某乡镇妇联换届工作总结.docx

某乡镇妇联换届工作总结一、组织区域化建设成效根据中华全国妇女联合会章程妇女联合会农村基层组织工作条例妇女联合会城市街道、社区基层组织工作条例的有关规定，在乡党委的领导和上级妇联的指导下，黄泥乡已完成乡村两级妇联换届，乡级妇联有1名妇联主席、1名副主席、13名执委，全乡6个村共有6名妇联主席、12名副主席、90名执委。基层妇联是接触妇女工作最前沿的组织，更是服务和凝聚妇女群众的第一平台，妇联组织区域化建设就显得尤其的重要，为了使妇联的组织机构更加的多元化，其中有8名女性进了村“两委”，这样能够更好的服务妇女群众、更好的为他们排忧解难，同时执委的人员也包含了老师、退休干部、党员等优秀女性，这不仅充实了基层妇联的人员配置，也为推动妇女工作注入了新鲜血液。二、存在的问题(一)村工作开展不够平衡。我乡虽然已经建立了妇联组织，但村妇联组织还不够健全，村级妇联无单独办公阵地，妇联办公室都是与其它办公室整合办公，不能更充分满足妇联服务妇女需求。少数村妇联组织工作缺载体，有组织无活动，有活动无计划。因为财政困难，在活动场所、活动经费上没有得到充分保障，制约了妇联作用的发挥。(二)工作体制机制仍需进一步规范完善。但由于发展时间较短，相对于区妇联而言，乡、村妇联领导体制、工作机制、运行模式还有待进一步探索、规范、完善。（三）人员保障不够到位。黄泥乡由于地势偏远，编制少，人员力量不足，负责妇联工作人员都不是专职人员，负责妇联工作的同时还要肩负着工会、团委等工作，村级妇联同样大部分由村干部或驻村干部兼职负责妇联工作。三、下一步工作打算（一）加强基层组织建设。坚持“党建带妇建、妇建促党建”的原则，紧跟党建，主动作为，不断扩大基层组织覆盖面，做到哪里有妇女，哪里就有妇女组织，发挥妇女组织的工作力度，凝聚各界力量，把妇联基层组织建设成为带领广大妇女参与新农村建设、和谐建设的组织者、推动者和实践者，更好地发挥“半边天”作用。(二)深化“巾帼建功、巾帼兴业、巾帼促农”三大行动，激励广大妇女创业创新。围绕乡村振兴发展战略，引领动员妇女主动适应经济发展新常态，积极投身大众创业大众创新热潮。一是着力推进岗位建功；二是着力加强技能培训；三是着力推进融资服务；四是着力推进女性电商创业；五是着力推动农村妇女发展产业。（三）加强理论研究，增强工作指导性。加强对妇女工作的理论研究，围绕新形势下制约妇女儿童发展新情况、新问题和妇联组织自身建设中存在的突出问题开展研究，加强对妇联工作新观点、新思路、新举措的研究和探讨，探索和把握妇女工作的前瞻性和科学性，创新工作方法，增强工作指导性、针对性和实效性，充分调动和发挥广大妇女群众能动性，扎实推进妇联组织在乡村振兴建设中的独特优势，在服务大局、服务妇女儿童事业中建功立业。