各种材料应按总平面布局分区堆放，存放场留有足够宽度的便道，便于装运。(2)各种材料的堆放应做到一头齐，一条线；建筑垃圾集中存放。(3)料堆应挂名称、品种、规格等标牌。(4)构件的堆放位置要考虑吊装顺序，力求直接装卸到位。(5)易燃、易爆物品分类存放。(6)场内消防设施符合防火要求。11、施工机械设备车辆 6(1)喷绘统一的企业标志；操作规程规范、醒目。(2)停放整齐、机身整洁。(3)有维修保养计划和维修保养记录，保证设备工作状态良好；用电机械有可靠接地、漏电保护器。(4)特种机具、设备经劳动安全部门检查合格后使用，手续完整，档案齐备。12、拌和站及制梁场 6(1)拌和站建设根据施工生产情况，合理划分拌合作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等。(2)场区内主要作业区、堆放区、站内道路应作硬化处理。(3)站（场）内设置废水沉淀池，根据地形情况设置排水系统。(4)制梁区、存梁区、钢构件加工区用醒目标牌标识；各类管线布置规范整齐。(5)站（场）内组织体系、责任划分牌、工艺流程图、安全操作规程、技术标准上墙（牌）。10(6)张拉台座两端设防护网和安全警示标志。13、试验室 6(1)工地试验室须经母体试验室授权委托。(2)在醒目位置悬挂授权委托书、岗位安全操作规程、试验人员职责、试验流程图等。(3)仪器设备挂标识牌，标明名称、规格、型号、状态。(4)各类试验台账齐全。14、施工现场 12(1)施工现场“五牌一图”规范整齐。(2)工地布置合理、作业分区明确，安全防护措施到位，施工紧张有序。(3)材料堆放场地应按业主要求做硬化处理，油库、火工库应按规范要求设置必要的防护措施。(4)工地排水设施通畅。(5)应有防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施。(6)路基、桥涵、隧道、地铁、四电、房建等工程按照规范化施工、程序化管理，现场干净整洁，工完料净场地清，工程实体质量优良。11 15、宣传工作、标牌标识和员工着装 6(1)标语、口号、旗帜、工程简介牌、宣传栏、标志牌、宣传资料等规范齐全醒目。(2)安全帽喷绘统一的企业标志。(3)员工统一着装、穿戴整齐、持证挂牌上岗。四、过程控制标准化（15 分）16、施工组织设计、施工方案 3(1)实施性施工组织设计及时上报公司、监理（建设）单位审批。(2)危险性较大工程编制安全专项施工方案，必要时进行专家论证。17、技术交底、安全交底 3 交底到作业层。18、日常检查 3 项目部应有日常检查记录，针对检查中存在的问题分析原因、制定整改措施、明确整改责任人和整改期限，组织复查，形成闭合环。19、定期检查 3 子分公司每半年进行一次检查，项目部每月进行一次检查，形成检查通报和整改闭合环。20、顾客满意度调查 3(1)通过业主、监理单位等召开的各种例会、检查通报、文件往来获取顾客对项目满意度的信息。(2)检查是否有业主、监理重大投诉。合计 100 附注：考评结果85 分（含）以上达标